[ مذاكرة جماعية ] : { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]

[أبو نايـف 55]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة messi fcb

يعطيك العافيه ابو نايف .. انشالله يكون تلخيصك اسهل من مذاكره المحتوى كامل

تحياتي لك

هلابك يالبرشلوني

انشاءالله ونا خوك .. بس تراه ما يغني عن الملخص للي يدور a+

[أبـــو راشـــد]

ان شالله ملخصك كافي
نبي a بس :)

[messi fcb]

فشلونا برشلونه اليوم


يا رجال في هل ماده ما ابغا غير درجه النجاح .. وكثر الله خيري :D

[أبو نايـف 55]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبـــو راشـــد

ان شالله ملخصك كافي
نبي a بس :)

ما طلبت شي يابو راشد

[أبو البتال]

الله يعطيكم العافية ومشكورين

[أبـــو راشـــد]

هههههههه جعلك تسلم ...
بإنتظار تلخيصك للمنهج ...
راح اعتمده ..وان شالله نصيبنا a ...

[أبو نايـف 55]

ملخص المحاضرة رقم ( 4 )

### بيئة الصناعة :
العوامل التي تحدد مردودية المنظمة حسب بورتر :
* جاذبية الصناعة .
* الوضعية التنافسية النسبية للمنظمة .

## الصناعة :
* التعريف (( مجموعة من الشركات التي تقدم منتجات او خدمات يمكن ان تمثل بدائل لبعضها البعض ))

## القطاع :
التعريف (( مجموعة من الصناعات المرتبطة معاً إلى حد كبير ، والصناعة جزء من القطاع ))

## الصناعة والسوق وهيكل الصناعة :
* من خلال الصناعة يتم تحديد اقسام السوق .
* اقسام السوق : مجموعات متميزة من المستهلكين ويمكن تمييزهم على اساس خصائصهم المتفردة ومطالبهم المحددة .
* هيكل الصناعة : مجموع الخصائص الفنية والاقتصادية للصناعة المعنية .

### نموذج بورتر لتحليل الصناعة :
## شدة المنافسة والمزاحمة بين الشركات القائمة : اهم العوامل المؤثرة فيها :
* درجة نمو الصناعة .
* نسبة التكاليف الثابتة إلى القيمة المضافة .
* درجة تمركز المنافسين .
* مدى إمكانية تميز المنتج .
## تهديد دخول منافسين جدد محتملين :وهو ما يؤدي إلى :
* انخفاض في اسعار العرض .
* ارتفاع في تكلفة المنظمات المتواجدة في الصناعة .
* تقليص مردودية هذه المنظمات .
# من العوائق التي تحول دون دخول المنافسين الجدد :
* الولاء للماركة وتميز المنتج .
* التكاليف غير المرتبطة بحجم المنتج .
* اقتصاديات الحجم .
* النفاذ إلى قنوات التوزيع .
* تكاليف تحول المستهلك .
* سياسة الحكومة .
## قوة المساومة ( المكاسر باللهجة البرتغالية ) لدى الزبائن ( المشترين ):
# ( المكاسر ) يشتد مع تحقق الشروط التالية :
* ان تكون مجموعات الزبائن مركزة ويشترون بكميات كبيرة .
* ان تكون المشتريات جزء هاما من تكاليف الزبائن .
* ان يكون تحولهم إلى منتجات بديلة ضعيفة .
* ان يكون لديهم إمكانيات التكامل الامامي .
* ان يكون المشترين لديهم معلومات كافية عن الاسعار والسوق .

## قوة المساومة لدى الموردين ( المجهزين ):
* يمارس الموردين المساومة أما برفع الاسعار او بتخفيض الجودة .
# قوة المساوة لدى الموردين تشتد مع تحقق الشروط التالية :
* ان تكون المجموعات منظمة ومتمركزة في السوق .
* ان تكون منتجاتها عنصرا مهما من منتجات زبائنها .
* ان يكون لديهم زبائن من خارج الصناعة .
* تميز منتجاتهم بالجودة .
* لديهم إمكانيات التكامل الخلفي .

## تهديد المنتجات البديلة .

[عروب الخيل]

الله يجزاك خير أبو نايف
بعتمد بعد الله على ملخصك وحل الكويزات
أن شاءالله فالنا الفل مارك

[اميروه]

اللهم اجعلها في موازين حسناتكم وفالكم التوفيق والنجاح بالامتياز

واسال الله العلي القدير ان يوفق الجميع والحصول على اعلى الدرجات انه على كل شي قدير

حابه اسال هل نعتمد الملخصات للمذاكرة وشكرا

[اميروه]

لو سمحتو احد ينزل ملخص ابو نايف