 |
|
||||||
| إدارة أعمال 6 ملتقى طلاب وطالبات المستوى السادس أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
 |
|
|
أدوات الموضوع |
2014- 4- 25
|
#101 |
|
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: التجمع الخآص بمقرر النظم المتكاملة للمؤسسآت ..
وان ششاء الله بأبدء معكم ...بخمس محاضرات اذا ربي اراااد اليووووم ..
أسسسوم في أسئله النموذجين بالمحاضرة الخامسه السؤال الثالث وين وجتيه بالملخص .. والله يوفقنا بالاختبارات يااااارب |
|
2014- 4- 25
|
#102 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: التجمع الخآص بمقرر النظم المتكاملة للمؤسسآت ..
الله يجزاك خيرا اسووم
|
|
2014- 4- 25
|
#103 | |
|
متميزة في التعليم عن بعد _ادارة الأعمال
|
رد: التجمع الخآص بمقرر النظم المتكاملة للمؤسسآت ..
اقتباس:
الله يسلمك غلاتي .gif "(204)")
|
|
|
2014- 4- 25
|
#104 |
|
متميزة في التعليم عن بعد _ادارة الأعمال
|
رد: التجمع الخآص بمقرر النظم المتكاملة للمؤسسآت ..
كويز المحاضره الثانيه
http://www.ckfu.org/vb/t578459.html وهذا كويز محاضره (١+ ٢) لاخوي ابو نايف 55 http://www.ckfu.org/vb/t578361.html وكويز محاضره (٤+٣ ) لابو نايف 55 http://www.ckfu.org/vb/t578440.html بالتوفييييق |
|
2014- 4- 25
|
#105 |
|
متميز بكلية الإدارة
|
رد: التجمع الخآص بمقرر النظم المتكاملة للمؤسسآت ..
هذا تلخيص للمحاضرة الاولى
للاخ عبدالعزيز حاولت ارتبها:( للامانه ملخص جميل جدا جدا جدا وششامل جميع النقاط بالتوفيق م1/لم يدرك معظم مدراء المؤسسات تماما حجم المشاكل التي يجب على المنظمة اعتبارها : قبل الشروع في تنفيذ ERP - خلال فترة التنفيذ - خلال فترة ما بعد التنفيذ مستويات الادارة في الوقت الحالي : الاستراتيجي – الوسطي – التشغيلي نتج عن تنفيذ نظم المعلومات مختلفة داخل المنظمة : خليط من النظم المستقلة يجب على المنظمات أن تكون : مرنة وذات حركية تكامل الوظائف بين مختلف التطبيقات : يساعد المنظمات أن تركز على العملاء لكي تربح رهان المنافسة تعتبر نظم التخطيط الشامل لموارد المؤسسات : أول جيل من نظم المؤسسات التي تتميز بتكامل البيانات وتدعم أهم مهام (وظائف) المنظمات تتميز نظم التخطيط الشامل لموارد المؤسسات: 1- بتكامل مختلف الجوانب الوظيفية للمنظمة 2- بتكامل نظم مورديها وشركائها اهداف نظم التخطيط الشامل لموارد المؤسسات : 1- هو تعزيز ديناميكية تدفق المعلومات بشكل آلياا 2- تعظيم فائدة وقيمة المعلومات 3- تكامل مختلف الأقسام تعتبر نظم التخطيط الشامل بديلا : لمجموعة أو تشكيلة النظم الموجودة داخل المنظمات والمستقلة عن بعضها البعض تشكل نظم التخطيط الشامل حلا : 1- لمشكل تكامل المعلومات من مختلف المصادر 2- توفر المعلومات في الوقت الحقيقي مراحل تطور نظم التخطيط الشامل لموارد المؤسسات : 1- 1960 ظهور إدارة ومراقبة المخزون (حاسبات كبيرة وبرمجيات من الجيل الثالث (كوبول – فورتران ) 2- 1870 ظهور تخطيط