ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل > إدارة اعمال > إدارة أعمال 7
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

إدارة أعمال 7 ملتقى طلاب وطالبات المستوى السابع أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل

موضوع مغلق
 
أدوات الموضوع
قديم 2014- 12- 11   #121
المحترمه
مشرفة عامة سابقاً
 
الصورة الرمزية المحترمه
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 64902
تاريخ التسجيل: Wed Nov 2010
المشاركات: 50,657
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 4967975
مؤشر المستوى: 5529
المحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
المحترمه غير متواجد حالياً
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- }

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نجلاء123 مشاهدة المشاركة
من عنده حل اسئلة المراجعه 20 سؤال كلامكم على المادة احبطنيييي
أسئلة المراجعه .. يمكن تحصلينها في الكويزات
وهي على نمط الدكتور القديم .. بالتوفيق

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة tmoo7_12 مشاهدة المشاركة
مين عنده الأسئلة المحلولة ومكتوب جنب كل سؤال من أي محاضرة الحل .. الله يعافيكم ابيه ضروري
الدكتور تغير والملخص تغير جذريا ولا فيه نماذج
للدكتور الجديد .. بالتوفيق


اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة اكتواريهـ مشاهدة المشاركة
يعطيكم العافيه يارب
بسألكم احد يعرف ملخص مختصر للمراجعه بعد المذاكره
بدال اسئلة الاختبارات ؟؟؟
وفي كويزات من الملخص؟؟
حتى الآن لا يوجد سوى ملخصات الأخوان في بداية
هالتجمع .. أما الكويزات تم تحديثها في بداية التجمع
وهي جديده حسب ملخص الدكتور الجديد

بالتوفيق
 
قديم 2014- 12- 11   #122
المحترمه
مشرفة عامة سابقاً
 
الصورة الرمزية المحترمه
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 64902
تاريخ التسجيل: Wed Nov 2010
المشاركات: 50,657
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 4967975
مؤشر المستوى: 5529
المحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
المحترمه غير متواجد حالياً
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- }

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بنت سيف مشاهدة المشاركة
سؤال في محاضرة الثالث عشر

اشكال ادارة التغيير

اسلوبي الاتصال والمشاركة ( يصلح في تغيير التدريجي و تغيير الانتقالي )

اسلوب الاكراه ( يناسب التغيير الانتقالي )

اسلوب التدخل ( وسط بين الاساليب )


هل صحيحة الاجابات

لانه في كويز خليف كاتب سؤال / اسلوب الاتصال والمشاركة يصلح لتغيير ..

1- التدريجي
2- الانتقالي
3- كلاهم صحيح
4- كلاهم خطاء

وحاط الاجابة صحيحة ( التدريجي ) وابي اتاكد لو سمحتوو
حياك الله بنت سيف ..
بإمكانك تبليغه حتى يفيدك بالسبب .. للأمانه ما وصلت
الثالثه عشر للحين لكن اطلعت عليها وأشوف إجابته صحيحه
هي التدريجي لأن الإنتقالي مشروط بأنه يصلح في حالة
ما فيه حاجه لعمل التغيير بالشكل السريع ..


اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نجلاء123 مشاهدة المشاركة
سؤال من الواجبات الثاني السؤال الثالث

النعصر المركزي في نموذج porter لقوى المنافسة الحمسه هو ؟؟

ليه اخترنا حدة المنافسة بين منظمات الصناعه !!!
ببساطه يا نجلاء لأنها هي قلب النموذج بأكمله لـ بورتر
أضيفي بأنه تمركزها عالي ... يعني من الآخر هي الكل بالكل
في النموذج
 
قديم 2014- 12- 11   #123
المحترمه
مشرفة عامة سابقاً
 
الصورة الرمزية المحترمه
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 64902
تاريخ التسجيل: Wed Nov 2010
المشاركات: 50,657
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 4967975
مؤشر المستوى: 5529
المحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
المحترمه غير متواجد حالياً
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- }



يا جماعه

خلونا نبدأ بالمقرر اليوم نوعا ما يحتاج دقه شويتين
انفضوا غبار التقاعس والتشاؤوم وخلونا مع البلالي
متفائلين

لا تنسون المقرر ( فترة ثانيه) لذلك المذاكره بدري
أفضل ... يالله ننتظركم

التعديل الأخير تم بواسطة المحترمه ; 2014- 12- 11 الساعة 04:23 AM
 
قديم 2014- 12- 11   #124
ام فله
أكـاديـمـي فـعّـال
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 34203
تاريخ التسجيل: Thu Sep 2009
المشاركات: 254
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1922
مؤشر المستوى: 64
ام فله will become famous soon enoughام فله will become famous soon enoughام فله will become famous soon enoughام فله will become famous soon enoughام فله will become famous soon enoughام فله will become famous soon enoughام فله will become famous soon enoughام فله will become famous soon enoughام فله will become famous soon enoughام فله will become famous soon enoughام فله will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الأداب بالدمام
الدراسة: انتساب
التخصص: ====ج=
المستوى: المستوى الأول
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
ام فله غير متواجد حالياً
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- }

بسم الله وصلت للخامسه وراح يتم مراجعتها ونكمل بعد ذلك باذن الله
 
قديم 2014- 12- 11   #125
بنت سيف
أكـاديـمـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 165931
تاريخ التسجيل: Sat Dec 2013
المشاركات: 92
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1557
مؤشر المستوى: 44
بنت سيف will become famous soon enoughبنت سيف will become famous soon enoughبنت سيف will become famous soon enoughبنت سيف will become famous soon enoughبنت سيف will become famous soon enoughبنت سيف will become famous soon enoughبنت سيف will become famous soon enoughبنت سيف will become famous soon enoughبنت سيف will become famous soon enoughبنت سيف will become famous soon enoughبنت سيف will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة الاعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
بنت سيف غير متواجد حالياً
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- }

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة المحترمه مشاهدة المشاركة
حياك الله بنت سيف ..
بإمكانك تبليغه حتى يفيدك بالسبب .. للأمانه ما وصلت
الثالثه عشر للحين لكن اطلعت عليها وأشوف إجابته صحيحه
هي التدريجي لأن الإنتقالي مشروط بأنه يصلح في حالة
ما فيه حاجه لعمل التغيير بالشكل السريع ..




ببساطه يا نجلاء لأنها هي قلب النموذج بأكمله لـ بورتر
أضيفي بأنه تمركزها عالي ... يعني من الآخر هي الكل بالكل
في النموذج
يعطيك العافية على الاجابة
لا خلا ولا عدم
فالك التوفيق والنجاح
 
قديم 2014- 12- 11   #126
جوجو~
أكـاديـمـي فـعّـال
 
الصورة الرمزية جوجو~
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 101109
تاريخ التسجيل: Sun Jan 2012
المشاركات: 396
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 6601
مؤشر المستوى: 60
جوجو~ is just really niceجوجو~ is just really niceجوجو~ is just really niceجوجو~ is just really niceجوجو~ is just really niceجوجو~ is just really niceجوجو~ is just really niceجوجو~ is just really niceجوجو~ is just really niceجوجو~ is just really niceجوجو~ is just really nice
بيانات الطالب:
الكلية: العلوم الاداريهـ..~
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال..~
المستوى: المستوى السادس
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
جوجو~ غير متواجد حالياً
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- }

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نجلاء123 مشاهدة المشاركة
سؤال من الواجبات الثاني السؤال الثالث

النعصر المركزي في نموذج porter لقوى المنافسة الحمسه هو ؟؟

ليه اخترنا حدة المنافسة بين منظمات الصناعه !!!
في النموذج المنافسه والمزاحمه بين الشركات هي المركز مثل ماهو موجود بالرسم بس هو ماجابها بالعنوان جابها بتعريفها لمن تقرين تحت العنوان الرئيسي تلقين مكتوب انها كثافة وحدة المنافسه بين الشركات
 
