|
إدارة أعمال 7 ملتقى طلاب وطالبات المستوى السابع أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
|
أدوات الموضوع |
2014- 11- 22 | #151 | |
أكـاديـمـي فـضـي
|
رد: ₪₪₪ تجمع مادة المحاسبة الإدارية ₪₪₪
اقتباس:
الله يجزاكي خير ويوفقك دنيا واخره.....ياريت يا اختي تكبرين الخط اشيل هم لقراءة مشاركتك....راح النظر مع الدراسه...والعمر الله يوفق الجميع |
|
2014- 11- 22 | #152 |
متميزة في التعليم عن بعد _ادارة الأعمال
|
رد: ₪₪₪ تجمع مادة المحاسبة الإدارية ₪₪₪
^^^^
كذا تمام عدلته من لوحة التحكم ، لأن مشاركاتي من أول ماسجلت في الملتقى بالجوال ،انا والاب توب مانتفق.. او قصدك أكبر الخط في الملف اللي أرفقته قبل شوي ؟ + جزاك الله خير على تنبيهك .. |
2014- 11- 23 | #153 | |
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: ₪₪₪ تجمع مادة المحاسبة الإدارية ₪₪₪
اقتباس:
روحي ياشيخه اسأل الله العظيم يعطيك من كل باب خير وفضل ورحمه وعلم قسمها لاهله وخاصته وينورلك حياتك واخرتك |
|
2014- 11- 23 | #154 |
أكـاديـمـي فـضـي
|
رد: ₪₪₪ تجمع مادة المحاسبة الإدارية ₪₪₪
|
2014- 11- 23 | #155 | |
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: ₪₪₪ تجمع مادة المحاسبة الإدارية ₪₪₪
اقتباس:
طيب فيه احد حل المسائل العمليه للنموذجين الباقيه حقت 1434هـ |
|
2014- 11- 23 | #156 |
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: ₪₪₪ تجمع مادة المحاسبة الإدارية ₪₪₪
اوكي نسيييم حصلتها بحل فهد الحجاز .. حل المسائل مشكوره نسيم
|
2014- 11- 23 | #157 | |
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: ₪₪₪ تجمع مادة المحاسبة الإدارية ₪₪₪
اقتباس:
آلله ينور عليك صحيح كلآمك مشكوره خيتي .. ~ |
|
2014- 11- 23 | #158 |
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: ₪₪₪ تجمع مادة المحاسبة الإدارية ₪₪₪
السلام عليكم ..
أشكركم ع جهودكم الرائعة وان شاء الله نفيد ونستفيد ونعدي هذا المقرر على خير لدي سؤال وانتظر إجابته منكم .. عند إعداد الموازنة النقدية التقديرية للربع الثالث للعام 1435 تبين أن قيمة المبيعات النقدية للربع الثالث 300000 ريال ( منها 100000 ريال مبيعات نقدية ) تحصل المبيعات الآجلة على أساس 40٪ في نفس الربع 56 ٪ في الربع التالي مباشرة 4٪ لا يتوقع تحصيلها وعلى ذلك فإن جملة المتحصلات النقدية التقديرية من المبيعات في الربع الثالث العام 1435 : الجواب : 180000 اريد الحل .. |
2014- 11- 24 | #159 |
مشرفة عامة سابقاً
|
رد: ₪₪₪ تجمع مادة المحاسبة الإدارية ₪₪₪
يعطيك العافيه نسيم على هالمجهود ما قصرتِ وشكرآ بوسي على التنبيه ... شطبت المقررات وحاليا تفرغ تام للمحاسبه الله يسهلها ويعديها على خير .. موفقين يارب |
2014- 11- 25 | #160 |
متميزة في التعليم عن بعد _ادارة الأعمال
|
رد: ₪₪₪ تجمع مادة المحاسبة الإدارية ₪₪₪
بوسي الله يسعدك ,ضيفي المناقشات للموضوع,معليش ازعجتك بس التعديل موشغال عندي
