[ مذاكرة جماعية ] : ★☀ مجلس المذاكرة { بناء وتنمية القدرات يوم الثلاثاء 1435/7/14} ☀★

[حصحوصه]

المحاضرة 12 :

مفهوم بناء القدرات المؤسسية
بناء القدرات هو عملية تدخل خارجي لتحسين وتطوير أداءالمنظمات وفي توظيف مواردها ، بما يحقق لها الاستدامة بكفاءة عالية وبفاعلية وبصورةمستديمة
السمات الأساسية لبناء القدرات المؤسسية
1-إن بناء القدرات هوعمليةتتعدد فيهاالمتغيراتويؤثر بعضها على البعض الآخر في إطار متكاملوشمولي؛
2- إن بناء القدرات هو تدخلخارجيمقصودومنظم
3- إن بناء القدراتيؤثرتأثيراًإيجابياًعلى تحقيق رسالةالمنظمةوأهدافها
4- إن بناء القدرات ينبغي أن يمس طبيعة العلاقةبين المنظمة وبينالإطار الذي توجد فيه
5- إن بناء القدرات من شأنه الإسهام في تحقيق الاستمرارية أوالاستدامة في الوظائف التنموية التي تقوم بها المنظمة .
متطلبات بناء وتنمية القدرات المؤسسية
1- عمل دورات تدريبية لتدريب المسئولين فيها
2- منحالمؤسساتالقدرةعلىإصدارلوائحمتطورةتستطيعمنخلالهاالمساهمة الفعالة في تنميةالمجتمعات
3- تطوير مصادر التمويلالمختلفة للمنظمات.
4- أهمية التنسيق بينبرامجالمؤسساتالأهليةوبرامج وسياساتالمؤسسات الحكوميةحتى يمكن وضع برامج متكاملة
5- التطوير التنظيميللمؤسساتوبناء هياكل تنظيميةمتطورةبعيدة عن المركزيةوتعقيد الإجراءات
تنقسم القدرات المؤسسية التي ينبغي بناؤهاإلى:
1- القدرات الخاصة بالمنظمة

يتبع


المجالات الأساسية لبناء القدرات
1-بناءالقدرات البشرية للمنظمة
2-- البنية الأساسية وفاعلية وتتمثل في مكان المؤسسة والأساس ووسائل الاتصال وغيرها مما يلزم المؤسسة لأداء دورها ووظائفهابفاعلية
3-بناء القدرات المالية ويأتي دورالمنظمات في الاعتماد على ذاتها في عملية التمويل من خلال تبني مشروعات ذا عائداقتصاي
4-4- البنية الإدارية
5- البنية الاتصالية وتعني قدرة المنظمة على التواصل والتعاون،

مداخل بناء القدرات

1-من الخارج إلى الداخل
وتتم عملية بناء القدرات في ضوء هذا المدخل من خلالالاستعانة بأخصائي قي بناء القدرات والدعم الفني من خارج المنظمة للقيام بعمليةتقييم لأوضاع المنظمة للتوصل إلى مواطن القوة والضعف الموجودة فيالمنظمة

الدعم والتوجيه الذي يأتي من خارج المنظمة ولايقوم على إشراك المنظمة بشكل كبير في عملية بناء قدرات المؤسسة ،ومن الواضح أن هذاالمدخل يستبعد دور المنظمة في بناء القدرات ، مما يمكن ان يترتب عليه عدم نجاحعملية بناء القدرات بشكل فعال

2-من الداخل إلى الخارج
أن المنظمة والعاملين فيها يستطيعون تحديد احتياجات المنظمة ،وتحديد مشكلاتها ، والعاملين والمنظمة لديهم القدرة على حل هذه المشكلات في ضوءرسالة المؤسسة وأهدافها
قيام أخصائي الدعم الفني بمواجهة المنظمة بالمشكلات التي تعاني منها ونقاط الضعف التي تعاني منها
3 -المزاوجة بين المدخلين السابقين
üويقوم هذا المدخل على المزاوجة بين المدخلين السابقين ، ويعتمد على نتائج عملية التقييم المؤسسي
üويعتمد على إشراك المنظمة في عملية التقييموالتخطيط لبناء قدراتها
üويعتمد هذا المدخل على خصوصية كل منظمة ،وخصوصية الاحتياجات الأساسية لكل منظمة
üوبناءاً عليه يتم بناء قدرات المنظمات من خلال وضع خطة خاصة لبناء قدرات كل منظمة بما يضمن تحقيق أهدافهاومتطلباتها

[طيف الا مل]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عزوز السعوديه

اختي طيف جميلك يتعدى حدوود المنتدى ماقصرتي نبي يتعدى حدود الجامعة كلها لو تحطين في ملف وووواحد يكون افضل وشكرا لك ..

يسلمو نزلتها

[حصحوصه]

تلخيص محاضرة 13

مقدمة
يعد مفهوم التمكين من المفاهيم الحديثة في العلومالاجتماعية ، ويختلف مفهوم التمكين عن مفهوم التفويض، فالتفويض هو عملية اسناد بعض الادوار والمهام وسلطة اتخاذ القرار ، وهذا التفويض يتم من جانب الادارة للأفرادالعاملين داخل التنظيم ، أما التمكين فهو مجموعة من الاجراءات التي تؤدي إلى تنميةقدرات الأفراد.





مفهوم التمكين

هناك العديد من التعريفات التي تناولت مفهوم التمكين ومن هذه التعريفات :

1- التمكين هو منح الإنسان قدر أكبر من الاعتماد على الذات، وتلبية احتياجاته الاسترتيجية المرتبطة بالتغيرات التي تؤثر على حياته، ويهدف إلى إحداث تغيير في كافة جوانب حياته ، وزيادة قدرته في الاعتمادعلى نفسه ، والمشاركة في أمور مجتمعه

2- التمكين هو تعزيز قدرات الأفراد على تطويرالخدمات بطريقة مباشرة

3- التمكين يشير في مجال الإدارة إلى ممارسة ثقافية تشجع الأفراد على تحمل المسئولية الشخصيةلتطويرالطريقة التي يؤدون بها عملهم من خلال ممارسة صنع القرارات التي تتعلق بشئونهم اليومية في عملهم

4- ويشيرمفهوم تمكين العاملين في المنظمات إلى القوى التي يكتسب من خلالها الأفراد القدرة على التصرف فتزيد ثقتهمبأنفسهم،
ويزداد ولاؤهم وانتماؤهم ، ويزداد تحملهم للمسئولية ، ويمكنهم تحسين الأنشطة والعمليات ويتفاعلون في العمل من اجل اشباع متطلبات العملاء ، وبذلك يتم تحقيق أهداف التنظيم

5- والمقصود بالتمكين أيضاًهوتطوير قابليات الناس بوصفهم أفرادا وأعضاء في مجتمعاتهم. أي لا ينبغي للتنمية أن تتحقق من أجل الناس فحسب؛ بلينبغي لهم أن يحققوهابأنفسهم ؛ فالناس الممكنون أقدر على المشاركة فيصنع القرارات الخاصة بهم والعمليات التي تصوغ حياتهم.



مفهوم التمكين الاقتصادي

الفقرهو النقص في الأموال والممتلكات المادية بحيث لايستطيع الشخص أن يفي بالاحتياجات الأساسية والضرورية للحياة، ويختلف تعريف الفقرحسب السياق الاجتماعي، وحسب مستوى المعيشة المقبول فيالمجتمع

وفي ضوء ذلك فالتمكين يشير إلى تلبية الاحتياجات الأساسيةللفقراء حتى يتمكنوا من أن يشاركوا مشاركة كاملة في المجتمع، وبما يضمن مشاركتهم في عملية الإنتاج .

التمكين هو طرح جديد لتقوية الدعم الموجه للفقراء،فالمساعدة علاقة مباشرة بين المانح والمتلقي توفر للفقراء الاحتياجات الأساسية، أماالتمكين فهو علاقة تهدف إلى توفير الاعتماد على النفس من جانب الفقراء من خلال تزويدهم بمهارات أساسية من شأنها أن توفر فرص عمل لهم

Øوتعرف منظمة الفاوالتمكين بأنه زيادة أصول وقدرات مختلف الأفراد والمجموعات لكي يؤدوا وظائفهم

Øويعني مفهوم التمكين بأنه قدرة يكتسب من خلالها الضعفاء القدرة على إدارةشئون حياتهم، فهو يعني ثقة أكبر في النفس، والتغلب على المعوقات للحصول علىالموارد

Øويعرف أحمد كمال عطية ومصطفى السيدالتمكين بأنه عمليةمتشابكة ومتعددة الأبعاد، وتعني توسيع القدرات والخيارات أمام الفئات الفقيرة حتىتتمكن من الاعتماد على نفسها

Øوتتحقق عملية التمكين من خلال عدة صورمنها توفير فرص التعليم والتدريب على بعض الحرف التي تمكن الفقراء منزيادة دخلهم، وتوفير فرص متساوية بين أفراد المجتمع في الحصول على الخدمات الصحية،والتوسع في القروض متناهية الصغر من أجل إنشاء المشروعات المولدةللدخل.


إستراتيجيةالتمكين




ترتكزإستراتيجيةالتمكين ومعالجة الفقر على الجوانب الأساسية التالية:

• إتاحة الفرصة للفقراء لتكوين أصولهم الماديةوالبشرية وتعزيزها من خلال توفير الوظائف،وفرص التعليم،والتدريب والخدمات الصحية وتحسين إمكاناتهم للوصول للأسواق لتسويق منتجاتهم.

• تعزيز مقدرة الفئات الفقيرة من المجتمع على المشاركة في النشاطات الاقتصادية بصورة فعالة.

• تحسين المستوى المعيشي للفقراء من خلال تخفيض فرص تعرضهم للمخاطر مثل اعتلال الصحة، والكوارث الطبيعية، إضافة إلى مساعدتهم على مواجهة تلك الكوارث.

ويتضح من ذلك أن التمكين الاقتصادي للفقراء هوالأنشطة التي يمكن من خلالها تحسين المستوى المعيشي للفقراء من خلال توفير الخدمات الأساسية، وتوفير فرص العمل لهم، وتقديم الدعم من خلال المشروعات الصغيرة المولدةللدخل، والارتقاء بقدرات الفقراء من خلال التدريب، تلك الأنشطة التي تمكنهم منالاعتماد على أنفسهم في المستقبل ومن المشاركة في الأنشطة ذات الصلة بشئون حياتهم.

[طيف الا مل]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة علاوي السعدون

صباح الخير للجميع

طيف الأمل الله يجزيك خخير واـمنى ياختي انك تحطين الاسئله في ملف افضل للكل :)

بالتوفيق للجميع

علاوي نزلتها ---التوفيق للجميع

[طيف الا مل]

ووينكم يالله احد يبداء بثانيه لكل عضو محاضرة بترتيب

[حصحوصه]

اللي يبي تلخيص من المحاضرة 1 الى 11 موجودة بصفحة رقم 4

[ر يا ن]

ماشالله ... كتب الله اجركم
ووفقكم للنجاح

[ر يا ن]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة حصحوصه

اللي يبي تلخيص من المحاضرة 1 الى 11 موجودة بصفحة رقم 4

بيض الله وجهك حصوصة

[ر يا ن]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة طيف الا مل

ووينكم يالله احد يبداء بثانيه لكل عضو محاضرة بترتيب

كلنا نبي نتفاعل مع طيف الامل

[Dark Chocolate]

معاكم بإذن الله

من يزعجكم و يغثكم غيري