الاحتياجات من المواد (حاسبات كبيرة وبرمجيات من الجيل الثالث (كوبول – فورتران ) 3- 1980 ظهور تخطيط الاحتياجات من المواد2 (حاسبات كبيرة وبرمجيات من الجيل لرابع (قواعد البيانات وتطبيقات الصناعية) 4- 1990 ظهور نظم التخطيط الشامل المتكاملة لموارد المؤسسات (حاسبات كبيرة باستخدام معمارية خادم- عميل وبرمجيات من الجيل الرابع وقواعد البيانات وحزم البرمجيات) 5- 2000 ظهور نظم التخطيط الشامل المتكاملة المتقدمة (نظم خادم – عميل باستخدام منصات الويب وبرمجيات المصدر المفتوح وامكانية التكامل مع تطبيقات الجيل الخامس مثل SCM – CRM- SFA ) في مجال إدارة الإعمال تلعب نظم التخطيط الشامل المتكاملة دورا حاسما في تهيئة المنظمة لكي : تغير إجراءات العمل المطبقة فيها عند تنفيذ نظم التخطيط الشامل المتكاملة لموارد المؤسسات هناك خياران أمام المنظمة : 1- تغيير اجراءات العمل أو العمليات لكي تتطابق مع وظائف النظام 2- اجراء تغييرات على النظام ( تخصيص Customization ) لكي يتطابق مع إجراءات العمل (العمليات) المطبقة في المنظمة مكونات نظم التخطيط الشامل المتكاملة لموارد المؤسسات : المعدات - برمجيات – المعلومات – الاجراءات – الافراد تؤثر معمارية نظم التخطيط الشامل المتكاملة على : كلفة النظام والصيانة واستخدام النظم تعتبر المعماريات المرنة Flexible Architecture : الأفضل حيث تسمح للنظام بالتوسع حسب احتياجات المنظمة تحدد معمارية نظم التخطيط الشامل المتكاملة لموارد المؤسسات غالبا من طرف بائع النظام ERP Vendor نظم الإدارة الإلكترونية: 1- تركز على ربط شركة بشركائها ومساهميها 2- تكنولوجيا كاسحة 3- ركزت في بدايتها على الاتصالات نظم التخطيط الشامل لموارد المؤسسات: 1- تركز على تكامل المستودعات الداخلية الوظيفية للمنظمة للحصول على برمجيات تطبيقية للمؤسسة2- تكنولوجيا متكيفة 3- ركزت في البداية على المشاركة في البيانات ، تكامل الانظمة ، إعادة هندسة العمليات وتحسين اتخاذ القرار الفوائد النظامية لنظم التخطيط الشامل لموارد المؤسسات : 1- تكامل البيانات والتطبيقات 2- تسهيل الصيانة والدعم 3- اتساق واجهات المستخدم عبر مختلف التطبيقات 4- تعزيز أمن البيانات والتطبيقات حدود نظم التخطيط الشامل لموارد المؤسسات : 1- تعتبر عمليات تنفيذ وتخصيص و صيانة نظم التخطيط الشامل لموارد المؤسسات أكبر تعقيدا 2- عملية توحيد المعدات والبرمجيات والموارد البشرية بطيئة وصعبة المنال 3- عملية تحويل وترحيل البيانات من النظام القديم الى نظام جديد تكون عادة صعبة ومعقدة 4- إعادة تدريب وتأهيل موظفي تقنية المعلومات والمستخدمين النهائيين ينتج عنها مقاومة للتغيير وبالتالي نقص في الانتاجية الفوائد التجارية نظم التخطيط الشامل لموارد المؤسسات : 1- زيادة في حركية أو تجاوبية 2- تساعد المشاركة في البيانات على التعاون بين الأقسام أو الوحدات 3- ربط وتبادل المعلومات في الوقت الحقيقي مع شركاء المنظمة في سلسلة التموين يزيد في فاعليتها 4- خدمة العملاء تكون أفضل