|
المستوى الثامن- إدارة اعمال ملتقى طلاب وطالبات المستوى الثامن إدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الدمام |
|
أدوات الموضوع |
2015- 12- 20 | #181 |
مُتميزة بقسم الفنون الأدبية
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ إدارة الموارد البشرية ] ~
فاصل و نواصل
|
2015- 12- 20 | #182 |
متميز في قسم مستوى ثامن اداره اعمال
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ إدارة الموارد البشرية ] ~
|
2015- 12- 20 | #183 |
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ إدارة الموارد البشرية ] ~
-
نبي تجميع لأسئلة المراجعه اللي فيذا |
2015- 12- 20 | #184 | |
أكـاديـمـي
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ إدارة الموارد البشرية ] ~
الاستبيان ؟!
اقتباس:
|
|
2015- 12- 20 | #185 |
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ إدارة الموارد البشرية ] ~
|
2015- 12- 20 | #186 |
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ إدارة الموارد البشرية ] ~
طبيعي اني جبت طاري المراجعه وسحبت ؟
وطبيعي اني كنت اراجع مع نفسي وتوني اخلص بس نعست ؟ |
2015- 12- 20 | #187 |
متميز في قسم مستوى ثامن اداره اعمال
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ إدارة الموارد البشرية ] ~
معلومات عامه المحاضره السابعه عشر
- تمثل المنافع و الخدمات نوعاً من التعويضات غير المباشرة التي تمنحها المنظمات للموظفين اما بشكل تطوعي او بفرض من الحكومه - تنقسم المنافع الى مجموعتين : "المنافع ذات الصيغه المالية و الخدمات الاجتماعية" - تختلف قدرة المنظمات في الوفاء بالمنافع و الخدمات - المنظمات الكبيره تقدم خدمات و منافع متعدده اما المنظمات الصغيره فتقدم القليل من هذه الخدمات بما يتوافق مع الحد الادنى مما تطلبه الحكومه - تختلف فلسفة المنظمات في مجال تقديم المنافع و الخدمات فينظر اليها البعض على انها وسيلة تعزيز للرفاهيه الاقتصادية و الاجتماعيه للموظف و اسرته , و والبعض ينظر اليها لتعزيز مستوى الاداء و الانتاجيه - المنافع و الخدمات مهما كانت نظرت الادارة لها فانها تشكل اعباء ماليه على المنظمه - ادارة الموارد البشريه هي المسئوله عن هذه البرامج - الاسباب التي دعت المنظمات الى الاهتمام ببرامج المنافع و الخدمات : * الاحساس لدى كثير من المنظمات بفلسفة الرعايه الابوية لموظفيها * عملية تعاقد المنظمه مع بعض الجهات التي تقدم الخدمات مثل التأمين الصحي و شراء المنازل يساعد المنظمه في الحصول على تخفيض لشرائها كميات كبيره * المنظمات ال يمكن ان تتجاهل ما تقدمه المنظمات المنافسه في سوق العمل - اهداف تخطيط برنامج ناجح للمنافع و الخدمات لابد ان يبنى على استراتيجية وفلسفة المنظمة اتجاه الحاضر و المستقبل - تصميم برنامج المنافع و الخدمات يساعد المنظمه على تحقيق مايلي : * القدره على المنافسة * ان يتوافق مع افضليات الافراد ورغباتهم و اعمارهم * ان يكون منسجماً وغير متناقض مع التشريعات و الانظمة الحكوميه * تنمية العلاقات الودية الطيبه بين الادارة و الموظفين * استقطاب الكفاءات الجديده و المحافظه على الخبرات و الكفاءات الحالية - سياسات المنظمة لتصميم برامج المنافع و الخدمات : * المنافسة * الالتزام بالانظمه و التشريعات * نوعية برامج المنافع و الخدمات * الإعلام * مرونة الاختيار * التكلفة الاجماليه - المنافع و الخدمات قد لا تؤدي بشكل مباشر الى زيادة الانتاجيه - المنافع و الخدمات تؤدي الى خلق الرضا الوظيفي - تقوم منظمات الاعمال على مبدأ : إن لكل انفاق عائد - مردودات نفقات المنافع و الخدمات في الاجل الطويل للمنظمة : * اجتذاب افضل الكفاءات البشرية من سوق العمل * المحافظه على الكفاءات البشرية الحالية * ازدياد الولاء للمنظمة من قبل العاملين * تحسين الانتاجية * انخفاض نسبة الحوادث وبالتالي انخفاض تكاليفها - يجب ان تحقق المنافع و الخدمات اسباع لحاجات الموظفين الحاليه و المستقبليه - يجب ان تصمم المنافع و الخدمات لتحقيق اهداف جماعيه وليست فرديه - يجب ان تغطي برامج الخدمات مجالاً واسعاً من المنافع و الخدمات الاقتصاديه و الاجتماعيه و الترفيهيه - عدم الايحاء بانها هبه او منحه عند تقديمها من المنظمه - يجب مراعاة حاجة مختلف الاعمار عند تصميم المنافع و الخدمات - تصنيف برامج المنافع و الخدمات : * برامج المنافع و المزايا (المالية) المنافع هي مجموعة الخدمات المختلفة ذات الطبيعه المالية المباشرة 1- مدفوعات العطلات و الاجازات 2- علاوات التقاعد 3- تعويضات الفصل الاضطراري من الخدمة 4- التأمين بأنواعه 5- مكآفأت الاقتراحات البناءة 6- مكافأت التميز * برامج الخدمات الاجتماعية لا تغطي بالضرورة جميع العاملين في المنظمة و قد يغطي بعضها الجميع دون تمييز , الهدف منها بالدرجة الاولى هو الترفيه ورفع الروح المعنوية ,, اهم هذه الخدمات سواء في القطاع الخاص او الحكومي : 1- الخدمات الصحيه و الرعايه الاجتماعيه و النفسيه 2- النوادي الرياضيه 3- النوادي الاجتماعيه المخصصه للموظفين و عوائلهم "يمكن استخدامها في الزواجات-الحفلات-التعارف-الاعياد" 4- النوادي الثقافيه و الرحلات الترفيهيه و المكتبات و المواصلات 5- الاسكان المخفض وخاصه في اماكن العمل النائيه او حيث ترتفع اجور الاسكان وتصبح نادرة - التعريف و الاعلام بالمنافع والخدمات للموظفين الجدد يتم خلال احد المراحل التاليه : * مرحلة المقابلات * مرحلة التهيئة المبدئية * مرحلة الدعم و المتابعه -وسائل تعريف المنظمه للموظفين بالمنافع و الخدمات التي تقدمها : * النشرات الدوريه * لوحات اعلانية في المواقع المختلفه بالمنظمه * اللقاءات الدورية بين الادارات و الموظفين في جميع المستويات * دليل الخدمات و المنافع * الخطابات الاخباريه * استقصاء عينه من الموظفين للتأكد من استيعابهم للخدمات المتاحة * سياسة الباب المفتوح بين ادارة الموارد البشريه و الموظفين للابه على استفساراتهم حول الخدمات و المنافع |
2015- 12- 20 | #188 |
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ إدارة الموارد البشرية ] ~
وينك يا أبو نايف ؟ كنت تشيل المنتدى شيل ايام المراجعه
|
2015- 12- 20 | #189 |
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ إدارة الموارد البشرية ] ~
ماقصرت اسراء جزاها الله خير وفالها الفل مارك
|
2015- 12- 20 | #190 |
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ إدارة الموارد البشرية ] ~
|
مواقع النشر (المفضلة) |
الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
المواضيع المتشابهه | ||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
[ مذاكرة جماعية ] : المراجعة النهائية لمقرر [ التسويق الإلكتروني ] ~ | so0ona | المستوى الثامن- إدارة اعمال | 90 | 2015- 12- 27 08:03 PM |
[ مذاكرة جماعية ] : 『』✎ المراجعة النهائية لمقرر إدارة الجوده الشاملة ✎ 『』 | حنان آل حيان | المستوى الثامن- إدارة اعمال | 135 | 2015- 12- 15 01:28 PM |
[ اسئلة اختبارات ] : اسئلة مادة تاريخ الخليج العربي الحديث @@ تصوير مُبعثر @@ | مانسيتك ! | اجتماع 6 | 210 | 2015- 5- 17 06:26 PM |
[ محتوى مقرر ] : ✿⊹⊱ ....... تاريخ الخليج العربي الحديث والمعاصر .....⊰⊹✿ | نهرالعطا | E6 | 204 | 2015- 5- 16 07:04 PM |
[ مذاكرة جماعية ] : التجمع الخاص بمقرر ( القانون التجاري ) ||| موعد اختبار المادة : الإثنين 20-7-1435 هـ الفترة الثانيه | xXبــورضــاXx | إدارة أعمال 6 | 635 | 2014- 5- 19 06:50 PM |