كل ما يخص مقرر القيادة و تنمية المجتمعات المحلية [ لما قبل التخرج].ツ★

[ثابت]

وتحقق ظاهرة القيادة الأثر المضاعف لجهود التنمية (خاصة من حيث الوقت، والجهد والتكلفة) في سياق عمليات الاتصال والتفاوض واتخاذ القرار ودعم المشاركة

[ثابت]

يطلق على القادة المحليون الوسطاء

[ثابت]

القيادة بشكل عام : هي عملية تفاعل يتم في سياقها المبادرة من أطراف معينة وتبادل محاولات التأثير والاستجابة بين أشخاص متمايزين في قدراتهم في هذا الشأن موجهة نحو إنجاز هدف أو أهداف مشتركة.

[ثابت]

السلطة في مفهومها الاجتماعي : هي القدرة التي يحوزها فرد أو جماعة، على التأثير في سلوك واتجاهات الآخرين

[مُلهمــــة]

اخذت المادة المستوى الي فات


هذا التجمع الي الترم الماضي فية اشياء مهم اغلبها جت في الاختبار ....المشاركات مو كثير بس كانت مفيده

http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=501633&page=16

الدكتور يعتمد على التعداد بشكل كبير


مثلا
المكونات الأساسية لظاهرة القيادة

عددها 4

موقف تفاعلي ، قائد ، أتباع ، عملية اتصال


.............

أنماط رئيسية للقيادة هي

عددها3
: الديمقراطي ، الأوتوقراطي ، و الفوضوي .


..........

مراحل عملية اتخاذ القرار
عددها 5

1- تحديد الهدف2- التشخيص3- وضع الحلول البديلة 4- تقويم كل بديل من البدائل 5- اتخاذ القرار


بالتـــووووفيق

[ثابت]

أسس بناء السلطة الفردية
(6 أسس)

1- سلطة الإثابة
2- سلطة الإجبار
3- السلطة الشرعية
4- سلطة الخبرة
5- السلطة المرجعية
6- سلطة المعلومات

[ثابت]

السلطة الشرعية
وهي التي يستمدّها الفرد من موقعه في بناء المنظمة، أو التدرّج الهرمي للسلطة في المنظمة، وعادة ما يكون هذا النوع من السلطة بإقرارها من قبل الإدارة العليا أو باستخدام مسمّيات أو ألقاب مثل مدير أو مشرف

[ثابت]

سلطة الخبرة
تستند على القدرة الخاصّة أو المهارة الفنية العالية أو المعرفة التي يلمّ بها الفرد

[ثابت]

السلطة المرجعية
تقوم على أساس اجتذاب شخص لشخص آخر أو إعجاب شخص بآخر
ويمكن أن تستند أيضا على الارتباط أو التبعية التنظيمية لشخص آخر قوي

[ثابت]

سلطة المعلومات
وتتضمّن الإمكانية أو الفرصة المتاحة للأشخاص للحصول على معلومات حول أمور أو نشاطات معينة داخل المنظمة