ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى التعليم عن بعد جامعة الإمام عبدالرحمن (الدمام) > إدارة اعمال > المستوى الثامن- إدارة اعمال
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

المستوى الثامن- إدارة اعمال ملتقى طلاب وطالبات المستوى الثامن إدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الدمام

موضوع مغلق
 
أدوات الموضوع
قديم 2015- 12- 31   #171
TaLaL Al-AmRi
متميز في قسم مستوى ثامن اداره اعمال
 
الصورة الرمزية TaLaL Al-AmRi
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 117950
تاريخ التسجيل: Wed Aug 2012
العمر: 41
المشاركات: 676
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 14036
مؤشر المستوى: 69
TaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الدراسات التطبيقية وخدمة المجتمع
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
TaLaL Al-AmRi غير متواجد حالياً
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ موضوعات ادارية معاصرة ] ~

اهميه الثقه التنظيميه:


اجريت العديد من الدراسات لبيان اهميه الثقه التنظيميه وكان من اهمها:

1) وجود علاقه طرديه بين مستوي ثقه الرؤساء بالمرؤوسين وبين سياسات تمكين هؤلاء المرؤوسين.
2) الثقه وسيط هام في العلاقات بين انماط القياده وسلوكيات المواطنه التنظيميه
3) وجود ارتباط سلبي بين نقض الشركه لعهودها والتزاماتها تجاه العاملين وبين الثقه في المنظمه.
4) عمليات هدم الثقه اكثر سهوله من عمليات بنائها او اعاده بنائها
5) الثقه بين الرؤساء والمرؤوسين يمكن ان تكون بديل عن الرقابه الخارجيه، فكلما زادت الثقه قلت الحاجه الي هذا النمط الرقابي.
6) توافر مناخ الثقه يؤدي الي زياده دافعيه الافراد، وتحسين مستويات الاداء وتقليل نوايا ترك العمل.
7) ارتباط جوهري بين الثقه التنظيميه وبين معدلات الرضا عن العمل
8) ان قبول عمليات التغيير التنظيمي، وتخفيض المقاومه لها، وتحسين المخرجات الناتجه عنها تعد احد التاثيرات الايجابيه للثقه التنظيميه.
9) ارتباط معنوي موجب بين الثقه السائده بين الرؤساء والمرؤوسين وبين زياده عمليات التعاون والتنسيق داخل المنظمه.
10) الثقه احد المتغيرات المؤثره في تحسين فعاليه المؤثره في تحسين فعاليه المشاركه والعلاقات وزياده التفاعلات داخل المنظمه.
11) الثقه تقل بين فرق العمل المتباعده جغرافيا ووظيفيا بسبب قلة التفاعلات المباشره وجه لوجه.



غالب الاسئلة هنا بتكون (صح / خطأ)
 
قديم 2015- 12- 31   #172
TaLaL Al-AmRi
متميز في قسم مستوى ثامن اداره اعمال
 
الصورة الرمزية TaLaL Al-AmRi
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 117950
تاريخ التسجيل: Wed Aug 2012
العمر: 41
المشاركات: 676
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 14036
مؤشر المستوى: 69
TaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الدراسات التطبيقية وخدمة المجتمع
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
TaLaL Al-AmRi غير متواجد حالياً
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ موضوعات ادارية معاصرة ] ~

كذا شطبنا المحاضرة 14

(الثقة التنظيمية)

 
قديم 2015- 12- 31   #173
روح الخل 2
أكـاديـمـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 221479
تاريخ التسجيل: Mon Jan 2015
المشاركات: 84
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 97
مؤشر المستوى: 39
روح الخل 2 will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: قبل الجامعة
الدراسة: انتساب
التخصص: قبل الجامعة
المستوى: المستوى السادس
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
روح الخل 2 غير متواجد حالياً
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ موضوعات ادارية معاصرة ] ~

:o

التعديل الأخير تم بواسطة روح الخل 2 ; 2015- 12- 31 الساعة 12:59 AM
 
قديم 2015- 12- 31   #174
ابو نآآآآيف
متميز في قسم مستوى ثامن اداره اعمال
 
الصورة الرمزية ابو نآآآآيف
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 101219
تاريخ التسجيل: Sun Jan 2012
المشاركات: 10,446
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 157687
مؤشر المستوى: 312
ابو نآآآآيف has a reputation beyond reputeابو نآآآآيف has a reputation beyond reputeابو نآآآآيف has a reputation beyond reputeابو نآآآآيف has a reputation beyond reputeابو نآآآآيف has a reputation beyond reputeابو نآآآآيف has a reputation beyond reputeابو نآآآآيف has a reputation beyond reputeابو نآآآآيف has a reputation beyond reputeابو نآآآآيف has a reputation beyond reputeابو نآآآآيف has a reputation beyond reputeابو نآآآآيف has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية العلوم التطبيقية
الدراسة: غير طالب
التخصص: ادارة اعمآآآآآآآل
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
ابو نآآآآيف غير متواجد حالياً
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ موضوعات ادارية معاصرة ] ~

