[ محتوى مقرر ] : كل ما يخص مادة نظرية المنظمات هنا:) ::: تجمع المادة ~

[وردة الحجاز]

والله هو خمول خموول ..

[Daniah..~]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة وردة الحجاز

ياهلا ويامرحبا ..

ايه الطلاسم مرره افادتني ..
الماد حليوه .. وان شاء الله تجي اسئلتها احلى ..

والله ماسويت كويزات للماده ... لكن اذا فضيت وخلصت ابشري ..
الله يسعدك يارب

يآحبيبتي يآورده

لآ لاتشقين نفسك ، مآيلزم
رحت أبغصب نفسي أرآجع بتركيز وعجزت أعدي
يبي لي شدة حيل ..


لآتموت حيولكم ، خلونآ نخلص وَ نجتمع وَ نقول مآيستفآد حول كل مآدة

[سلطان القحطاني]

الله يعطيكم العافيه شنو افضل ملخص للماده ..

[ابو عشوان]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الـ غريب

سلام

هذا ما جاء في المحاضرة الثالثة وعذراً على اي خطأ سواء بالاملاء أو التنسيق

المباشرة الثالثة:

تكلمنا عن النظريات المختلفة وتكلمنا
عن النظرية التقليدة وعن تيلر وعن غيره
واهم شي نميزه انها عندها نظرية للمنظمة
انها بشكل آلة من اي شئ آخر
ثم ان المنظمة ليست لها علاقة بالبيئة
هي مأخوذة بعزلة عن البيئة

ثم المحاضرة الثانية تكلمنا عن الهيكلة

وخصصناها لـ ميزنبرق
النظرية الشرطية
وأن المناظمة لها علاقة بالبيئة
وكان لهذا تطور وتطور كبير

اليوم راح نتكلم عن النظريات الحديثة:

اكثر ما يميز هذه النظرية "النظرية والبيئة"
فلا تؤخذ النظرية بمعزل عن البيئة
فالمنظمة مفتوحة على بيئتها
فالنظرية الحديثة تتحدث عن البيئة "بيئتها"
وليش تتطور المنظمة
فكانت بمثابعة دعم هائل لفكر المنظمة

سنتكلم عن نظرية وحدة وهي اهم واشهر النظريات الحديثة:

نظرية النظم:

التي اسس من خلالها لنظرية الحديثة في شتى المجالات
فكانت سابقاً تعتمد على التحليل "النظريات،او ظاهرة"
فإذا حبيبنا نفسر ظاهرة معينة نجزئها
لكن تبين فيما بعد ان التحليل وان كان مهم ومفيد
ولكن يخلينا التحليل نعتقد أن "الكل يساوي مجموع الاجزاء المكونة لهُ"
بمعنى: يعني عندنا مجموعة من ثلاث او اربع اجزاء
فالتحليل يجعلنا نقسم وندرس كل جزء ...وهذا الفكر مشا فيه البشرية والباحثين ثم انتبهوا لقضية مهمة
ان التحليل لا يأخذ العلاقة التي تربط الاجزاء بين بعضها البعض "فهو يدرس كل جزء على حدة فقط"

مثال:

جسم الانسان
إذا اردنا دراسة جسم الانسان،فهو مكون من مجموعة عناصر
القلب الرئتان ،الكبد...
لكن هل يمكن ان نتوقف عند جمع هذه الاجزاء
ونقول ونفهم ان جسم الانسان وندرس من خلال دراسة كل جزء لوحدة
لا،فكل جزء له تأثيره على صحة الانسان
فالكلى تؤثر على القلب، المعدة تؤثر على القلب
فهناك علاقات تربط الاجزاء بعضها ببعض

نظرية النظم " جاء بها ..." لتفسير النظام
فالنظام عبارة عن مجموعة من اجزاء متفاعلة فيما بينها
يعني " يعني أن الكل هو الاجزاء + العلاقات التي تظهر علاقات الاجزاء وتفاعلها فيما بينها"
كل جزء هو عبارة عن نظام قائم بذاته

كيف يتم تحقيق هدف النظام؟
يتم من خلال تحقيق هدف العناصر المكونة له
فيتم بتحقيقة الاجزاء المكونة لهذا النظام.

مثلا هدف جسم الانسان ان يكون بصحة كويسة
ويتم ذلك من خلال ان كل جزء من الاعضاء ان يؤدي عمله بشكل جيد وتكون بصحة جيدة

فتحقيق هدف الجسم يتحقق من تحقيق الاعضاء

النظم ،اصناف:

حسب طبيعتها وحسب تشغيلها
فهناك معايير كثيرة لتصنيف
فهناك من خلال معيار الحركة :
نظم الساكنة
نظم متحركة

ثم لو نأخذ كمعيار ،اخر للتصنيف النظم:
معيار التركيب:
نوعين:

نظم بسيطة ونظم معقدة
التفاعل مع البيئة:نوعين
نظم متفوحة ونظم مغلقة

نتوقف عند هذه الامثلة ونشرح بتفصيل:
معاير الحركة، قلنا هناك نوعين:
نظم ساكنة ونظم متحركة
متحركة يعني تتطور
الساكنة هي التي لا تتطور ،هي بحال معين وتبقى بهذا الحال

مثال :

محرك السيارة ، هو بطبيعة الحال نظام
او السيارة ،هل السيارة نظام متحرك أو نظام ساكن؟
هل هو نظام يتطور أو لا يتطور؟
يعني بعد شهرين ترجع تلقها اكبر او اصغر؟

مثال أخر:
الشجرة
لما تغرسها تكون صغيرة ثم تكبر
فهل هي تتطور؟
طبعاً

فالذي يتطور له علاقة بالبيئة
جسم الانسان يتطور، المنظمات تاخذ من البيئة معلومات ووفقا لهذه المعلومات تتطور وتتغير

التصنيف البسيط والمعقد:
البسيط: فيه عدد قليل من المكونات
المعقد: فيه عدد كبير من المكونات

وتكلمنا هناك فرق بين السهل والبسيط والمعقد

البسيط لا يعني السهل
البسيط هو عكس المعقد
بينما السهل هو عكس الصعب

تصنيف ثالث:

وفقا لعلاقة مع البيئة ، نوعين:
نظم متفوحة على البيئة ونظم مغلقة
النظم المغلقة التي لا تتفاعل مع البيئة
ولا تتأقلم مع البيئة.
النظم المتفوحة هي النظم التي تتأقلم مع البيئة
هي التي تحاول ان ترد الفعل لبيئتها وتساير

ومن هذه الزاوية ممكن نتكلم عن المنظمة
فالمنظمة هي نظام متفوح فهي تأخذ من بيئتها
وتتبادل مع بيئتها ثم تتأقلم مع بيئتها
والتي لا تتأقلم تفشل

هل المؤسسة بصفة عامة تتأقلم مع البيئة؟
نعم

مثال:

الشركات التي تنتج الجوالات
كانت تنتج جوالات عادية
ولكن لما ظهرت منتاجات مثل الاي فون
أتجهت الى تأقلم وتماشي مع البيئة وانتقلت
المؤسسات لهذا المنتج الجديد...
،
وبالتوفيق للجميع

http://www.ckfu.org/vb/showpost.php?...8&postcount=11

[ابو عشوان]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة سلطان القحطاني

الله يعطيكم العافيه شنو افضل ملخص للماده ..

انا معاي ملخص ستناندر
وفيه ملخص شامخة الافق

الفرق بالتنسيق بينهم بس
شكل شامخة افضل

[سلطان القحطاني]

ممكن احد ينزل ملخص شامخ الله لا يهينكم ..

[ابو عشوان]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة سلطان القحطاني

ممكن احد ينزل ملخص شامخ الله لا يهينكم ..

بالمرفق

[امل الروح]

تفضل
وبالتوفيق

[ابو عشوان]

العوامل الظرفية

عوامل داخلية : عمر المنظمة - حجم المنظمة - التكنولوجيا المتعملة - الحجم
عوامل خارجية : البيئة

#المحاضرة_5

[شاطر بس زمان]

ابو عشوان شكرا ع ماتقدمه وجزالك الله عنا خير


لاكن حبيت استفسر اذا عندك رقم الدكتور

العام الماضي جايب نموذجين للاختبار


من ظمنهم نمذج e يختلف اسئلته تماما عن النماذج الاخرى


هل ياترى بسيويها فينا هالترم لان اذكر زميلي يشتكي من الماده وخاصه نموذج e