[ مذاكرة جماعية ] : حل اسئلة الكتاب لمادة الاداره

[l a v e n d e r]

حبيت أسهل على اماني الكتابة ..

لقيت لكم هالموضوع فيه اسئلة الكتاب كلها ..

الي عنده الكتاب يشيكـ بس ع الإجابات ..

http://www.ckfu.org/vb/t444079.html


ربي يوفقكم يارب ..

[feef]

اماني لو سمحتي بعض النماذج الاخت بوسي كات مو حالتها اذا قدرتي تحليها حاولي تنزلينها باقرب فرصة

[فدوش666]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة امااااااني

بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

حبيت اقدم لكم حلول لاسئلة الكتاب علشان اللي ماعنده الكتاب يمكن الدكتور يجيب اسئله منها
والاسئله محلوله عندي من موقع حملتها ونسيته ولاكان جبت لكم الرابط


الفصل الاول:

1-ان الوظائف الاداريه التي يمارسها المدير هي : التخطيط القياده الرقابه و
المحاسبه
الابداع
التنظيم
الاختراع

2-من منظور التصنيف الهرمي لمستويات المدراء فانه يمكن تصنيفهم الى :
خبراء وغير خبراء
مدراء خطوط ومدراء كادر
مستوى اداره عليا ومتوسطه واشرافيه
مدراء انتاج ومدراء تسويق

3-عندما يصف المدير للعاملين الاهداف ومديات تحقيقها فانه يمارس وظيفة:
التخطيط
الرقابه
الاشرافيه
التنظيم

4-يعتبر مدير الحسابات في صحيفه يوميه :
مدير خط
مدير عام
كادر
مدير مفوض

5-ان رئيس قسم علمي في جامعة معينة يعتبر:
كادر
مدير عام
مدير مفوض
مدير خط

6-يحتاج المدراءفي الاداره الدنيا والاشرافيه الى المهارات التاليه اكثر من غيرها :
الاسانيه
المفاهيميه والادراكيه
مهارات اتخاذ القرار
مهارات فنيه


7-يكرس المدراء في الاداره العليا اغلب وقتهم لوظيفة
الرقابه
القياده
التخطيط
التنظيم

8-ان القدره على التعامل مع الاخرين والتعاون معهم يحتاج الى مهارات :
ادراكيه
فنيه
انسانيه
اشرافيه

9-عندما يقرر احد المدراء تحديد راتب اقل للموظفات العاملات بحجة كثرة الانجازات فانه يمارس:
التميز
الحكم المسبق
القياده
السقف الزجاجي

10-ان مجموعة الضوابط والمعايير التي تفرز ماهو صحيح وماهو خاطئ في سلوك العاملين هي :
تنوع في قوة العمل
الحاكميه
الشاملة
الاخلاقيات
العولمه

11-ان التاثير في الاخرين ومخاطبة قواهم الكامنه لانجاز الاهداف هو :
القياده
الرقابه
الاداره العليا
المهارات الانسانيه

12-اي من الخصائص التاليه لايمثل سمة من سمات منظمات الاعمال:
تأسيسها من قبل الحكومه
تهدف للربح
تمارس نشاط اقتصادي
تنتج سلع وخدمات

13-تعتبر منظمة اليونسكو:
منظمة دوليه
منظمة حكوميه
مؤسسات عامة
تعاونيه

14-ان المنظمه التي تحقق اهدافها كامله لكن تهدر الكثير من المواردهي :
منظمة فاعله ولكن غير كفوءه
انتاجيتها عاليه
كفوءه ولكن غير فاعله
ليست كفوءه وليست فاعله

15-عندما يقوم مسؤول المبيعات بمطابقة ماتحقق خلال اليوم ومقارنته مع الاهداف المحدده
لقسم المبيعات في ذلك اليوم فانه يمارس :
التخطيط
تنظيم العمل
الرقابه
القياده

انتهت اسئلة الفصل الاول الاختيار من متعدد ولي رجعه بإذن الله
بس ادعوا مااكسل لاني بطيئه بالكتابه
بس قلت انزلها لكم اخر الليل اتحرى فيها دعوه صادقه من اخ او اخت لي بظهر الغيب

مشكووووره الله يسعدك. دنيا واخره وان شالله يارب تتسهل اختباراتك وتطلعين منها مستااانسه ادري بتستانسي عالهدعوه تستاهلين يالغلا

[بريغ الماس28]

يعطيك العافيه

[امااااااني]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة رابح الحربي

جزاك الله الف خير. والله يوفقك في هذه الساعه المستجابه ،،،،،،،،،،

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بوسي كات

يسعدكـ الرحمن ..

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة المنصور بالله

بارك الله فيك
كفيتي ووفيتي

الله ينور عليكي

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة اسبيرسو

ربي يحقق لك ماتتمنين

واذا انها كثيره صوري الصفحات تصوير واضح وارفعيها
موفقة:)

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة فجر الامل 2

ربي يوفقك دنيا واخرة

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة feef

مشكورة الله يوفقك
بس حتكملي الاسئلة ولا لا ؟

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بوسي كات

حبيت أسهل على اماني الكتابة ..

لقيت لكم هالموضوع فيه اسئلة الكتاب كلها ..

الي عنده الكتاب يشيكـ بس ع الإجابات ..

http://www.ckfu.org/vb/t444079.html


ربي يوفقكم يارب ..

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة feef

اماني لو سمحتي بعض النماذج الاخت بوسي كات مو حالتها اذا قدرتي تحليها حاولي تنزلينها باقرب فرصة

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة فدوش666

مشكووووره الله يسعدك. دنيا واخره وان شالله يارب تتسهل اختباراتك وتطلعين منها مستااانسه ادري بتستانسي عالهدعوه تستاهلين يالغلا

اميـــــــــــــــــــــن يارب العالمين ويجزاكم بالمثل واكثر ربي لايحرمني وجودكم الحلو
ابشروا بالخير بحلها كلها وانا والله ماصورتها لان الصور احسها مو واضحه كثير
وبوسي كات فديتها ماقصرت نزلت الصور لكم برابط الموضوع الموجود هنا

[امااااااني]

حل اسئلة الفصل الثاني
1-ان الاب الروحي للاداره العلميه
ماكس فايبر
فريدريك تايلور
اغرس
ماكريغر

2-ان المستوى الاعلى في سلم حاجات ماسلوهو:
الامن والسلامه
الحاجات الفسيولوجيه
الحاجه للتقدير
حاجات تحقيق الذات

3-ان المدرسه التي اهتمت بدراسة الوقت والحركه هي:
المدرسه الانسانيه
المدرسه الكميه
المدرسه الحديثه
المدرسه الكلاسيكيه


4-ان الحقل المعرفي الذي ساهم في تطويره اتجاه العمليات الاداريه :
الهندسه الصناعيه
الاداره العامه
ادارة الاعمال
السلوك التنظيمي

5-ان المدير الذي يعتمد الاساليب الكميه في اتخاذ قراراته ينتمي الى:
المدرسه الكلاسيكيه
المدرسه اللانسانيه
المدرسه الكميه
المدرسه الحديثه

6-عندما يركز المدير على الانتاجيه ويحفز العاملين ماديا فان تفكيره يقع ضمن :
اتجاه الاداره العلميه
اتجاه البيروقراطيه
اتجاه العمليات الاداريه
الاتجاه الموقفي

7-عندما يتصرف المدير بناء على معطيات الموقف اوالحاله في اتخاذ قراره فان هذا يعني :
اخذ العوامل الانسانيه بنظر الاعتبار
الاهتمام بحاجات العاملين
تطبيق لمبادئ الاتجاه الموقفي
تطبيق المبادئ البيروقراطيه

8-ان الصراع بين الشخصيه البالغه الناضجه والمنظمة غير المرنه كان جوهر اهتمام الباحث :
شستر برنارد
هنري جانت
اغرس
ماري فولت

9-ان اعتماد الاساليب الرياضيه والاحصائيه في اتخاذ القرارات يقع ضمن تخصص :
القانون الاداري
الاداره العامه
السلوك التنظيمي
بحوث العمليات

10-ان كون العاملين محبين للعمل ويرغبون بتحمل المسؤليه ولديهم قدرات ابداعيه هو جوهر:
نظرية x
نظرية y
نظرية z
الاتجاه البيروقراطي

11-عندما يؤدي الافراد عملهم كماهو متوقع منهم دون اهتمام خاص من قبل الرؤساءفان هذا يسمى:
تاثير هوثورن
تاثير البيروقراطيه
تاثير النظم المفتوحه
تاثير الموقف

12-ان الحصول على الموارد ورضا الزبائن تكون مهمة عندما ينظر للمنظمه:
كنظام بيروقراطي
كنظام مفتوح
كنظام هرمي
كنظام مغلق

13-ان دراسات هوثورنمهمة لكونها ادركت اهمية تأثير ــــــــــــــــ على الانتاجيه:
الهياكل والسلطه
الظروف الفسيولوجيه للعمل
العوامل الانسانيه
الدوافع والحوافز الماديه

14-في المنظمه المتعلمه يمكن ان نجد:
قواعد واجراءات عمل ثابته ومحدده
ترقيات قائمه على اساس الاقدميه في العمل
وضوح للادوار والسلطات
رغبة لدى العاملين بتقبل ماهو جديد وتطبيقه

15-ان القسم العلمي الذي تدرس فيه يتعبر بالنسبه للنظام الكلي (الجامعه او المعهد)
نظام مغلق
نظام فرعي
منظمة متعلمه
حالة تلاشي

16-عندما نحلل مفهوم سلسلة القيمه فهذا يعني اننا:
نهتم برضا الزبون
نربط بين الاداء والعوائد
نتابع تدفق الانشطه التي تحول الموارد الى سلع وخدمات
ندرس مفهوم ادارة المبيعات

17-نقصد بمصطلح التداؤب :
عمل اجزاء النظام بشكل منفرد
تكامل عمل الاجزاء مع بعضها
تفاعل الاجزاء مع البيئه الخارجيه
حالة اضمحلال النظام

18-ان مفهوم المدرسه العلميه اوالمدخل في دراسة الاداره يعني:
مجموعة من العلماء والباحثين يفسرون ظاهره معينه بصورة مشتركه ومتفق عليها
= = = = = = = = = يعيشون في نفس الحقبه التاريخيه
= = = = = = = = = = = = = منطقة جغرافيه واحده
قسم علمي في جامعة معينه

19- يعتبر تاثير الحاجات غير المشبعه على السلوك:
باعثا على الشعور بالحرمان
دافعا للفرد للبحث عن وسيلة لاشباعها
باعثا على تصرفات عقلانيه
ليس لها تاثير على السلوك

20-يفترض السللوك الانساني الاتي ماعدا:
الناس الراشدون وعقلانيون في تصرفاتهم ويبحثون عن المال فقط
الناس اجتماعيون ويرغبون بتحقيق ذاتهم
تؤثر الحوافز المعنويه ايجابيا على السلوك
ان العلاقه الطيبه بين العاملين تزيد الانتاجيه

انتهت اسئلة الفصل الثاني

واذا حابين انزل الاجابات على طول وانتم ترجعون لموضوع بوسي كات للصور ابشروا

[امااااااني]

نستكمل الموضوع والحلول هنا علشان الصور
http://www.ckfu.org/vb/showthread.ph...9#post11781159

[Rfe3Alshan]

الله يعطيك العافية أماني ,,

مجهودات تشكرين عليها ,, << سلمت يمينك

زين اجل نفسيتكـ المصريه تغلبت على نفسيتكـ السودانيه

< وكملتي مجهوداتك وتركتي عنكـ الكسل

[Semo وبس]

جزاكم الله الف خير

[حنان سليمان]

,


وعليكم السلام ورحمه الله وبركاته ..

يعطيك العافيـةة ي جمييلةة

وعساكِ ع القوة


من جد سلمتِ يمينك ..