إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~ وقت الاختبار من ( 6:30 الى 8:30 م) ‏ - الصفحة 15 - ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

هلالي مـوت · 2014- 1- 2

ممكن دفعه معنويه لي
ابغ حماس

هلالي مـوت · 2014- 1- 2

◀ معلومات عن الماده + اراء الطلاب ~

1: اداره تغير مره جميله و خفيفه
الدكتور حيل راقي والأسىله تجننننننن
ما تحتاج كتاب ولا متابعه

2: الاختبار ولله الحمد كان مقبول
وجاب من اسالة الواجب
مشكلة الدكتور يجيب سوالين اذا اخطيت بواحد لازم تخطي بالثاني وومكن تعرف اجابة الاول لو عرفت اجابة الثاني
ما جاب شي من العلماء

بعض ما اتذكر من الاساله

1لتغيير امر حتمي لا مفر منه.
الثورة التكنولوجية
خصائص ادارة التغيير
التغيير المعنوي
انماط الطرف المغير
مجالات التغيير
القوى الداخلية
قوى التغيير الخارجية
تحديد الحاجة الى التغيير
استراتيجيات التغيير

3:الكل ماشاء الله يثني على الأسئلة والملخص كله 40 صفحة يعني تاخذها وانت مغمض

4: محتوى المادة متشابه كثير و يلخبط و بالنسبة لي تعبت و انا اذاكرها .
المذاكرة كانت من المحتوى .
الأسئلة مثل ماذكر الدكتور كانت دقييييييييييييييييقة جداً جداً ،، لكن الحمدلله الدكتور كان منبهنا بإنها دقيقة فأخذنا احتياطنا في المذاكرة ،،

5: محتواها دسم ، ودكتورها دقيق .. أسئلته فيها لف ودوران وبين السطور ..
تحتاج يومين بتكيز لاستيعابها كاملة ..

◀ استاذالمقرر
☜د.يحضيه سملالي

◀ البريدالإلكترونى
☜ ysemlali@kfu.edu.sa

◀ جوال المقرر
☜ 0537512340*

طموح لا ينكسر · 2014- 1- 2

:)
الله يعطيك ألف مليار عافية ...ما تقصر يالغالي يالبدر ....رسالة للأخوة الكرام جميعاً ...صدقوني لن تجدوا دقة في الاسئلة مثل البدر 15 , من أعماق السطور ..يخليك تضطر تدقق على كل حرف في الصفحات ..ما شاء الله تبارك الله

المـــــــــحــــــــــاضـــــره الخـــــــــــــــــــامــــــــــــــــــســـــــ ــه
اهميتها 10% (تعادل البقيه )

تفرض العوامل الداخيله على الاداره ضرورة القيام بالتغيير تحقيقا 1
للكفائه العاليه
للجوده للعاليه
للاهداف
جميع

مما يدفع للتغير وهو من القوى الداخليه 2
وجود مؤشرات على مشاكل خارجيه
ادراك الافراد للتغيير
التغيير في الاداره الاشرافيه
الاختلاف الاداري بين مختلف الاقسام

(ليس من المعايير الحديثه في الاداره)3
ارضاء العميل ثانيا
تشجيع نظم المعلومات والاتصال
الانتاج في اكثر وقت
جميع

4من القيم الحديثه في الاداره وهو اساس التغيير
الابتكار والابداع
الاهتمام بالبحوث
الاتجاه للمستقبل
الاهتمام بالجوده والطاقه البشريه والقياده التحويليه

5من القيم الحديثه في الاداره وهو الهدف من التغيير
الابتكار والابداع
الاهتمام بالبحوث
الاتجاه للمستقبل
الاهتمام بالجوده والطاقه البشريه والقياده التحويليه

من القيم الحديثه في الاداره6
التركيز على انشطه الانتاج غير المباشره واهمال الانشطه المباشره
التركيز على انشطة الانتاج المباشره واهمال الانشطه غير المباشره للغير
التركيز على انشطة الانتاج المباشره وترك الانشطه غير المباشره للغير
التركيز على الانشطه غير المباشره وترك الانشطه المباشره للغير

