ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل > إدارة اعمال > إدارة أعمال 6
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

إدارة أعمال 6 ملتقى طلاب وطالبات المستوى السادس أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل

موضوع مغلق
 
أدوات الموضوع
قديم 2013- 12- 24   #141
أشواااااق
مُستشارة إدارية
 
الصورة الرمزية أشواااااق
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 53928
تاريخ التسجيل: Wed Jul 2010
المشاركات: 35,908
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 212912
مؤشر المستوى: 628
أشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: الإدارة والتخطيط
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
أشواااااق غير متواجد حالياً
رد: كل مايخص الإدارة العامة *








مقتبس / ( غير مطالبين فيها )

التخطيط هو عملية اشمل واكبر من مفهوم الخطة ..

تعريف الخطة :
هي الاطار العام الذي يحدد المعالم الاساسية للمشروع او المنهاج ..
ويعرفها الاخرون ..
بانها الخطوط العريضة الاساسية لاي مشروع ..
اي بمعنى اكثر تفصيلا ..الخطة هي..
تحديد للمستهدف في مدة محددة ..
وتحديد كيفية تحقيقه من انشطة من خلال توظيف مجموعة
الموارد المتاحة عملا على تحقيق الاهداف المزعة على مدة زمنية ..
وذلك كله في اطار السياسات والاجراءات المحددة

اما تعريف التخطيط :
فهو عملية تنبؤ بالمستقبل واستعداد لهذا المستقبل بخطة ..
اي تحديد الاهداف وتحديد طرق تحقيقها في ضوء المتغيرات المستقبلية ..
لذلك فالتخطيط عملية شاملة ممتدة زمنيا وعمليا ..
ويمكن التعبير عن التخطيط بالمعادلة الاتية:
التخطيط = تنبؤ + خطة .
مما سبق نجد ان الخطة هي العنصر الثاني في عملية التخطيط بعد التنبؤ ..

التعديل الأخير تم بواسطة أشواااااق ; 2013- 12- 24 الساعة 03:17 AM
 
قديم 2013- 12- 24   #142
يوما ما
أكـاديـمـي فـعّـال
 
الصورة الرمزية يوما ما
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 166215
تاريخ التسجيل: Mon Dec 2013
العمر: 43
المشاركات: 367
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 3003
مؤشر المستوى: 49
يوما ما has a reputation beyond reputeيوما ما has a reputation beyond reputeيوما ما has a reputation beyond reputeيوما ما has a reputation beyond reputeيوما ما has a reputation beyond reputeيوما ما has a reputation beyond reputeيوما ما has a reputation beyond reputeيوما ما has a reputation beyond reputeيوما ما has a reputation beyond reputeيوما ما has a reputation beyond reputeيوما ما has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
يوما ما غير متواجد حالياً
رد: كل مايخص الإدارة العامة *

شكرا للتوضيح .. فالك النجاح يا رب ...
 
قديم 2013- 12- 24   #143
حالمة بالجنان
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
 
الصورة الرمزية حالمة بالجنان
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 61987
تاريخ التسجيل: Wed Oct 2010
المشاركات: 1,404
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1425
مؤشر المستوى: 71
حالمة بالجنان has much to be proud ofحالمة بالجنان has much to be proud ofحالمة بالجنان has much to be proud ofحالمة بالجنان has much to be proud ofحالمة بالجنان has much to be proud ofحالمة بالجنان has much to be proud ofحالمة بالجنان has much to be proud ofحالمة بالجنان has much to be proud ofحالمة بالجنان has much to be proud ofحالمة بالجنان has much to be proud of
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
حالمة بالجنان غير متواجد حالياً
رد: كل مايخص الإدارة العامة *

جزاكم الله خير
 
قديم 2013- 12- 24   #144
الفلاح
متميز بالمستوى الرابع - إدارة أعمال
 
الصورة الرمزية الفلاح
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 129736
تاريخ التسجيل: Tue Dec 2012
المشاركات: 2,235
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 4560
مؤشر المستوى: 73
الفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
الفلاح غير متواجد حالياً
رد: كل مايخص الإدارة العامة *

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة آسـfـف مشاهدة المشاركة
اخي الفلاح عندك خطأ هناا

ومرفع الحل الصحيح

يعطيك الف الف عافيه على جهودك الجباره اخي الكريم وسلمت يداك

تحياتي لك

نعم كلامك صحيح خطأ مطبعي

اعداد الخطه ثم الاقرار والموافقه ثم التنفيذ واخيرا المتابعه

شكرا اخي على التنبيه
 
قديم 2013- 12- 24   #145
الفلاح
متميز بالمستوى الرابع - إدارة أعمال
 
الصورة الرمزية الفلاح
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 129736
تاريخ التسجيل: Tue Dec 2012
المشاركات: 2,235
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 4560
مؤشر المستوى: 73
الفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
الفلاح غير متواجد حالياً
رد: كل مايخص الإدارة العامة *

