|
ارشيف المستوى 5 تربية خاصة ارشيف المستوى الخامس تربية خاصة التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
|
أدوات الموضوع |
![]() |
#151 |
متميزه التعليم عن بعد - التربية الخاصه
![]() |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
المحاضره الحاديه عشر التطوير الوظيفي : 4-من اهميه التطوير الوظيفي الترقيه الي مناصب اعلى في خط الوظفه الواحد العمليه التي يتم بموجبها المواءمه بين اعتبارات الفرد ورغباته في التقد الوظيفيوبين احتياجات المنظمه المستقبليه مجموعه الوظائفالتي يشغلها الفرد خلال حياته العمليه في اتجاه او اتجاهات مهنيه مختلفه حتى يصل الي هدفه المنشود أ+ب 2-المسار الوظيفي عمليه مشترك بين الاداره والفرد تتضمن اعداد الفرد لمراحل سير وظيفي متاعد وتحديد المهارات المطلوبه من تعلم وتدريب الترقيه الي مناصب اعلى في خط الوظفه الواحد العمليه التي يتم بموجبها المواءمه بين اعتبارات الفرد ورغباته في التقد الوظيفيوبين احتياجات المنظمه المستقبليه جميع ماسبق صحيح 3-يتضمن التطوير الوظيفي : مرحلتين 3 مراحل 4 مرحل مرحله واحده تحقيق طموحات الافراد في المستقبل الوظيفي يجب على الرد انيكشف نفسه وقدراته وطموحاته ومكامن قوته وضعفه تضح معالم الطرق الذي سيسلكه الموظف نحو تحقيق طموحاته متطلبات ذلك جميع ماسبق صحيح 5-من مسؤليات المنظمه /ان تكشف افرادها عن قدراتهم وطموحاته ومكامن قوتهم وضعفها صح خطاء 6- من خطوات جلسات الارشاد والتوجيه الاعداد ,المقارنه ,التخطيط للتطوير الوظيفي ,التنفيذ,امتابعه التسجيل امتابعه والتسجيل ,التخطيط للتطوير الوظيفي ,المقارنه ,الاعداد الاعداد ,التخطيط للتطوير الوظيفي,المتابعه والتسجيل.المقارنه المقارنه,المتابعه والتسجيل,الاعداد.التخطيط للتطوير الوظيفي 7-يقوم نظام المسار الوظيفي على انشاء خط متوازي للمسار الوظيفي صح خطاء |
التعديل الأخير تم بواسطة **Besho0o** ; 2012- 11- 12 الساعة 10:29 PM |
|
![]() |
#152 |
متميزه التعليم عن بعد - التربية الخاصه
![]() |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
المحاضره الثانيه عشر 1-تحقيق الترقيه مصالح ......... للفرد والمنظمه مع مشتركه غير مشتركه كلاهما معا 2-الترقيه تتم غالبا بدون زياده في لاجر صح خطاء 3-من لاسباب المتعلقه بالمنظمه عد الرغبه في تحمل مسؤوليات اعلى عدم وجود فرص وظيفيه انخفاض مستوى الاداء جميع ماسبق صحيح 4-الفصل المؤقت من الخدمه لاسباب تتعلق بالواقع الاقتصادي للمنظم انهاء الخدمه الجمود الوظيفي الاستغناء المؤقت التنزيل الوظيفي 5-الاستقاله: فصل الموظف من العمل الفصل المؤقت من الخدمه لاسباب تتعلق بالواقع الاقتصادي للمنظم اختيار الفرد الانفصال عن العمل بالمنظمه 6-من اسباب فصل الموظف عن العمل انخفاض قدرته عن المعايير المحدده عدم القدر على التكيف مع متطلبات العمل الجيده عدم كفاءه الفرد 7-الاشراف السيء من اسباب انهاء الخدمه الاستغناء الاستقاله الجمود لوظيفي 8-حوافز سلبيه من اجل الردع وتصحيح السلوك الانضباط مفهوم التحكيم مفهوم الشكاوي الجزاءات 9- مفهوم لتحكيم الالتزام بقواعد العمل في لاداء والسلوك او الالتزام بالنظام حوافز سلبيه من اجل الردع وتصحيح السلوك عمليه احاله القضيه مثار الخلاف بين الموظف وصاحب العمل من جهه خارجيه محايده يوافق عليها الطرفان حق التظلم لقرار عقابي ضد الموظف او الانتهاك لبنود العقد الموقع بين الموظف وصاحب العمل 8-من متطلبات الوصول الي القمه في لطموح الوظيفي الجد والتفاني في العمل الالتزام بمواعيد الانجاز والتنفيذ اختيار وظائف تأكيدالذات والانجاز جميع ماسبق صحيح |
![]() |
#153 |
متميزه التعليم عن بعد - التربية الخاصه
![]() |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
وين ام فراس
![]() |
![]() |
#154 |
متميزه التعليم عن بعد - التربية الخاصه
![]() |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
المحاضره الثانيه عشر
