[ محتوى مقرر ] : ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..

[منذو مبطي]

هذا الرمز مستهلك .. وحتى نهاية اختبار يوم غد


يا



وخر عن


الله يرضى عليكم .. اللي مسك علم يسدحه هنا

[يوما ما]

هذا علم ما بعد وصلته بس جازلي ..

لقيته .. بموضوع للدفعات اللي فاتت ..

* عندما تكون درجة المقاومة منخفضة وضرورة التغيير منخفضة = استراتيجية المشاركة واسعة النطاق.
*عندما تكون درجة المقاومة منخفضة ودرجة الألحاح للتغيير عالية = استراتيجية المشاركة المركزة .

*عندما تكون درجة المقاومة للتغيير عالية ودرجة الالحاح للتغير منخفضة= استراتيجية الاقناع .

*عندما يكون درجة المقاومة عالية و هناك ضرورة ملحة للتغيير = استراتيجية الأجبار .

[منذو مبطي]

هذي بالمحاضرة 8

الجدول اللي فيه غلط .. وإلا

[حمد المانع]

الله يوفقك اخوي فارس ..

[يوما ما]

استراتيجيات التغيير البنيوي

أستراتيجية البراعة القيادية: لاتكون المنظمه في ازمة ودرجة القاومه منخفضه
أسترايتجية الأقناع :تكون المنظمه في أزمة ودرجة المقاومه منخفضة
أستراتيجية اللزام : لاتكون المنظمه في ازمة ودرجة المقاومه مرتفعه
أستراتيجية الديكتاتورية :تكون المنظمه توشك ان تقع في كارثه ودرجة المقاومه مرتفعه

[منذو مبطي]

تقييم التغيير ..... ومدى استجابة للتغيير

يرى ان التغيير ضار وهدام .... يقاوم علنا دون خوف

يرى ان التغيير قد يمثل تهديدا لاستقرار ه وأمنه .... يقاوم سرا

يدرك ان التغيير غير واضح النتائج بالنسبة له .... احتمال قبوله وإجازته له

يدرك ان التغيير مفيد ووسيلة لتحقيق الاهداف .... يشارك في احداثه ونجاحه

محاضرة 9

[يوما ما]

كلام كبير

[منذو مبطي]

نصيحة لوجه الله

لمن يتابع المحاضرات مع الدكتور


الأفضل مراجعة الشرائح لكل محاضرة


اتابع الآن المحاضرة التاسعة ..

الدكتور لم يخرج بمعلومة واحدة خارج ما هو موجود بالشرائح


للتنبيه ..

[يوما ما]

ابسط انواع التغييرات التغيير التطويري ..

اعقد انواع التغييرات التغيير التحويلي

[يوما ما]

مرفق اهم النقاط للمطيري .. جميل للمراجعه ..