بفضل التدفق السريع للمعلومات 5- تكون العمليات أكثر فاعلية بفضل إعادة هندستها الحدود التجارية نظم التخطيط الشامل لموارد المؤسسات: 1- إعادة تأهيل وتدريب الموظفين يكون مكلفا من حيث المال والوقت 2- تغيير أدوار الأعمال وحدود الأقسام تقابله مقاومة للنظام الجديد تتمثل إدارة العمليات التجارية : في فهم والتحكم في إجراءات العمل (العمليات التجارية) بالإضافة الى تكوين رؤية واضحة تتمتع إدارة العمليات التجارية : بمنهجية يجب تطبيقها لتوثيق العمليات وفهم استخدامها عبر المنظمة تحسين العمليات التجارية ينتج عنه : رضا أكبر للعملاء - تقليص الكلفة - انتاجية اكبر المنظمات التي ليس لها سابق خبرة وتجربة في النظم المتكاملة لتخطيط موارد المؤسسات : تشتري النظام من السوق قبل اختيار شركة التوريد وتنفيذ نظام ERP يجب على المنظمة : رصد متطلباتها الحالية والمستقبلية عند اختيار البرمجيات يجب التأكد من : وظائف الاعمال الموجود في النظام الجديد – القدرة التكاملية للنظام عند اختيار الباعة ( الموردين ) يجب التأكد من : الجدوى المالية للشركة – سياسات الشركة الموردة فيما يخص التراخيص والترقية وخدمة العملاء والدعم على مدار الساعة – متطلبات البنية التحتية الخاصة بتقنية المعلومات – دعم النظام القديم وامكانية التكامل معه – خدمة الاستشارة والتدريب التي تقدمها الشركة – الاهدف والخطط المستقبلية على المدى القصير والبعيد هناك خمس ميادين لدعم استقرار النظام خلال مرحلة مابعد التنفيذ : 1- تدريب المستخدمين النهائيين 2- الدعم على مدار الساعة 3- تقديم الدعم فيما يخص تدقيق البيانات 4- اصلاح أي اخطاء تطرا على البيانات 5- ادراج وظائف جديدة في النظام لانجاح المشروع ERP يجب ان : تتمتع ادارة المشروع بريادة قوية – خطة واضحة – متابعة دقيقة لميزانية المشروع ادارة التغيير : تساعد في تحضير التغييرات اللازمة التي ستطرا على طبيعة العمل من جراء تطبيق النظام الجديد اصناف عملاء ( المستويات السوقية ) ERP : 1- اكثر من 200مليون دولار متعددة المواقع ممثلة في عدة دول 2- في حدود 20 مليون دولار مواقع محلية قليلة 3- اقل من 40 مليون دولار موقع واحد من 5 الى 30 مستخدم بالتوووووووووووفيق وابنزل الثانيه بعد شوي:$ |
|
2014- 4- 25
|
#106 | |
|
متميزه بملتقى التعليم عن بعد - ادارة اعمال
|
رد: التجمع الخآص بمقرر النظم المتكاملة للمؤسسآت ..
اقتباس:
وربي لي فتره من يوم حليتها الاسئلة وماادري من وين حليتها هالاجابه لاني فتحت الملخص دورت ع السؤال نصا مالقيته بس شوفي تاكدي يمكن بالمحاضره الثامنه وانا تلخبطت وحطيت الخامسة ' ان شاء الله اذا تاكدت من الاجابه بكتبها لك  
|
|
|
2014- 4- 25
|
#107 |
|
متميزه بملتقى التعليم عن بعد - ادارة اعمال
|
رد: التجمع الخآص بمقرر النظم المتكاملة للمؤسسآت ..
يسعد قلبك تلاوين صدق ملخصه رائع
الله يعطيه العافيه ... |
|
2014- 4- 25
|
#108 |
|
متميز بكلية الإدارة
|
رد: التجمع الخآص بمقرر النظم المتكاملة للمؤسسآت ..
تكلمه التلخيص للمحاضرة الثااااااااااانية / تكامل النظم : تعني تواصل نظم المعلومات فيما بينها وبإمكانها تبادل المعلومات بشكل سريع انواع مستودعات المعلوماتالوظيفية : المستودعات الافقية – المستودعات العمودية المدراء التنفيذيون والرؤساء : يقوم بتطوير استراتيجيات طويلة المدى المدراء الإدارة الوسطى : تقوم بالتركيز على حل المشاكل التكتيكية وكذلك سياسات المنظمة المدراء في المستوى التشغيلي أي المستوى الأدنى : يقوم بالتركز على العمليات اليومية للشركة من المشاكل التي نجمت عن مستودعات المعلومات :إعادة هندسة العمليات التجارية يساهم الهيكل التنظيمي متعدد الوظائف : في تقسيم مستودعات المعلومات الوظيفية تعتبر المجالات الوظيفية للمنظمةذات أهمية قصوى وذلك : لأنها تزود المنظمة بهيكلة تمكن من تشغيلها بسلاسة وفاعلية تعتبر نظم المعلومات المبنية على مستودعات المعلومات : غير فعالة وغير دقيقة ومكلفة يوحي تطور نظم المعلومات بأن دورها يكمن دوما في دعم تطور : حاجيات المنظمات من المعلومات لقد أدى التطور السريع في تكنولوجيا المعلومات وتكنولوجيا الشبكات بالإضافة الى الديناميكية التنظيمية الى ظهور : نماذج جديدة لنظم المعلومات تستعمل النظم المبنية على تكنولوجيا الويب : معماريات موزعة جوانب تكامل النظم :1- الجانب المنطقي : يتعلق بتطوير نظم معلومات 2- الجانب الفيزيائي : يتعلق بتوفير الترابط بين نظم غير متجانسة خطوات تكامل النظم : 1- تصنيف الموارد 2- الامتثال والمعايير 3- دعم النظام القديم 4- الأدوات البرمجية الوسيطة 5- سياسات التوثيق والتفويض 6- الخدمة المركزية والدعم المركزي المقدم من طرف فريق تقنية المعلومات 7- النسخ الاحتياطي والاسترداد والامن 8- التوحيد القياسي للمعدات والبرمجيات فوائد النظم المتكاملة : 1- مزيد من الايرادات وتحقيق النمو 2- تسوية المحيط التنافسي 3- تعزيز الرؤية فيما يخص المعلومات 4- تحقيق توحيد قياسي أكبر عيوب وحدود النظم المتكاملة : 1- تكاليف عالية جدا في مرحلة بداية النظام2- صراعات بين مختلف الأقسام 3- تحقيق العائد من الاستثمار على المدى الطويل 4- تقليص الابتكار والاستقلال مميزات نظم ERP : نظم متكاملة - ذات وحدات متعددة multi-module - تطبيق افضل الممارسات تتطلب نظم الــ ERP من المنظمات التركيز على اجراءات العمل - المجالات الوظيفية – الجانب المعرفي ينتج عن التنفيذ الجيد لنظم الـ ERP : تحسين الفعالية التشغيلية وتحسين اجراءات العمل بالتوووووووووووووفيق:$
|
|
التعديل الأخير تم بواسطة تلاوين الروح ; 2014- 4- 25 الساعة 12:39 PM |
|
|
2014- 4- 25
|
#109 | |
|
متميز بكلية الإدارة
|
رد: التجمع الخآص بمقرر النظم المتكاملة للمؤسسآت ..
 اقتباس:
اي اسوم مرررررررررررره جميل ربي يسسسسسسعدة صراحه:$ فددديتششش
|
|
|
2014- 4- 25
|
#110 |
|
متميز بكلية الإدارة
|
رد: التجمع الخآص بمقرر النظم المتكاملة للمؤسسآت ..
تلخيص المحاضرة الثااااااااااااالثة
االامور التي يجب التركيز عليها بالاضافة الى التكامل عن تنفيذ نظام ERP : معمارية اجراءات العمل – متطلبات الاعمال – الميزانية – ادارة المشروع - التزام الادارة العليا للمنظمة - التواصل المستمر مع الموظفين واخبارهم بالتغييرات المستقبلية مكونات معمارية نظم المؤسسات : 1- الجانب الوظيفي : هي التي تدعم مختلف المجالات الوظيفية 2- لنظام يتمثل الدور الاساسي لنظم الـERP في : توفير الدعم للمجالات الوظيفية الاساسية في المنظمة وحدات النظم المتكاملة :1- الانتاج : يساعد في التخطيط وتعظيم القدرات الصناعية 2- المشتريات : تبسيط عمليات الاقتناء 3- إدارة المخزون : تسهيل الحفاظ على المستوى الأمثل للمواد داخل المستودعات 4- المبيعات والتسويق : تطبيق نظام الطلبات وجدولتها والشحن وإصدار