1-تحقيق الترقيه مصالح ......... للفرد والمنظمه مع مشتركه غير مشتركه كلاهما معا 2-الترقيه تتم غالبا بدون زياده في لاجر صح خطاء 3-من لاسباب المتعلقه بالمنظمه عد الرغبه في تحمل مسؤوليات اعلى عدم وجود فرص وظيفيه انخفاض مستوى الاداء جميع ماسبق صحيح 4-الفصل المؤقت من الخدمه لاسباب تتعلق بالواقع الاقتصادي للمنظم انهاء الخدمه الجمود الوظيفي الاستغناء المؤقت التنزيل الوظيفي 5-الاستقاله: فصل الموظف من العمل الفصل المؤقت من الخدمه لاسباب تتعلق بالواقع الاقتصادي للمنظم اختيار الفرد الانفصال عن العمل بالمنظمه 6-من اسباب فصل الموظف عن العمل انخفاض قدرته عن المعايير المحدده عدم القدر على التكيف مع متطلبات العمل الجيده عدم كفاءه الفرد 7-الاشراف السيء من اسباب انهاء الخدمه الاستغناء الاستقاله الجمود لوظيفي 8-حوافز سلبيه من اجل الردع وتصحيح السلوك الانضباط مفهوم التحكيم مفهوم الشكاوي الجزاءات 9- مفهوم لتحكيم الالتزام بقواعد العمل في لاداء والسلوك او الالتزام بالنظام حوافز سلبيه من اجل الردع وتصحيح السلوك عمليه احاله القضيه مثار الخلاف بين الموظف وصاحب العمل من جهه خارجيه محايده يوافق عليها الطرفان حق التظلم لقرار عقابي ضد الموظف او الانتهاك لبنود العقد الموقع بين الموظف وصاحب العمل 8-من متطلبات الوصول الي القمه في لطموح الوظيفي الجد والتفاني في العمل الالتزام بمواعيد الانجاز والتنفيذ اختيار وظائف تأكيدالذات والانجاز جميع ماسبق صحيح عاد هاذي احلى محاضره بالمقرر سهله وخفيفه ![]() ![]() |
![]() |
#155 |
متميزه التعليم عن بعد - التربية الخاصه
![]() |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
تقول جاها مشوار ضروري
![]() |
![]() |
#156 |
متميزه التعليم عن بعد - التربية الخاصه
![]() |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
يهذي صدقتي طول الوقت ادعي ان اغلب الاسئله منها
![]() هاجسي صح عليك ولا غلط ماشاء الله تبارك الله ![]() |
![]() |
#157 |
متميزه التعليم عن بعد - التربية الخاصه
![]() |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
اها
يلا اكمل معك ![]() |
![]() |
#158 |
متميزه التعليم عن بعد - التربية الخاصه
![]() |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
المحاضره الثانيه عشر 1-تحقيق الترقيه مصالح ......... للفرد والمنظمه مع مشتركه غير مشتركه كلاهما معا 2-الترقيه تتم غالبا بدون زياده في لاجر صح خطاء 3-من لاسباب المتعلقه بالمنظمه عد الرغبه في تحمل مسؤوليات اعلى عدم وجود فرص وظيفيه انخفاض مستوى الاداء جميع ماسبق صحيح 4-الفصل المؤقت من الخدمه لاسباب تتعلق بالواقع الاقتصادي للمنظم انهاء الخدمه الجمود الوظيفي الاستغناء المؤقت التنزيل الوظيفي 5-الاستقاله: فصل الموظف من العمل الفصل المؤقت من الخدمه لاسباب تتعلق بالواقع الاقتصادي للمنظم اختيار الفرد الانفصال عن العمل بالمنظمه 6-من اسباب فصل الموظف عن العمل انخفاض قدرته عن المعايير المحدده عدم القدر على التكيف مع متطلبات العمل الجيده عدم كفاءه الفرد 7-الاشراف السيء من اسباب انهاء الخدمه الاستغناء الاستقاله الجمود لوظيفي 8-حوافز سلبيه من اجل الردع وتصحيح السلوك الانضباط مفهوم التحكيم مفهوم الشكاوي الجزاءات 9- مفهوم لتحكيم الالتزام بقواعد العمل في لاداء والسلوك او الالتزام بالنظام حوافز سلبيه من اجل الردع وتصحيح السلوك عمليه احاله القضيه مثار الخلاف بين الموظف وصاحب العمل من جهه خارجيه محايده يوافق عليها الطرفان حق التظلم لقرار عقابي ضد الموظف او الانتهاك لبنود العقد الموقع بين الموظف وصاحب العمل 8-من متطلبات الوصول الي القمه في لطموح الوظيفي الجد والتفاني في العمل الالتزام بمواعيد الانجاز والتنفيذ اختيار وظائف تأكيدالذات والانجاز جميع ماسبق صحيح |
![]() |
#159 |
متميزه التعليم عن بعد - التربية الخاصه
![]() |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
![]() ![]() يالله معك |
![]() |
#160 |
متميزه التعليم عن بعد - التربية الخاصه
![]() |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
![]() ![]() يالله معك |
مواقع النشر (المفضلة) |
الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 3 ( الأعضاء 0 والزوار 3) | |
|
|
![]() |
||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
جداول المحاضرات المباشرة (حصري) | قنوع | المستوى الأول - الدراسات الاسلامية وعلم اجتماع | 24 | 2012- 4- 1 10:49 PM |