 |
|
||||||
| المستوى الثامن- إدارة اعمال ملتقى طلاب وطالبات المستوى الثامن إدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الدمام |
 |
|
|
أدوات الموضوع |
2018- 5- 4
|
#141 | |
|
:: مشرف ::
المستوى السابع والثامن لإدارة أعمال 
|
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة الجودة الشاملة ]
اقتباس:
|
|
|
|
2018- 5- 4
|
#142 |
|
مُتميزة بالمستوى السابع لإدارة أعمال
|
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة الجودة الشاملة ]
Hoor Mohammed:
��الأشياء المهمه بالفصل 7 جودة شامله ب حسب ماذكر بالبث المباشر الثالث ��. 1/ تعريف التغيير قد يأتي بذا الشكل ..... عملية مدروسة و مخططه لفترة زمنية طويلة لغرض تحقيق الملائمة و التكيف مع متغيرات البيئة الداخلية و تحديات البيئة الخارجيه من اجل الاسمترار او التمييز و ايجاد التوازن النسبي داخليا و خارجيا و يحط خيارات و ضمن الخيارات التغيير وقد ياتي التغيير هو : و يحط ثلاث التعاريف حق التغيير او احداهم و نختار الصح. ف لازم نكون عارفين جميع تعاريف التغيير 2/ أسباب التغيير : استراتيجيه و عملياتية و لازم نعرف كل سبب ايش يحوي 3/ مجالات التغيير : المدخلات العمليات المخرجات 4/ مستويات التغيير مهم جدا و بيجي منه بالاختبار . مثلا : ... يهتم بالقضايا الرئيسية الطويلة الأجل و تشمل الأهداف و الرساله و الغاية و الفلسفة و القيم و المبادئ الجواب تغيير الاستراتيجي او يجي العكس يحط التغيير ااستراتيجي و يحط الخيارات و نختار الشي الصح نفس طريقة التعاريف . 5/ أنواع الدوافع : مهمه جدااا و تأتي على شكل ماعدا. او انواع الدوافع : داخليه و خارجيه 6/ الخطوات منهجيه مهمه 7/ مؤشرات مقاومة التغيير و أهم الاستراتيجيات المقترحه للتعامل معها جدا مهم وبيجي بالاختبار لازم نعرف المؤشر و نعرف استراتيجيه التعامل على الاقل بيجي منها سؤال 8/ أهداف التغيير وفقا لفلسفة الجودة الشاملة جدا مهم موفقين �� |
|
|
|
2018- 5- 4
|
#143 |
|
مُتميزة بالمستوى السابع لإدارة أعمال
|
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة الجودة الشاملة ]
في شغله مهمه و لازم تحطونها براسكم
أسئله الفصلي و الواجبات لو جات ماراح يجيبها نسخ لصق نفس السؤال |
|
|
|
2018- 5- 4
|
#144 |
|
مُتميزة بالمستوى السابع لإدارة أعمال
|
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة الجودة الشاملة ]
Hoor Mohammed:
��الفصل الثامن �� 1/ تتعدد عناصر تشكيل العمل الجماعي لتشمل : الغرض المكان الخطة القوة الأعضاء ( وقد ياتي على شكل ماعدا ) 2/ مراحل تشكيل فريق العمل الجماعي مرحلة الاقتحام مرحلة التشكيل مرحلة الإغلاق مرحلة المعيار مرحلة الأداء و كل مرحلة لازم نعرف الكلام اللي فيها لان قد تأتي نفس طريقة التعاريف اما فراغ نختار اسم المرحلة او يجي اسم المرحلة ونختار الكلام اللي حقها من الخيارات 3/خصائص العمل الجماعي الفعال 8 خصائص قد تأتي ماعدا قد تأتي مثل طريقة التعاريف كل خاصية نعرف الكلام حقها 4/ عوامل الاخلال بالعمل الجماعي لازم نعرفهم 5/ اركان الإتصال الفعال لازم نعرف كل ركن و الكلام حقه مثال الترميز قد يأتي بمثل طريقة التعاريف 6/ أسباب فشل الإتصال الفعال لازم نقراهم و نفهمهم 7/ الاسس الناجحه للاتصال الفعال : لازم نفهمهم و نقراهم قد يأتي ماعدا باقي النقاط اللي ماذكرت للاحتياط اقرها كامله موفقين �� |
|
|
|
2018- 5- 4
|
#145 |
|
مُتميزة بالمستوى السابع لإدارة أعمال