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة TaLaL Al-AmRi مشاهدة المشاركة
كذا شطبنا المحاضرة 14

(الثقة التنظيمية)

الله يعطيك العافيه يابو محمد
 
قديم 2015- 12- 31   #175
وردة الوفــاء
أكـاديـمـي ذهـبـي
 
الصورة الرمزية وردة الوفــاء
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 58772
تاريخ التسجيل: Mon Sep 2010
العمر: 32
المشاركات: 655
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 3578
مؤشر المستوى: 66
وردة الوفــاء has a reputation beyond reputeوردة الوفــاء has a reputation beyond reputeوردة الوفــاء has a reputation beyond reputeوردة الوفــاء has a reputation beyond reputeوردة الوفــاء has a reputation beyond reputeوردة الوفــاء has a reputation beyond reputeوردة الوفــاء has a reputation beyond reputeوردة الوفــاء has a reputation beyond reputeوردة الوفــاء has a reputation beyond reputeوردة الوفــاء has a reputation beyond reputeوردة الوفــاء has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الدمام - كلية الدراسات التطبيقيــة وخدمــة المجتمـــع..
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
وردة الوفــاء غير متواجد حالياً
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ موضوعات ادارية معاصرة ] ~

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة TaLaL Al-AmRi مشاهدة المشاركة
كذا شطبنا المحاضرة 14

(الثقة التنظيمية)

يعطيك العافية
 
قديم 2015- 12- 31   #176
so0ona
مشرفة سابقة
 
الصورة الرمزية so0ona
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 83885
تاريخ التسجيل: Thu Aug 2011
العمر: 31
المشاركات: 4,610
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 287270
مؤشر المستوى: 386
so0ona has a reputation beyond reputeso0ona has a reputation beyond reputeso0ona has a reputation beyond reputeso0ona has a reputation beyond reputeso0ona has a reputation beyond reputeso0ona has a reputation beyond reputeso0ona has a reputation beyond reputeso0ona has a reputation beyond reputeso0ona has a reputation beyond reputeso0ona has a reputation beyond reputeso0ona has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: الدراسات التطبيقيه وخدمة المجتمع
الدراسة: انتساب
التخصص: إدَاُرَهِـ اْع‘ ـمُاِلَ..~
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
so0ona غير متواجد حالياً
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ موضوعات ادارية معاصرة ] ~

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة TaLaL Al-AmRi مشاهدة المشاركة
كذا شطبنا المحاضرة 14

(الثقة التنظيمية)



ماشاء الله عليك اخوي طلال
يعطيك العافيه ع المجهود الرائع والمتميز بطرح المراجعات
الله يوفقك يارب

 
قديم 2015- 12- 31   #177
TaLaL Al-AmRi
متميز في قسم مستوى ثامن اداره اعمال
 
الصورة الرمزية TaLaL Al-AmRi
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 117950
تاريخ التسجيل: Wed Aug 2012
العمر: 41
المشاركات: 676
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 14036
مؤشر المستوى: 69
TaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الدراسات التطبيقية وخدمة المجتمع
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
TaLaL Al-AmRi غير متواجد حالياً
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ موضوعات ادارية معاصرة ] ~

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو نآآآآيف مشاهدة المشاركة
الله يعطيك العافيه يابو محمد
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة وردة الوفــاء مشاهدة المشاركة
يعطيك العافية
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة so0ona مشاهدة المشاركة


ماشاء الله عليك اخوي طلال
يعطيك العافيه ع المجهود الرائع والمتميز بطرح المراجعات
الله يوفقك يارب

الله يعافيكم جميع











تبون نمكل والا كفاية
 
قديم 2015- 12- 31   #178
ابو نآآآآيف
متميز في قسم مستوى ثامن اداره اعمال
 
الصورة الرمزية ابو نآآآآيف
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 101219
تاريخ التسجيل: Sun Jan 2012
المشاركات: 10,446
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 157687
مؤشر المستوى: 312
ابو نآآآآيف has a reputation beyond reputeابو نآآآآيف has a reputation beyond reputeابو نآآآآيف has a reputation beyond reputeابو نآآآآيف has a reputation beyond reputeابو نآآآآيف has a reputation beyond reputeابو نآآآآيف has a reputation beyond reputeابو نآآآآيف has a reputation beyond reputeابو نآآآآيف has a reputation beyond reputeابو نآآآآيف has a reputation beyond reputeابو نآآآآيف has a reputation beyond reputeابو نآآآآيف has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية العلوم التطبيقية
الدراسة: غير طالب
التخصص: ادارة اعمآآآآآآآل
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
ابو نآآآآيف غير متواجد حالياً
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ موضوعات ادارية معاصرة ] ~

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة TaLaL Al-AmRi مشاهدة المشاركة
الله يعافيكم جميع











تبون نمكل والا كفاية
لا كفايه دام نمكل
واضح اثر التعب
الله يعطيك العافية
................
 
قديم 2015- 12- 31   #179
TaLaL Al-AmRi
متميز في قسم مستوى ثامن اداره اعمال
 
الصورة الرمزية TaLaL Al-AmRi
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 117950
تاريخ التسجيل: Wed Aug 2012
العمر: 41
المشاركات: 676
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 14036
مؤشر المستوى: 69
TaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الدراسات التطبيقية وخدمة المجتمع
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
TaLaL Al-AmRi غير متواجد حالياً
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ موضوعات ادارية معاصرة ] ~

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو نآآآآيف مشاهدة المشاركة
لا كفايه دام نمكل
واضح اثر التعب
الله يعطيك العافية
................



اجل بـ ـنـ ـكـ ـمـ ـل
 
قديم 2015- 12- 31   #180
TaLaL Al-AmRi
متميز في قسم مستوى ثامن اداره اعمال
 
الصورة الرمزية TaLaL Al-AmRi
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 117950
تاريخ التسجيل: Wed Aug 2012
العمر: 41
المشاركات: 676
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 14036
مؤشر المستوى: 69
TaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الدراسات التطبيقية وخدمة المجتمع
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
TaLaL Al-AmRi غير متواجد حالياً
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ موضوعات ادارية معاصرة ] ~

جوده حياه العمل:


• يشير مفهوم جوده حياه العمل الي توفير المنظمه لعوامل وابعاد حياه وظيفيه افضل للعاملين بها. ويتطلب ذلك انتهاج سياسات الموارد البشريه التي تمكن من توفير حياه وظيفيه تشبع حاجاتهم، وتحقق اداء افضل للمنظمه.


• وغالبا ما ينظر الي جوده الحياه العمل علي انهاء بناء تنظيمي متعدد الابعاد حيث يشتمل هذا المفهوم علي الامن والسلامه في العمل، وانظمه مكافاه، واجر عادل ومنصف، ومجموعات عمل مشاركه ومتعاونه، وفرص افضل للنمو.


• ويعرف Anderson جوده حياه العمل من خلال اثارها المترتبه. حيث يري انها تمثل زياده مشاركه العاملين في القرارات، كما تنعكس في صوره تحسين الانتاجيه، وتحسين مستوي الامان والاستقرار الوظيفي وتحقيق رضا العاملين عن العمل .


• يعرفها باحث اخر بانها "مجموعه العمليات المتكامله والمخططه والمستمره التي تستهدف تحسين مختلف الجوانب التي تؤثر علي الحياه الوظيفيه للعاملين.

 
موضوع مغلق

مواقع النشر (المفضلة)

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
[ مذاكرة جماعية ] : المراجعة النهائية لمقرر [ إدارة المشاريع ] ~ so0ona المستوى الثامن- إدارة اعمال 334 2015- 12- 29 03:02 PM
[ مذاكرة جماعية ] : المراجعة النهائية لمقرر [ التسويق الإلكتروني ] ~ so0ona المستوى الثامن- إدارة اعمال 90 2015- 12- 27 08:03 PM
[ مذاكرة جماعية ] : المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~ so0ona المستوى الثامن- إدارة اعمال 222 2015- 12- 24 02:35 PM
[ مذاكرة جماعية ] : المراجعة النهائية لمقرر [ إدارة الموارد البشرية ] ~ so0ona المستوى الثامن- إدارة اعمال 289 2015- 12- 21 02:47 PM
[ مذاكرة جماعية ] : 『』✎ المراجعة النهائية لمقرر إدارة الجوده الشاملة ✎ 『』 حنان آل حيان المستوى الثامن- إدارة اعمال 135 2015- 12- 15 01:28 PM


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 07:20 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه