معلومة على الطاير v.5
هذا سرد لجميع الأسئلة خلال فصلين (سؤال بدون إجابة) مفروزة أبجدياً .
سيظهر منها جلياً الأسئلة المكررة Copy Past
احد اسباب لجوء المنظمة لخيار الاستقطاب الداخلي هو
احد العناصر الاساسية الخاصة بمهمة توجيه الموارد البشرية هو
احد اهم المرتكزات الاسلامية في التعامل مع الموارد البشرية هو
احد اهم عوامل المقارنة ضمن طريقة مقارنة العوامل المستخدمة في تقييم الوظائف هو
احدى الوظائف التي تدخل ضمن الوظائف الكتابية لأدارة الموارد البشرية هي وظيفة
احدى مهام ادارة علاقات الموظفين هي مهمة
احدى مهام أداره علاقات الموظفين هي مهمة
اختبار التكيف الاجتماعي يصنف ضمن اختبارات
الاجر الذي يعبر عن القوة الشرائية التي يحصل عليها العامل مقابل المبلغ المدفوع هو
الاجر العادل من وجة نظر العامل
الاختبارات التي تسعى للتأكد من مقدرة الفرد على القيام بالعمل المتوقع منه هي :
الامر الذي لا يتعلق بااسباب لجوءالمنظمات لعملية تقييم الوظائف هو
الامر الذي لا يدخل ضمن خطوات تحليل الوظائف هو
الامر الذي يتعارض مع التحول من ادارة الافراد الى ادارة الموارد البشرية هو
الجهة التي تتولى تقييم الاداء و التطوير التنظيمي في الهيكل التنظيمي لادارة الموارد البشرية هي
الخطوة الاولى ضمن خطوات الى نظام مهكنة (النظام الالي ) الموارد البشرية هي:
الخطوة الثالثة ضمن خطوات التحول الى نظام ميكنة (النظام الالي ) الموارد البشرية هي:
العنصر الذي لا يدخل ضمن أخطاء عملية التقويم هو
العنصر الذي لا يندرج ضمن النشاطات الرئيسية لأدارة الموارد البشرية هي
العنصر الذي لايدخل ضمن مكونات بطاقة توصيف الوظيفة هو
المبلغ الذي يدفع للموظف شهريا مقابل قيامه بعمل معين هو
المدرسة التي ترى ان العامل عنصر انتاجي يختلف عن العناصر الاخرى هي :
المهمة التي تدخل ضمن مرحلة التصميم الاولي للنظام الالي لادارة الموارد البشرية هي
ان تحديد الانشطة الرئيسية لادارة الموارد البشرية وترجمتها لاختصاصات و وظيفية ضمن
تبرر اهمية الاجر بالنسبة للموظفين كونة هي :
تتم تنمية مهارات شاغل الوظيفة ضمن وظيفة
تتم تنمية مهارات شاغل الوظيفة ضمن وظيفة
تتمثل احدى القواعد الاساسية للاستقطاب في ؟
تتمثل احدى انواع المهارات السلوكية لمدير الموارد البشرية في مهارة ؟
تتمثل احدى اهم الخصائص الواجب توفرها في قيادة ادارة الموارد البشرية ؟
تتمثل الخطوة الأولى ضمن خطوات تحديد الاحتياجات من الموارد البشرية في
تتمثل الخطوة الأولى ضمن خطوات تحديد الاحتياجات من الموارد البشرية في
تتمثل الخطوة الثانية من خطوات تقويم الاداء في
تتمثل أول خطوة من خطوات التحول الى نظام مكينة ( النظام الالي) الموارد البشرية في
تسمى عملية مقارنة الوظائف بعضها ببعض من اجل تحديد الاجر العادل لكل وظيفة
تشير الاجراءات الخاصة بتحديد طبيعة الوظيفة وواجباتها ونوعية الافراد المناسبين لشغلها الى
تشير الترقية الى مناصب أعلى في خط الوظيفة الواحد الى
تشير التوجيهات الارشادية لمساعدة المديرين في تحقيق الاهداف والمحددة لسلوكيات وموقف المنظمة في قضايا الموارد البشرية الى
تشير الدراسات الى أن الوظائف في المنظمات المعاصرة هي بحاجة الى موارد بشرية ؟
تشير العملية التي يتم بمقتضاها يتم قياس مدى التزام الموظف بسلوكيات العمل المطلوب منه الى
تشير رسالة ادارة الموارد البشرية الى
