[ اسئلة اختبارات ] : الإختبار الفصلي : الإدارة الإستراتيجية

[العنود.]

ابغا الجواب بسرعه حق السؤال الي كتبته فوق

[العنود.]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة العنود.

القدره علي انتاج استجابات تتسم بالتنوع في الاتجهات ؟؟؟

الجواب لوسمحتي باقي لي عشر دقايق

[soonah]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة wa3ad2006

التجربه الثانيه

السؤال 1
1.------------------------------------هي العلاقةالنسبية بين المخرجات والمدخلات

الانتاجية

الفعالية

الثقافة التنظيمية

لا شئ مما سبق

السؤال 2
1.يتمثل تحليل البيئة الخارجية في:

تحديد نقاط القوة

تحديد الفرص

تحديد التهديدات

ب ، ج

السؤال 3
1.تمثل الأهداف معلماتعند تطبيق رسالة الشركة تشمل ما يلي ما عدا:

الحالة المرغوب تحقيقها

وسيلة قياس التقدم تجاه الغاية

الأطراف ذات العلاقة التنظيمية

إطار زمني لتحقيق الأهداف

السؤال 4
1.يطلق مصطلح --------------------- على عملية رسم رسالة المنظمة،وتحديد غاياتها ، وتحليل المتغيرات البيئية ، واختيار البديل الاستراتيجي

التخطيط الاستراتيجي

تطبيق الاستراتيجية

صياغة الاستراتيجية

لا شئ مما سبق

السؤال 5
1.--------------------------- توضح الخطوات المتتابعة لتنفيذالأعمال بصورة تفصيلية

رسالة المنظمة

الثقافة التنظيمية

القواعد الإدارية

الإجراءات

السؤال 6
1.----------------------- تعني النتائج المراد التوصل إليها على مدى زمنيقصير

الكفاءة

الأهداف قصيرة المدى

الأهداف بعيدة المدى

الفعالية التنظيمية

السؤال 7
1.القدرةعلى إنتاج استجابات عميقة الأثر بعيدة كل البعد عن المألوف

الطلاقة الفكرية

المرونة التلقائية

الأصالة

القدرة على التداعي البعيد

السؤال 8
1.ليسمن سمات الشخص الكفء

يعمل الأشياء بطريقة صحيحة

يفكر ويعمل الأشياء الصحيحة

يبتكر بدائل خلاقة لحل المشكلات

يستخدم الموارد المتاحة بأقصى مثالية

السؤال 9
1.--------------------------------هي الخصائصالفريدة التي تجعل المنظمةمميزة عن غيرها من المنظمات الأخرى

رسالة المنظمة

الثقافة التنظيمية

القواعد الإدارية

الانتاجية

السؤال 10
1.------------------------ هي مجموعة الأوامر والتعليماتالخاصة بالمجالات الإدارية والتنظيمية وتقترن بجزاءات تفرض على مخالفيها

رسالة المنظمة

الثقافة التنظيمية

القواعد الإدارية

الانتاجية










ابي باقي الاسئله لاهنتو

السؤال 6
1.----------------------- تعني النتائج المراد التوصل إليها على مدى زمنيقصير

الكفاءة

الأهداف قصيرة المدى

الأهداف بعيدة المدى

الفعالية التنظيمية

فووق الحل

[فارس الميدان]

لسؤال45:تعني صياغة الاستراتيجية
ايضاح وتمهيد الطريق الذي سيقود المنظمة لتحقيق غاياتها
تدعيمالاتجاه التسويقي للمنظمة
استخدامالتكنولوجيا في تقدم صناعة المنظمة
بيان وضعالمنظمة بين مجموعات المنظمات المثيلة

[shaiooom]

السؤال48:------------------------------------هي العلاقةالنسبية بين المخرجات والمدخلات

الانتاجية

الفعالية

الثقافة التنظيمية

لا شئ مما سبق

الجواب : الكفاءة .. وهي ليست موجودة أي لاشيء مما سبق

[alhassan890]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة فارس الميدان

لسؤال45:تعني صياغة الاستراتيجية
ايضاح وتمهيد الطريق الذي سيقود المنظمة لتحقيق غاياتها
تدعيمالاتجاه التسويقي للمنظمة
استخدامالتكنولوجيا في تقدم صناعة المنظمة
بيان وضعالمنظمة بين مجموعات المنظمات المثيلة

الاجابه صح متاكد منه

[memo salem]

دخلت الاختبار جبت 9من 10


السؤال الاول : تمثل نقاط الضعف الداخلي للمنظمة :


تحليل العوامل والمتغيرات التي يمكن السيطره عليها داخل المنظمة
نتائج تحليل العوامل والمتغيرات التي يمكن السيطرة عليها داخل المنظمة والتي تؤدي بشكل جيد
نتائج تحليل العوامل والمتغيرات التي يمكن السيطرة عليها داخل المنظمة والتي تؤدي بشكل جيد أو سئ
لاشي مما سبق


السؤال الثاني : يرى الكُتّاب أن كلمة "استراتيجية" تعني


الافتراضيات الجوهرية للتخطيط الاستراتيجي
تحليل البيئة التنافسية التي ستواجهها المنظمة
فنون الحرب وادارة المعارك
تحديد معدلات الربح المأمول تحقيقها


السؤال الثالث : الفرص هي


الأحداث الاقتصادية والاجتماعية والسياسية والتكنولوجيه والتنافسية التي يمكن ان تؤثر على المنظمة مستقبلا بصورة ايجابية
نتائج الاحداث الاقتصادية والاجتماعية والسياسية والتكنولوجية والتنافسية يمكن ان تؤثر على المنظمة مستقبلا بصورة ايجابية او سلبية
نتائج الاحداث الاقتصادية والاجتماعية والسياسية والتكنولوجية والتنافسية التي يمكن ان تؤثر على المنظمة مستقبلا بصورة ايجابية
كل ماسبق


السؤال الرابع:

يختلف ------------------- عن الاستراتيجية في حجم العمل والموارد المطلوبة ونسبة الوقت المتاح للتنفيذ
الاجراءات
التكتيك
القواعد الادارية
الرسالة
السؤال الخامس :

تتضمن عملية ----------------------- : وضع الأهداف الدورية ، ووضع السياسات، وتوزيع وتخصيص الموارد
التخطيط الاستراتيجي
تطبيق الاستراتيجية
صياغة الاستراتيجية
لاشي مماسبق
السؤال السادس :

----------------------------------- هم المسؤولون عن نجاح أو فشل المنظمة
الاستراتيجيون
تحديد مستوى المخرجات
استقراء الاستراتيجيات البديلة
اختيار البديل المناسب
السؤال السابع :

تتعلق القرارات التشغيلية بــ:
اداء رسالة المنظمة وغاياتها واهدافها تجاه الفرص والتهديدات ونقاط القوة والضعف
تيسير عمليات الاداء الاداري
تخصيص الموارد للعمليات الفنية المختلفة بما يسهم في جدولة الانتاج
توقع حالة المستقبل والاستعداد لمواجهة متغيراته
السؤال الثامن :تمر ممارسة الإدارة العليا لأنشطة الإدارة الاستراتيجية بعدة مراحل ، تتمثل مرحلتها الثالثة في:
صياغة الاستراتيجية
تحديد الرؤية والرسالة والغايات
بناء الاهداف الاستراتيجية
تطبيق الاستراتيجية
السؤال التاسع :

----------------------- تعني النتائج المراد التوصل إليها على مدى زمني قصير
الكفاءة
الاهداف قصيرة المدى
الاهداف بعيدة المدى
الفعالية التنظيمية
السؤال العاشر:

تمر ممارسة الإدارة العليا لأنشطة الإدارة الاستراتيجية بعدة مراحل ، تتمثل مرحلتها الثانية في:
صياغة الاستراتيجية
تطبيق الاستراتيجية
بناء الاهداف الاستراتيجية
تحديد الرؤية والرسالة والغايات


اخطأت في السؤال الثالث

[soonah]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة alhassan890

اختباري الاولى




السؤال 1

• يهتم ---------------------- برسم رسالة المنظمة وتحديد غاياتهاوصياغة وتكوين استراتيجيتها
  
  الميزانيات
  
  العولمة الإدارية
  
  المدير الاستراتيجي
  
  البرامج

السؤال 2

• تعني صياغة الاستراتيجية
  
  ايضاح وتمهيد الطريق الذي سيقود المنظمة لتحقيق غاياتها
  
  تدعيم الاتجاه التسويقي للمنظمة
  
  استخدام التكنولوجيا في تقدم صناعة المنظمة
  
  بيان وضع المنظمة بين مجموعات المنظمات المثيلة

السؤال 3

• كل ما يلي يعد من عناصر تعريف الاستراتيجية ، ما عدا:
  
  بيان أهمية رسالة المنظمة
  
  التركيز على ضرورة وضوح الغايات والأهداف
  
  تطوير وتطبيق القرارات بما يحقق النتائج المرجوة
  
  الاهتمام بتحديد وتخصيص الموارد المتاحة

السؤال 4

• أعقد مراحل تطور مفهوم الاستراتيجية
  
  التوجه بالتخطيط طويل المدى
  
  التوجه الاستراتيجي المحدود
  
  التوجه البيئي
  
  لا شئ مما سبق

السؤال 5

• تتعلق القرارات الإدارية بــ:
  
  أداء رسالة المنظمة وغاياتها وأهدافها تجاه الفرص والتهديدات ، ونقاط القوة والضعف
  
  تيسير عمليات الأداء الإداري
  
  تخصيص الموارد للعمليات الفنية المختلفة بما يسهم في جدولة الإنتاج
  
  توقع حالة المستقبل والاستعداد لمواجهة متغيراته

السؤال 6

• تمثل الأهداف معلماتعند تطبيق رسالة الشركة تشمل ما يلي ما عدا:
  
  الحالة المرغوب تحقيقها
  
  وسيلة قياس التقدم تجاه الغاية
  
  الأطراف ذات العلاقة التنظيمية
  
  إطار زمني لتحقيق الأهداف

السؤال 7

• يطلق مصطلح --------------------- على عملية رسم رسالة المنظمة، وتحديد غاياتها ، وتحليل المتغيرات البيئية ، واختيار البديل الاستراتيجي
  
  التخطيط الاستراتيجي
  
  تطبيق الاستراتيجية
  
  صياغة الاستراتيجية
  
  لا شئ مما سبق

السؤال 8

• ------------------------------------ هي العوامل الاقتصادية والاجتماعية والثقافية والسياسية والتكنولوجية والمنافسة والعملاء والموردون
  
  البيئة الخاصة
  
  البيئة الداخلية
  
  البيئة الخارجية
  
  البيئة العامة

السؤال 9

• يطلق على عملية تكييف المنظمة مع بيئتها لتحقيق الغايات التنظيمية
  
  القرارات الاستراتيجية
  
  استراتيجية الإدارة
  
  القرارات الإدارية
  
  القرارات التشغيلية

السؤال 10

• يختلف ------------------- عن الاستراتيجية في حجم العمل والموارد المطلوبة ونسبة الوقت المتاح للتنفيذ
  
  الإجراءات
  
  التكتيك
  
  القواعد الإدارية
  
  الرسالة

السؤال 2

• تعني صياغة الاستراتيجية
  
  ايضاح وتمهيد الطريق الذي سيقود المنظمة لتحقيق غاياتها
  
  تدعيم الاتجاه التسويقي للمنظمة
  
  استخدام التكنولوجيا في تقدم صناعة المنظمة
  
  بيان وضع المنظمة بين مجموعات المنظمات المثيلة

[Maha Abaalkhail]

الفرص هي : نتائج الأحداث الاقتصادية والاجتماعية والسياسية والتكنولوجيةوالتنافسية التي يمكن أن تؤثرعلى المنظمة مستقبلاً بصورة ايجابيةأو سلبية .
الأجابة خطأ ترا وحاطينه بالصفحه الأولى بس مدري وش الصح

[فارس الميدان]

السؤال50:------------------ هي مجموعة الأوامر والتعليماتالخاصة بالمجالات الإدارية والتنظيمية وتقترن بجزاءات تفرض على مخالفيها

رسالة المنظمة
الثقافة التنظيمية
القواعد الإدارية
الانتاجية