7من القيم الحديثه بالاداره الاهتمام بالجوده كما يدركها
الافراد
المديرون
المنظمه
العملاء

توفير الخدمات والمنتجات من طبيعة التغييرات للبيئه8
الاجتماعيه
الاقتصاديه
التكنولوجيه
القانونيه

تغيير الاتجاهات نحو العمل من طبيعة التغييرات للبيئه9
الاجتماعيه
الاقتصاديه
التكنولوجيه
القانونيه

من طبيعة التغييرات بالبيئه القانونيه تغيير القوانين10
دوليا
اقليميا
وطنيا
جميع

تغيير الانظمه من طبيعة التغييرات في البيئه11
الاجتماعيه
الاقتصاديه
التكنولوجيه
القانونيه

من طبيعة التغييرات في البيئه الاقتصاديه12
تطور وسائل الانتاج
تغيير الاتجاهات نحو العمل
تغيير العملاء
نمو الاعمال

Tr0y · 2014- 1- 2

مساء الخير على الجميع نفر نفر.
استفسار ال 31 سبب للتغيير في الجداول المحاضره 9 معانا ؟

طموح لا ينكسر · 2014- 1- 2

صدقوني مهما كانت أسئلة الدكتور لن تكون بمقدار 30 % من تعقيد و دقة أسئلة البدر 15 !!

و من يستطيع التفوق في أسئلة هذا الرجل ( البدر 15 ) , يستطيع مواجهة أي دكتور كان ...ما شاء الله تبارك الله

ياليت تضع أسئلة المحاضرة السادسة ربي يعطيك الصحة و العافية

البدر15 · 2014- 1- 2

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة هلالي مـوت

◀ معلومات عن الماده + اراء الطلاب ~

الأسئلة مثل ماذكر الدكتور كانت دقييييييييييييييييقة جداً جداً ،، لكن الحمدلله الدكتور كان منبهنا بإنها دقيقة فأخذنا احتياطنا في المذاكرة ،،

5: محتواها دسم ، ودكتورها دقيق .. أسئلته فيها لف ودوران وبين السطور ..
تحتاج يومين بتكيز لاستيعابها كاملة ..

[/color]

◀ استاذالمقرر
☜د.يحضيه سملالي

◀ البريدالإلكترونى
☜ ysemlali@kfu.edu.sa

◀ جوال المقرر
☜ 0537512340*

هذا بلا ابوك يا عقاب دقيييييييييييييييييييييييقه جداجدا

طموح لا ينكسر · 2014- 1- 2

المشكلة أن الدكتور ما يعرف أننا قدهااا وقدووود بإذن الله ...ولن نتنازل عن ال 100 !

والميدان يا حميدان

هلالي مـوت · 2014- 1- 2

ملخص المادة + الواجبات + الـ 20 سؤال بالخدمة الطلابيه جاهزة للطباعه ~

من هنا

ملفات للمادة ~

اختبر نفسكـ من ابو عبدالعزيز anasser2

أهم مواضيع القسم للمادة ~

أسئلة خاصة لمادة ادارة التغيير

البدر15 · 2014- 1- 2

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة طموح لا ينكسر

:)
الله يعطيك ألف مليار عافية ...ما تقصر يالغالي يالبدر ....رسالة للأخوة الكرام جميعاً ...صدقوني لن تجدوا دقة في الاسئلة مثل البدر 15 , من أعماق السطور ..يخليك تضطر تدقق على كل حرف في الصفحات ..ما شاء الله تبارك الله

المـــــــــحــــــــــاضـــــره الخـــــــــــــــــــامــــــــــــــــــســـــــ ــه
اهميتها 10% (تعادل البقيه )

تفرض العوامل الداخيله على الاداره ضرورة القيام بالتغيير تحقيقا 1
للكفائه العاليه
للجوده للعاليه
للاهداف
جميع

مما يدفع للتغير وهو من القوى الداخليه 2
وجود مؤشرات على مشاكل خارجيه
ادراك الافراد للتغيير
التغيير في الاداره الاشرافيه
الاختلاف الاداري بين مختلف الاقسام

(ليس من المعايير الحديثه في الاداره)3
ارضاء العميل ثانيا
تشجيع نظم المعلومات والاتصال
الانتاج في اكثر وقت
جميع

4من القيم الحديثه في الاداره وهو اساس التغيير
الابتكار والابداع
الاهتمام بالبحوث
الاتجاه للمستقبل
الاهتمام بالجوده والطاقه البشريه والقياده التحويليه

5من القيم الحديثه في الاداره وهو الهدف من التغيير
الابتكار والابداع
الاهتمام بالبحوث
الاتجاه للمستقبل
الاهتمام بالجوده والطاقه البشريه والقياده التحويليه

من القيم الحديثه في الاداره6
التركيز على انشطه الانتاج غير المباشره واهمال الانشطه المباشره
التركيز على انشطة الانتاج المباشره واهمال الانشطه غير المباشره للغير
التركيز على انشطة الانتاج المباشره وترك الانشطه غير المباشره للغير
التركيز على الانشطه غير المباشره وترك الانشطه المباشره للغير

7من القيم الحديثه بالاداره الاهتمام بالجوده كما يدركها
الافراد
المديرون
المنظمه
العملاء

توفير الخدمات والمنتجات من طبيعة التغييرات للبيئه8
الاجتماعيه
الاقتصاديه
التكنولوجيه
القانونيه

تغيير الاتجاهات نحو العمل من طبيعة التغييرات للبيئه9
الاجتماعيه
الاقتصاديه
التكنولوجيه
القانونيه

من طبيعة التغييرات بالبيئه القانونيه تغيير القوانين10
دوليا
اقليميا
وطنيا
جميع

تغيير الانظمه من طبيعة التغييرات في البيئه11
الاجتماعيه
الاقتصاديه
التكنولوجيه
القانونيه

من طبيعة التغييرات في البيئه الاقتصاديه12
تطور وسائل الانتاج
تغيير الاتجاهات نحو العمل
تغيير العملاء
نمو الاعمال

عين الله تحميك ( صح)

طلبا اخي طموح لا تحل علني (بينك وبين نفسك) الا اذا الاخوه عجزوا في سؤال معين

هذا شرطي لانزال باقي المحاضرات.... تقبل ودي واحترامي

Tr0y · 2014- 1- 2

مساء الخير على الجميع نفر نفر.
استفسار ال 31 سبب للتغيير في الجداول المحاضره 9 معانا ؟

2014- 1- 2	#141
هلالي مـوت أكـاديـمـي ذهـبـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 78286 تاريخ التسجيل: Fri Jun 2011 المشاركات: 634 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 1781 مؤشر المستوى: 61 بيانات الطالب: الكلية: جامعة الملك فيصل الدراسة: انتساب التخصص: اداره اعمال المستوى: المستوى الثامن	رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط ممكن دفعه معنويه لي ابغ حماس