|
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة الجودة الشاملة ]
اللي ماعنده الكتاب عادي يذاكر المسجله مع النصية
ولاكن قد يأتي بعض الأسئلة من الكتاب بس مو معناه اللي يذاكر محتوى مع مسجله ما ينجح يعني مثلا يجي سؤال سؤالين او شي كذا من الكتاب مثلا اللي يذاكر نصية مع مسجله يجيب a واللي يذاكر الكتاب يجيب a + حسب توقعي أنه يكون كذا ^ |
|
|
|
2018- 5- 4
|
#146 |
|
مُتميزة بالمستوى السابع لإدارة أعمال
|
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة الجودة الشاملة ]
Hoor Mohammed:
الفصل التاسع : 1/ الخصائص التي تأثر تاثير مباشر على اهمية السلع و الخدمات التي يرغب الأفراد في اقتنائها لازم نقراهم و نفهمهم 2/ اهم العناصر آلتي تؤثر في أهمية السلع و الخدمات من وجة نظر الافراد و المجتمعات : الموثقيه المنفعه الملموسة مدى الاستجابة التوكيد التعاطف لازم نعرفهم 3/ أهداف تطبيق الجودة الشاملة في الشركات و المنظمات لازم نعرفهم و نفهمهم كلهم لان كنت مو لازم تجي اول ثلاث نقاط او اخر ثلاث نقاط او الوسط ف لازم كلهم نعرفهم و نفهمهم 4/ فوائد تطبيق الجودة الشاملة 10 فوائد لازم نعرفهم 5/ مراحل تطبيق الجودة الشاملة مهههمه مرحلة أولا : التخطيط الثانية : تطبيق تجريبي ثالثه : متابعة و تقويم رابعه : تبادل خبرات و نشرها خامسة / التهيئة و لازم نعرف اللي داخل المراحل كل شيي موفقين |
|
|
|
2018- 5- 4
|
#147 |
|
مُتميزة بالمستوى السابع لإدارة أعمال
|
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة الجودة الشاملة ]
Hoor Mohammed:
الفصل العاشر : 1/تعاريف مهمه جدا و بجي بالاختبار تعريف تكالف الجودة 2/ تصنيف التكاليف وفقا ل رأي فيغنبو و كروسبي جدا مهمه و بجي بالاختبار ارماندو فيغنبوم : الوقائية التقويمية الفشل الداخلي الفشل الخارجي كروسبي : سعر الموائمة او تكاليف المطابقة سعر عدم الموائمة او التكاليف غير مطابقة تمثيل كل تكاليف الوقائية و التقويم تمثيل كل الفشل الداخلي و الخارجي 3/ اقسام تكاليف الجودة : *تكاليف مطابقة او سعر الموائمه وتشمل ( تكاليف وقائية و تكاليف التقويم ) لازم نعرف التعريف و اهم التكاليف اللي تشملها تكاليف غير مطابقة او سعر عدم الموائمة و تشمل ( تكاليف الفشل الداخلية و تكاليف الفشل الخارجيه ) لازم نعرف التعاريف و كل وحدة ايش تشمل و بيجي منهم بالاختبار . 4/تكاليف التشغيل = 60% (( تكاليف الجودة = 30% )) احتمال كبير تجي بالاختبار ارباح الشركة =10% 5/ التكاليف الواضحه : تشمل شكاوي الزبائن ، اختبارات غير لازمة ، عمل اضافي خارج الدوام ، أخطأ في الفواتير تكاليف مستترة : ضعف التغذية العكسية ، سمعة السيئة ، السلامة المهنية ، عدم دقة الرسوم البيانية . 6/ طرق قياس تكاليف الجودة : ( اولا ): تكاليف الواضحه المرئية اهم نماذجها : - نموذج التصنيف التقليدي - نموذج تكلفة العملية - نموذج التوازن الاقتصادي ( نموذج كروسبي ) لازم نعرف الكلام اللي داخل النماذج و للعلم مافيه حساب و ماناخذ الآله ( ثانيا )طرق الخفية او مستترة : - الطريقة المضاعفة - طريقة دراسه السوق - نموذج داله الخسارة الجودة لتاجوشي ( مهممه مميزات نموذج داله الخسارة بجي في الاختبار ) ����ملخص لعام ناقصة ذي المعادلة بداله الخسارة ضيفوها عندكم . L = K ( Y-T)تربيع 7/ الحاله العلمية مو مطالبين فيها موفقين �� |
|
|
|
2018- 5- 4
|
#148 |
|
مُتميزة بالمستوى السابع لإدارة أعمال
|
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة الجودة الشاملة ]
Hoor Mohammed:
الفصل 11 : 1/ الاساليب النوعية : - اسلوب العصف الذهني ( عرفو تعريفها ) - اسلوب تحليل الصلات ( عرفو تعريفها ) - أسلوب مخطط سير العمليات - اسلوب تحليل السبب و النتيجه ( الاثر ) يسمى بعظم السمكة او مخطط ايشيكاوا للعالم ( ايشيكاوا ) - أسلوب الاقتباس - اسلوب نافذة الزبون - مصفوفه المعايير ( عرفو تعريفها ) - مخطط جانت ( عرفوه مهم.) لازم نعرف كل وحده و تعريفها و استخدامها . ضروري وراح يجي منهم بالاختبار . 2/ اساليب العرض الاحصائية - الدوائر - الاعمدة - مخطط باريتو - المدرج التكراري - مخطط الانتشار ( عرفوه مهم ) - خريطة المتابعة - خريطة المراقبة - لوحة قصة الجودة لازم نعرف كل وحدة و استخدامها و المعلومات اللي فيها راح يجي منهم بالاختبار . 3/ تعريف التصويت الموزون مهم 4/ انواع مخططات سير العمليات : - بسيطة - تفصيليه - اجرائية مهم تعرفو تعريفهاا موفقين 💐 |
|
|
|
2018- 5- 4
|
#149 |
|
متميز بالمستوى الرابع - إدارة أعمال
|
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة الجودة الشاملة ]
.
. جزاكِ المولى اعلى الدرجات في الدارين خيتي حور |
|
|
|
2018- 5- 4
|
#150 |
|
مُتميزة بالمستوى السابع لإدارة أعمال
|
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة الجودة الشاملة ]
Hoor Mohammed:
الفصل 12 1/ المبادئ الرئيسة للين . 2/ المهدرات السبع يجي منها لازم كم سؤال بالاختبار ف مهمه جدا جدا 3/ طرق تحسين الانتاجية m3 بجي في الإختبار اللي هي :. Mude Muri Mura المعاني حقهم بالعربي راح يجي 4/ متطلبات تطبيق طريقة لين : ( راح تجي على شكل ماعدا ) - تصنيف و تصفية - ترتيب و تنظيم - تنظيف و تلميع - وضع المعايير و المحافظة عليها - تدريب و انضباط ذاتي . 5/ تعريف سته سيكس سيجما مهم 6/ سيكس سيجما نظام اداري يسمح بنسبة خطأ لا يتجاوز ( 3.4 لكل مليون ) ركزو على الرقم و ركزو على لكل مليون 7/ عناصر سيكس سيجما : - معرفة المشكله او العيب - تحديد وقياس ألمشكله او العيب - تحديد الأسباب و مكمنها - تحسين الحلول و إيجاد انسبها - التحكم بالمشكله و مراقبتها ( قد تأتي على شكل ماعدا ) 8 / لين سته سيجما : *تحسين العمليات : - سهولة الإجراءات - التباين و العيوب * إرضاء العميل :. - سرعة الانجاز - الجودة 9/ كايزن : كلمه يابانيه تعني تحسين او التغيير إلى الافضل 10/ الهيكلية الموسسية لحلقات الجودة يمكن تقسم الموظفين إلى اربع مجموعات : - الأعضاء - القادة - المنسقون - الادارة 11/ التوقيت المناسب المبادئ لازم نعرفها موفقين �� |
|
|
|
| مواقع النشر (المفضلة) |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| [ اسئلة مراجعة ] : <<< كويزات أدارة الاعمال الالكترونية.......قديم للفائدة........ أبوشيماء >>> | أبوشيماء | إدارة أعمال 5 | 4 | 2017- 1- 2 06:32 AM |
| [ النظام الأفتراضي ] : الاعلانات الأكاديمية و المهام الدراسية العامة لـ مستوى 7 | بنت ابوووهاا | المستوى السابع - إدارة اعمال | 3 | 2016- 11- 2 05:30 PM |
| [ كويز ] : || مكتبة الكويزات لمواد المستوى الثامن || | tµ£!p | إدارة أعمال 8 | 7 | 2014- 2- 3 11:05 AM |
| [ كويز ] : مكتبة كويزات المستوى السابع ادارة أعمال | l a v e n d e r | إدارة أعمال 7 | 6 | 2014- 1- 31 12:56 AM |
| [ كويز ] : مكتبة كويزات المستوى السادس لإدارة أعمـال | l a v e n d e r | إدارة أعمال 6 | 5 | 2013- 12- 6 07:43 AM |