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الفلاح مشاهدة المشاركة
سؤال
مراحل اعداد الخطه هي
1-( مرحلة الاعداد - مرحلة التنفيذ - مرحلة الاقرار او الموافقه على الخطه - مرحلة المتابعه )
2- ( مرحلة الاعداد مرحلة الاقرار او الموافقه على الخطه - مرحلة المتابعه - مرحلة التنفيذ)
3- ( مرحلة الاعداد - مرحلة الاقرار او الموافقه على الخطه - مرحلة التنفيذ - مرحلة المتابعه ) الجواب الصحيح
4- جميع ما ذكر

المرحله الثالثه من اعداد الخطه هي
1- مرحلة الاعداد
2- مرحلة التنفيذ
3- مرحلة المتابعه
4- مرحلة الاقرار او الموافقه على الخطه

مؤسس نظرية البيروقراطيه هو
1- ابراهام ماسلو
2- ماكس فيبر
3- الدرفر
3- التون مايو

تجارب هوثرون للعالم
1- التون مايو
2- هنري فايول
3- فردريك تايلور
4- تشستر برنارد

بعد تعديل الخطأ المطبعي لاجابه السؤال الاول
 
قديم 2013- 12- 24   #146
الفلاح
متميز بالمستوى الرابع - إدارة أعمال
 
الصورة الرمزية الفلاح
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 129736
تاريخ التسجيل: Tue Dec 2012
المشاركات: 2,235
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 4560
مؤشر المستوى: 73
الفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
الفلاح غير متواجد حالياً
رد: كل مايخص الإدارة العامة *

الفكر الاداري المعاصر
اولا / المدرسة التقليديه " الكلاسيكيه
1-( النظريه البيروقراطيه لــ ماكس فيبر يقصد بها النموذج المثالي والتعبير المجازي هو حكم المكاتب التنظيم هرمي
2- نظرية الاداره العلميه لـ فرديدريك تايلوو
3- نظرية التقسيم الاداري لــ هنري فايول 1841-1925 (84 سنه)

ثانيا/ مدرسة العلاقات الانسانيه (1930-1970) (40سنه)
تجارب هوثورن بمدينه شيكاغو 1924-1932 (8سنوات)

ثالثا / المدرسه السلوكيه
1- ابراهاما ماسلو ( هرمية الحاجات عددها خمسه )
2- الدرفر ( هرمية الحاجات عددها 3 )

رابعا / مدرسة اتخاذ القرارات
1- تشستر بارنارد صاحب كتاب وظائف المديرين عام 1938( اول من قدم مفهوم قبول السلطه " قبول القرار من قبل المرؤوسين )
2- هربرت سيمون صاحب كتا السلوك الاداري عام 1947 __ حتى عام 1970 ( تناول صفة الرشد في القرارات وعلى المدير الاكتفاء بالحلول المقبوله بدل من المثاليه ) وهو من الذين تنبهوا لضرورة استخدام الالات الحاسبه واثر التقنيه في الاداره

خامسا / مدرسة النظم تعتمد على العلاقة التبادليه والتأثير المتبادل والتكييف والمدخلات والمخرجات والتغذيه العكسيه

سادسا / مدارس اخرى
نظرية z لــ وليم اوشي ( الاستثمار في الانسان هو افضل شيء ) تقوم على اساس الثقه والحذق والمهاره والالفه والموده

ادارة الجوده التحسين المستمر للمنتج عمليه مستمره ومتواصله
 
قديم 2013- 12- 24   #147
الفلاح
متميز بالمستوى الرابع - إدارة أعمال
 
الصورة الرمزية الفلاح
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 129736
تاريخ التسجيل: Tue Dec 2012
المشاركات: 2,235
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 4560
مؤشر المستوى: 73
الفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
الفلاح غير متواجد حالياً
رد: كل مايخص الإدارة العامة *

اول خطه اقتصاديه في الاسلام ( المواخاه بين الانصار والمهاجرين )

الاهداف العامه تضعها الدوله اما الاهداف التفصيليه تضعها الادارات والاقسام

تزداد الحاجه الى اللامركزيه كلما تعددت خدمات التنظيم وانتشرت الوحدات والفروع والاقسام الاداريه بشكل يصعب على ادارة الامور بشكل مركزي
 
