اسئلة اختبارات الاختبار الفصلي : لمقرر الإدارة الاستراتيجية - الصفحة 12 - ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

&حنين الوجدان& · 2014- 11- 11

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بشاير_

تشير الفعالية التنظيمية الي الطريقة الاقتصادية التي يتم بها إنجاز العمليات المتعلقة بالأهداف و عادة ما يعبر عنها من خلال النسبة بين المخرجات و المدخلات.

True
False

خطا

&حنين الوجدان& · 2014- 11- 11

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة غـدي ♥~

تعمل منظمات المصالح العامة علي تحقيق المنافع الإجتماعية والنفسية بالدرجة الأولي من خلال تحقيق مصالح أعضائها.

صواب
خطأ

خطا

&حنين الوجدان& · 2014- 11- 11

اذا مو محتاجين شي ابطلع اساعد مستوى ثالث

نوتيلآ · 2014- 11- 11

1- ان التعبير عن الرسالة يتم بشكل تفصيلي وليس بشكلمجرد
صواب
خطأ
2- : تعتبر العناصر التالية من العوامل المتعلقة بالبيئة الخاصةماعدا:
العوامل التكنولوجية
مقدموا التسهيلات و التيسييرات والخدمات المختلفة
الحكومة
العملاء
المنافسون

3- : المرحلة التي تمثل حلقة الوصل بين المرحلة التي اهتم الفكر فيها بالتخطيططويل المدي ووضع السياسات التنظيمية وبين المرحلة التي ظهر فيها الاهتمام بتحليلعناصر البيئة المحيطة بشكل موسع
مرحلة التوجه البيئي
مرحلة التوجه بالتخطيططويل المدي
مرحلة التوجه الاستراتيجي المتكامل
مرحلة التوجه الاستراتيجي المحدود
جميع ما سبق

4- : يمكن أن يحدث تغيير وتطوير في رسالة المنظمة نتيجة ظهور فرص أو مخاطربيئية محيطة.
صواب
خطأ
5- : يجب وضع أولويات للأهداف توضح أفضلية كل منها بحيث يكون الترجيح للهدفالأكثر أهمية وذلك لتجنب التعارض فيما بين الأهداف.
صواب
خطأ

6- يتم اتخاذ القرارات التشغيلية لتيسير عمليات الأداء الإداري وتساعد فياستقرار الهيكل التنظيمي.
صواب
خطأ

7- : تتميز الغايات بالبعد عن الفلسفة العامة للمنظمة وتوجهاتها الأساسية بليجب أن تعكس الغايات التفاصيل الدقيقة.
صواب
خطأ

8- : الترجمة الرقمية لخطط وبرامج المنظمةوذلك في شكل قيم مادية و مالية تمثل جانبي الايرادات و المصروفات.
القواعد
الاجراءات
التكتيك
جميع ما سبق غير صحيح
جميع ما سبق

9- تعتبر العناصر التالية من العوامل المتعلقة بالبيئة الخاصة ماعدا:
العوامل االتكنولوجية
مقدموا التسهيلات والتيسييرات والخدمات المختلفة
الحكومة
العملاء
المنافسون

11- يجب وضع أولويات للأهداف توضح أفضلية كل منها بحيث يكون الترجيح للهدف الأكثر أهمية وذلك لتجنب التعارض فيما بين الأهداف.
صواب
خطأ

12- ينقص مرحلة "وضع رسالة محددة" جوانب التحديد الدقيق وعدم وجود مقاييس لها كنسب النمو ودرجة الاشباع ةغيرها من المقاييس.
صواب
خطأ

13- يتم إتخاذ القرارات التشغيلية لتيسير عمليات الأداء الإداري وتساعد في استقرار الهيكل التنظيمي.
صواب
خطأ

14- تتميز الغايات بالبعد عن الفلسفة العامة للمنظمة وتوجهاتها الأساسية بل يجب أن تعكس الغايات التفاصيل الدقيقة
صواب
خطأ

15- النقاط التالية من أمثلة نقاط القوة والضعف ماعدا:
أنشطة البحوث والتطوير
شئون الإنتاج والعمليات
حدة المنافسة من الشركات
الشئون المالية والمحاسبية
جميع ما سبق

16- الترجمة الرقمية لخطط وبرامج المنظمة وذلك في شكل قيم مادية و مالية تمثل جانبي الايرادات و المصروفات.
القواعد
الاجراءات
التكتيك
جميع ما سبق غير صحيح
جميع ما سبق

17- تجمع بشري يهدف لتحقيق هدف أو أهداف معينة و ذلك من خلال الاعمال المحددة و التفاعل مع البيئة و الظروف المحيطة:
جميع ما سبق غير صحيح
الإنتاجية
القواعد
الرسالة
الإستراتيجية

18- تتأثر رسالة المنظمة بنوعية المنافع التي تحققها المنظمات لعملائها سواء تعلقت هذه المنافع بالجوانب المادية أو المعنوية.
صواب
خطأ

19- من خصائص مديري الاعمال ذوي السمات الابتكاريه و الابداعيه:
الاستعداد لتبني الافكار الغير مدروسة جديدا
الاستعداد لتجاهل سياسات المنظم ة
القدرة علي اصدار قرارات سريعة
ارتفاع مهارة الانصات الفعال
جميع ما سبق

20- العوامل التي تؤثر علي كافة المنظمات ولا تخضع لسيطرة المنظمة:
البيئة العامة
البيئة الخاصة
الفعالية التنظيمية
الثقافة التنظيمية
جميع ما سبق غير صحيح

21- تهتم المنظمة عند وضع رسالتها ببيان دورها المجتمعي وحرصها علي تنمية وتطوير أفراده والحفاظ علي ثرواته.
صواب
خطأ

22- ان التعبير عن الرسالة يتم بشكل تفصيلي وليس بشكل مجرد
صواب
خطأ

23- يمكن أن يحدث تغيير وتطوير في رسالة المنظمة نتيجة ظهور فرص أو مخاطر بيئية محيطة.
صواب
خطأ

24- قد تشمل الأهداف مستويات الربح المرغوبة و معدل النمو في المبيعات.
صواب
خطا

25- بإعتبار المنظمة كيان اجتماعي ليس بالضرورة أن تتأثر باحتياجات ودوافع الافراد المكونين لها وعلاقاتهم.
صواب
خطأ

26- تشير إلي المجالات التي يمكن للمنظمة ان تنافس الغير من خلالها بطريقة اكثر فعالية:
الميزة التنافسية
الكفاءة الوظيفية
العولمة الإدارية
القواعد الإدارية
جميع ما سبق غير صحيح

27- ليس من الضروري ان يسهم وجود الأهداف السليمة والواقعية في تفويض السلطة
صواب
خطأ

28- يدخل مستوي الأمية ضمن العوام
العوامل الإجتماعية
العوامل الإقتصادية
العوامل السياسية
العوامل الثقافية
العوامل القانونية

29- لا تتأثر عملية وضع الرسالة بحجم المنظمة ولا تتأثر أيضاً بملكية المنظمة.
صواب
خطأ

30- ليس من الضروري ان تحقق الرسالة التكامل بين أجزاء ومكونات المنظمة
صواب
خطأ

31- : وزارة الدفاع والأمن والشرطة تدخل ضمن
المنظمات التي تقدم المنافع الإقتصادية
منظمات المصالح العامة
جمعيات المصالح المتبادلة
المنظمات الخدمية
جميع ما سبق غير صحيح

32- يجب ان تعكس الرسالة الفعالة التوقعات التي ينتظرها العميل وتحدد منفعة المنتجات التي تقدمها المنظمة لعملائها.
صواب
خطأ

33- تهتم بمجال وظيفي محدد يعمل علي تنظيم استغلال مورد معين بالمنظمة مادي كان او بشر
استراتيجية المنظمة
استراتيجية وحدات الاعمال
استراتيجية الوظائف
جميع ما سبق
جميع ما سبق غير صحيح

34- تعتبر العناصر التالية من العناصر المكونة لنموذج بورتر لتحليل الصناعة ماعدا
الحكومة
قوة الموردين
المنافسون الجدد المحتملين
قوة المشترين
منتجو السلع البديلة

35- يتولي المستوي التنظيمي الأعلي وضع الأهداف العامة بينما تتولي المستويات التشغيلية وضع الأهداف بصورة أكثر تفصيلا

36- تتخذ القرارات التشغيلية بصورة مركزية حيث يتم اتخاذها علي مستوي الإدارات والاقسام كل حسب ظروفه ومتطلباته.
صواب
خطأ

37- تعتبر دراسة وتحليل المستهلكين وتفضيلاتهم وأنماطهم الاستهلاكية من عوامل تحليل البيئة العامة
صواب
خطا

38-لا تستطيع منظمات الأعمال التأثير في ظروف ومتغيرات بيئتها في المدي القصير
صواب
خطأ

عادة ما يكون لواضعي الإستراتيجية العديد من الاسماء التالية ماعدا:39-
العاملين

40- يعتبر مالكي الاسهم والمساهمون
الممولون

41- يعتبر تأثير المتغيرات الإجتماعية والثقافية علي جميع المنظمات بإختلاف نشاطها وحجمها ومكانتها داخل الدولة.
صواب

42- تتميز الغايات بالبعد عن الفلسفة العامة للمنظمة وتوجهاتها الأساسية بل يجب أن تعكس الغايات التفاصيل الدقيقة.
خطأ

وزارة الدفاع والأمن والشرطة تدخل ضمن 43-
منظمات المصالح العامة

44- ان مضاعفة الحصة السوقية لمنظمتنا خلال السنوات الثلاث القادمة سيسمح انا بتخفيض متوسط التكلفة للوحدة وزيادة دخل العمليات بنسبة 5%" تنتمي هذه الرسالة
مرحلة مراعاة الاولويات في عرض مضمون الرسالة

45- من خصائص الرسالة الفعالة
جميع ما سبق

46- تمثل استراتيجية الإدارة خطة عمل مركزة توجه توزيع الموارد لتحقيق الأهداف البعيدة المدى للمنظمة ولتحقيق الميزة التنافسية للمنظمة.
صواب
47- تمثل ارشادات و توجيهات تضعها الادارة العليا بما يسهم في تحقيق الاهداف و يتم استخدامها علي مستوي الوحدات الادارية المختلفة.
السياسات التنظيمية

