 |
|
||||||
| اجتماع 4 طلاب وطالبات المستوى الرابع تخصص التعليم عن بعد علم اجتماع جامعة الملك فيصل |
 |
|
|
أدوات الموضوع |
2012- 12- 28
|
#181 |
|
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: نقطةتجمع 4 ادارة المؤسسات الأجتماعيه
ميزانية المؤسسة هي: بيان تقديرات وإيرادات المؤسسة خلال فترة زمنية محددة وعادة ما تكون سنة
|
|
2012- 12- 28
|
#182 |
|
أكـاديـمـي نــشـط
|
رد: نقطةتجمع 4 ادارة المؤسسات الأجتماعيه
عفيه الزلم
|
|
2012- 12- 28
|
#183 |
|
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: نقطةتجمع 4 ادارة المؤسسات الأجتماعيه
تعتمد الهيئات الأهلية في تمويلها بصفة أساسية على مساهمات أفراد المجتمع
|
|
2012- 12- 28
|
#184 |
|
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: نقطةتجمع 4 ادارة المؤسسات الأجتماعيه
برب
|
|
2012- 12- 28
|
#185 |
|
أكـاديـمـي مـشـارك
|
رد: نقطةتجمع 4 ادارة المؤسسات الأجتماعيه
صدى غرامكـ, ツqτн sняsн+, AnoOona, as22999, من و الى, منكم نستفيد, ام جيداء, الــغـــدراء+, looly, M!SS, mariam20, OPS, سعود الظفيري, عادل عبدالله, عبادي الصبحي, نايف200, { نُ }..+...
وووين وصلتوا اي محاضرهـ 
|
|
2012- 12- 28
|
#186 | |
|
مشرف عام سابقاً
|
رد: نقطةتجمع 4 ادارة المؤسسات الأجتماعيه
اقتباس:
 
|
|
|
2012- 12- 28
|
#187 | |
|
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: نقطةتجمع 4 ادارة المؤسسات الأجتماعيه
اقتباس:
ماشاء الله عليك انا مابعد ابد بالماده
|
|
|
2012- 12- 28
|
#188 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: نقطةتجمع 4 ادارة المؤسسات الأجتماعيه
المحاضرة السادسة
1 ..........هو أسلوب النشاط التنفيذي من حيث تقسيم العمل وتوزيعة الى وحدات النشاط ..!.؟؟ التنظيم الأداري 2 ............وهو يشير الى إقامة الهيكل اللازم لتحقيق الأهداف ومايقوم عليها من تقسيمات داخلية تحدد ..؟؟!! التنظيم الأداري 3 ............. بين التنظيم الرسمي وغير الرسمي يعطي للمنظمة فاعليتها ويدفعها لتحقيق الاهداف ..؟؟!! التوافق 4 يطلق على النظرية التقليدية الكلاسيكية .؟؟!! نموذج الآلة 5 نظرت الى العالملين في المنظمة باعتبارهم ألآت وتجاهلت العنصر البشري ...!!؟ النظرية التقليدية الكلاسيكية 6 يعد نموذج فريدريك تايلور في الإداره من النماذج ......!!؟؟ التقليدية 7 نادى بضرورة تقسيم العمل الإشرافي ..؟؟!! فريدريك تايلور 8 ظهرت ........ مبادئ تنظيمية للتقليديين ؟؟!! أربع مبادئ 9 هناك خطوط رسمية محدد للأتصال في النظرية.....؟!! التقليدية 10 وحدة التنظيم هي ....!! الوظيفة 11 يطبق التنظيم في النظرية التقليدية أساليب للأشراف تقوم على ::......؟؟!! أستخدام السلطة والنفوذ 12 النظرية الأنسانية هي التي ترى ان ............. هو من يصنع الوظيفة ؟؟!! الأنسان 13 يعتبر .............. من رواد النظرية الانسانية التون مايو 14 تدور النظرية الأنسانية حول ........؟؟!! الفرد والجماعة 15 تجارب .......... تعد أساساً للنظرية الحديثة للتنظيم ؟؟!! تجارب هاوثورن 16 تجارب هاوثورن تتحدث عن .......!؟؟ الجوانب الاجتماعية للمنظمة 17 تهتم النظرية الانسانية بالتنظيم .....!!؟؟ غير الرسمي 18 ارتفاع الروح المعنوية بين العمال في تجارب هاوثورن سبب في ..................؟؟!! زيادة الكفاءة الأنتاجية 19 العامل الحاسم في زيادة القدرة الانتاجية هو ...............؟؟!! العامل الاجتماعي والنفسي 20 النظرية الحديثة تقوم على ....!!؟؟ المفاهيم الإدارية الحديثة 21 من مفاهيم الإدارة الحديثة .......؟؟!! التخطيط الرقابه الاتصالات اتخاذ القرارات القيادة الادارية 22 يعد محور العملية الإدارية .......؟؟!! اتخاذ القرارات 23 النظرية الحديثة تهتم بدور ...............في تشكيل وتعديل التنظيم الرسمي ؟؟؟!! العنصر البشري 24 النظرية الحديثة تهتم بالتعاملات التي تنشأ بين أفراد وجماعات المنظمة والتي ينشأ عنها ...؟؟!! التنظيم غير الرسمي تم بحمد لله  |
|
2012- 12- 28
|
#189 | |
|
أكـاديـمـي مـشـارك
|
رد: نقطةتجمع 4 ادارة المؤسسات الأجتماعيه
اقتباس:
اممم عطنــــــــى المهم<< بس؛ وووين اسئلتك، ماااشفنا منها شي  المباااره<< خلها وقت 2  بكرى اداره ي خوفي تبجون منه |
|
|
2012- 12- 28
|
#190 | |
|
أكـاديـمـي فـضـي
|
رد: نقطةتجمع 4 ادارة المؤسسات الأجتماعيه
اقتباس:
 احلى معلووووووووووووووووووووووومة
|
|
|
| مواقع النشر (المفضلة) |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