قديم 2013- 12- 24   #148
ابو ولـيد
متميز بكلية الإدارة
 
الصورة الرمزية ابو ولـيد
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 96853
تاريخ التسجيل: Tue Dec 2011
المشاركات: 883
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 5123
مؤشر المستوى: 64
ابو ولـيد has much to be proud ofابو ولـيد has much to be proud ofابو ولـيد has much to be proud ofابو ولـيد has much to be proud ofابو ولـيد has much to be proud ofابو ولـيد has much to be proud ofابو ولـيد has much to be proud ofابو ولـيد has much to be proud ofابو ولـيد has much to be proud ofابو ولـيد has much to be proud ofابو ولـيد has much to be proud of
بيانات الطالب:
الكلية: اداراة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
ابو ولـيد غير متواجد حالياً
رد: كل مايخص الإدارة العامة *

اريد الحل الاكيد
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو ولـيد مشاهدة المشاركة
تشكرون على الملخصات

والحمدالله الماده بشكل عام سهله

وبالتوفيق للجميع

بس عندي سؤالين شاك في حلهم ياليت تفيدوني فيهم
\

كل المنظمات تشترك في الثلاث خصائص التاليه ؟

تعظيم الربح والهيكل التنظيمي والموارد البشريه

الأهداف الواضحه والهيكل التنظيمي وتعظيم الربح

القياده والموارد البشرية وتعظيم الربح

الأهداف الواضحه والهيكل التنظيمي والموارد البشرية


المدرسة التي ترى ان العامل عنصر انتاجي يختلف عن العناصر الأخرى ؟

مدرسة الأدارة العلمية

مدرسة العلاقات الأنسانية

المدرسة السلوكية


المدارس الحديثه والمعاصره
 
قديم 2013- 12- 24   #149
AრooََL
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
 
الصورة الرمزية AრooََL
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 72280
تاريخ التسجيل: Fri Feb 2011
المشاركات: 1,826
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 2745
مؤشر المستوى: 75
AრooََL has a brilliant futureAრooََL has a brilliant futureAრooََL has a brilliant futureAრooََL has a brilliant futureAრooََL has a brilliant futureAრooََL has a brilliant futureAრooََL has a brilliant futureAრooََL has a brilliant futureAრooََL has a brilliant futureAრooََL has a brilliant futureAრooََL has a brilliant future
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
AრooََL غير متواجد حالياً
رد: كل مايخص الإدارة العامة *

فيه سؤالين ورا بعض باسئلة 34

جوابهم الدافع من اجوبة فهد الحجاز

سؤال 42_41

يعتبر ..... المحرك الرئيسي لكثير من الحاجات الانسانيه
الحافز
الدافع
الحاجه
غير ذلك

اعتقد جواب هالسؤال الحاجه

و

العامل المحرك النابع من داخل الانسان واللذي يثير الرغبه للعمل والانجاز

الحافز
الدافع
الحاجه
غير ذلك

وهذا السؤال الدافع

التعديل الأخير تم بواسطة AრooََL ; 2013- 12- 24 الساعة 11:52 AM
 
قديم 2013- 12- 24   #150
الفلاح
متميز بالمستوى الرابع - إدارة أعمال
 
الصورة الرمزية الفلاح
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 129736
تاريخ التسجيل: Tue Dec 2012
المشاركات: 2,235
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 4560
مؤشر المستوى: 73
الفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
الفلاح غير متواجد حالياً
رد: كل مايخص الإدارة العامة *

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو ولـيد مشاهدة المشاركة
اريد الحل الاكيد
ارى انها وحسب وجهت نظري

وضوح لاهداف والهيكل التنظيمي والموارد البشريه

الثاني المدرسه العلميه لفدريك تايلور
 
موضوع مغلق

مواقع النشر (المفضلة)

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
][乂النصر乂][ رابطة الملكي][乂النصر乂][ ₪ƦάЂƳ ДĽ7εƧ₪ ملتقى الرياضة 3666 2013- 10- 7 10:07 AM
تم تجميع كل الاسئله لماده المجتمع العربي السعودي ..والشكر لكم جميعاً ابوالشيخ اجتماع 5 18 2011- 12- 20 04:25 AM
ملخص المحاضرة التمهيديه لماده المجتمع العربي السعودي j0o0ry اجتماع 5 17 2011- 12- 15 09:15 PM
وصلنا عام2012ومازال الشعب السعودي يسأل هاوي دراسة ملتقى الطلاب والطالبات الترفيهي 20 2011- 8- 6 12:38 AM
يعتبر من اقوى و اذكى الشخصيات فالعالم حاليا .. وزير الخارجيه السعودي.. يستحق القراءه مطفوقة اهلها قسم المحذوفات و المواضيع المكررة 0 2011- 7- 8 12:14 AM


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 08:18 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه