|
إدارة أعمال 1 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الأول ادارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
|
أدوات الموضوع |
2011- 5- 25 | #111 |
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
بنات انا ذاكرت من الملزمه حقت فهد الشمري و حسيت لما جيت اذاكر الاسئله مو فاهمه شي
واشياء كثيره عدت ما هي موجوده بالمزمه من وين ذاكرتو ؟ |
2011- 5- 25 | #112 |
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
وانا كمان ذاكرت من الشمري .. ملخصه هو المحتوى نفسسه
|
2011- 5- 25 | #113 |
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
الفصل الـ 6 احس يبيله.. طويل ومعقد
|
2011- 5- 25 | #114 |
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
ياليت الموضوع يتثبت على شان اقدر ارجعله مو احوووس الصفحاات
|
2011- 5- 25 | #115 |
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
الله يعطيكم العافيه يارب بجد مبدعين بس ضيعتوني في الاسئله الاختياريه ما عرفت الاجابه الصحيحه كل شوي احد يجيب اجابه
|
2011- 5- 25 | #116 |
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
النموج الي حطه الاخ فهد الحجاز وتم اضافه نموذج ثاني من 55سؤال اختياري كل الاجابات صحيحه للاخت مون والله شككتوني
|
2011- 5- 25 | #117 |
أكـاديـمـي
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
مساء الخير هذا مساركي لعلى تعجبكم ضد ى(ىامامىالطبارات × رلامهىصحى(ىاوى)ى التالوظ : الطملىبؾلمؤوددهىوتمىبطددىمنىالأفراد صح
2- النذاطىالاقتصاي دلس ( × ) أكثرىتطػودا 3 وزودىاهتماماتىالمجتمطاتىالمتػدمظىبالادارة ووموؽصح 4- للمدراءىأدماء مختلغظ ( صح ) 7- المدورىلهىوظوغظىواحده ( × ) وظائفىمتطددهىمدورىانتاجى ,رمودىذؤونى,ىرئودػدم 8- لكلىمدورىرددىمنىالمرؤودون وداردونىفيىتحػوقى الاهداف ( صح ) 9- للمدورىمدتوىىواحد ( × ) ٣ مدتوواتىوهممدورواى الاداره الطلوا مدورواىالادارهالودطىىمدورواىالاداره الذرفوه ( الدنوا ) 10- تمتازىالمنظمظىبىطابدىالادتمراوؼصح ) 11- ظؼرتىالادارهىكطلمىفيىالػرن الطاذر ( × ) الػرن ٠٢ 12- رددىالتواراتىالتي ذكلتمدردظىالادراهىالطلموهى ٤ ( × ) ٣ تواراتوهي فرودروكىتاولورى,هنريىفاوول ,ماكسىفوبر 13- اذتؼرىتاولور بالتنظومالطلميىللطمل ( صح ) 14 الدواقىالتاروخيىللتنظومالطلميىللطملىابتداىمن تاروخ ( بداوهى ٠٠٢٢ ى-ىنؼاوه ٠٠٢٢ ) ×) ( بداوهى ٠٠٢٢ ى-ى بداوه ٠٠٢٢ 15- صاحبىالكتاب الذؼورالادارهىالطامهىوالصناروهى المنذورىبتاروخى ٠٠٠٦ ىهوىفوبر ( × ) هنروغاوول 16- حددىفاوولى ٠٥ ىمبدأ لوظائغالاداره ( × ) ٠٤ مبدأ 17- اهتمىفوبرىبالاداره الطامظ ( صح ) 18- داهمتىالمدردظىالكموؼوبذكلىكبورىفيىتطوورى الادارهىوتزوودها بالتػنواتىالىىالحدىالذيىجطلىالبطضى وطتبرهاالمدردظىالطلموهىفي التدوور ( صح ) 19- منىالانتػاداتىالتي واجؼتالمدردهىالكموهىانىهناكى ظواهرىلاومكنىالتطبورىرنؼا كموؽ ( صح 20- اهمىرواد المدردظالموقغوظىدومون ( × ) المدردظالػراروظ 21 بدأتىالمدردظ الموقغوظبالؼواكلىالتنظوموظىوامتدتى الىىالطناصرىالأخرى ( صح ) 22- وؼدفىالتحلولىالنظميىاوالندػيىالىىتػدومىنظرهىخا صظى للمنظمظ ( ×) نظرهطامظ 23- جاءتىنظروظىالنظمىرنىرلومالحواه ( صح ) 24- النظامىدائمؽىمغتوحؽ ( × ) قد وكونىمغتوحؽىوقدىوكونى معلػؽ 25 النظامىالمعلقىقدىوتجهىالىالموت ( صح ) 26 النظامىالمغتوحىهوىالذووتغارلىمدىبوئته ( صح ) 27- منظماتىالارمالىتطتبرىانظمظىمعلػظ (×) انظمظىمغتوحظ -28 بالمنظمظىمدورىواحد ( × ) أكثرىمن مدور 29_- البوئهىلاىتتعور ( × ) تتعورىوبدرره الفصل الثالث : البيئة 1- معرفة البيئة عنصر اساسي لاستمرارية الدنظمة ونجاحها ( صح ) 2- كل منظمة