[ محتوى مقرر ] : أسئلة الفصول السابقة معنا بحسب كلام الدكتور

[نجلاء123]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شهم وكريم

أخي الكريم

من واقع خبره الدكتور بلالي لن يخرج قد أنمله عن المحتوى , مستحيل بل من ثامن المستحيلات كل الاسئله نصاً من المحتوى

سأقدم لك 10 أسئله هديه على أسلوبه
1- بنفذ كغاية نهائية للأهداف
1- البعد المالي
2- بعد العمليات
3- بعد الموارد البشريه
4- بعد العملاء

* كيف ننظر الى تطلعات الملاك هذا السؤال يمثل ؟

1- البعد المالي
2- بعد العمليات
3- بعد الموارد البشريه
4- بعد العملاء

*عرف الادارة الاستراتيجية على أنها عباره عن علاقة المنظمة مع بيئتها
1- Ansoff
2- chandler

* يعود التطبيق الاول لكلمة الاستراتيجية في مجال الاعمال للعالم
1- Newman
2- ph. kotler

* يعتبر عملية تنبؤ وتوقع لما سيحدث لفترة طويلة الاجل
1- التخطيط الاستراتيجي
2- الميزة التنافسية
3- الادارة الاستراتيجية

*تتصف القرارات الاستراتيجية عن القرارات التشغيليه من حيث الاهداف
1- غامضة غالبا
2- غامضه
3- واضحه

* توضح سبب تواجد المنظمه ؟
1- الرساله
2- بيان الرساله
3- بيان الرؤيه

*يقترح ديريك أبل تحديد العمل من خلال :-
1- التوجه بالمستهلك بدلا من التوجه بالمنتج
2-التوجه المنتج بدلا من التوجه بالمستهلك


* تحدد قيم المنظمه سلوك المديرين والموظفين :-
1- داخلها
2- خارجها

* ينتهي تحليل البيئه الخارجيه العامه والتنافسيه بــــ :-
1- تحديد الفرص والمخاطر
2- تحديد نفاط القوة والضعف

* تضم البيئه الخارجية مختلف المتغيرات التي تؤثر على المنظمه بشكل :-

1- غير مباشر
2- مباشر


* أن قوة مساومة الزبائن تتحقق وتشدد مع تحقق الشرط :-
1- أن تكون لديهم امكانات التكامل الأمامي
2- أن تكون لديهم امكانات التكامل الخلفي


هذا بلالي باختصار ولو كان لدي الوقت الكافي لوضعت الاسئله المتوقعه أو ربما سافتح موضوع منفصل

وبالتوفيق للجميع

تصدق ولا سؤال عرفته شكلي بجيب العيد


ياليت لو تحط ع كل سؤال اي محاضره

[رجعت ادرس]

مااقدرت اذاكر هالمادة كل شي يطير اسعفونا الله يرضى عليكم

[رجعت ادرس]

نبي الحل اخوي شهم كريم طلبناك

[رجعت ادرس]

المنتدى مايفتح انتم مثلي ماافتح الا اخر موضوع نشط فقط

[وفاء الشهري]

السلام عليكم .. شهم وكريم لاتحرمنا من توقعاتك كما عهدناك ولك منا دعوه بظهر الغيب

[شهم وكريم]

حل الاسئله السابقة الفقره رقم ( 1) لجميع الاسئله السابقة

حتى تثيت المعلومه

بالتوفيق

[شهم وكريم]

ابشروا

سأفتح موضوع جديد بعنوان 100 سؤال مع بلالي

محدداً بالمحاضرات

وبالتوفيق للجميع

[وفاء الشهري]

الله يوفقك ويسعدك ويحقق امنياتك

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شهم وكريم

ابشروا

سأفتح موضوع جديد بعنوان 100 سؤال مع بلالي

محدداً بالمحاضرات

وبالتوفيق للجميع

[مساهر]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شهم وكريم

أخي الكريم

من واقع خبره الدكتور بلالي لن يخرج قد أنمله عن المحتوى , مستحيل بل من ثامن المستحيلات كل الاسئله نصاً من المحتوى

سأقدم لك 10 أسئله هديه على أسلوبه
1- بنفذ كغاية نهائية للأهداف
1- البعد المالي
2- بعد العمليات
3- بعد الموارد البشريه
4- بعد العملاء

* كيف ننظر الى تطلعات الملاك هذا السؤال يمثل ؟

1- البعد المالي
2- بعد العمليات
3- بعد الموارد البشريه
4- بعد العملاء

*عرف الادارة الاستراتيجية على أنها عباره عن علاقة المنظمة مع بيئتها
1- Ansoff
2- chandler

* يعود التطبيق الاول لكلمة الاستراتيجية في مجال الاعمال للعالم
1- Newman
2- ph. kotler

* يعتبر عملية تنبؤ وتوقع لما سيحدث لفترة طويلة الاجل
1- التخطيط الاستراتيجي
2- الميزة التنافسية
3- الادارة الاستراتيجية

*تتصف القرارات الاستراتيجية عن القرارات التشغيليه من حيث الاهداف
1- غامضة غالبا
2- غامضه
3- واضحه

* توضح سبب تواجد المنظمه ؟
1- الرساله
2- بيان الرساله
3- بيان الرؤيه

*يقترح ديريك أبل تحديد العمل من خلال :-
1- التوجه بالمستهلك بدلا من التوجه بالمنتج
2-التوجه المنتج بدلا من التوجه بالمستهلك


* تحدد قيم المنظمه سلوك المديرين والموظفين :-
1- داخلها
2- خارجها

* ينتهي تحليل البيئه الخارجيه العامه والتنافسيه بــــ :-
1- تحديد الفرص والمخاطر
2- تحديد نفاط القوة والضعف

* تضم البيئه الخارجية مختلف المتغيرات التي تؤثر على المنظمه بشكل :-

1- غير مباشر
2- مباشر


* أن قوة مساومة الزبائن تتحقق وتشدد مع تحقق الشرط :-
1- أن تكون لديهم امكانات التكامل الأمامي
2- أن تكون لديهم امكانات التكامل الخلفي


هذا بلالي باختصار ولو كان لدي الوقت الكافي لوضعت الاسئله المتوقعه أو ربما سافتح موضوع منفصل

وبالتوفيق للجميع

هذا اللي قدرت عليه

[مساهر]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شهم وكريم

ابشروا

سأفتح موضوع جديد بعنوان 100 سؤال مع بلالي

محدداً بالمحاضرات

وبالتوفيق للجميع

تكفى اسعفنا وانا اخوك


المخ ضرب !!