ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل > إدارة اعمال > إدارة أعمال 6
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

إدارة أعمال 6 ملتقى طلاب وطالبات المستوى السادس أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل

موضوع مغلق
 
أدوات الموضوع
قديم 2016- 11- 3   #101
جنون أحساس
متميزة في قسم ادارة اعمال
 
الصورة الرمزية جنون أحساس
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 170634
تاريخ التسجيل: Sat Dec 2013
المشاركات: 463
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1269095
مؤشر المستوى: 1318
جنون أحساس has a reputation beyond reputeجنون أحساس has a reputation beyond reputeجنون أحساس has a reputation beyond reputeجنون أحساس has a reputation beyond reputeجنون أحساس has a reputation beyond reputeجنون أحساس has a reputation beyond reputeجنون أحساس has a reputation beyond reputeجنون أحساس has a reputation beyond reputeجنون أحساس has a reputation beyond reputeجنون أحساس has a reputation beyond reputeجنون أحساس has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: طالبه جامعيه
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
جنون أحساس غير متواجد حالياً
رد: ّّّّ✿ ✿ورشة الاداره العامه ✿ ✿



حل المناقشات

المناقشة السادسة
ماهي أحسن طريقة للاستقطاب: الداخلية ام الخارجية؟
المنطق يقول ( الشخص الذي هوا امامك وتعرفه افضل ان يشغل وظيفة تعرفها)
إذا توفرت الشروط المطلوبة فان الافضل الاستقطاب الداخلي ..


المناقشة السابعة
ماهي أفضل طريقة حسب رأيك في إدارة أداء الافراد؟
إن إدارة الاداء الناجحة هي التي تعتمد على الرقابة بهدف التوجيه والنصح والارشاد ومساعدة العاملين على اكتشاف الاخطاء وتصحيحها اول بأول لتفعيل دور إدارة الاداء
وتلافي الرقابة الهدامة التي تسعى الى تصيد الاخطاء وتوقيع العقوبات مما يجعل العاملين يحرصون على عدم اظهار الاخطاء او التنصل من المسؤولية عنها ومن ثم لا يمكن تطوير الاداء او تحسينه نتيجة الخوف من العقوبة و واد ر روح المبادأة والابتكار



 
قديم 2016- 11- 3   #102
ASOY
متميزة بالمستوى الثامن – إدارة أعمال
 
الصورة الرمزية ASOY
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 113823
تاريخ التسجيل: Tue Jul 2012
المشاركات: 1,236
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 15927
مؤشر المستوى: 77
ASOY has a reputation beyond reputeASOY has a reputation beyond reputeASOY has a reputation beyond reputeASOY has a reputation beyond reputeASOY has a reputation beyond reputeASOY has a reputation beyond reputeASOY has a reputation beyond reputeASOY has a reputation beyond reputeASOY has a reputation beyond reputeASOY has a reputation beyond reputeASOY has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: اداراه اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: اداراه اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
ASOY غير متواجد حالياً
رد: ّّّّ✿ ✿ورشة الاداره العامه ✿ ✿

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة جنون أحساس مشاهدة المشاركة

لكن للاسف جالس يضغطنا في الملخص و الكم الكبير من المعلومات ويبغانا نرجع للكتاب ؟؟!!!!!
امييين ياكريم ويجزاك خير على وقتك وجهد باانهاء الملخص
المحاضرة 4 خلصتها وانا فيني الصيحه قفل مخي وقفلت المقرر
وفتحت التعاقد


اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة إرادﻫ مشاهدة المشاركة

حبيت مشاركتكم بنسخة من الكتاب
فديتك اراده كنت ناويه اشتريه جزاك الله خير
 
قديم 2016- 11- 3   #103
محمد المطيري1
مميز في المستوى الثاني- إدارة أعمال
 
الصورة الرمزية محمد المطيري1
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 234323
تاريخ التسجيل: Tue Jun 2015
المشاركات: 743
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 2689
مؤشر المستوى: 48
محمد المطيري1 has a reputation beyond reputeمحمد المطيري1 has a reputation beyond reputeمحمد المطيري1 has a reputation beyond reputeمحمد المطيري1 has a reputation beyond reputeمحمد المطيري1 has a reputation beyond reputeمحمد المطيري1 has a reputation beyond reputeمحمد المطيري1 has a reputation beyond reputeمحمد المطيري1 has a reputation beyond reputeمحمد المطيري1 has a reputation beyond reputeمحمد المطيري1 has a reputation beyond reputeمحمد المطيري1 has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: الملك فيصل عن بعد
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثالث
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
محمد المطيري1 غير متواجد حالياً
رد: ّّّّ✿ ✿ورشة الاداره العامه ✿ ✿

^^

الكتاب 600 صفحه كيف نبي نرجع له فوق المحتوى الي نقول عنه كثير

الله يعين ويسهلها علينا
 
قديم 2016- 11- 4   #104
الكلاداري
أكـاديـمـي فـعّـال
 
الصورة الرمزية الكلاداري
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 120256
تاريخ التسجيل: Mon Sep 2012
المشاركات: 313
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 1476
مؤشر المستوى: 54
الكلاداري has much to be proud ofالكلاداري has much to be proud ofالكلاداري has much to be proud ofالكلاداري has much to be proud ofالكلاداري has much to be proud ofالكلاداري has much to be proud ofالكلاداري has much to be proud ofالكلاداري has much to be proud ofالكلاداري has much to be proud ofالكلاداري has much to be proud of
بيانات الطالب:
الكلية: أدارة الاعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: أدارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
الكلاداري غير متواجد حالياً
رد: ّّّّ✿ ✿ورشة الاداره العامه ✿ ✿

بسم الله نبداء مراجعة للمحاضرة االاولى المراجعة عن اهم النقاط الي ممكن يسئل عنها في الصفحة الاولى من الملخص انا راح احط كم نقطة على شكل اسئلة وتبي الجواب راجع الصفحة الاولى طبعا طريقة جديدة في المذاكرة للتحفيز واتمنى احد يجمع الاسئلة ونحطها في ملخص نسمه
اختبر نفسك
السوال رقم واحد
ادي توسع دور الدولة في العصر الحديث الي
1- توسيع نطاق عمل الحكومة والاهتمام بتحسين مستوى الرفاهية
2-أزدياد نطاق عمل الحكومة والاهتمام بامور الرفاهية
3-توسع نطاق عمل الحكومة والاهتمام بامور الرفاهية وتحسين مستوى الحياة
4- اتساع نطاق عمل الحكومة والاهتمام بامور الرفاهية وتحسين مستوى الحياة

السوال الثاني
كملة ادارة هي
1- من اصل بلاتيني وتعنى ان من يعمل بالادارة يخدم الاخرين
2- من اصل لاتيني وتعنى خدمة من يعمل بالتجارة يخدم الاخرين
3-من اصل لاتاني وتعنىي ان من يعمل بالااردة يخدم الاخرين
4- من اصل كرياتيني وتعنى من يعمل بالادارة يخدم الاخرين

السوال الثالت
الادارة عبارة عن
1- نشاط حيوي لخدمة لمجتمع واشباع حاجات الافراد
2- انشطة لخدمة المجتمع واشباع الحاجات
3- نشاطات لخدمة المجتمع واشباع الرفاهية
4- مضاد حيوي لخدمة المجتمع وشباع الرفاهية

السوال الرابع
االاداارة تعنى
1- النشاطات الموجه نحو توفير التعاون المثمر والتنسيق الفعال بين الجميع من اجل تحقيق درجة عالية منن الكفاءة
2- نشاط موجه نحو توفير التعاون المثمر والتنسيق الفعال بين الجهود البشرية المختلفة العاملة من اجل تحقيق هدف معين بدرجة عالية من الكفاءة
3- نشاط حيوي موجه نحو توفير التعاون المثمر والتسيق الفعال بين الجهود البشرية المختلفة العالمة من اجل تحقيق هدف معين بدرجة عالية من الكفاءة
4- نشاط حيوي نحو توفير التعاون المثمر والتنسيق الفعال بين الجهود البشرية المختلفة العاملة من اجل تحقيق الكفاءءة والفاعلية
نقط له على خفيف تحل هذا السوال ههههههههههاي

