|
إدارة أعمال 6 ملتقى طلاب وطالبات المستوى السادس أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
|
أدوات الموضوع |
2016- 4- 13 | #91 |
متميزه في قسم المواضيع العامة
|
رد: || مراجعه مقرر النظم المتكاملة للمؤسسات للاميره نوره المتفائله ||
أهـــــــــــــــــــــــم النقاط المههمة ايضا :
1- تتمثل ادارة البرامج في التنسيق الاداري لعدة مشاريع 2- تركز ادارة المشاريع على الجانب التكتيكي 3-تركز ادارة البرامج على الجانب الاستراتيجي 4-يتمثل دور مدير البرامج في ضمان سير كل المشاريع في نفس الاتجاة لتحقيق الاهداف 5-يتطلب تنفيذ مشروع الerp عدة فرق مختلفة خلال فترات تتراوح من عدة شهور الى عدة سنوات |
2016- 4- 13 | #92 |
متميزه في قسم المواضيع العامة
|
رد: || مراجعه مقرر النظم المتكاملة للمؤسسات للاميره نوره المتفائله ||
_
الخبراء نوعين : 1-خبراء الوحدات : (توضيح مني يعني خبراء داخل المنظمه ) *تحليل المتطلبات وتحويلهم الى حلول داخل نظام ال erp *يساهمون بتوفير القياة و المعرفة التطبيقية في تصميم العمليات 2- خبراء الميدان : (يعني من اسمه خبراء خارج المنظمة ) *تسهيل وتنسيق المواصلات مابين فرق المشروع والمنظمة *يساهمون بتوفير الريادة والخبره الوظيفية |
2016- 4- 13 | #93 |
متميزه في قسم المواضيع العامة
|
رد: || مراجعه مقرر النظم المتكاملة للمؤسسات للاميره نوره المتفائله ||
نقــــــــــاط هامة
1- يجب على مكتب ادارة المشروع ان يدير مخاطر تنفيذ المشروع 2-يحتاج مكتب ادارة المشروع مراقبة ومعالجة مايلي خلال تنفيذ المشروع : * مراقبة اطلاق المشروع وذالك باستقطاب الاشخاص بمايناسب حاجة المشروع * مراقبة التفاعل مابين الاهداف والاشخاص في مختلف المجالات * مراقبة التزام الادارة العليا طول مدة المشروع * معالجة دوران الاستشاريين والموظفين (يعني تغير فيما بينهم ) * معالجة اتخاذ القرارات المبينية على التخمين * معالجة الموظفون السلبيون والعدوانيون تنبية في المحتوى لقيتها مبهمممممة يعني ماهي مكتوب قبلها مراقبة او معالجة حتى تتضح للقارئ |
2016- 4- 13 | #94 |
متميزه في قسم المواضيع العامة
|
رد: || مراجعه مقرر النظم المتكاملة للمؤسسات للاميره نوره المتفائله ||
عوامل النجاح الاساسية والحاسمة :5 (وركز في المباشرة عليها أتوقع بتجي )
1- عملية اتخاذ القرار (تسهم عملية القرار الواضح في تقليل عدد المشاكل والقضايا متعلقة باطار المشروع ) 2- اطار المشروع (يعني مايجب على المشروع توفيره داخل هذا الاطار واذا خرج عنه دليل انه يواجه صعوبات ) 3- العمل الجماعي (تكوين فرق المشروع من موظفين المنظمة او اشخاص يتم توظيفيهم وايضا استشاريين خارجيين ويجب عليهم العمل الجماعي لتحقيق الاهداف ) 4-ادارة التغييير (تعتبر من مهام مدير المشروع التواصل فيما يخص اهمية المشروع الى كافة المنظمة من اعلاها الى اسفلها باأستخدام التواصل والتدريب ) 5- فريق التنفيذ والفريق التنفيذي (يعتبر دور مدير البرنامج ومدير المشروع حاسما في انجاح المشروع ) _________________________________ هناك ثلاث خيارات >>>في اختيا فريق التنفيذ : 1- من ،،،،،موظفي تقنية المعلومات 2- من ،،،،، شركات الاستشارات الخارجية 3- من ،،،،،موظفي المورد _______________________________-- نقطة أخيره مهههمة جدا *يعتبر دعم الادارة العليا والتزامها ذات اهمية قصوى خلال كل مراحل المشروع >>>ركزوا عليها الله يحفظكم |
التعديل الأخير تم بواسطة نوره المتفائله ; 2016- 4- 13 الساعة 12:17 PM |
|
2016- 4- 13 | #95 |
متميزه في قسم المواضيع العامة
|
رد: || مراجعه مقرر النظم المتكاملة للمؤسسات للاميره نوره المتفائله ||
اهم الاسئلة على هذا الباب التاسع من الاعوام الماضية