12-ناقش مفهوم"التكاليف المشتركة"موضحاً علاقته باتخاذ قرارات بيع المنتجات المشتركة بعد نقطة الأنفصال مباشرة أم بيعها بعد استكمال التشغيل الإضافي عليها؟ التكاليف المشتركة هي تكاليف التصنيع لمنتجات مشتركة يتم انتاجها من مادة خام واحدة ومن خلال عمليات انتاجية مشتركة وحتى نقطة الأنفصال,ويقوم محاسب التكاليف بتوزيعها بين المنتجات المشتركة بإتباع أسس توزيع معينة بغرض تحديد التكلفة الكلية للمنتجات,وتتمثل المشكلة القرارية في هذا الموقف في أن الإدارة قد تفكر في اجراء تشغيل إضافي على هذه المنتجات بعد نقطة الأنفصال بدلاً من بيعها مباشرة عند نقطة الإنفصال حيث أنه قد ترى أن التشغيل الإضافي قد يؤدي إلى تحقيق أرباح إضافية للمنشأة. 13-ناقش الفروق الأساسية بين أنواع مراكز المسؤولية (تكلفة,ربحية ,واستثمار)؟ مركز التكلفة عبارة عن دائرة نشاط يكون مديرها مسئولاً عما يحدث بها من عناصر تكاليف فقط خاضعة لرقابته وتحكمه.وهدفه تخفيض التكلفة إلى أدنى حد ممكن,أما مركز الربحية فهو عبارة عن دائرة نشاط يكون مديرها مسئولاً عما يحققه من ايرادات وعما يحدثه من عناصر تكاليف ومصروفات وهدفه الرئيسي هو تعظيم أرباح مركزه,أما مركز الأستثمار فهو عبارة عن دائرة نشاط يكون مديرها مسئولاً عما يحققه من أيرادات وعما يحدثه من عناصر تكاليف ومصروفات إضافة إلى ماتم استثماره من موارد وأصول في مركز المسئولية وهدفه الرئيسي هو تعظيم معدلات العائد على الأستمار في مركز المسئولية. 14-ناقش أهم الأدوات الحديثة للمحاسبة الإدارية موضحاً مجالات استخدامها؟ 1-نظام التكاليف على النشاط ABC:ان ظهور هذا النظام كان استجابة للتطورات الكبيرة في عمليات التصنيع وارتفاع درجة التقنية العالية للمعدات والآلات المستخدمة,ويستخدم لأجل تعديل طريقة تخصيص التكاليف غير المباشرة بإتباع طريقة مستحدثه بتحديد العلاقة بين وحدة النشاط وبين الموارد(التكاليف)فإن وحدة النشاط هي التي تخلق الطلب على الأنشطة والأنشطة تخلق الطلب على الموارد ثم يتم تخصيص التكاليف غير المباشرة على أساس النشاط المسبب للتكلفة وبالتالي يؤدي الي زيادة دقة أرقام التكلفة. 2-التكلفة المستهدفة:يعتبر مدخل التكلفة المستهدفة أحد الأساليب المستحدثه لرفع كفاءة عملية اتخاذ القرارات في مجال التسعير في ظل الظروف البيئية الديناميكية المعاصرة وزيادة حدة المنافسة.حيث يتم تحديد سعر السوق أولاً ثم يتم تحديد هامش الربحية المخطط تحقيقه والفرق بين سعر السوق والربح المخطط يمثل التكلفة المستهدفة. 3-إدارة التكلفة الإستراتيجية:هي خليط من ثلاثة أنواع للتحليل تعود جذورها الي علم الإدارة الاستراتيجية وهذه الأنواع الثلاثة هي :تحليل سلسلة القيمة,تحليل الموقف الاستراتيجي,تحليل مسببات التكلفة ,ويبني هذا المدخل تحليله للتكاليف على أساس المراحلالمختلفة لسلسلة القيمة مع التركيز على الجوانب الخارجية. 4-المقاييس المرجعية:برزت كأداة هامة لتقييم الأداء وهي عملية مستمرة لمحاكاة أفضل الممارسات أومستويات أداء داخل الصناعة أوبين الصناعات المختلفةلأجل الأستدلالبأداء المنشئات الرائدة في صناعتها او القطاع التابع لها بحيث يتم اعتماد تلك المعايير للمنشأة وتحفيز العاملين للوصول الي نفس مستوى المنشئات الرائدة. |
مواقع النشر (المفضلة) |
الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|