يالي بعدو السوال الخامس الهمام الهمام
محور العملية الادارية
1 - العنصر البشري يعمل من خلال التعاون
2- العنصر البشري يعمل على حفظ الموارد
3- العنصر الفعال من البشر يعمل من خلال التعاون
4- العنصر المادي يعمل من خلال التعاون والاتحاد والهلال

السوال السادس
تعتبر الاداارة عملية اجتماعية وانسانية ومن جهة اخرى
1- سياسية وعلمية من جهة اخرى
2- اقصادية وسياسية وديموقراطية من جهة اخرى
3- اقتصادية وسياسية من جهة اخرى
4- اقتصادية وسياسية وديموقراطية وملوخية منن جهة اخرى


السوال رقم سبعة
الادارة المثلى هي
1- تعمل برشد من اجل تحقيق اهدافها بالاستخدام الامثل والفعال والمنتج للامكانات المتاحة
2- تعمل بكفاءة وعقلانية من اجل تحقيق اهدافها بالاستخدام الفعال والمنتج للامكانات المتاحة
3- تعمل بعقلانية ورشد من اجل الاستخدام الامثل والعقلاني والمنتج للامكانات للامكانات المتاحة
4- تعمل بعقلانية ورشد من اجل تحقيق اهدافها بالاستخدام الامثل والفعال والمنتج للامكانات المتاحة

السوال الثامن
نعنى باالادرة االعامة
1- الادارة الحكومية تمييزا عن الانواع الاخرى من الادارة
2- الادارة الحكومية تمييزا عن الانواع الاخرى من الهيئات والمنظمات
3- الادارة الحكومية البروقراطية تمييزا عن الادارت الاخرى
4- الادارة الاتفاقية تمييزا عن الانواع الاخرى من الاندية


السوال رقم تسعة
الادرارة العامة تتضمن جميع العمليات
1- التي تهدف الي تنفيذ الاعمال بكفاءة وفاعلية
2- التي نهدف االي تنفيذ السياسة العامة
3 - التي تهدف الي تنفيذ السياسة الاقتصادية
4 - التي تهدف الي قيادة المراءة للسيارة


السوال العاشر
ماهي وظيفة الادارة العامة
1- تنفيذ وتوجية ومراقبة الجهود
2- توجيه الجهود من اجل المتابعة
3- تنفيذ وتوجيه الجهود من اجل تحقيق الاهداف
4- توجيه الجهود من اجل التنفيذ
السوال الحادي عشر
وهذا سوال التميز
يفرق --------- بين الادارة العامة كمجال لتنفيذ القوانين وبين الادارة العامة كعملية شاملة لجميع الخطوات الادارية من الاسناد الي التنفيذ
1- دايموك 2- دياموك 3- ديامووك 4- ديموك 5- بدي ايس موكا

من حظكم مش انا الي راح احط الاختبار كان الجميع يجيب فل مارك على الاسئلة
طبعا الاسئلة تعمدن ربطها بجابة فكاهية تذكرك بالاجابه لو نسيتها ثانيا تكرارا الاجابه مع للعب بالفاظ يسهل عليك تذكرها وقت الاختبار وحاول تجاوب الاصح اعتقد الصفحة الاولى تم تغطيها احد يضيف شي الاجوبه ارجع للمخلص وشغلك مخك عشان تثبت الاجابه براسك