تشير مجموعة الوظائف التي يشغلها الفرد خلال حياته العملية في اتجاة او اتجاهات مهنية مختلفة
تشير مجموعة الوظائف التي يشغلها الفرد خلال حياته العملية في اتجاه او اتجاهات مهنية مختلفة
تصنف مهارات الاتصال والتفاوض لدى مدراء الموارد البشرية ضمن
تصنف مهارات التحفيز وتكوين العلاقات لدى مدراء الموارد البشرية ضمن
تصنف مهارات التنبؤ واتخاذ القرار لدى مدراء الموارد البشرية ضمن
تصنف مهارات التنبؤ واتخاذ القرارات لدى مدراء الموارد البشرية ضمن
تصنف وظيفة خبير في التطوير و التنمية الوظيفية ضمن وظائف ادارة الموارد البشرية
تعرف العملية التي يتم من خلالها يتم معرفة درجة اتقان الموظف للعمل المكلف به
تعرف عملية احالة القضية مثار الخلاف بين الموظف وصاحب العمل الى جهة خارجية محايدة يتفق عليها الطرفان
تعرف عملية الموائمة بين رغبة الفرد في التقدم الوظيفي وبين احتياجات المنظمه المستقبلية وفرصها
تعرف عملية تعريف الموظف الجديد بالمنظمة وتعريف المنظمة بالموظف الجديد الى
تعريف الموظف الجديد بواجباته ومسؤولياته يتم ضمن الوظيفة
تعمل ادارة الموارد البشرية كأدارة وظيفة اساسية في المنظمات من خلال استراتيجية
تقضي التغيرات التنافسية المستمرة ان يكون تحليل العمل
تكشف الاتجاهات الحديثة في تحديد مسؤليات التقويم عن اهتمام جديد يتعلق
تكشف الاتجاهات الحديثة في تحديد مسؤليات التقويم عن اهتمام جديد يتعلق
تكشف المقارنة بين نظام معلومات الموارد البشرية ونظام المعلومات الادارية عن
تندرج معدات العمل غير الامنة وسوء الاضاءة كمسببات لحوادث العمل ضمن الاسباب المتعلقة
تهدف عملية تقييم الوظائف الى
تواجه المنظمة وجود فائض من الموارد البشرية لديها باللجوء الى
حتى تحقق سياسات ادارة الموارد البشرية النتائج المرجوة منها فأنه يجب ان
طريقة تقويم الاداء التي تستفيد من كل طرق تقويم الاداء الاخرى هي
في حالة وجود عجز في الموارد البشرية تلجأ المنظمة الى
في حالة وجود فائض في الموارد البشرية تلجأ المنظمة الى
مرحلة المسار الوظيفي التي يرتكز فيها اهتمام الموظف على الانجاز و الاستقلالية هي مرحلة
مما ينصح به في مقابلات تقويم الاداء
من ابرز عيوب الاستقطاب الداخلي مقارنة بالخارجى
من اجل بناء ادارة قوية للموارد البشرية فأنه
من اجل مقابلات تقويم اداء ناجحة وفاعلة فأنه يجب
من اجل موضوعية عملية التقييم وعدالتها فان الصفة السائدة في المنظمات عي اسنادها الى
من اجل موضوعية وعدالة عملية تقييم الوظائف فان اغلب المنظمات تستند هذه المهمة الى
من اساليب تجنب مشكلات واخطاء عملية تقويم الاداء :
من اسباب حوادث العمل المتعلقة بالعامل
من اسباب حوادث العمل المتعلقه بالعامل
من الاساليب التي تلجأ اليها المنظمة لمواجهة العجز في مواردها البشرية ؟
من الاسباب الرئيسية لانحسار نجاح مدرسة العلاقات الانسانية ؟
من الاعتبارات الاقتصادية التي يجب ان تراعيها المنظمة في تحديد هيكل الاجور :
من الانتقادات الموجهة لمدرسة الادارة العلمية ؟
من الأسباب التي أثرت سلبا على نجاح مدرسة العلاقات الإنسانية :
من القواعد الارشادية في مفاوضات عرض العمل ؟
من المباديء الاساسية التي يجب مراعاتها في مقابلة تقيم أداء الموارد البشرية :
من اهداف برنامج التهئية المبدئية :
من أساليب تجنب أخطاء عملية التقويم ؟
من برامج الخدمات الاجتماعية بالمنظمات :
من سلبيات استخدام مكينة (النظام الالي )الموارد البشرية ؟
من سلبيات استخدام نظام معلومات الموارد البشرية :