قديم 2014- 12- 11   #127
xXبــورضــاXx
متميز بإدارة أعمال - المستوى السادس
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 92675
تاريخ التسجيل: Fri Oct 2011
العمر: 37
المشاركات: 1,111
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 749215
مؤشر المستوى: 812
xXبــورضــاXx has a reputation beyond reputexXبــورضــاXx has a reputation beyond reputexXبــورضــاXx has a reputation beyond reputexXبــورضــاXx has a reputation beyond reputexXبــورضــاXx has a reputation beyond reputexXبــورضــاXx has a reputation beyond reputexXبــورضــاXx has a reputation beyond reputexXبــورضــاXx has a reputation beyond reputexXبــورضــاXx has a reputation beyond reputexXبــورضــاXx has a reputation beyond reputexXبــورضــاXx has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة الأعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
xXبــورضــاXx غير متواجد حالياً
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- }

أسئلة مراجعة من المحاضرة الاولى الى العاشرة
الملفات المرفقة
نوع الملف: pdf 1-10 حل.pdf‏ (1.42 ميجابايت, المشاهدات 363) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
نوع الملف: pdf 1-10.pdf‏ (1.41 ميجابايت, المشاهدات 119) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
 
قديم 2014- 12- 11   #128
Abujood
أكـاديـمـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 131851
تاريخ التسجيل: Sat Dec 2012
المشاركات: 23
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 746
مؤشر المستوى: 0
Abujood will become famous soon enoughAbujood will become famous soon enoughAbujood will become famous soon enoughAbujood will become famous soon enoughAbujood will become famous soon enoughAbujood will become famous soon enoughAbujood will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: إداره أعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: اداره اعمال
المستوى: المستوى الثالث
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
Abujood غير متواجد حالياً
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- }

الله يعطيكم العافيه جميعا


والله المقرر قريته كامل بسسس احسس لو انفض راسي نفض ماطلع فيه شي يبي له شوية تركيز ويبي له زمزمية شاهي


والله يعطيك العافيه يالمحترمه انتي والاخوان اللي زودونا بالملخص والكويزات واسئله السمستريين السايقه


تمنياتي للجميع بالتوفيق وفالكم +a
 
قديم 2014- 12- 11   #129
المحترمه
مشرفة عامة سابقاً
 
الصورة الرمزية المحترمه
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 64902
تاريخ التسجيل: Wed Nov 2010
المشاركات: 50,657
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 4967975
مؤشر المستوى: 5529
المحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
المحترمه غير متواجد حالياً
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- }


جزاكم الله خير الجزاء على هالتواجد ..

بشروا وين وصلتوا !!!!!
 
قديم 2014- 12- 11   #130
أبو نايـف 55
متميز أدارة الأعمال _المستوى السادس
 
الصورة الرمزية أبو نايـف 55
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 118294
تاريخ التسجيل: Fri Aug 2012
المشاركات: 1,398
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 286260
مؤشر المستوى: 348
أبو نايـف 55 has a reputation beyond reputeأبو نايـف 55 has a reputation beyond reputeأبو نايـف 55 has a reputation beyond reputeأبو نايـف 55 has a reputation beyond reputeأبو نايـف 55 has a reputation beyond reputeأبو نايـف 55 has a reputation beyond reputeأبو نايـف 55 has a reputation beyond reputeأبو نايـف 55 has a reputation beyond reputeأبو نايـف 55 has a reputation beyond reputeأبو نايـف 55 has a reputation beyond reputeأبو نايـف 55 has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة أعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: طالب
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
أبو نايـف 55 غير متواجد حالياً
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- }

{=== يفحط بالمحاسبة الادارية
 
موضوع مغلق

مواقع النشر (المفضلة)

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 05:35 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه