|
المستوى الخامس - إدارة اعمال ملتقى طلاب وطالبات المستوى الخامس إدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الدمام |
|
أدوات الموضوع |
2014- 5- 5 | #11 |
متميزه بملتقى التعليم عن بعد - جامعه الدمام
|
رد: مقرر الادارة الاستراتيجية تم تنزيلها في البلاك بورد
شووكرن لك ابو سعوود
|
2014- 5- 5 | #12 |
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: مقرر الادارة الاستراتيجية تم تنزيلها في البلاك بورد
يا صباح الخير ..
يعطيك العافية اخوي ابو سعود ما قصرت.. الله يجزاه خير ذا الدكتور شلكة المادة سهلة :") طب السؤال في بداية الترم قال الكتاب مهم ؟ الحين المراجعة الي نزلها مع المحتوى*الملخص* تغني عن الكتاب .. و لا مطالبين في الكتاب مع المحتوى*المخلص ؟ للحين ما شريت الكتاب :"( .. |
2014- 5- 5 | #13 |
أكـاديـمـي فـضـي
|
رد: مقرر الادارة الاستراتيجية تم تنزيلها في البلاك بورد
قفلوا تحميل المحاضرات للاني احاول احملها ماقدرت
|
2014- 5- 5 | #14 |
متميز بالمستوى الثامن لإدارة أعمال - جامعة الدمام
|
رد: مقرر الادارة الاستراتيجية تم تنزيلها في البلاك بورد
يعطيك العافية ابو سعود تسلم ايدك
|
2014- 5- 5 | #15 |
متميزة في القسم الرئيسي لـ جامعة الدمام
|
رد: مقرر الادارة الاستراتيجية تم تنزيلها في البلاك بورد
الله يعطيك العافيه على التنبيه
اختصر كثيييييييير الملخصات الماضيه واضاف جزئيه بسيطه جدا تقريبا هذي الجزئيه الوحيده اللي ماكانت موجوده في الملخصات الماضيه الفصل الثاني مستويات الادارة الاستراتيجية استراتيجية المنظمة وتهتم بمجموعة منتجات المنظمة بشكل عام و بالصورة العامة للمنظمة في البيئة اضافة الي مركزها التنافسي وحصتها السوقية. استراتيجية وحدات الاعمال: اكثر تركيزا واقل مدي حيث تركز علي بيان سبل المنظمة في التنافس وتحقيق مكانة معينة في احد مجالات الاعمال المحددة و قطاع معين وسوق معين او منتجات معينة. استراتيجية الوظائف: تهتم بمجال وظيفي محدد يعمل علي تنظيم استغلال مورد معين بالمنظمة مادي كان او بشري. عملياتالادارةالاستراتيجية المرحلةالاولي: صياغةالاستراتيجية تعني صياغة الاستراتيجية بوضع و تحديد غايات المنظمة و اهدافها الرئيسية و ذلك في ضوء الرؤية المستقبلية و بعد وضوح رسالة المنظمة و تشتمل هذه المرحلة علي: 1 تحديد رسالة المنظمة 2 تحديد الغايات و الاهداف طويلة الاجل 3 دراسة البيئة الخارجية 4 دراسة الامكانيات الداخلية 5 تحديد البدائل 6 اختيار البديل المناسب المرحلةالثانيه: تطبيقالاستراتيجية تعد عملية التطبيق من اصعب من اكثر المراحل صعوبة حيث تشتمل علي تهيئة المناخ التنظيمي ووضع الخطط و السياسات و نظم العمل و تخصيص الموارد و بناء العمل الهيكل التنظيمي المناسب و اعداد القوي البشرية و تنمية القيادات الادارية. المرحلة الثالثة: مراجعة و تقوي الاستراتيجية تشتمل علي مراجعة العوامل الداخلية و الخارجية قياس الاداء وذلك بمراجعة النتائج و التأكد من ان الاداء التنظيمي والفردي يسير في الاتجاه الصحيح. اتخاذ الاجراءات التصحيحية نزلت محاضره 20 للماده اعتقد كان يراجع فيها |
2014- 5- 5 | #16 |
أكـاديـمـي فـضـي
|
رد: مقرر الادارة الاستراتيجية تم تنزيلها في البلاك بورد
ربي يعطيك الف عافيه ابو سعود
|
2014- 5- 5 | #17 |
أكـاديـمـي
|
رد: مقرر الادارة الاستراتيجية تم تنزيلها في البلاك بورد
من وين راح تذاكرون .. من الملخص اللي نزله الاستاذ او الكتاب .؟ ردو الله يعافيكم
هل الملخص هذا يغني عن الكتاب ... ! |
2014- 5- 5 | #18 |
أكـاديـمـي
|
رد: مقرر الادارة الاستراتيجية تم تنزيلها في البلاك بورد
عذرا .. توي شفت المرفقات ..
الاشياء مختصره جدا ! لا اعتقد انها تغني عن الكتاب .. :( يعطيكم العافيه :) |
2014- 5- 5 | #19 |
أكـاديـمـي
|
رد: مقرر الادارة الاستراتيجية تم تنزيلها في البلاك بورد
تقدرون تحولون المراجعه العامه وورد ؟
|
مواقع النشر (المفضلة) |
الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
المواضيع المتشابهه | ||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
[ صعوبات تعلم ] : ◄███▓▒░الموهوبون ذوي صعوبات التعلم ░▒▓███►ஐ | عسل المنتدى | تربية خاصة 7 | 42 | 2014- 5- 15 02:34 AM |