التعديل الأخير تم بواسطة الكلاداري ; 2016- 11- 4 الساعة 12:27 AM
 
قديم 2016- 11- 4   #105
مييووش2
مشرفة المستوى السابع سابقاً
 
الصورة الرمزية مييووش2
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 157826
تاريخ التسجيل: Thu Sep 2013
المشاركات: 2,543
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 431715
مؤشر المستوى: 502
مييووش2 has a reputation beyond reputeمييووش2 has a reputation beyond reputeمييووش2 has a reputation beyond reputeمييووش2 has a reputation beyond reputeمييووش2 has a reputation beyond reputeمييووش2 has a reputation beyond reputeمييووش2 has a reputation beyond reputeمييووش2 has a reputation beyond reputeمييووش2 has a reputation beyond reputeمييووش2 has a reputation beyond reputeمييووش2 has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعيه
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
مييووش2 غير متواجد حالياً
رد: ّّّّ✿ ✿ورشة الاداره العامه ✿ ✿

^^^^
الله يوفقك اخوي ويعطيك العافيه على عطاءك المستمر الله لايحرمك الاجر وفالك التوفيق

التعديل الأخير تم بواسطة مييووش2 ; 2016- 11- 4 الساعة 02:57 AM
 
قديم 2016- 11- 4   #106
جنون أحساس
متميزة في قسم ادارة اعمال
 
الصورة الرمزية جنون أحساس
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 170634
تاريخ التسجيل: Sat Dec 2013
المشاركات: 463
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1269095
مؤشر المستوى: 1318
جنون أحساس has a reputation beyond reputeجنون أحساس has a reputation beyond reputeجنون أحساس has a reputation beyond reputeجنون أحساس has a reputation beyond reputeجنون أحساس has a reputation beyond reputeجنون أحساس has a reputation beyond reputeجنون أحساس has a reputation beyond reputeجنون أحساس has a reputation beyond reputeجنون أحساس has a reputation beyond reputeجنون أحساس has a reputation beyond reputeجنون أحساس has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: طالبه جامعيه
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
جنون أحساس غير متواجد حالياً
رد: ّّّّ✿ ✿ورشة الاداره العامه ✿ ✿



المناقشة الثامنة
هل الرقابة الخارجية ضرورية في الإدارة العامة ولماذا؟
تعد الرقابة الخارجية عملا متمما للرقابة الداخليه . ذلك لانه اذا كانت الرقابة الداخليه على درجة عالية من الاتقان بما يكفل حسن الاداء فإنه ليس ثمة من داع عند ئذ الى رقابة خارجية , لذلك فإن الرقابة الخارجية في العادة تكون شاملة أي غير تفصيلية . كما انها تمارس بواسطة اجهزه مستقلة متخصصة كل منها يباشر الرقابة على نوع معين من النشاط الحكومي بما يكفل الاطمئنان الى ان الجهاز الإداري للمنظمة او المنشأه لا يخالف القوانين ويستهدف المصلحة القومية ويساير الخطط العامه للدولة ويحسن الادارة بصفة عامه .


 
قديم 2016- 11- 4   #107
سـلـطـان♕
صديق الملتقى الرياضي
 
الصورة الرمزية سـلـطـان♕
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 251815
تاريخ التسجيل: Mon Dec 2015
المشاركات: 7,605
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 52856
مؤشر المستوى: 165
سـلـطـان♕ has a reputation beyond reputeسـلـطـان♕ has a reputation beyond reputeسـلـطـان♕ has a reputation beyond reputeسـلـطـان♕ has a reputation beyond reputeسـلـطـان♕ has a reputation beyond reputeسـلـطـان♕ has a reputation beyond reputeسـلـطـان♕ has a reputation beyond reputeسـلـطـان♕ has a reputation beyond reputeسـلـطـان♕ has a reputation beyond reputeسـلـطـان♕ has a reputation beyond reputeسـلـطـان♕ has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
سـلـطـان♕ غير متواجد حالياً
رد: ّّّّ✿ ✿ورشة الاداره العامه ✿ ✿

