 |
|
||||||
| إدارة أعمال 5 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الخامس أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
 |
|
|
أدوات الموضوع |
2012- 12- 27
|
#1261 | |
|
مُستشارة إدارية
|
رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
اقتباس:
آن شاء الله ب أمر عليها 
|
|
|
2012- 12- 27
|
#1262 | |
|
أكـاديـمـي فـضـي
|
رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
اقتباس:
هههههههههههههههههههههههه عندنا مصطفى في المنتدى  |
|
|
2012- 12- 27
|
#1263 |
|
أكـاديـمـي نــشـط
|
رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
|
|
2012- 12- 27
|
#1264 |
|
متميزة أدارة اعمال المستوى الخامس
|
رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
التوازن الاقتصادي الحقيقي يحدث بصفه تلقائيه
التوازن الحسابي يتم بصفه مقصوده |
|
2012- 12- 27
|
#1265 |
|
أكـاديـمـي مـشـارك
|
رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
اختبر نفسك من تأليفي المحاضرة 13 هي مساحة جغرافية مغلقة ومعزولة تدخلها البضائع دون رسوم جمركية مناطق الحلف الاقتصادي المنطقة الحرة منطقة الإعفاء الجمركي ليس من غايات المنطقة الحرة جذب استثمار أجنبي تقليل فرص العمل نقل التكنلوجيا والخبرة القدرة على توفير العمالة اللازمة يعد أحد ......... المنطقة الحرة أهداف خطط مزايا من مجالات التجارة الالكترونية إنشاء متاجر آلية البيع فقط البيع والشراء ادى ازدياد مستخدمي الانترنت لنمو الدخل القومي التجارة الحرة التجارة الالكترونية لايعد من فوائد التجارة الالكترونية توفير المعلومات زيادة التكلفة التسويقية معاينة المنتج مباشرة يهدف التسويق الدولي ل تحقيق اهداف قومية خاصة استغلال النمو استغلال الفرص الدولية تضم منهجية إدارة التسويق الدولي ... التوقيت الزمني لدخول السوق الدولي التوقيت الزمني لخروج السوق الدولي إن السياسات التسويقية تختلف إذا كانت محلية عنها لو كانت دولية يعود ذلك ل قيود تسويقية مشاكل الحكومات طبيعة الاختلاف في المجال المحلي والدولي تؤخذ في التسويق الدولي اعتبارات البيئة في الحسبان ضمن عنصر التوزيع الترويج المنتج التأثر بالعملات هو ضمن اختلافات المزيج التسويقي بين المحلي والدولي ضمن عنصر الترويج المنتج التسعير |
|
2012- 12- 27
|
#1266 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
صبحكم الله بالخير جميعا ..
الله يوفقنا ويوفقكم باختبار اليوم  حلمي الامل .. بخصوص اسأله الكتاب في واحد منزل موضوع قبل 6 دقايق تقريبا يقول انه كلم الدكتور يستفسر منه عن الاخطاء بين اساله الكتاب و الواجب و كان يبي الحل الصحيح !!! رد عليه الدكتور و قاله / اسأله الكتاب ما راح تجي في الاختبار .. وهذا رابط الموضوع .. وما ادري عن مدى صحة الموضوع اللي كاتبه صاحبه او لا !!!! بس قريته و جيت نقلته هنا .. http://www.ckfu.org/vb/t407925.html#post7887967 ^ الحين اذا كان الدكتور صادق و اسأله الكتاب مو معنا على كذا من وين بيجيب اسألته .. .. انا بديت اتوتر بزيادة
|
|
2012- 12- 27
|
#1267 |
|
أكـاديـمـي فـضـي
|
رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 |
|
2012- 12- 27
|
#1268 | |
|
متميزة أدارة اعمال المستوى الخامس
|
رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
اقتباس:
ابيه يفك راسي  
|
|
|
2012- 12- 27
|
#1269 |
|
متميز بملتقى التعليم عن بعد - ادارة اعمال
|
رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
مكالمة نادر الاحرار مع هملالي
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته قبل قليل كلمت الدكتور احمد بلالي بخصوص اختلاف اسئلة الكتاب عن اسئلة الواجب سألني أي سؤال ؟ وطلب مني أن أقراه وقريت عليه السؤال من سلبيات اختيار المدير الدولي من مواطني الدولة المضيفة والاجابة كانت - صعوبة الاتصال والتنسيق مع الادارة العليا في الشركة الام . وليس صعوبة تكيف المدير للعمل وفق احتياجيات الشركة وراح يشرح لي السؤال كيف . وقال عطني السؤال الثاني وبعدين قاطعني وقال أن اسئلة الكتاب ما راح تجي في الاختبار . وذكر ان اسئلة اليلاك بورد قديمة وانه ليس انا من وضعها . يعني الله يعيننا على الاختبار |
|
2012- 12- 27
|
#1270 |
|
متميز بملتقى التعليم عن بعد - ادارة اعمال
|
رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
يعني لا اسئلة الكتاب ولا اسئلة الواجب
ناوي علينا الذيب الامعط
|
|
| مواقع النشر (المفضلة) |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| .-~•(¯`•.»ـ®لكل مجتهد , نصيب معانا ..... وإعلان نتائج المسابقه ®اـ«.•`¯)•~-. | نجۅۅ♥ۅۅاڼـ, | ارشيف المستوى 5 تربية خاصة | 50 | 2012- 4- 23 06:10 AM |
| [.•:*¨`*:•.اعلان نتيجه الدورة الاولى للمسابقه + موعد الدورة ال2 للمسابقه[.•:*¨`*:•. | نجۅۅ♥ۅۅاڼـ, | ارشيف التربية الخاصة | 33 | 2012- 4- 5 05:15 PM |