2014- 1- 2	#142
هلالي مـوت أكـاديـمـي ذهـبـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 78286 تاريخ التسجيل: Fri Jun 2011 المشاركات: 634 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 1781 مؤشر المستوى: 61 بيانات الطالب: الكلية: جامعة الملك فيصل الدراسة: انتساب التخصص: اداره اعمال المستوى: المستوى الثامن	رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط ◀ معلومات عن الماده + اراء الطلاب ~ 1: اداره تغير مره جميله و خفيفه الدكتور حيل راقي والأسىله تجننننننن ما تحتاج كتاب ولا متابعه 2: الاختبار ولله الحمد كان مقبول وجاب من اسالة الواجب مشكلة الدكتور يجيب سوالين اذا اخطيت بواحد لازم تخطي بالثاني وومكن تعرف اجابة الاول لو عرفت اجابة الثاني ما جاب شي من العلماء بعض ما اتذكر من الاساله 1لتغيير امر حتمي لا مفر منه. الثورة التكنولوجية خصائص ادارة التغيير التغيير المعنوي انماط الطرف المغير مجالات التغيير القوى الداخلية قوى التغيير الخارجية تحديد الحاجة الى التغيير استراتيجيات التغيير 3:الكل ماشاء الله يثني على الأسئلة والملخص كله 40 صفحة يعني تاخذها وانت مغمض 4: محتوى المادة متشابه كثير و يلخبط و بالنسبة لي تعبت و انا اذاكرها . المذاكرة كانت من المحتوى . الأسئلة مثل ماذكر الدكتور كانت دقييييييييييييييييقة جداً جداً ،، لكن الحمدلله الدكتور كان منبهنا بإنها دقيقة فأخذنا احتياطنا في المذاكرة ،، 5: محتواها دسم ، ودكتورها دقيق .. أسئلته فيها لف ودوران وبين السطور .. تحتاج يومين بتكيز لاستيعابها كاملة .. ◀ استاذالمقرر ☜د.يحضيه سملالي ◀ البريدالإلكترونى ☜ ysemlali@kfu.edu.sa ◀ جوال المقرر ☜ 0537512340*

2014- 1- 2	#143
طموح لا ينكسر أكـاديـمـي ألـمـاسـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 75260 تاريخ التسجيل: Mon Mar 2011 العمر: 37 المشاركات: 1,655 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 4885 مؤشر المستوى: 75 بيانات الطالب: الكلية: ادارة اعمال انتساب الدراسة: انتساب التخصص: ادارة اعمال المستوى: خريج جامعي	رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط :) الله يعطيك ألف مليار عافية ...ما تقصر يالغالي يالبدر ....رسالة للأخوة الكرام جميعاً ...صدقوني لن تجدوا دقة في الاسئلة مثل البدر 15 , من أعماق السطور ..يخليك تضطر تدقق على كل حرف في الصفحات ..ما شاء الله تبارك الله المـــــــــحــــــــــاضـــــره الخـــــــــــــــــــامــــــــــــــــــســـــــ ــه اهميتها 10% (تعادل البقيه ) تفرض العوامل الداخيله على الاداره ضرورة القيام بالتغيير تحقيقا 1 للكفائه العاليه للجوده للعاليه للاهداف جميع مما يدفع للتغير وهو من القوى الداخليه 2 وجود مؤشرات على مشاكل خارجيه ادراك الافراد للتغيير التغيير في الاداره الاشرافيه الاختلاف الاداري بين مختلف الاقسام (ليس من المعايير الحديثه في الاداره)3 ارضاء العميل ثانيا تشجيع نظم المعلومات والاتصال الانتاج في اكثر وقت جميع 4من القيم الحديثه في الاداره وهو اساس التغيير الابتكار والابداع الاهتمام بالبحوث الاتجاه للمستقبل الاهتمام بالجوده والطاقه البشريه والقياده التحويليه 5من القيم الحديثه في الاداره وهو الهدف من التغيير الابتكار والابداع الاهتمام بالبحوث الاتجاه للمستقبل الاهتمام بالجوده والطاقه البشريه والقياده التحويليه من القيم الحديثه في الاداره6 التركيز على انشطه الانتاج غير المباشره واهمال الانشطه المباشره التركيز على انشطة الانتاج المباشره واهمال الانشطه غير المباشره للغير التركيز على انشطة الانتاج المباشره وترك الانشطه غير المباشره للغير التركيز على الانشطه غير المباشره وترك الانشطه المباشره للغير 7من القيم الحديثه بالاداره الاهتمام بالجوده كما يدركها الافراد المديرون المنظمه العملاء توفير الخدمات والمنتجات من طبيعة التغييرات للبيئه8 الاجتماعيه الاقتصاديه التكنولوجيه القانونيه تغيير الاتجاهات نحو العمل من طبيعة التغييرات للبيئه9 الاجتماعيه الاقتصاديه التكنولوجيه القانونيه من طبيعة التغييرات بالبيئه القانونيه تغيير القوانين10 دوليا اقليميا وطنيا جميع تغيير الانظمه من طبيعة التغييرات في البيئه11 الاجتماعيه الاقتصاديه التكنولوجيه القانونيه من طبيعة التغييرات في البيئه الاقتصاديه12 تطور وسائل الانتاج تغيير الاتجاهات نحو العمل تغيير العملاء نمو الاعمال

