|
اجتماع 4 طلاب وطالبات المستوى الرابع تخصص التعليم عن بعد علم اجتماع جامعة الملك فيصل |
|
أدوات الموضوع |
2012- 12- 28 | #101 |
أكـاديـمـي
|
رد: نقطةتجمع 4 ادارة المؤسسات الأجتماعيه
الله يوفقناجميع
ويسهل الاختبار ويكون من اجمل الاختبارات موفقين |
2012- 12- 28 | #102 |
مشرف منتدى مدونات الاعضاء سابقاً
|
رد: نقطةتجمع 4 ادارة المؤسسات الأجتماعيه
|
التعديل الأخير تم بواسطة SaD HeArT ; 2012- 12- 28 الساعة 03:16 PM |
|
2012- 12- 28 | #103 |
أكـاديـمـي
|
رد: نقطةتجمع 4 ادارة المؤسسات الأجتماعيه
تمول المؤسسات الحكومية من خلال الحكومة إما المؤسسات الأھلية فتمول من خلال التبرعات والإعانات
|
2012- 12- 28 | #104 |
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: نقطةتجمع 4 ادارة المؤسسات الأجتماعيه
مسالخيرات مساء كله ابو زيد
هذه محاضرات من 1-6 باختصار شديد يعني شفت المهم الزبدة فيها من وجهة نظري وكتبتها فا اتمنى لكم كل الفائدة واللي يشوف اي خطا او قصور في المحاضرات ينبهني !! وفالكم الــ a+ تعريف الادارة : هي الجهود التي تبذل لاجل ان تحققق المؤسسة اهدافها. تعريف اولين جونسون للادارة : عملية وأسلوب عمل . تعريف هيلين للادارة : عملية لتحديد أهداف المؤسسة . مفهوم المنظمة: هي مجموعة من الافراد يتعاونون في حل المشكلات . مميزات المنظمة الناجحة : ( 7 مميزات ) 1- تسعى لتحقيق التوافق مع المجتمع . 2- تزيد من فعالية غدماج الافراد . 3- أن يكون إنشاء المنظمة لحاجة اساسية في المجتمع . 4-ان تعرف المنظمة احتياجات المجتمع وتتجاوب معها . 5- ان تنفتح على المجتمع وتتغلغل فيه . 6- ان تضع سياسة عادلة لاجور والحوافز والتدريب والتوجيه 7- وجود نظام سليم للاتصال والعااقات العامة . التكوين الداخلي للمنظمة: (4 نقاط) 1- التنظيم الرسمي : وتقررة الادارة العليا من قوانين وتعليمات وترقية الموظفين . 2- التنظيم غير الرسمي : جماعات العمل الغير رسمية. نقطة مهمة :: الوضع الامثل للتنظيم يتمثل في توافق الرسمي مع غير الرسمي . 3- التكنولوجيا : الآلات وطرق العمل الفنية 4- الادارة : ( ولها 3 مستويات ) أ- العليا ب- الوسطى ج- التنفيذية اشهر العماء الذين تحدثوا عن الادارة :: فايول وجوليك فايول حدد خمس "5" وظائف للادارة 1- التخطيط 2- التنظيم - 3- التوجية 4- التنسيق - 5 -الرقابة جوليك حدد سبع "7" وظائف للادارة 1- - التخطيط 2- التنظيم - 3- التوجية 4- التنسيق 5- التوظيف 6- الابلاغ 7- التحويل عملية التخطيط ومراحلة : 1- اعداد الخطة 2- اقرار الخطة 3- صياغة الخطة 4- التنفيذ 5- المتابعة والتقويم نقطة مهمة :: التوافق بين التنظيم الرسمي وغير الرسمي يعطي للمنظمة فعاليتها ويحقق الاهداف . وعدم التوافق بين التنظيم الرسمي وغير الرسمي يعوق المنظمة عن تحقيق اهدافها . نظريات التنظيم : 1- انظية التقليدية الكلاسيكية ( ويطلق عليها نموذج الآلة وهي تنظر للعاملين على انهم آلات وانهم سلع يمكن بيعهم وشراؤهم . ومن علمائها العالم تايلور ظهرت 4مبادئ للتقليدييين :: 1- مبدأ التنسيق 2 - مبدأ التسلسل الاداري 3- مبدأ الوظيفي 4- مبدأ المشورة والتنفيذ 2-النظرية الانسانية :: ترى أن الانسان هو الذي يصنع الوظيفة . .. ومن روادها ألتون مايو وهو قام بتجارب بها اسماها تجارب هاوثورن وهي تهتم بالتنظيم غير الرسمي . 3-النظرية الحديثة : تقوم على المفاهيم الادارية الحديثة وهي الاهتمام بالامور الادارية والانسانية معا وتهتم بالتنظيم الرسمي وغير الرسمي . وسلامتكم |
التعديل الأخير تم بواسطة زقم نملة ; 2012- 12- 28 الساعة 03:32 PM |
|
2012- 12- 28 | #105 | |
أكـاديـمـي مـشـارك
|
رد: نقطةتجمع 4 ادارة المؤسسات الأجتماعيه
اقتباس:
|
|
التعديل الأخير تم بواسطة صدى غرامكـ ; 2012- 12- 28 الساعة 03:28 PM |
||
2012- 12- 28 | #106 |
مشرف منتدى مدونات الاعضاء سابقاً
|
رد: نقطةتجمع 4 ادارة المؤسسات الأجتماعيه
|
2012- 12- 28 | #107 | |
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: نقطةتجمع 4 ادارة المؤسسات الأجتماعيه
اقتباس:
هي الاهلية لان الحكومية تمول من الحكومة وهي كافيتهم جميع حاجاتهم اللي ممكن يكون عندهم قصور هم الاهلية فـا يحتاجون دعم المجتمع لهم . |
|
2012- 12- 28 | #108 |
مشرف منتدى مدونات الاعضاء سابقاً
|
رد: نقطةتجمع 4 ادارة المؤسسات الأجتماعيه
|
2012- 12- 28 | #109 | |
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: نقطةتجمع 4 ادارة المؤسسات الأجتماعيه
اقتباس:
اخوي لاشكر على واجب عسانا بس نرد شوي من جمايلك علينا |
|
2012- 12- 28 | #110 | |
مشرفة سابقة
|
رد: نقطةتجمع 4 ادارة المؤسسات الأجتماعيه
اقتباس:
|
|
مواقع النشر (المفضلة) |
الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 6 ( الأعضاء 0 والزوار 6) | |
|
|