الفواتير 5- المالية : جمع بيانات المالية من مختلف الاقسام واصدار التقارير المالية 6- الموارد البشرية : تبسيط ادارة الموارد البشرية (تحتوي وعلى وحدات غير تقليدية مثل ذكاء الاعمال، الخدمة الذاتية، إدارة المشاريع والتجارة الالكترونية) فوائد وحدات النظم المتكاملة لتخطيط موارد المؤسسات : 1- الخدمات الذاتية : توفير دعم مرن للموظفين - الوصول المبسط للمعلومات المهمة - إدارة الأداء - توفير معلومات لقياس الاداء في الوقت الحقيقي - تمكين الادارة العليا للوصول لمعلومات تساعدهم في اتخاذ القرار الشئون المالية : تحقق الامتثال وقابلية التوقع لأداء المنظمة - التحكم في الشئون المالية عبر المنظمة - اتمته المحاسبة و الجانب المالي لسلسلة التموين - الدعم الدقيق للتقارير الماليةحسب SOX Act إدارة الموارد البشرية : 1- استقطاب الموظفين الاكفاء، تطوير الكفاءات والمواهب وتحقيق تماشي الجهود مع اهداف المنظمة 2- تحقيق فعالية أكبر والامتثال ومسايرة القوانين المحلية والعالمية باستعمال عمليات موحدة 3- تمكين المنظمة من انشاء فرق خاصة بالمشاريع 4- ادارة الاستثمارات في رأس المال البشري تعتبر المعماريات الأكثر شيوعا واستعمالا في الوقت الحالي : هي ذات الطبقات الثلاثة تحتوي المعمارية ذات الطبقات الثلاثة على : خوادم الويب - خوادم التطبيقات - خوادم قواعد البيانات المجالات التي تدعمها مكونات ERP : المبيعات والتسويق – تخطيط الموار الانتاجية – اصدار الفواتير – المشتريات – اللوجستيك – المحاسبة – ادارة المتاجر – الجدولة الانتاج اهمية دراسة معمارية نظم المؤسسات : 1- مساعدة الادارة وفرق التنفيذ في فهم ميزات ومكونات نظم المؤسسات 2- توفير تمثيل مرئي للواجهات المعقدة بين التطبيقات وقواعد البيانات وكذلك نظام التشغيل بالإضافة الى النظام القديم والشبكات 3- يمكن للإدارة تطوير خطة افضل لتقنية المعلومات IT Plan في حالة وضوح الرؤية فيما يخص البنية التحتية تتطلب الشبكات التقليدية ترقيتها upgrade : قبل تنفيذ نظم الـERP يتيح التكامل مع نظم الشركاء Partners ونظم العملاء للمنظمة : ادارة اجزاء كبيرة من أعمالهاالتحليل على الخط OLAP يمكن المنظمة من الوصول الى : البيانات الحالية والتاريخية وتحليلها من كل ابعادها تتمثل فوائد المعماريات ذات الطبقات الثلاثة في: قابلية التوسع والتطور - الموثوقية العالية - المرونة - سهولة الصيانة -اعادة الاستعمال - الأمن (أما عيوبها فتتمثل في غلاء تكلفتها) تعتبر المعمارية المبنية على الويب كطبقة رابعة حيث تقسم طبقة الويب الى طبقة خدمات الويب وطبقة تصفح الويب طرق الوصول الى الانترنت : خادم الويب - بوابة النظم المتكاملة لتخطيط موارد المؤسسات - التكامل مع خادم الـنهاية الخلفية - الملحقات البرمجية لمتصفح الويب والتطبيقات الصغيرة المعمارية الخدماتية التوجه : تعرف ايضا بالمعماريات الكائنية التوجه لمنصات الويب - تساهم في تقسيم طبقة الاعمال Business Tier الى وحدات خدماتية - توفر تفاعل الرسائل بين أي خدمة ومزود الخدمة تعتبر المعماريات الخدماتية التوجه : نموذج برمجي تطبيقي مبني على عقد بين المستهلك (العميل) ومزود الخدمة (الخادم) بالتووووووووووووووووفيق
|
|
| مواقع النشر (المفضلة) |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| شعبة مهارات ادارية | Dr. nsroon | المستوى الرابع - إدارة اعمال | 115 | 2014- 5- 11 02:51 PM |
| [ محتوى مقرر ] : مسودات انجليزي قراءهـ | ĸнℓσɒツ | المستوى الثاني - الدراسات الاسلامية وعلم اجتماع | 12 | 2014- 5- 4 11:47 AM |
| [ محتوى مقرر ] : اللي ما اختبروا انجليزي كتابه او اخذو درجه مو زينه يدخلون ضروري .. | عزيزهه | المستوى الثاني - الدراسات الاسلامية وعلم اجتماع | 98 | 2014- 3- 19 08:01 PM |