ما قصرتوا الله يكتب لكم الاجر ان شاء الله
 
قديم 2016- 11- 4   #108
جنون أحساس
متميزة في قسم ادارة اعمال
 
الصورة الرمزية جنون أحساس
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 170634
تاريخ التسجيل: Sat Dec 2013
المشاركات: 463
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1269095
مؤشر المستوى: 1318
جنون أحساس has a reputation beyond reputeجنون أحساس has a reputation beyond reputeجنون أحساس has a reputation beyond reputeجنون أحساس has a reputation beyond reputeجنون أحساس has a reputation beyond reputeجنون أحساس has a reputation beyond reputeجنون أحساس has a reputation beyond reputeجنون أحساس has a reputation beyond reputeجنون أحساس has a reputation beyond reputeجنون أحساس has a reputation beyond reputeجنون أحساس has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: طالبه جامعيه
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
جنون أحساس غير متواجد حالياً
رد: ّّّّ✿ ✿ورشة الاداره العامه ✿ ✿



تابع ملخص مبادئ الادارة العامه
من المحاضرة الاولى الى المحاضرة الثامنة



الملفات المرفقة
نوع الملف: pdf ملخص إدارة عامه من 1 الى 8 .pdf‏ (1.57 ميجابايت, المشاهدات 108) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
 
قديم 2016- 11- 5   #109
ASOY
متميزة بالمستوى الثامن – إدارة أعمال
 
الصورة الرمزية ASOY
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 113823
تاريخ التسجيل: Tue Jul 2012
المشاركات: 1,236
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 15927
مؤشر المستوى: 77
ASOY has a reputation beyond reputeASOY has a reputation beyond reputeASOY has a reputation beyond reputeASOY has a reputation beyond reputeASOY has a reputation beyond reputeASOY has a reputation beyond reputeASOY has a reputation beyond reputeASOY has a reputation beyond reputeASOY has a reputation beyond reputeASOY has a reputation beyond reputeASOY has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: اداراه اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: اداراه اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
ASOY غير متواجد حالياً
رد: ّّّّ✿ ✿ورشة الاداره العامه ✿ ✿

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محمد المطيري1 مشاهدة المشاركة
^^
الكتاب 600 صفحه كيف نبي نرجع له فوق المحتوى الي نقول عنه كثير
الله يعين ويسهلها علينا
امييييين.. اخاف نتهاون بمسئله الكتاب ويجيب اسئلة منه


اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الكلاداري مشاهدة المشاركة
بسم الله نبداء مراجعة للمحاضرة االاولى المراجعة عن اهم النقاط الي ممكن يسئل عنها
الله يجزاك خير اخوي , تم حفظ الاسئله
اجلت دراستها اسبوعين, مع اسئلتك يعطي دافع ان الواحد يذاكر ويعرف شنو المطلوب
ياليت تستمر ربي يكتبلك الاجر
 
قديم 2016- 11- 6   #110
عفريته ملسونه
أكـاديـمـي ذهـبـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 122351
تاريخ التسجيل: Sun Sep 2012
المشاركات: 721
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 2910
مؤشر المستوى: 59
عفريته ملسونه will become famous soon enoughعفريته ملسونه will become famous soon enoughعفريته ملسونه will become famous soon enoughعفريته ملسونه will become famous soon enoughعفريته ملسونه will become famous soon enoughعفريته ملسونه will become famous soon enoughعفريته ملسونه will become famous soon enoughعفريته ملسونه will become famous soon enoughعفريته ملسونه will become famous soon enoughعفريته ملسونه will become famous soon enoughعفريته ملسونه will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: جامعي
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارةاعمال
المستوى: المستوى الأول
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
عفريته ملسونه غير متواجد حالياً
رد: ّّّّ✿ ✿ورشة الاداره العامه ✿ ✿

الملفات المساعده مافيهم شي لا رابط ولا شي؟؟؟؟
 
موضوع مغلق

مواقع النشر (المفضلة)

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
[ كويز ] : مكتبة كويزات المستوى السادس لإدارة أعمـال l a v e n d e r إدارة أعمال 6 5 2013- 12- 6 07:43 AM


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 05:25 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه