مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه

[ميمورايز]

المحاضرهـ ..13 ..

اوجه الاختلاف بين الاداره العامه واداره الاعمال

الاداره العامه :
-ادراه مؤسسات غير مملوكه للافراد
-تتمتع بسلطه عموميه
-ملزمه لافراد الجمهور
-تهدف تحقيق الصالح العام
-مشروعاتها تتميز بكبر حجمها
-معلوماتها ملكا لافراد المجتمع
-انشطتها بعديه عن المنافسه
-يحكمها لوئح ونظم
-تتعرض لضغوطات

ادراه الاعمال :
-مملوكه للافارد
-للسلطه العامه
-تقدم خدمات على دراسه السوق وحركه الطلب على السلع المحتلفه
-لتحقيق الربح والمصالح الخاصه لاصحاب المشروع
- مشروعاتها خصه اصغر من مشروعات اداره العامه
-فيها منافسه
-تتسم بالمرونه
-يحكمها هدف الربح في اتخاذ القرار



للتعرف على مدى نجاح الاداره في المؤسسات الاجتماعيه :

-رضا المنتفعين من خدمات المؤسسه
-رضا المنتفعين عن اعضاء مجلس الاداره
-رضا المنتفعين عن قرارات الجمعيه العموميه

تتكون المؤسسات الاجتماعيه من ثلاث مستويات :

-الجمعيه العموميه - مجلس الاداره - اللجان المختلفه


توزيع سلطات الاداره :
ليست مقصوره على منهم في التنظيم الهرمي
-لا يمارسها اعضاء الجمعيه العموميه فقط بل الاعضاء في كافه المستويات
-يشارك اعضاء المجلس والمدير في اداره المؤسسه
-يستمد المدير دوره من مجلس الاداره ويكون مسؤل عن اهداف المجلس وقراراته
-يزيد النشاط الاداري كلما صعدنا الى قمه الهرم التنظيمي
-النشاط الاداري يكون شكاوى ومقترحات ينتج عنها قرارات اداريه

[hessa88]

نتظرررررر الورررررد

[بنت نجد 123]

^^

ولاشي محذوف

[مـعـزﯙفـه آلـحَنيـن]

كل شى معنا

[ميمورايز]

المحاضرهـ 14 ..

الجمعيه العموميه :
تتكون من جميع العاملين تقوم بالاختصاصات ..

-مناقشه التقرير السنوي من مجلس الاداره
-اعتماد الحساب الختامي
-اعتماد مشروع الميزانيه


مجلس الاداره :
-وضع السياسه العامه للمؤسسه
0وضع البرامج المنفذه لهذي السياسات
-الاشراف على نواحي التمويل والحسابات
-تقويم اعمال المؤسسه والتاكد من انها تقابل حاجات اساسيه من حاجات المجتمع

اختصاصات مجلس الاداره :
-تعيين المدير التنفيذي لتفيذ برامج النشاط
-دعوه الجمعيه العموميه للانعقاد
-الموافقه على التقرير السنوي الذي يعرض على الجمعيه العموميه
-الموافقه على الحساب الختامي عن السنه الماليه الذي يعرض على الجمعيه العموميه
-الموافقه على مشروع الميزانيه عن السنه التاليه
-اختبار اعضاء اللجان واختصاصاتهم واعمالهم
-الاشراف على تعيين الموظفيين وتقرير مرتباتهم


اللجان:
مجموعه افارد تم تعيينهم لبحث واصدار قرار في موضوع يقدم لها عن طريق مدلس الاداره

انواع اللجان :

1-استشاريه :
اصدار التوصيات .. مؤقته مهمتها الدراسه واداء الراي

2- تنفيذيه:
يزودها مجلس الاداره بسلطه اتخاذ القرار

يشترط فيها :
-لا يزيد اعضاؤها عن العدد الذي يجعل المناقشه صعبه
-يمثل بداخلها كل التخصصات المطلوبه


تشكيل اللجان :
-ن=تختلف باختلاف الهيئات الاجتماعيه
-بعض الهيئات مجلس الاداره مسؤل عن اللجنه واختيار اعضاؤها
-بعض المؤسسات تمنح الحق في اختيار المسؤل عن اللجنه واعطائها لمن يفوضه مجلس الاداره


شروط العضويه :
-تتطلبها نظام المؤسسه بعضها ماليه وشروط اخرى ترتبط بطبيعه المؤسسه


انواع العضويه :

1-العضو العامل :
اشترك في تاسيس المؤسسه منذ انشائها
تقدم بطلب وقبل عضويته من مجلس الاداره
له الحق في حضور الجمعيه العموميه

2-العضو المنتسب :
لا تتوفر فيه جميع شروط العضويه
يتمتع بنشاط وخدمات المؤسسه
يدفع اشتراك يقل عن اشتراك العضو الكامل

3- العضو الفخري:
تمنحه المؤسسه العضويه لما قدمه من خدمات ادبيه - ماليه
خدمات تساعد المؤسسه لتحقيق اهدافها
وله حق المناقشه في اجتماع مجلس الاداره

4- العضو الزائر :
يؤمن برساله المؤسسه وماتؤديه من اعمال
ولا يقيم بالمنطقه التي تزاول فيها المؤسسه نشاطها


الانسحاب من المؤسسه :
يجوز لكل عضو الانسحاب في اي وقت مالم يكن تعهد بالبقاء لوقت محدد

[ميمورايز]

س

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة hessa88

نتظرررررر الورررررد

ياعسسل ..

بطلع شوي بس ارجع احط لك بالوررد اوووكي

[ميمورايز]

عن اذنكمـ بطلع

وارجع بعدين ان شاء الله

[mo7d]

يعطيك الف الف عاافيه هذا قاعدين نذاكر

[طوق اللولو]

وين الاسئلة العام مع الحل الصحيح

[طوق اللولو]

ميمورايز

ياليت محاضرات الاول ماعليك انتي اوضح بالنسبة لي