 |
|
||||||
| إدارة أعمال 8 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الثامن أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
 |
|
|
أدوات الموضوع |
2014- 5- 8
|
#161 |
|
متميزة بالمستوى السابع – إدارة أعمال.
|
رد: موضاعات خاصه في الاداره..لنجعلها موضوعات بسيطه بالاداره
تم أرفاق ملف وتلخيص الملخص إلى نقاط تم التركيز عليها من قبل الدكتور
وهـي مراجعة فقط و ليست مرجع بالكامل ولكي تقلل من كثرة الكلام المتشعب والذي يقول عنه دكتورنا الفاضل ديكور لهذه النقاط المرفقـه وايضاً يكون طباعته سريعه وهو لا يتجاوز ستة صفحات معلومات عن دكتورنا العزيز الدكتور مصدق احمد حسن الرتبة العلمية: أستاذ مساعد هاتف المكتب: 0135896214 البريد الالكتروني: melrayah@kfu.edu.sa رقم المكتب : 2182  بالتوفيق لنا ولكم
|
|
|
|
|
2014- 5- 8
|
#162 | |
|
متميز بكلية الإدارة
|
رد: موضاعات خاصه في الاداره..لنجعلها موضوعات بسيطه بالاداره
اقتباس:
بارك الله فيك يا اخت احلام عزوتي الطنايا ترحيب خاص |
|
|
التعديل الأخير تم بواسطة البدر15 ; 2014- 5- 8 الساعة 03:03 PM |
||
|
2014- 5- 8
|
#163 | |
|
متميزة بالمستوى السابع – إدارة أعمال.
|
رد: تجمع لمذاكرة مادة موضوعات خاصة في الإدارة
اقتباس:
فكره جيدة مثلاً الالتحام مثل ماقال أخونا طموح من تشوفها تعرف انها تدل على التعليم التنظيمي .gif "(204)") أرفع لك قبعتي التعليمية طموح وشكراً على مجهودك
|
|
|
2014- 5- 8
|
#164 |
|
متميز بكلية الإدارة
|
رد: موضاعات خاصه في الاداره..لنجعلها موضوعات بسيطه بالاداره
المحاضره الخامسه
الازمه هي حالة توتر تتطلب قرار ينتج عنها مواقف جديده سلبيه مواقف جديده ايجابيه مواقف جديده سلبيه وايجابيه جميع ماذكر خاطئ اختر الخاطئ من خصائص الازمه المفاجئه في حدوثها من حيث المكان الزمان المبدأ لايوجد من اسباب الازمات التسرع في اصدار القرارات وبالتالي سوء التصرف يعبر عن سوء الفهم سوء الادراك سوء التقييم لايوجد الافراط في الثقه سوء الفهم سوء الادراك سوء التقييم لايوجد سوء التخطيط يعبر عن سوء الفهم الاداره العشوائيه سوء الادراك سوء التقييم عدم الرغبه في اتخاذ القرار والتطوير سوء الفهم الاداره العشوائيه سوء الادراك اليأس سوء التقييم الاشاعات من اسباب الازمات يتم اطلاقها وتوظيفها وتسخيرها باستخدام مجموعة حقائق كاذبه لم تحدث فعلا حقائق كاذبه حدثت فعلا حقائق صادقه لم تحدث فعلا حقائق صادقه حدثت فعلا ليس من اسباب الازمات الاختراقات تعارض الاهداف الاخطاء البشريه استعراض القوه لايوجد ملاحظه انواع الازمات تحفظ كحفظ الاسم (فلو اريد عمل الاسئله عليها) لن يكفيها 30 سؤال وهذا نموذج على احداها الازمه المفتوحه من انواع الازمات من حيث معيار المظهر التكرار المده الزمنيه المستوى انخفاض الروح المعنويه في احدى الادارات من انواع الازمات المعنويه البسيطه الجزئيه المتكرره من السمات المشتركه للازمات تهدد مصلحه شخصيه تتم مواجهتها في ظل ضيق الوقت وكثرة الامكانات عمليه اداريه عامه تقليل الخساره الى الحد الاعلى لايوجد من العوامل الاساسيه في التعامل مع الازمه في مرحلة الميلاد (مهم) ادراك متخذ القرار خبرة متخذ القرار مدى نفاذ بصيرة متخذ القرار جميع محور التعامل مع الازمه في مرحلة الميلاد تنفيس الازمه افقاد الازمه مرتكزات النمو تجميد الازمه والقضاء عليها جميع يكون على متخذ القرار خلق تعارض مصالح بين العناصر الخارجيه المدعمه للازمه وبين استفحال الازمه مرحله الميلاد والظهور مرحلة النمو مرحلة النضج مرحلة الانحسار والتقلص من اخطر مراحل تطور الازمه الظهور الاتساع النضج التقلص في مرحلة النضج تصبح السيطره على الازمه صعبه مستحيله ممكنه في متناول اليد تصبح الازمات كامواج البحر عندما يفشل الصدام بتحقيق اهدافه (يكون ذلك في مرحلة) الاتساع النضج التقلص مابعد الازمه بمرحلة الاختفاء يتكون لدى الكيان دافع الى اعادة التكيف اعادة البناء اعادة البناء والتكيف استعادة فاعلية الكيان وادائه 2+4 |
|
2014- 5- 8
|
#165 | |
|
متميزة في الساحة العامة
|
رد: تجمع لمذاكرة مادة موضوعات خاصة في الإدارة
اقتباس:
مع ان عندي صعوبه بالحفظ واعتمد ع الفهم اكثر شي الله يجزاك كل خير ويوفقنا ووياك يارب .. حاليا راح ابدا بالمحاضره 9 
|
|
|
2014- 5- 8
|
#166 | |
|
متميز بكلية الإدارة
|
رد: تجمع لمذاكرة مادة موضوعات خاصة في الإدارة
اقتباس:
|
|
|
2014- 5- 8
|
#167 |
|
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: تجمع لمذاكرة مادة موضوعات خاصة في الإدارة
ابشركم خلصت الثالثه
طبعاً 3 محاضرات في 6 ساعات الله لايعاقبكم .gif "(35)")
|
|
2014- 5- 8
|
#168 |
|
متميز في التعليم عن بعد _أدارة الأعمال
|
رد: تجمع لمذاكرة مادة موضوعات خاصة في الإدارة
السلام عليكم اخواني / اخواتي
نبدا معكم المشاركة بهذه الاسئلة الخفيفة على المعدة ههههههههههه الثقيلة على رأس لعل الله ينفع بها 1/ استراتيجية يتم استخدامها في حالة مواجهة ازمة متعلقة بالقيم: 1. استراتيجية اجهاض الفك والقيم والاتجاهات. 2. استراتيجية وقف النمو. 3. استراتيجية العنف. 4. استراتيجية تغيير مسار الازمة. س 2/ تقوم على مبدأ قبول الامر الواقع وبذل الجهد لمنع التدهور وضمان عدم الوصول الى الانفجار: 1. استراتيجية تصعيد الازمة. 2. استراتيجية وقف النمو. 3. استراتيجية العنف. 4. استراتيجية تغيير مسار الازمة. س3 / استراتيجية تصلح مع الازمات الجارفة التي يصعب الوقوف امامها. 1. استراتيجية تصعيد الازمة. 2. استراتيجية وقف النمو. 3. استراتيجية العنف. 4. استراتيجية تغيير مسار الازمة. س4 / استراتيجية وقف النموتستخدم لمواجهة 1. الاضرابات العمالية. 2. ازمة مجهولة 3. ازمة حالة الانتشار السريع. 4. ازمة متعلقة بالقيم. س5/ استراتيجية العنف تستخدم في حالة: 1. المواجهة مع قوى كبيرة الحجم ومتشعبة. 2. قضايا الرأي العام والجماهير. 3. الاضرابات العمالية 4. مواجهة ازمة مجهولة. |
|
2014- 5- 8
|
#169 |
|
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: تجمع لمذاكرة مادة موضوعات خاصة في الإدارة
التعاريف بدون أسماء علماء صح وإلا نحفظ الأسماء
|
|
2014- 5- 8
|
#170 | |
|
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: تجمع لمذاكرة مادة موضوعات خاصة في الإدارة
اقتباس:
2 4 1 4 
|
|
|
| مواقع النشر (المفضلة) |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