• يمثل الممولون مصادر توريد المواد الخام والعدد والآلات والأدوات اللازمة لعمليات وأنشطة المنظمة48-
صواب
خطأ

تعتبر العناصر التالية من العناصر المكونة لنموذج بورتر لتحليل الصناعة ماعدا49-
الحكومة

50- تعد الرسالة الركيزة الاساسية التي تبني عليها الغايات و الاساس في وضع الاهداف
صواب
خطأ

51- تعمل منظمات المصالح العامة علي تحقيق المنافع الإجتماعية والنفسية بالدرجة الأولي من خلال تحقيق مصالح أعضائها.
صواب
خطأ

من الإفتراضات التي يبني عليها التخطيط الإستراتيجي52-
تحليل البيئة التنافسية
تدعيم الاتجاه التسويقي للمنظمة
مراجعة مهام وأعمال المنظمة طبقا لابعاد الجودة الشاملة
اهمية استخدام التكنولوجيا في تقديم صناعة المنظمة
جميع ما سبق

"53- ان مضاعفة الحصة السوقية لمنظمتنا خلال السنوات الثلاث القادمة سيسمح انا بتخفيض متوسط التكلفة للوحدة وزيادة دخل العمليات بنسبة 5%" تنتمي هذه الرسالة
مرحلة عدم وضوح الرسالة
مرحلة وضع رسالة محددة
مرحلة مراعاة الاولويات في عرض مضمون الرسالة
مرحلة وضع رسالة عامة
جميع ما سبق

54- تشير الفعالية التنظيمية الي الطريقة الاقتصادية التي يتم بها إنجاز العمليات المتعلقة بالأهداف و عادة ما يعبر عنها من خلال النسبة بين المخرجات و المدخلات.
خطا

يعتبر مالكي الاسهم والمساهمون55- :
الممولون

56- قد تشمل الغايات العائد علي الاستثمار ومعدلات الانتاج و معدلات النمو في الاسواق.
خطا

النتائج النهائية للمنظمة و التي ترتبط بتحديد الغرض الذي يميزها عن غيرها من المنظمات المماثله57- :
الغايات

تسهم الأهداف في بيان نوعية العلاقات السائدة بالمنظمة وعلاقتها ببيئتها.58-
صح

59- تمثل ارشادات و توجيهات تضعها الادارة العليا بما يسهم في تحقيق الاهداف و يتماستخدامها علي مستوي الوحدات الاداريةالمختلفة
الفعاليةالتنظيمية
البيئة العامة
البيئة الخاصة
الكفاءةالتنظيمية
السياسات التنظيمية

60- تمثل استراتيجية الإدارة خطة عمل مركزة توجه توزيع الموارد لتحقيق الأهداف البعيدةالمدى للمنظمة ولتحقيق الميزة التنافسية للمنظمة.
صواب
خطأ

من خصائص الرسالة الفعالة61- :
الوضوح ودقةالتعبير
الوصف العام لكيفية تحقيق النتائج
مراعاةديناميكية التنظيم و ممارساته المتوقعة مستقبلا
الواقعيةوالموضوعية
جميع ما سبق غير صحيح
جميع ما سبق

62- تهتم المنظمة عند وضع رسالتها ببيان دورها المجتمعي وحرصها علي تنمية وتطوير أفرادهوالحفاظ علي ثرواته.
صواب
خطأ

يتم إتخاذ القرارات التشغيلية لتيسير عمليات الأداء الإداري وتساعد في استقرارالهيكل التنظيمي.64-
صواب
خطأ

يجب أن تكون الأهداف تمثل مصالح مختلف الأطراف ولا تميل إلي الذاتية.
صواب
خطأ

اننا نشارك في تدعيم الاقتصاد القومي في المجتمع ونؤمن بان وظيفتنا كمؤسسه فعاله محليا وعلى مستوى الدوله وعلى المستوى الدولي يجب القيام بها على خير وجه" رسالة الشركه السابقه تركز على عنصر :

الصوره العامه
المنتجات
العاملون
المفهوم الذاتي
جميع ماسبق
جميع ماسبق غير صحيح

إذا في أي خطأ أو لخبطة في الارقام أعذروني عيوني تعورني

حُروف آنثوية · 2014- 11- 11

الاسئلة اللي جتني وجبت كامل
كلها نفس اللي هنا معدا سؤال 6 الجديد
يعطيكم العافيه جميعاً ، ربي يوفقكم

السؤال 1
1 درجة من 1 درجة
يهدف نموذج بورتر إلي إجراء تحليل لعناصر الصناعة ودراسة مختلف الأطراف المؤثرة في مجال نشاط معين.
صواب
السؤال 2
1 درجة من 1 درجة
الغايات تشير إلي الأهداف الوسطي المطلوبة لترجمة مهام المنظمة ورسالتها إلي نواحي محددة ومجردة ويمكن قياسها.
[color="rgb(255, 0, 255)"]خطا[/color]
السؤال 3
1 درجة من 1 درجة
يمثلون الحلقات التوزيعية الواقعة فيما بين المنظمة وعملائها:
[color="rgb(255, 0, 255)"]الوسطاء[/color]