من عيوب الاستقطاب الداخلي :
من مجالات استخدام نتائج تحليل العمل ضمن اختيار الموارد البشرية :
من مجالات استخدام نتائج تحليل العمل ضمن تخطيط الموارد البشرية :
من مجالات استخدام نتائج تحليل العمل ضمن تدريب الموارد البشرية :
من مزايا استخدام نظام معلومات الموارد البشرية :
من مزايا الاستقطاب الخارجي
من مصادر جمع المعلومات عن العرض الداخلي :
من مميزات طريقة الدرجات ( التصنيف الوظيفي ) كطريقة لتقييم الوظائف ؟
من نتائج تطبيق النظام الوظيفي المتدرج:
من نتائج تطبيق نظام المسار الوظيفي المزدوج ؟
نوع الاحتياجات الذي لا يتعلق باحتياجات المنظمة التدريبية هو ؟
واحدة من الاتي ضمن وظيفة توجية الموارد البشرية :
واحدة من الاتي ليست ضمن اهمية برامج المنافع والخدمات :
واحدة من الاتي ليست ضمن شروط فعالية سياسات الموارد البشرية :
واحدة من الاتي ليست من اسباب اهتمام المنظمات بتخطيط المسار الوظيفي :
واحدة من الاتي ليست من اهداف تخطيط الموارد البشرية :
واحدة من الاتي ليست من خطوات تخطيط الاحتياجات البشرية :
واحدة من الاتي ليست من سوء أدارة الموارد البشرية :
واحدة من الاتي ليست من شروط فعالية برنامج المنافع والخدمات :
واحدة من الاتي ليست من ضمن الاخطاء شائعة في المقابلات :
واحدة من الاتي ليست من ضمن المرتكزات الاسلامية في التعامل مع الموارد البشرية:
واحدة من الاتي ليست من ضمن مشكلات واخطاء عملية تقويم الاداء :
واحدة من الاتي ليست من مبررات تقييم الوظائف :
واحدة من الاتي ليست من متطلبات الوصول الى القمة في الطموح الوظيفي :
واحدة من الاتي ليست من مميزات الاستقطاب الداخلي :
واحدة من الآتي ليست له علاقه بالاجر الاساسي :
واحدة من الآتي ليست من شروط العدالة والمساوه في عملية الاختيار :
واحدة من الأتي لاتصنف ضمن الاحتياجات التدريبية هي :
واحدة من الأتي ليست من فوائد التهيئة المبدئية :
واحدة من التالي ليست من مباديء التدريب:
واحده من الاتي ليست من اهداف مقابلة الاختيار :
واحده من الاتي ليست من نواحي القصور في اداره الافراد :
وظيفة الاختيار تابعة
وظيفة تقييم الاداء تابعة
وظيفة تقييم الوظائف تابعة
يترتب عن سوء اختيار وادارة الموارد البشرية
يتم التدخل الحكومي في الاجور من خلال
يتم تحديد القدرات والمهارات المطلوبة لأداءالوظيفة ضمن
يتمثل احد عوامل المقارنة المكونة لطريقة مقارنة العوامل لتقييم الوظائف في
يجب التأكد من العائد الاقتصادي للتدريب على المدى الطويل :
يركز خبراء الموارد البشرية اثناء جمعهم للمعلومات الخاصة بتحليل الوظائف على :
يشير نوع المهارات الذي يختص بطبيعة العلم و المعرفة التي تتعلق بها المهارة الى
يضم التدريب على رأس العمل ..
يطلق على الإجراءات الخاصة بتحديد طبيعة الوظيفة وواجباتها ومواصفاتها شاغلها ب :
يعتبر التطوير الوظيفي
يعرف عن قيادة وادارة الافراد في الاسلام انها
يقضي النظر لأدارة الافراد كقسم بالمنظمة
يقضي منهج مدرسة الادارة العلمية
يلاحظ ان التوظيف الخارجي في الوظائف الرئيسية بالمنظمة
يمتاز التعليم عن التدريب بكونة (أي تعليم )
يندرج الحد الادنى للاجور كعامل مؤثر في رسم الهيكل العام للاجور ضمن مجموعة
العملية التي يتم بمقتضاها مقارنة الوظائف بعضها ببعض من اجل تحديد الاجر العادل لكل وظيفة هي
من الاعتبارات التنظيمية التي يبنى عليها رسم الهيكل العام للاجور في المنظمة