[ مذاكرة جماعية ] : ★☀ مجلس المذاكرة { العمل التطوعي يوم الخميس 1435/7/16} ☀★

[حصحوصه]

الهيكل التنظيمي لمثل هذه المنظمات المناصب المهمة
1 - المدير التنفيذي: يقوم بالإشراف على الإدارة التنفيذية. وهو مساءل أمام مجلس الأمناء واللجنة التنفيذية ويتم تعيينه بقرار منهم.
2 - المدير المالي: وهو المسئول عن الأمور المالية والمحاسبية كافة
3 - مدير التنمية: يؤدي دورا رئيسا في تنمية مصادر التمويل الذي هو العمود الفقري لعمل المنظمة التطوعية.
4 - مدير التطوع: وله دور كبير في استقطاب المتطوعين لأعمال المؤسسة وأنشطتها
5 - مدير التخطيط
6 - مدير دائرة التسويق والعلاقات العامة

[حصحوصه]

من اللجان المؤقتة
لجان التبرعات،
لجان الإغاثة في حالة النكبات
لجان تقصي الحقائق
لجان التحقيق

[ميمورايز]

الهيئه العامه ::

تحدد الانظمه الاساسيه التي تتكون من جميع الاعضاء وتجتمع مره كل سنه والقرارات تصدر باغلبيه ثلثي اعضاء المنظمه

وتقوم على ::
-تعديل نظام المنظمه الاساسي
-حل المنظمه
-عزل اعضاء مجلس الاداره

لا يجوز لعض الاشتراك في التصويت اذا كان موضوع القرار ابرام اتفاق معه او رفع دعوى بينه وبين المنظمه او له مصلحه شخصيه في القرار

توثق القرارات بتدوينها في سجل محاضر الجلسات ويوقع عليها الرئيس وامين السر

[حصحوصه]

يشرف على التقييم مجلس الاداره



يمكن تقييم الموسسات من خلال تقييم داخلي وخارجي




تعتبر عمليه التقييم عمليه مستمره



التخطيط الاستراتيجي مسئوليه مجالس الامناء


أنواع عمليات التخطيط كما يرى جريس وسيلتين



الخطط المرحلية قد تكون جزءا من خطة إستراتيجية 1-طويله المدى 2- مستقله بذاتها



توضع إستراتيجية عمل المنظمة من قبل لجنه التخطيط


الخطط الإستراتيجية طويلة المدى عادة ما تشمل المنظمة بالكامل

[ميمورايز]

الهيئه الاداريه ::

تيسير امور المنظمه وشروط انتخاب الاعضاء واسلوب عملهم وتمثل المنظمه لدى جميع الهيئات الحكومبه والاهليه

حل المنظمه ::
من حق الجهه الاداريه الشرفه حلها اذا خالفت القوانين ولاهميته يحتاج الى ثلثي او ثلاثه ارباع الاعضاء بالتصويت

[حصحوصه]

مجالات الخطط الإستراتيجية:
1- الخطط المؤسسية
2- الخطط التمويلية
3- الأهداف المرحلية المحدودة

[حصحوصه]

الأهداف والفوائد المتصلة بالمؤسسة الاجتماعيه:
1- مواجهة العجز فيعدد الموظفين المكلفين بالعمل بهذه الهيئات.
2- يسهم التطوع فيتقديم المشورة الفنية للمؤسسة الاجتماعية وخاصة إذا كان المتطوعون من الخبراءالمشهود لهم بالسمعة الطيبة.
3- يدعم التطوعمكانة المؤسسة الاجتماعية بالمجتمع.
4- يسهم التطوع فيتحقيق أهداف المؤسسة؛
5- يؤدي التطوع إلى تعريف المجتمع بالمؤسسةالاجتماعية وبرامجها وأهدافها والمعوقات التيتواجهها.
6- يؤدي التطوع إلى مواجهة المشكلات التي تعترضالمؤسسة الاجتماعية، سواء كانت فنية أو مادية.
7- يدعم التطوععنصر الثقة بين أفراد المجتمع والمؤسسة الاجتماعية

[ميمورايز]

اهداف اثاره الاهتمام الوطني بالتطوع ::

-المشاركه في تحمل المسؤليه الاجتماعيه
-تاكيد اهميه العمل الجماعي
-تاكيد دور الفرد في خدمه المجتمع
-تاكيد مفهوم التضامن والتكافل الاجتماعي
-تاكيد دور المتطوع في تحقيق الامن والسلام الاجتماعين
-تاكيد المفاهيم الديمقراطيه



وسائل اثاره الاهتمام الوطني بالتطوع ::
-اثاره اهتمام النشء من خلال المنهج الدراسي
-تقديم نموذج (القدوه)
-الاعتراف بالمتطوعين والدور الذي يقومون به
-ابراز نتائج التطوع وخدماته
-استخدام وسائل الاعلام المتاحه
-استخدام مؤسسات دينيه
-التوجه الى اصحاب القرار واشراكهم في العمل
-مشاركه المجتمعات المحليه في انشطه المنظمات
-عقد الندوات والمؤتمرات وحلقات البحث

[حصحوصه]

يعني أن التطوع قدخرج من نطاق الشخص، ليصبح ضمن إطار يتمتع بالمرجعية المحكومة بالقواعد التشريعية أوالأنظمة.

البناء المؤسسي

س . من مقومات النجاحالإداري للعمل التطوعي .
تأكيدمعطيات البناء المؤسسي بشكل متكامل

س . اجتهد العاملونفي القطاع التطوعي في وضع تصورات إدارية تنظيمية مؤسسية ، مختلفة عن التنظيمالإداري البيروقراطي المعمول به في المؤسسات الحكومية باعتمادهم على؟
الزمالة الإدارية

[ميمورايز]

المتطوع ::
شخص يتمتع بمهاره وخبره معينه لاداء واجب اجتماعي طواعيه بدون مقابل


الاستقطاب::
تشجيع الافراد الذين يملكون المهارات المطلوبه للتقدم للعمل دون مقابل مادي