تنشط وسط بيئة معينو ( صح ) 3- تتكزن البيئة الخارجيو العامة من الدنافسون , الزبائن , الدوردون ( خطأ ( البيئة الخارجيو الخاصة 4- تتميز البيئة بالتعقيد , الديناميكية , عدم التأكد ( صح ) 5- الدنظمة مطالبو بفهم عناصرالبيئة واتجاىات تحولذا ( صح ) ش 6- لثقافة الدنظمة اهميو صغرىفي الاداره الحاليو ( خطأ ) اهمية كبرى 7- تظهر ثقافة الدنظمة في 3 مستويات ( خطأ ( مستويين وىم أ- الثقافة ظاىره مرئية ب- الثقافةالجوىريو 8- التنوع مصدر للتفوق اذا حسن استغلالو ومصدر مشاكل اذالد يحسن استغلالو ( صح ) 9- من الأمور التي تظهر فيهاالثقافة مرئية سلوك الأفراد في العمل , أسلوب التعامل مع الزبائن ( صح ) 10- تتطلب طريقة استراتيجيات الأستثمار الدباشر مبالغ صغيره ( خطأ ) تتطلب مبالغ كبيره 11- اغلب استراتيجيات الأستثمار الدباشر تكون البداية فيهابمشاريع مشتركة ( صح ) 12- تتأثر ثقافة الدنظمة ب 3 عناصر بيئة الأعمال ,القيادة الأستراتيجية , التجارب التي مرت بها الدنظمة ( صح ) 13- ثقافة الدنظمة ىي نظام من القيم والدعتقدات يتقاسمها اعضاء الدنظمةوتوجو سلوكهم ( صح |
التعديل الأخير تم بواسطة grnas ; 2011- 5- 26 الساعة 12:05 AM |
|
2011- 5- 25 | #118 |
أكـاديـمـي مـشـارك
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
|
2011- 5- 26 | #119 |
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
^
^ اخوي 29 سؤال الاولى الحروف كلها شابكه مع بعض مافهمت |
2011- 5- 26 | #120 |
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
انا بحط آسئله مع اجــوبه يمكن تكون متكرره بس لكثرت الشكوك في الاجــآبـآآت عند البعض 1: فن إنجاز الأعمال بواسطة الآخرين هو:
أ- الإدارة ب- تنظيم ج- تخطيط د- توجيه 2: تبدأ الرقابة عنما يقوم المدير بـ : أ- قياس الأداء الحالي ب- تحديد معايير الأداء والأهداف ج- المقارنة بين الأداء الفعلي والمخطط د- اتخاذ إجراءات تصحيحية 3: من خصائص الفرد حسب نظرية X أنه : أ- يحب العمل ب- يتحمل المسؤولية ج- متعاون د- لا يحب المبادرة 4: واحدة من الآتي ليست من ميزات مديرو الإدارة العليا: أ- يكونون في المستوى الأعلى للإدارة ب- هم المسؤولون عن الأداء الشامل للمنظمة ج- يعملون دائما على المدى البعيد د- يهتمون خاصة بالبيئة الداخلية أكثر من غيرهم 5 : تتميز المنظمات الحكومية بكونها : أ- تتميز بعضوية أكثر من دولة فيها ب- تظهر نتيجة لجهد الدولة وبمواردها ج- تظهر نتيجة مبادرات فردية أو جماعية د- تسعى لتحقيق الربح 6: مقارنة ما هو حاصل فعلا في الواقع عند التنفيذ بما تم إقراره في الخطط مسبقا هو : أ- رقابة ب- تخطيط ج- توجيه د- إشراف 7 – رفض قبول الرشوة سلوك أخلاقي وينتج عن : أ- تحديد المسؤوليات ب- أخلاقيات الأعمال ج- قناعات فردية د- تضارب المصالح 8- تحديد الأهداف والمعايير من مهام: أ- الرقابة ب- التنظيم ج- االتخطيط د- التوجيه 9- يوجد الاتصال في الإدارة: أ- أثناء تنفيذ الخطة فقط ب- في كل مراحل العملية الإدارية ج- عند التقييم فقط د- في مرحلة التخطيط فقط 10- واحد من الأتي ليس من أنواع الاتصال حسب نوع الرسالة: أ- شفوي ب- مكتوب ج- غير لفظي د- صاعد 11- تعتبر المنظمة ذات كفاءة عندما تحقق: أ- أهدافها بدرجة عالية ب- الاستخدام الأمثل للموارد ب- مشاريعها ج- استقطاب اكبر عدد من العاملين |
مواقع النشر (المفضلة) |
الكلمات الدلالية (Tags) |
لمادة, مذاكره, الأداره, جماعيه |
الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 2 ( الأعضاء 0 والزوار 2) | |
|
|
المواضيع المتشابهه | ||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
اسئلة عامه للمراجعه لمادة مبادئ الأداره | لاكوست | إدارة أعمال 1 | 62 | 2011- 6- 2 08:12 PM |