س1/ لا تعتبر من القدرات الأساسية التي يجب أن تتوفر في مدير مشروع الـ erp: - معالجة القضايا المتعلقة بكيفية عمل النظام. - المهارات العالية في التفاوض. - استعمال الدهاء السياسي خلال التنفيذ. - المشاركة في برمجة ومراجعة النظام عندما تقتضي الحاجة __________________________________________________ ___________ س2/ الإدارة التي تركز على الجانب التكتيكي: - إدارة المشاريع. - إدارة البرامج. - إدارة فرق التنفيذ. - إدارة التغيير. __________________________________________________ _______________ س3/ يتطلب تنفيذ مشروع النظم المتكاملة لتخطيط موارد المؤسسة مدة زمنية: - تتراوح ما بين ثلاثة شهور إلى سنة واحدة. - تتراوح ما بين ستة شهور إلى سنة واحدة - تتراوح ما بين عدة شهور إلى عدة سنوات. - تتراوح ما بين ثلاثة شهور إلى ستة شهور. __________________________________________________ _______________ س4/ الإداره التي تركز على الجانب الإستراتيجي - إدارة المشاريع - إدارة البرامج - إدارة فرق التنفيذ - إدارة التغيير __________________________________________________ ____________ س5/ لاتعتبر من مهام خبراء الوحدات في تنفيذ النظم المتكامله لتخطيط موارد المؤسسات؛ - تحليل المتطلبات وتحويلها إلى حلول - المساهمه في توفير القياده والمعرفه التطبيقيه في تصميم العمليات - تهيئة النظام - تسهيل وتنسيق الإتصالات مابين فرق المشروع والمنظمه __________________________________________________ ________________________ س6/ تعتبر من مهام خبراء الميدان في تنفيذ النظم المتكامله لتخطيط موارد المؤسسات: - تحليل المتطلبات وتحويلها إلى حلول - المساهمه في توفير القياده والمعرفهالتطبيقيه في تصميم العمليات - تهيئة النظام - تسهيل وتنسيق الإتصالات مابين فرق المشروع والمنظمه __________________________________________________ أنتهت محاضرة 9 لله الحمد و أتمنى اني وفقت في ذالك |
2016- 4- 13 | #96 |
أكـاديـمـي
|
رد: || مراجعه مقرر النظم المتكاملة للمؤسسات للاميره نوره المتفائله ||
ماقصرتي يالغاليه الله يسعدك ويجعلها في موازين حسناتك
|
2016- 4- 13 | #97 |
أكـاديـمـي
|
رد: || مراجعه مقرر النظم المتكاملة للمؤسسات للاميره نوره المتفائله ||
ياليت أحد يحول هذا التلخيص ل بي دي اف واكون شاكره
|
2016- 4- 13 | #98 |
متميزة بمسابقة الملتقى الرمضانية
|
رد: || مراجعه مقرر النظم المتكاملة للمؤسسات للاميره نوره المتفائله ||
الله يكتب اجرك يارب
|
2016- 4- 13 | #99 |
متميزه في قسم المواضيع العامة
|
رد: || مراجعه مقرر النظم المتكاملة للمؤسسات للاميره نوره المتفائله ||
تصدقون المحاضره التاسعه 13 دقيقة و38 ثانية
|
2016- 4- 13 | #100 |
متميزه في قسم المواضيع العامة
|
رد: || مراجعه مقرر النظم المتكاملة للمؤسسات للاميره نوره المتفائله ||
المحاضرة العاشره (ادارة التغيير التنظيمي واعادة هندسة العمليات )
اهم النقاط ذكرها الدكتور بالمباشره 4 1- يمكن أن يعاني تنفيذ نظام الerp من عدة عوائق وذالك (لــــــــعدم وجود رؤية واضحة او الاهداف غير مرجوة غير واقعية وقد تكون الاثنين مع بعض) 2- تستخدم لتقييم التغيير التنظيمي للعمليات الذي تحتاجة المنظمة وتبسيط العمليات والاجراءات المتبعه هو (عملية اعادة هندسة العمليات ) 3-يتم تقييم مستوى قدرات ومهارات المنظمة اللازمة لتنفيذ نظام الerpبواسطة (نموذج الاستحقاق التنظيمي للادارة المشاريع (opm3) ) __________________________________________________ يتضمن نموذج ال (OPM3) وهي 3خطوات : 1- المعرفة 2- التقييم 3- التحسين |
مواقع النشر (المفضلة) |
الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
المواضيع المتشابهه | ||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
[ كويز ] : النظم المتكاملة للمؤسسات - المحاضرة الثانية | Fatima999 | إدارة أعمال 6 | 18 | 2016- 5- 1 04:52 PM |
[ المحاضرات ] : أهم ماتم ذكره في المحاضرة المباشرة الاولى لــ ( النظم المتكاملة للموسسات ) | -- yasmeen -- | إدارة أعمال 6 | 33 | 2016- 5- 1 11:22 AM |
[ كويز ] : النظم المتكاملة للمؤسسات - المحاضرة السادسة | Fatima999 | إدارة أعمال 6 | 10 | 2016- 4- 28 12:19 AM |