|
إدارة أعمال 8 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الثامن أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
|
أدوات الموضوع |
2015- 4- 30 | #101 |
مشرف سابق
|
رد: تجمع مادة ||| إدارة المشاريع (( ملخصات + أسئله + كويزات + محاضرات + أهم المواضيع الخاصه بالماده )) ~
الله يجزاك خير ويرضى عليك
|
2015- 5- 1 | #102 |
متميز بالمستوى الثامن - إدارة أعمال
|
رد: تجمع مادة ||| إدارة المشاريع (( ملخصات + أسئله + كويزات + محاضرات + أهم المواضيع الخاصه بالماده )) ~
صباح الخير جميعا ..
ملاحظة مهمة جدا .. يوجد نقص في ملخص الاخ ikahledo الله يجزاه خير .. والنقطه المفقوده مهمه لان الدكتور في المحاضرة المباشرة أكد عليه . المحاضرة 12 ص58 أنواع عمليات الرقابة: النوع الاول هو اللي فيه النقص.. 1- الرقابة باستخدام الظبط والربط: حسب اللي موجود بالملخص فقط نظام من الدرجة الثانية ونظام من الدرجة الثالثة اما نظام من الدرجة الاولى غير موجود. وعليه تكون الاضافة كالتالي: نظام ظبط من الدرجة الأولى: الحساسات تقيس فقط المخرجات دون اعطاء النظام امكانية القيام بإجراء تصحيحي ( مثل قياس درجة الحرارة ) للجسم. وللتأكيد ارجعوا لمحتوى المحاضرة 12 الشريحة رقم 14 ( ارفقتها لكم ) مشرفنا عزوز ولا تهون نبي احلى تنبيه للناس الكل |
|
|
2015- 5- 1 | #103 | |
متميز في قسم المواضيع العامة
|
رد: تجمع مادة ||| إدارة المشاريع (( ملخصات + أسئله + كويزات + محاضرات + أهم المواضيع الخاصه بالماده )) ~
اقتباس:
فعلاً لفت انتباهي في وقتها أنه ما فيه ضبط من الدرجة الأولى ولا جا في بالي أنه سقط سهواً |
|
2015- 5- 1 | #104 | |
متميز بالمستوى الثامن - إدارة أعمال
|
رد: تجمع مادة ||| إدارة المشاريع (( ملخصات + أسئله + كويزات + محاضرات + أهم المواضيع الخاصه بالماده )) ~
اقتباس:
تصدق عاد وانا اذاكر مريت ع المحاضرة 12 لين وصلت لأنواع عملية الرقابة وانا اقراء تذكرت كلام الدكتور وهو يقول من الدرجة الاولى .. المهم جلست اكلم حالي اقول انا غلطان ولا ما سمعته زين ولا وش السالفة احس الدكتور قال شيء فيه درجة اولى بس مدري وين والحمد لله تأكدت من الشريحة نفسها. |
|
2015- 5- 1 | #105 |
متميز في قسم المواضيع العامة
|
رد: تجمع مادة ||| إدارة المشاريع (( ملخصات + أسئله + كويزات + محاضرات + أهم المواضيع الخاصه بالماده )) ~
طريقتي ... أسمع أول محاضرتين
إذا صار الدكتور يكرر اللي في المحتوى ... اوفر وقتي و أقرأ بنفسي مباشرة وهذا ما تم في أغلب المقررات ما عدى د.محمد الجيزاوي ... احس أنه يسوي إضافة لما اسمعه |
التعديل الأخير تم بواسطة أبان ; 2015- 5- 1 الساعة 11:27 AM |
|
2015- 5- 1 | #106 |
متميز في قسم المواضيع العامة
|
رد: تجمع مادة ||| إدارة المشاريع (( ملخصات + أسئله + كويزات + محاضرات + أهم المواضيع الخاصه بالماده )) ~
|
2015- 5- 1 | #107 |
متميزه بالمستوى السادس - إدارة أعمال
|
رد: تجمع مادة ||| إدارة المشاريع (( ملخصات + أسئله + كويزات + محاضرات + أهم المواضيع الخاصه بالماده )) ~
صراع الخصوم غالبا مايكون هذا الصراع على :
1) المصالح الشخصيه 2) اهداف المشروع 3) الشروط التعاقديه 4) اعضاء فريق العمل لا اتفق معك في الاجابة آبان اولاً : الخصوم هم جميع اصحاب الالتزامات على المشروع او المنظمة وهم الملاك واصحاب المصلحه والمساهمون والموردون ثانيا الاستاذ شرح في هذه الجزئية وقال بالحرف (ان العديد من اصحاب المصالح التي تتعامل معهم المنظمه من عاملون ومالكون وموظفين وموردين كل منهم يريد تعظيم مصالحه وتحقيق اهدافة فاحيانا قد تتعارض مصالح الموردون اللذين يسعون الى الحصول على اعلى الاسعار بينما مالكون ومديرو المشروع يعطوا اقل الاسعار كذلك بين العاملون الموظفون مع المالكون فيما يتعلق بالحوافز الماديه ) بالتالي تكون الاجابة الصحيحه في نظري هي : المصالح الشخصية |
