[ موضوع عام ] تجمع مادة { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد } ||| موعد اختبار المادة : السبت 18-7-1435 هـ الفترة الثانيه

[أبـــو محمد]

الله يجزاكم خير وربي يعطيكم العافيه

وان شاء الله فالكم +a .

[موسع الخاطر]

الله يسعدك ويوفق الجميع

[Abo_7amad]

يعطيك العافية



بالتوفيق

[Tmoo7_12]

اليوم عندي مشاريع أخلصها وألحقكم على التوريد

[شموخ جنوبي]

شكراً لكِ على المجهود الرائع
وأسأل الله أن لايحرمك الأجر
ولكِ منا الدعوات في ظهر الغيب

تحياااااااتي،،،

[أبو نايـف 55]

ملخص المحاضرة الاولى على شكل نقاط


التزويد وسلاسل التوريد

[align=justify]
المصطلحات وتطورها :

إدارة الشراء والتخزين >>>>> إدارة المواد ( إدارة اللوجستك )>>>>> إدارة سلاسل التوريد .


& الزبائن ينقسمون إلى : مستهلك نهائي ، مستهلك صناعي ( يشتري ليحول او ليستخدم في الانتاج )


& الهدف الرئيس لإدارة سلاسل التوريد هو قناعة المستهلك النهائي او المستهلك الصناعي .


& إدارة سلاسل التوريد : هي المسئولة عن سير المنتج من نقطة البداية إلى نقطة النهاية .


& الدول الكبرى ركزت على موضوع التزويد وسلاسل التوريد لانه يمثل البنية التحتية لإقتصادها وتطورها من حيث التوجه نحو المستهلك ، والميزة التنافسية .


& سلاسل التوريد مفهوم اشمل من إدارة التزويد ( اللوجستك ).

& مدى العمليات اللوجستية :
الانشطة الأساسية :
1- معايير خدمة المستهلك بالتعاون مع التسويق .
2- النقل .
3- إدارة المخزون .
4- تدفق البيانات ( أو المعلومات ) وعملية الأمر أو الطلب .
وهناك أنشطة مساعدة عددها ( 6 ) ولسهولة المذاكرة احفظ الأساسية وماعدها فهي مساعدة .


& تكنولوجيا المعلومات أصبحت تمثل العمود الفقري للأداء والتميز ، ولعلمية البناء والتطور والإنتاج .

& عشان تكون عملية الانتاج ماشيه بالشكل الصحيح لابد أن تتكامل المعلومات للمواقع التشغيلية التالية :
1- الأهداف الأولية للتطوير .
2- متطلبات تخطيط العمليات .
3- متطلبات حركة البضائع .


& تكنولوجيا المعلومات ( it ) مهمة في تعزيز إدارة اللوجستك من خلال سرعة وسعة الاتصال ومن ثم النقل والشحن والمناولة خاصة اذا كانت التخزين لامركزي .


& الترميز السلعي ( bc ) البار كود :
* تتميز المنتجات بين الدول بترميز سلعي مختلف .
* تشترط بعض الدول تثبيت البارد كود على مشترياتها الدولية .
* سهل التمييز ، ضروري لمتابعة حركة المواد ، والتعرف على اماكن تواجدها .

& إدارة تدفق المواد :
* هي الجزء المتكامل في علمية اللوجستك .
* هي الأساس في النجاح ودوام العملية الإنتاجية .


& أهمية إدارة تدفق المواد :
1- العامل الرئيس في تنظيم وسائل الانتاج .
2- رفع كفاءة العملية التصنيعية .
3- تخفيض كلف الانتاج .
4- مرونة التسعير كأداة تنافسية .

& انواع النقل :
1- النقل المنتظم ( حركة نقل كافية )
2- النقل شبه المنتظم .
3- النقل غير المنتظم ( كميات مختلفة ، ظروف استثنائية ).

& الميزة التنافسية :
موقع تفوقي ثابت أو مستمر يفوق المنافسين في فترة تفضيل المستهلك ، والتي يتم إنجازها أو احرازها من خلال اللوجستك .

* المثلث التنافسي :
الزبائن ، الشركة ، المنافسين .
العلاقة بين الزبائن >>>> الشركة علاقة قيمة .
العلاقة بين الزبائن >>>> المنافسين علاقة قيمة .
العلاقة بين الشركة>>>> المنافسين علاقة تكلفة.

* النجاح التجاري بالنسبة للمنظمات والشركات يأتي بالجمع بين ميزة التكاليف وميزة القيمة .

* الميزة الإنتاجية ( ميزة التكاليف )
معناها : الانتاج بكميات كبيرة يخفظ التكلفة للوحدة الواحدة .
* ميزة القيمة :
معناها : ان المستهلك او الزبون ما يفكر فقط في المنتج بل يغريه الخدمات المقدمة مع المنتج .

* القوة المتساوية تعتبر من وسائل القيمة المضافة .
معنى القوة المتساوية : هي المنافسة الشرسة بين الشركات على كسب رضا وولاء المستهلك .

& اللوجستك والميزة التنافسية :
يعتبر خط قيادة الكلفة غير مستحسن .[/align]

[المحترمه]

العفو وحياكم الله جميع ... ألف شكر على دعواتكم
الطيبه ويارب لكم وللجميع النصيب الأوفر ..
بالنسبه لي أنهيت المقرر ولله الحمد ... والعقبى لكم
عندي تعاقد وتفاوض ... التجمع بين أيديكم أي إستفسار
أنا بالخدمه الله يسهلها عليكم يارب العالمين ويسخر لكم
الدكتور .... موفقين يارب

[حـوور]

سوؤاال يقررقع بقلبي ...

الحين الدكتوور وش نوعه يكرر الاسئله ولا

طمنووونا

[أبو نايـف 55]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة حـوور

سوؤاال يقررقع بقلبي ...

الحين الدكتوور وش نوعه يكرر الاسئله ولا

طمنووونا :looking_anim:

نصيحتي ونا خوك ... لا تشغلين نفسك بهالامور ...

معك وقت ... ذاكري المحاضرات وحدة وحدة .... واللي ما فهمتيه .... ارجعلي لمحاضرة الدكتور فيديو ...

واذا احتجتي لشي ... الجماعة ما يقصرون .... والمحترمة على رأسهم .

[تلاوين الروح]

ماشاء الله يا ابو نايف

يعطيك الف عافية