2014- 1- 2	#144
Tr0y أكـاديـمـي نــشـط الملف الشخصي: رقم العضوية : 130505 تاريخ التسجيل: Sat Dec 2012 المشاركات: 127 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 56 مؤشر المستوى: 48 بيانات الطالب: الكلية: ادارة اعمال الدراسة: انتساب التخصص: ادارة اعمال المستوى: المستوى الثامن	رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط مساء الخير على الجميع نفر نفر. استفسار ال 31 سبب للتغيير في الجداول المحاضره 9 معانا ؟

2014- 1- 2	#145
طموح لا ينكسر أكـاديـمـي ألـمـاسـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 75260 تاريخ التسجيل: Mon Mar 2011 العمر: 37 المشاركات: 1,655 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 4885 مؤشر المستوى: 75 بيانات الطالب: الكلية: ادارة اعمال انتساب الدراسة: انتساب التخصص: ادارة اعمال المستوى: خريج جامعي	رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط صدقوني مهما كانت أسئلة الدكتور لن تكون بمقدار 30 % من تعقيد و دقة أسئلة البدر 15 !! و من يستطيع التفوق في أسئلة هذا الرجل ( البدر 15 ) , يستطيع مواجهة أي دكتور كان ...ما شاء الله تبارك الله ياليت تضع أسئلة المحاضرة السادسة ربي يعطيك الصحة و العافية

2014- 1- 2	#147
طموح لا ينكسر أكـاديـمـي ألـمـاسـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 75260 تاريخ التسجيل: Mon Mar 2011 العمر: 37 المشاركات: 1,655 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 4885 مؤشر المستوى: 75 بيانات الطالب: الكلية: ادارة اعمال انتساب الدراسة: انتساب التخصص: ادارة اعمال المستوى: خريج جامعي	رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط المشكلة أن الدكتور ما يعرف أننا قدهااا وقدووود بإذن الله ...ولن نتنازل عن ال 100 ! والميدان يا حميدان

2014- 1- 2	#148
هلالي مـوت أكـاديـمـي ذهـبـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 78286 تاريخ التسجيل: Fri Jun 2011 المشاركات: 634 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 1781 مؤشر المستوى: 61 بيانات الطالب: الكلية: جامعة الملك فيصل الدراسة: انتساب التخصص: اداره اعمال المستوى: المستوى الثامن	رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط ملخص المادة + الواجبات + الـ 20 سؤال بالخدمة الطلابيه جاهزة للطباعه ~ من هنا ملفات للمادة ~ اختبر نفسكـ من ابو عبدالعزيز anasser2 أهم مواضيع القسم للمادة ~ أسئلة خاصة لمادة ادارة التغيير

2014- 1- 2	#150
Tr0y أكـاديـمـي نــشـط الملف الشخصي: رقم العضوية : 130505 تاريخ التسجيل: Sat Dec 2012 المشاركات: 127 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 56 مؤشر المستوى: 48 بيانات الطالب: الكلية: ادارة اعمال الدراسة: انتساب التخصص: ادارة اعمال المستوى: المستوى الثامن	رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط مساء الخير على الجميع نفر نفر. استفسار ال 31 سبب للتغيير في الجداول المحاضره 9 معانا ؟

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)