التعديل الأخير تم بواسطة المالك الحزين ; 2015- 5- 1 الساعة 11:43 AM |
|
2015- 5- 1 | #108 | |
متميز في قسم المواضيع العامة
|
رد: تجمع مادة ||| إدارة المشاريع (( ملخصات + أسئله + كويزات + محاضرات + أهم المواضيع الخاصه بالماده )) ~
اقتباس:
1. أين يوجد تعريف الخصوم الذي ذكرتيه ؟ فهو يوضح الموضوع أكثر الخصوم هم جميع اصحاب الالتزامات على المشروع او المنظمة وهم الملاك واصحاب المصلحه والمساهمون والموردون 2. ألا ترين أن الخلاف هنا هو خلاف على شروط تعاقدية ؟ تتعارض مصالح الموردون اللذين يسعون الى الحصول على اعلى الاسعار بينما مالكون ومديرو المشروع يعطوا اقل الاسعار 3. عند النظر إلى مستويات الصراع نجد أن هناك 3 مستويات للصراع : صراع داخل الفريق صراع بين مجموعات (صراع الحلفاء) صراع مع أطراف خارجية (موردين ، مقاولين بالباطن ، هيئات حكومية ، .... الخ) بسبب شروط تعاقدية أو الإلتزام بشروط معينة. ألا ترين أن هناك تطابق بين تعريف الخصوم (جميع أصحاب الإلتزامات) و تعريف مستويات الصراع (بسبب شروط تعاقدية أو إلتزام بشروط معينة) |
|
التعديل الأخير تم بواسطة أبان ; 2015- 5- 1 الساعة 01:06 PM |
||
2015- 5- 1 | #109 | |
متميزه بالمستوى السادس - إدارة أعمال
|
رد: تجمع مادة ||| إدارة المشاريع (( ملخصات + أسئله + كويزات + محاضرات + أهم المواضيع الخاصه بالماده )) ~
اقتباس:
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته جمعة مباركة معنى الخصوم اللي ذكرته هو ناتج دراستي للمحاسبه الخلاف على الشروط التعاقدية هو: خلاف على عدم الالتزام بمهام اوشروط او مقاييس معينة في اداء المهام كتبت في وثيقة تفاهم اوعقد اتفاق معين وهذا التعريف للاختلاف تعريف جوهري وحقيقي (لآارى انه من الممكن ان نطلقه على ذات الاختلاف المالي على الاسعار مع الموردين ) في نظري عزيزي ابان ان كتابة العقد (الشروط التعاقدية )والالتزام بها لن يتم بتعارض المصالح والاهداف على ذات المشروع فلولاها لن يتم تسجيلها اولا والالتزام بها ثانياً بالتالي المصلحة الشخصية هي الدافع وراء صراع الخصوم في النهاية اتمنى احد فينا يتواصل مع استاذ المقرر لنرى توضيحه |
|
2015- 5- 1 | #110 |
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: تجمع مادة ||| إدارة المشاريع (( ملخصات + أسئله + كويزات + محاضرات + أهم المواضيع الخاصه بالماده )) ~
سوال رقم 20 في اسئلة اداري طموح
تستخدم الدوائر لتدل على بداية أو نهاية نشاط معين وهي التي تطلق عليها حدث البداية وحدث النهاية في : اسلوب المسار الحرج اسلوب بيرت اسلوب جانت اسلوب شبكة الاعمال الاجابة حسب النموذج المحلول ( اسلوب المسار الحرج ) اعتقد ان الاجابة غير صحيحة ، حسب ملخص ikhahledo صفحة 23 اعلى الصفحة طرق رسم النشاط الفقره الثانية وتابعوا كلام الدكتور .. ارجو من اللي عنده الفكره او معلومه اوضح لا يبخل علينا |
مواقع النشر (المفضلة) |
الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
المواضيع المتشابهه | ||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
توكيل شارب بالاسكندرية01275300980-01220424371-\\01220424371 | عمر الو | قسم المحذوفات و المواضيع المكررة | 0 | 2014- 4- 4 10:38 PM |
[ كويز ] : || مكتبة الكويزات لمواد المستوى الثامن || | tµ£!p | إدارة أعمال 8 | 7 | 2014- 2- 3 11:05 AM |
[ مذاكرة جماعية ] : علم الاجتماع الحضري | أولى متعثره | اجتماع 5 | 14 | 2013- 12- 31 11:25 AM |
[ كويز ] : مكتبة كويزات المستوى السادس لإدارة أعمـال | l a v e n d e r | إدارة أعمال 6 | 5 | 2013- 12- 6 07:43 AM |