السؤال 4
1 درجة من 1 درجة
تؤثر الثقافة التنظيمية في توفير الإحساس بالذاتية والهوية للعاملين
[color="rgb(255, 0, 255)"]صواب[/color]
السؤال 5
1 درجة من 1 درجة
يعمل هذا النوع من المنظمات علي تحقيق المنافع الإجتماعية والنفسية بالدرجة الأولي من خلال تحقيق مصالح أعضائها:
[color="rgb(255, 0, 255)"]جمعيات المصالح المتبادلة[/color]

السؤال 6
1 درجة من 1 درجة
تهتم بمجموعة منتجات المنظمة بشكل عام و بالصورة العامة للمنظمة في البيئة اضافة الي مركزها التنافسي وحصتها السوقية.
[color="rgb(255, 0, 255)"]استراتيجية المنظمة [/color]
السؤال 7
1 درجة من 1 درجة
لا تتأثر عملية وضع الرسالة بحجم المنظمة ولا تتأثر أيضاً بملكية المنظمة.
[color="rgb(255, 0, 255)"]خطا[/color]
السؤال 8
1 درجة من 1 درجة
تعتبر العناصر التالية من العناصر المكونة لنموذج بورتر لتحليل الصناعة ماعدا:
[color="rgb(255, 0, 255)"]الحوكمة [/color]

السؤال 9
1 درجة من 1 درجة
يجب ان تعكس الرسالة الفعالة التوقعات التي ينتظرها العميل وتحدد منفعة المنتجات التي تقدمها المنظمة لعملائها.
[color="rgb(255, 0, 255)"]صواب[/color]
السؤال 10
1 درجة من 1 درجة
تشير الفعالية التنظيمية الي الطريقة الاقتصادية التي يتم بها إنجاز العمليات المتعلقة بالأهداف و عادة ما يعبر عنها من خلال النسبة بين المخرجات و المدخلات.
[color="rgb(255, 0, 255)"]خطا[/color]

درست وتوهقت · 2014- 11- 11

سوال جديد

"نحن نعتقد أن مسئوليتنا الأولي تجاه الأطباء والممرضين والمرضي والأمهات وكل من يستخدم منتجاتنا ويستفيد من خدماتنا" رسالة الشركة السابقة تركز علي عنصر:
الحل هو : العملاء

&حنين الوجدان& · 2014- 11- 11

نوتيلا 3 و 10 مكرر

صاحب السعادة · 2014- 11- 11

جبت عشرة على عشرة

الأسئلة في الصور التالية

http://i.imgur.com/D26A7EB.jpg
http://i.imgur.com/Gf5EGXu.jpg
http://i.imgur.com/maK6JXY.jpg
http://i.imgur.com/4fkmA7s.jpg

نوتيلآ · 2014- 11- 11

ترقيم الاسئلة صار مش مرتب

لاني حذفت فقرة وإذا في سؤال مكرر نبهوني . .

&حنين الوجدان& · 2014- 11- 11

استودعكم الله الذي لاتضيع ودائعه
بالتوفيق لكم جميعا
استاذنكم في دعت الله
سلام

2014- 11- 11	#113
&حنين الوجدان& متميزه بملتقى التعليم عن بعد- جامعه الدمام الملف الشخصي: رقم العضوية : 98718 تاريخ التسجيل: Tue Jan 2012 العمر: 30 المشاركات: 7,360 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 32677 مؤشر المستوى: 156 بيانات الطالب: الكلية: &كلية الدراسات التطبيقية وخدمة المجتمع& الدراسة: انتساب التخصص: $إدارةأعمال$ المستوى: المستوى الثامن	رد: الاختبار الفصلي : لمقرر الإدارة الاستراتيجية اذا مو محتاجين شي ابطلع اساعد مستوى ثالث

2014- 11- 11	#114
نوتيلآ أكـاديـمـي مـشـارك الملف الشخصي: رقم العضوية : 118433 تاريخ التسجيل: Sat Sep 2012 المشاركات: 2,290 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 7042 مؤشر المستوى: 78 بيانات الطالب: الكلية: الدرسات التطبيقية وخدمة المجتمع الدراسة: انتساب التخصص: إدارة أعمال المستوى: خريج جامعي	رد: الاختبار الفصلي : لمقرر الإدارة الاستراتيجية 1- ان التعبير عن الرسالة يتم بشكل تفصيلي وليس بشكلمجرد صواب خطأ 2- : تعتبر العناصر التالية من العوامل المتعلقة بالبيئة الخاصةماعدا: العوامل التكنولوجية مقدموا التسهيلات و التيسييرات والخدمات المختلفة الحكومة العملاء المنافسون 3- : المرحلة التي تمثل حلقة الوصل بين المرحلة التي اهتم الفكر فيها بالتخطيططويل المدي ووضع السياسات التنظيمية وبين المرحلة التي ظهر فيها الاهتمام بتحليلعناصر البيئة المحيطة بشكل موسع مرحلة التوجه البيئي مرحلة التوجه بالتخطيططويل المدي مرحلة التوجه الاستراتيجي المتكامل مرحلة التوجه الاستراتيجي المحدود جميع ما سبق 4- : يمكن أن يحدث تغيير وتطوير في رسالة المنظمة نتيجة ظهور فرص أو مخاطربيئية محيطة. صواب خطأ 5- : يجب وضع أولويات للأهداف توضح أفضلية كل منها بحيث يكون الترجيح للهدفالأكثر أهمية وذلك لتجنب التعارض فيما بين الأهداف. صواب خطأ 6- يتم اتخاذ القرارات التشغيلية لتيسير عمليات الأداء الإداري وتساعد فياستقرار الهيكل التنظيمي. صواب خطأ 7- : تتميز الغايات بالبعد عن الفلسفة العامة للمنظمة وتوجهاتها الأساسية بليجب أن تعكس الغايات التفاصيل الدقيقة. صواب خطأ 8- : الترجمة الرقمية لخطط وبرامج المنظمةوذلك في شكل قيم مادية و مالية تمثل جانبي الايرادات و المصروفات. القواعد الاجراءات التكتيك جميع ما سبق غير صحيح جميع ما سبق 9- تعتبر العناصر التالية من العوامل المتعلقة بالبيئة الخاصة ماعدا: العوامل االتكنولوجية مقدموا التسهيلات والتيسييرات والخدمات المختلفة الحكومة العملاء المنافسون 11- يجب وضع أولويات للأهداف توضح أفضلية كل منها بحيث يكون الترجيح للهدف الأكثر أهمية وذلك لتجنب التعارض فيما بين الأهداف. صواب خطأ 12- ينقص مرحلة "وضع رسالة محددة" جوانب التحديد الدقيق وعدم وجود مقاييس لها كنسب النمو ودرجة الاشباع ةغيرها من المقاييس. صواب خطأ 13- يتم إتخاذ القرارات التشغيلية لتيسير عمليات الأداء الإداري وتساعد في استقرار الهيكل التنظيمي. صواب خطأ 14- تتميز الغايات بالبعد عن الفلسفة العامة للمنظمة وتوجهاتها الأساسية بل يجب أن تعكس الغايات التفاصيل الدقيقة صواب خطأ 15- النقاط التالية من أمثلة نقاط القوة والضعف ماعدا: أنشطة البحوث والتطوير شئون الإنتاج والعمليات حدة المنافسة من الشركات الشئون المالية والمحاسبية جميع ما سبق 16- الترجمة الرقمية لخطط وبرامج المنظمة وذلك في شكل قيم مادية و مالية تمثل جانبي الايرادات و المصروفات. القواعد الاجراءات التكتيك جميع ما سبق غير صحيح جميع ما سبق 17- تجمع بشري يهدف لتحقيق هدف أو أهداف معينة و ذلك من خلال الاعمال المحددة و التفاعل مع البيئة و الظروف المحيطة: جميع ما سبق غير صحيح الإنتاجية القواعد الرسالة الإستراتيجية 18- تتأثر رسالة المنظمة بنوعية المنافع التي تحققها المنظمات لعملائها سواء تعلقت هذه المنافع بالجوانب المادية أو المعنوية. صواب خطأ 19- من خصائص مديري الاعمال ذوي السمات الابتكاريه و الابداعيه: الاستعداد لتبني الافكار الغير مدروسة جديدا الاستعداد لتجاهل سياسات المنظم ة القدرة علي اصدار قرارات سريعة ارتفاع مهارة الانصات الفعال جميع ما سبق 20- العوامل التي تؤثر علي كافة المنظمات ولا تخضع لسيطرة المنظمة: البيئة العامة البيئة الخاصة الفعالية التنظيمية الثقافة التنظيمية جميع ما سبق غير صحيح 21- تهتم المنظمة عند وضع رسالتها ببيان دورها المجتمعي وحرصها علي تنمية وتطوير أفراده والحفاظ علي ثرواته. صواب خطأ 22- ان التعبير عن الرسالة يتم بشكل تفصيلي وليس بشكل مجرد صواب خطأ 23- يمكن أن يحدث تغيير وتطوير في رسالة المنظمة نتيجة ظهور فرص أو مخاطر بيئية محيطة. صواب خطأ 24- قد تشمل الأهداف مستويات الربح المرغوبة و معدل النمو في المبيعات. صواب خطا 25- بإعتبار المنظمة كيان اجتماعي ليس بالضرورة أن تتأثر باحتياجات ودوافع الافراد المكونين لها وعلاقاتهم. صواب خطأ 26- تشير إلي المجالات التي يمكن للمنظمة ان تنافس الغير من خلالها بطريقة اكثر فعالية: الميزة التنافسية الكفاءة الوظيفية العولمة الإدارية القواعد الإدارية جميع ما سبق غير صحيح 27- ليس من الضروري ان يسهم وجود الأهداف السليمة والواقعية في تفويض السلطة صواب خطأ 28- يدخل مستوي الأمية ضمن العوام العوامل الإجتماعية العوامل الإقتصادية العوامل السياسية العوامل الثقافية العوامل القانونية 29- لا تتأثر عملية وضع الرسالة بحجم المنظمة ولا تتأثر أيضاً بملكية المنظمة. صواب خطأ 30- ليس من الضروري ان تحقق الرسالة التكامل بين أجزاء ومكونات المنظمة صواب خطأ 31- : وزارة الدفاع والأمن والشرطة تدخل ضمن المنظمات التي تقدم المنافع الإقتصادية منظمات المصالح العامة جمعيات المصالح المتبادلة المنظمات الخدمية جميع ما سبق غير صحيح 32- يجب ان تعكس الرسالة الفعالة التوقعات التي ينتظرها العميل وتحدد منفعة المنتجات التي تقدمها المنظمة لعملائها. صواب خطأ 33- تهتم بمجال وظيفي محدد يعمل علي تنظيم استغلال مورد معين بالمنظمة مادي كان او بشر استراتيجية المنظمة استراتيجية وحدات الاعمال استراتيجية الوظائف جميع ما سبق جميع ما سبق غير صحيح 34- تعتبر العناصر التالية من العناصر المكونة لنموذج بورتر لتحليل الصناعة ماعدا الحكومة قوة الموردين المنافسون الجدد المحتملين قوة المشترين منتجو السلع البديلة 35- يتولي المستوي التنظيمي الأعلي وضع الأهداف العامة بينما تتولي المستويات التشغيلية وضع الأهداف بصورة أكثر تفصيلا 36- تتخذ القرارات التشغيلية بصورة مركزية حيث يتم اتخاذها علي مستوي الإدارات والاقسام كل حسب ظروفه ومتطلباته. صواب خطأ 37- تعتبر دراسة وتحليل المستهلكين وتفضيلاتهم وأنماطهم الاستهلاكية من عوامل تحليل البيئة العامة صواب خطا 38-لا تستطيع منظمات الأعمال التأثير في ظروف ومتغيرات بيئتها في المدي القصير صواب خطأ عادة ما يكون لواضعي الإستراتيجية العديد من الاسماء التالية ماعدا:39- العاملين 40- يعتبر مالكي الاسهم والمساهمون الممولون 41- يعتبر تأثير المتغيرات الإجتماعية والثقافية علي جميع المنظمات بإختلاف نشاطها وحجمها ومكانتها داخل الدولة. صواب 42- تتميز الغايات بالبعد عن الفلسفة العامة للمنظمة وتوجهاتها الأساسية بل يجب أن تعكس الغايات التفاصيل الدقيقة. خطأ وزارة الدفاع والأمن والشرطة تدخل ضمن 43- منظمات المصالح العامة 44- ان مضاعفة الحصة السوقية لمنظمتنا خلال السنوات الثلاث القادمة سيسمح انا بتخفيض متوسط التكلفة للوحدة وزيادة دخل العمليات بنسبة 5%" تنتمي هذه الرسالة مرحلة مراعاة الاولويات في عرض مضمون الرسالة 45- من خصائص الرسالة الفعالة جميع ما سبق 46- تمثل استراتيجية الإدارة خطة عمل مركزة توجه توزيع الموارد لتحقيق الأهداف البعيدة المدى للمنظمة ولتحقيق الميزة التنافسية للمنظمة. صواب 47- تمثل ارشادات و توجيهات تضعها الادارة العليا بما يسهم في تحقيق الاهداف و يتم استخدامها علي مستوي الوحدات الادارية المختلفة. السياسات التنظيمية • يمثل الممولون مصادر توريد المواد الخام والعدد والآلات والأدوات اللازمة لعمليات وأنشطة المنظمة48- صواب خطأ تعتبر العناصر التالية من العناصر المكونة لنموذج بورتر لتحليل الصناعة ماعدا49- الحكومة 50- تعد الرسالة الركيزة الاساسية التي تبني عليها الغايات و الاساس في وضع الاهداف صواب خطأ 51- تعمل منظمات المصالح العامة علي تحقيق المنافع الإجتماعية والنفسية بالدرجة الأولي من خلال تحقيق مصالح أعضائها. صواب خطأ من الإفتراضات التي يبني عليها التخطيط الإستراتيجي52- تحليل البيئة التنافسية تدعيم الاتجاه التسويقي للمنظمة مراجعة مهام وأعمال المنظمة طبقا لابعاد الجودة الشاملة اهمية استخدام التكنولوجيا في تقديم صناعة المنظمة جميع ما سبق "53- ان مضاعفة الحصة السوقية لمنظمتنا خلال السنوات الثلاث القادمة سيسمح انا بتخفيض متوسط التكلفة للوحدة وزيادة دخل العمليات بنسبة 5%" تنتمي هذه الرسالة مرحلة عدم وضوح الرسالة مرحلة وضع رسالة محددة مرحلة مراعاة الاولويات في عرض مضمون الرسالة مرحلة وضع رسالة عامة جميع ما سبق 54- تشير الفعالية التنظيمية الي الطريقة الاقتصادية التي يتم بها إنجاز العمليات المتعلقة بالأهداف و عادة ما يعبر عنها من خلال النسبة بين المخرجات و المدخلات. خطا يعتبر مالكي الاسهم والمساهمون55- : الممولون 56- قد تشمل الغايات العائد علي الاستثمار ومعدلات الانتاج و معدلات النمو في الاسواق. خطا النتائج النهائية للمنظمة و التي ترتبط بتحديد الغرض الذي يميزها عن غيرها من المنظمات المماثله57- : الغايات تسهم الأهداف في بيان نوعية العلاقات السائدة بالمنظمة وعلاقتها ببيئتها.58- صح 59- تمثل ارشادات و توجيهات تضعها الادارة العليا بما يسهم في تحقيق الاهداف و يتماستخدامها علي مستوي الوحدات الاداريةالمختلفة الفعاليةالتنظيمية البيئة العامة البيئة الخاصة الكفاءةالتنظيمية السياسات التنظيمية 60- تمثل استراتيجية الإدارة خطة عمل مركزة توجه توزيع الموارد لتحقيق الأهداف البعيدةالمدى للمنظمة ولتحقيق الميزة التنافسية للمنظمة. صواب خطأ من خصائص الرسالة الفعالة61- : الوضوح ودقةالتعبير الوصف العام لكيفية تحقيق النتائج مراعاةديناميكية التنظيم و ممارساته المتوقعة مستقبلا الواقعيةوالموضوعية جميع ما سبق غير صحيح جميع ما سبق 62- تهتم المنظمة عند وضع رسالتها ببيان دورها المجتمعي وحرصها علي تنمية وتطوير أفرادهوالحفاظ علي ثرواته. صواب خطأ يتم إتخاذ القرارات التشغيلية لتيسير عمليات الأداء الإداري وتساعد في استقرارالهيكل التنظيمي.64- صواب خطأ يجب أن تكون الأهداف تمثل مصالح مختلف الأطراف ولا تميل إلي الذاتية. صواب خطأ اننا نشارك في تدعيم الاقتصاد القومي في المجتمع ونؤمن بان وظيفتنا كمؤسسه فعاله محليا وعلى مستوى الدوله وعلى المستوى الدولي يجب القيام بها على خير وجه" رسالة الشركه السابقه تركز على عنصر : الصوره العامه المنتجات العاملون المفهوم الذاتي جميع ماسبق جميع ماسبق غير صحيح إذا في أي خطأ أو لخبطة في الارقام أعذروني عيوني تعورني
	التعديل الأخير تم بواسطة نوتيلآ ; 2014- 11- 11 الساعة 06:25 PM

2014- 11- 11	#115
حُروف آنثوية متميزة بالمستوى الثامن - إدارة أعمال الملف الشخصي: رقم العضوية : 117987 تاريخ التسجيل: Wed Aug 2012 العمر: 30 المشاركات: 5,473 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 87266 مؤشر المستوى: 190 بيانات الطالب: الكلية: الدراسات التطبيقيه وخدمه المجتمع الدراسة: انتساب التخصص: Business Administration المستوى: خريج جامعي	رد: الاختبار الفصلي : لمقرر الإدارة الاستراتيجية الاسئلة اللي جتني وجبت كامل كلها نفس اللي هنا معدا سؤال 6 الجديد يعطيكم العافيه جميعاً ، ربي يوفقكم السؤال 1 1 درجة من 1 درجة يهدف نموذج بورتر إلي إجراء تحليل لعناصر الصناعة ودراسة مختلف الأطراف المؤثرة في مجال نشاط معين. صواب السؤال 2 1 درجة من 1 درجة الغايات تشير إلي الأهداف الوسطي المطلوبة لترجمة مهام المنظمة ورسالتها إلي نواحي محددة ومجردة ويمكن قياسها. [color="rgb(255, 0, 255)"]خطا[/color] السؤال 3 1 درجة من 1 درجة يمثلون الحلقات التوزيعية الواقعة فيما بين المنظمة وعملائها: [color="rgb(255, 0, 255)"]الوسطاء[/color] السؤال 4 1 درجة من 1 درجة تؤثر الثقافة التنظيمية في توفير الإحساس بالذاتية والهوية للعاملين [color="rgb(255, 0, 255)"]صواب[/color] السؤال 5 1 درجة من 1 درجة يعمل هذا النوع من المنظمات علي تحقيق المنافع الإجتماعية والنفسية بالدرجة الأولي من خلال تحقيق مصالح أعضائها: [color="rgb(255, 0, 255)"]جمعيات المصالح المتبادلة[/color] السؤال 6 1 درجة من 1 درجة تهتم بمجموعة منتجات المنظمة بشكل عام و بالصورة العامة للمنظمة في البيئة اضافة الي مركزها التنافسي وحصتها السوقية. [color="rgb(255, 0, 255)"]استراتيجية المنظمة [/color] السؤال 7 1 درجة من 1 درجة لا تتأثر عملية وضع الرسالة بحجم المنظمة ولا تتأثر أيضاً بملكية المنظمة. [color="rgb(255, 0, 255)"]خطا[/color] السؤال 8 1 درجة من 1 درجة تعتبر العناصر التالية من العناصر المكونة لنموذج بورتر لتحليل الصناعة ماعدا: [color="rgb(255, 0, 255)"]الحوكمة [/color] السؤال 9 1 درجة من 1 درجة يجب ان تعكس الرسالة الفعالة التوقعات التي ينتظرها العميل وتحدد منفعة المنتجات التي تقدمها المنظمة لعملائها. [color="rgb(255, 0, 255)"]صواب[/color] السؤال 10 1 درجة من 1 درجة تشير الفعالية التنظيمية الي الطريقة الاقتصادية التي يتم بها إنجاز العمليات المتعلقة بالأهداف و عادة ما يعبر عنها من خلال النسبة بين المخرجات و المدخلات. [color="rgb(255, 0, 255)"]خطا[/color]

2014- 11- 11	#116
درست وتوهقت أكـاديـمـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 162269 تاريخ التسجيل: Tue Nov 2013 المشاركات: 53 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 1277 مؤشر المستوى: 45 بيانات الطالب: الكلية: ادارة الاعمال الدراسة: انتساب التخصص: طالب المستوى: المستوى الثالث	رد: الاختبار الفصلي : لمقرر الإدارة الاستراتيجية سوال جديد "نحن نعتقد أن مسئوليتنا الأولي تجاه الأطباء والممرضين والمرضي والأمهات وكل من يستخدم منتجاتنا ويستفيد من خدماتنا" رسالة الشركة السابقة تركز علي عنصر: الحل هو : العملاء

2014- 11- 11	#117
&حنين الوجدان& متميزه بملتقى التعليم عن بعد- جامعه الدمام الملف الشخصي: رقم العضوية : 98718 تاريخ التسجيل: Tue Jan 2012 العمر: 30 المشاركات: 7,360 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 32677 مؤشر المستوى: 156 بيانات الطالب: الكلية: &كلية الدراسات التطبيقية وخدمة المجتمع& الدراسة: انتساب التخصص: $إدارةأعمال$ المستوى: المستوى الثامن	رد: الاختبار الفصلي : لمقرر الإدارة الاستراتيجية نوتيلا 3 و 10 مكرر

2014- 11- 11	#118
صاحب السعادة متميز في المستوى الثامن - إدارة أعمال الملف الشخصي: رقم العضوية : 118731 تاريخ التسجيل: Sun Sep 2012 المشاركات: 2,505 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 7059 مؤشر المستوى: 81 بيانات الطالب: الكلية: College of Applied Studies and Community Service الدراسة: انتساب التخصص: Business administration المستوى: المستوى الثامن	رد: الاختبار الفصلي : لمقرر الإدارة الاستراتيجية جبت عشرة على عشرة الأسئلة في الصور التالية http://i.imgur.com/D26A7EB.jpg http://i.imgur.com/Gf5EGXu.jpg http://i.imgur.com/maK6JXY.jpg http://i.imgur.com/4fkmA7s.jpg
	التعديل الأخير تم بواسطة صاحب السعادة ; 2014- 11- 11 الساعة 06:21 PM

2014- 11- 11	#119
نوتيلآ أكـاديـمـي مـشـارك الملف الشخصي: رقم العضوية : 118433 تاريخ التسجيل: Sat Sep 2012 المشاركات: 2,290 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 7042 مؤشر المستوى: 78 بيانات الطالب: الكلية: الدرسات التطبيقية وخدمة المجتمع الدراسة: انتساب التخصص: إدارة أعمال المستوى: خريج جامعي	رد: الاختبار الفصلي : لمقرر الإدارة الاستراتيجية ترقيم الاسئلة صار مش مرتب لاني حذفت فقرة وإذا في سؤال مكرر نبهوني . .

2014- 11- 11	#120
&حنين الوجدان& متميزه بملتقى التعليم عن بعد- جامعه الدمام الملف الشخصي: رقم العضوية : 98718 تاريخ التسجيل: Tue Jan 2012 العمر: 30 المشاركات: 7,360 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 32677 مؤشر المستوى: 156 بيانات الطالب: الكلية: &كلية الدراسات التطبيقية وخدمة المجتمع& الدراسة: انتساب التخصص: $إدارةأعمال$ المستوى: المستوى الثامن	رد: الاختبار الفصلي : لمقرر الإدارة الاستراتيجية استودعكم الله الذي لاتضيع ودائعه بالتوفيق لكم جميعا استاذنكم في دعت الله سلام

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)

المواضيع المتشابهه
الموضوع	كاتب الموضوع	المنتدى	مشاركات	آخر مشاركة
[ محتوى مقرر ] : ملخص المحاضرة الاولى ‘دارة الجودة مع أسئلة الاختبار	شهم وكريم	إدارة أعمال 8	25	2014- 12- 27 01:41 PM
[ النظام الأفتراضي ] : كل مايخص الاختبار الفصلي [ تعليمات - تجمع - استفسارات ..]	Dr. nsroon	المستوى الأول - إدارة اعمال	101	2014- 11- 9 08:45 AM
[ النظام الأفتراضي ] : موضوعات الاختبار الفصلي لمقرر ريادة الأعمال	إحسـاس	المستوى السادس - إدارة اعمال	21	2014- 11- 6 03:59 PM
[ كويز ] : العقيدة الإسلامية - الاختبار الفصلي	Aura	المستوى الثاني - إدارة اعمال	12	2014- 5- 25 01:15 PM
[ النظام الأفتراضي ] : فهرس قسم ادارة اعمال المستوى الخامس ~	so0ona	المستوى الخامس - إدارة اعمال	9	2014- 4- 25 01:34 AM