[ موضوع عام ] تجمع مادة { إدارة الــــمــــعــــرفـــــه } ||| موعد اختبار المادة : الثلاثاء 14-7-1435 هـ الفترة الثانيه

[الماَسه]

يعطيك العافيه موفقه ولكل من ساعدنا

[ابو ناريز]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة dream.a

السلام عليكم
سبق وحطيت مشاركة ولم يرد عليها
ياليت احد يساعدني


عندي سؤال بالنموذج الاخير
عند بناء أطلس المعرفة على المنظمة أن
1- تنشئ الارتباطات
2- تحدد الفهم المبدئي بين جهات الارتباط
3- تحديد عمال المعرفة
4- تنشئ الارتباط وتحدد الجهات المناطة به.

وش الاختيار الصحيح عندي محلول الخيار الاول وانا شاكة بين الاول والرابع
موجود ص 19 من ملخص فهد

..

فيه سؤالين متشابهات
الاول : تحسب الفجوة الخارجية للمعرفة في المنظمة ...
1- من خلال الفرق بين المتاح والممكن
2- من خلال الفرق بين الممكن و القدرة على صناعة الفرص وتجنب التهديدات
3- من خلال الفرق بين المتاح والقدرة على صناعة الفرص وتجنب التهديدات
4- من خلال محصلة الأداء الممكن للمنظمة
والحل الصحيح هو 3

الثاني: الفجوة الخارجية للمعرفة في المنظمة هي:
1- الفرق بين المتاح والممكن
2- الفرق بين الممكن و القدرة على صناعة الفرص وتجنب التهديدات
3- الفرق بين المتاح والقدرة على صناعة الفرص وتجنب التهديدات
4-محصلة الأداء الممكن للمنظمة
والاجابة هي 4
هنا سؤالي: هل فيه فرق بين اذا قال تحسب الفجوة الخارجية .... أو اذا قال الفجوة الخارجية .... ؟؟؟
ونفس الفكرة بسؤالين على الفجوة الداخلية

[أبو نايـف 55]

المحاضرة الثامنة


عمليات صناعة المعرفة



1- هي عملية ذاتية ومستمرة تتجاوز الوجود المادي للحدود القديمة للنفس إلى النفس الجديدة من خلال الاستحواذ على البيئة الجديدة .
1- صناعة المعرفة .
2- صناعة التخطيط .
3- صناعة الملكية الفكرية .
4- صناعة الاستراتيجية .



2- واحد من اللي تحت ليس من العوامل التي تعتمد عليها صناعة المعرفة :( خمس مراحل )
1- البحث عن المعلومة .
2- اختيار المعلومة المناسبة .
3- التغذية الراجعة .
4- التفكير .
5- الخبرة في اختبار الفهم لهذه المعلومات .
6- نقل المعلومات .


3- واحد من اللي تحت ليس من خطوات صناعة المعرفة :( اربع خطوات )
1- تأليف الأفكار المفيدة .
2- رواية القصص .
3- التصديق على الأفكار المفيدة .
4- مشاركة الأفكار المفيدة .
5- استخدام الأفكار المفيدة .


4- واحد من اللي تحت ليس من التوجهات الأولية المختلفة للمعرفة :( خمس توجهات )
1- التخطيط للمعرفة .
2- الاستحواذ على المعرفة .
3- خلق معرفة جديدة .
4- تجميع المعرفة .
5- تطبيق المعرفة المتاحة .
6- بعض المنظمات تركز على إعادة استخدام المعرفة .


5- عمل الطبيب يندرج تحت اي توجه من توجهات المعرفة :
1- خلق معرفة جديدة .
2- تجميع المعرفة .
3- تطبيق المعرفة المتاحة .
4- الاستحواذ على المعرفة .


6- التحول من المعرفة الضمنية إلى المعرفة الواضحة يسمى :
1- العملية الاجتماعية .
2- العملية التجسيدية .
3- العملية التوافقية .
4- العملية الذاتية .



7- التحول من المعرفة الواضحة إلى معرفة ضمنية :
1- العملية الاجتماعية .
2- العملية التجسيدية .
3- العملية التوافقية .
4- العملية الذاتية .

[Ahmed bin Saud]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
مسّاكُم الله بالخير جميعاً

المحترمه ،، بوسي ،، فهد893 ،، تلاوين ،، ابونايف
وكل من ساهم في هذا الصرح سواء ملخصات او كويزات او نماذج اسئلة " مااقدر اقول الا الله يوفقكم دنيا وآخره ويسهل اموركم ويرحم والديكم ويحقق امانيكم ويفرج كربكم وييسر ما تعسر عليكم "


توفيقي اولاً من الله وبعد ذلك من هذا الملتقى الرائع الله لا يحرمنا وجودكم مجهود جميل ورائع
،، شكرآ لا تكيفيكم ..

اتمنى للجميع التوفيق والسداد .. فالكم الـ a+

[أبو نايـف 55]

عندي مشكلة .. الموقع ما يفتح على الفاير فوكس ...

وشغلي كله عليه ... القوقل شارم التنسيق متعب

[أبو نايـف 55]

المحاضرة التاسعة


الإبتكار وصناعة المعرفة

1- هو عملية عقلية ديناميكية تتطلب أن يكون التفكير الإبتكاري أحد مدخلاتها لتطوير أفكار جديدة أو صناعة إستخدامات جديدة للمنتجات القائمة مع التأكيد على أن يكون شيئاً أفضل .
1- الإبداع .
2- الإبتكار .
3- الاختراع .
4- التخيل .


2- واحد من التالي ليس من خصاzص علمية الإبتكار :( خمس خصائص )
1- غير مؤكدة .
2- أنها تركز على المعرفة .
3- أنها مثيرة للجدل .
4- مستحيلة .
5- لها حدود متباينة .
6- غالباً ما تغير في علاقات العمل وترتيبات الهيكل الوظيفي.



3- للابتكار نوعان هما :
1- الإبتكارات الفنية ، الابتكارات الإدارية .
2- الابتكارات الشخصية ، الابتكارات العامة .
3- الابتكارات العلمية ، الابتكارات العملية .
4- الابتكارات الحالية ، الابتكارات اللاحقة .



4- يجب ان ندرك أن تكوين المعرفة نقطة الإنطلاق لبوابة المعرفة .
1- صح .
2- خطأ .


5- الاعتماد على العمل الجماعي والتركيز على السوق والبيئة المحيطة بالمنظمة يعتبر من :
1- مبادئ المعرفة .
2- مبادئ إدارة المعرفة .
3- مبادئ الإبتكار .
4- مبادئ الإبداع .



6- من مبادئ الابتكار ان تدرك المنظمة أن التغييرات التي تحدث في البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة بمثابة تهديدات وليست فرص.
1- صح .
2- خطأ.

[أبو نايـف 55]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ahmed bin saud

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
مسّاكُم الله بالخير جميعاً

المحترمه ،، بوسي ،، فهد893 ،، تلاوين ،، ابونايف
وكل من ساهم في هذا الصرح سواء ملخصات او كويزات او نماذج اسئلة " مااقدر اقول الا الله يوفقكم دنيا وآخره ويسهل اموركم ويرحم والديكم ويحقق امانيكم ويفرج كربكم وييسر ما تعسر عليكم "


توفيقي اولاً من الله وبعد ذلك من هذا الملتقى الرائع الله لا يحرمنا وجودكم مجهود جميل ورائع
،، شكرآ لا تكيفيكم ..

اتمنى للجميع التوفيق والسداد .. فالكم الـ a+

ولك بمثله ...

الله يرفع قدرك اخوي احمد .... ويجزاك خير على كلامك الطيب ...

[B7R]

عندي ملخص بندر السيف اذاكر منه ولا فيه اختلاف ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

[أبو نايـف 55]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة b7r

عندي ملخص بندر السيف اذاكر منه ولا فيه اختلاف ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

للاسف ما اطلعت على ملخص اخوي بندر ....

الملخص اللي اعتمدناه ... ملخص اخوي فهد ... الله يجزى الجميع خير

[نورة .]

يعطيك العافيه ابو نايف ..
م تسوي فينا خير وتلخصه لنا
زي م عملت فينا خير بـ العامه :d