|
المستوى الثاني - كلية الأداب ملتقى طلاب وطالبات المستوى الثاني جميع تخصصات كلية الآداب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل. |
![]() |
|
أدوات الموضوع |
![]() |
#11 |
أكـاديـمـي مـشـارك
![]() |
رد: المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره
نجي الحين
المهارات الضرورية للمديرين: مهارات تقنية: وهي القدرة على توظيف المعارف والخبرة لأداء مهام معينة مهارات إنسانية : وهي القدرة على العمل مع الآخرين بشكل جيد مهارات إدراكية (تصورية): وهي القدرة على التفكير والتحليل الناقد من أجل حل المشاكل المعقدة الاسئلة المهارات الادراكية هي 1-وهي القدرة على التفكير والتحليل الناقد من أجل حل المشاكل المعقدة 2-وهي القدرة على العمل مع الآخرين بشكل جيد 3-جميع ماذكر وهي القدرة على العمل مع الآخرين بشكل جيد 1-مهارات تقنية 2-مهارات انسانية 3-مهارات ادراكية 4-ليس مما ذكر |
![]() |
#12 |
أكـاديـمـي مـشـارك
![]() |
رد: المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره
افضل مدرير لعام 2008 هي ماريا غرانا بسبب
لانها ابدعت في ادارة الموارد البشرية هذي ممكن مهمه انتهينا من المحاضرة الاولى |
![]() |
#13 |
أكـاديـمـي مـشـارك
![]() |
رد: المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره
المحاضرة الثانية
مفهوم المنظمة: هو تجمع أفراد يعملون مع بعضهم في إطار تقسيم واضح للعمل من أجل إنجاز أهداف محددة وتتميز هذه العلاقة بطابع الاستمرارية. السؤال المنظمة هي 1-هو تجمع أفراد يعملون مع بعضهم في إطار تقسيم واضح للعمل من أجل إنجاز أهداف محددة وتتميز هذه العلاقة بطابع الاستمرارية 2-عملية وضع اهداف المنظمة و تحديد الوسائل اللازمة للوصول اليها بأحسن الاحوال 3-هي مختلف العوامل والمتغيرات الخارجية التي تأثر في نشاط المنظمة بصفة مباشرة وغير مباشرة. |
![]() |
#14 |
أكـاديـمـي نــشـط
![]() |
رد: المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره
احلى موضوع .. انا معكم اذاكر .. الله يقوينا . امين
![]() |
![]() |
#15 |
أكـاديـمـي مـشـارك
![]() |
رد: المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره
أهم أنواع المنظمات:
منظمة الأعمال: هي اهم المنظمات و تظهر نتيجة مبادرات فردية أو جماعية خاصة بغرض ممارسة نشاط معين قصد تحقيق الأرباح. منظمات حكومية: تظهر نتيجة لجهد الدولة وبمواردها (مثل خدمات الدفاع) مؤسسات حكومية: وهي التي تنتج وتقدم سلع أو خدمات معينة (خدمات المياه و الكهرباء). السؤال المنظمات الحكومية هي 1-هي اهم المنظمات و تظهر نتيجة مبادرات فردية أو جماعية خاصة بغرض ممارسة نشاط معين قصد تحقيق الأرباح. 2-تظهر نتيجة لجهد الدولة وبمواردها (مثل خدمات الدفاع) 3-وهي التي تنتج وتقدم سلع أو خدمات معينة (خدمات المياه و الكهرباء). |
![]() |
#16 |
أكـاديـمـي مـشـارك
![]() |
رد: المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره
الأداء التنظيمي
تعريفه: هو اداء الاعمال و الاستخدام الجيد للموارد بشكل فعال لخدمة المستهلك و خلق القيمة Value Creation مؤشرات الاداء الفاعلية: Effectivenessوهي قياس لمدى تحقيق الاهداف المحددة وترتكزعلى المخرجات الكفاءة: Efficiency وهي مقياس لحسن استغلال الموارد التي ترتبط بأهداف محددة و ترتكز على المدخلات الإنتاجية: Productivity و هي العلاقة بين كمية و نوع الاداء واستغلال الموارد مثلا السؤال يكون الفاعلية: Effectivenessوهي 1-قياس لمدى تحقيق الاهداف المحددة وترتكزعلى المخرجات 2-العلاقة بين كمية و نوع الاداء واستغلال الموارد 3-ليس مماذكر يعني لازم تحاولون تستوعبونها |
![]() |
#17 |
أكـاديـمـي مـشـارك
![]() |
رد: المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره
سؤال
Effectivenessهي 1-الفاعلية 2- الكفاءة 3-الانتاجية 4-جميع ماذكر Efficiencyهي 1-الفاعلية 2- الكفاءة 3-الانتاجية 4-جميع ماذكر Productivityهي 1-الفاعلية 2- الكفاءة 3-الانتاجية 4-جميع ماذكر |
![]() |
#18 |
أكـاديـمـي مـشـارك
![]() |
رد: المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره
التحديات المعاصرة للمنظمة:
1-ازدياد دور المعرفة: دور الرأس المال المعرفي Intellectual Capital وهو مجموع القوى العقلية والفكرية التي يتم تقاسمها بين العاملين و المنظمة 2-العولمة: Globalization و هو التداخل العالمي بفعل تطور الاتصالات و المواصلات من خلال حركة الموارد المادية و البشرية و المنتجات بين الدول مع زيادة المنافسة 3-التطور التكنولوجي: TechnologicalDevelopment متابعة التطورات التكنولوجية في منظمات الاعمالمن خلال وضع وحدات للتنبؤ التكنولوجي. 4-التنوع: Diversity وهو متعلق بالاختلافات الثقافية اي الاختلاف الموجود بين العاملين القائم على اساس الجنس او العرق او الدين او العمر او غيره. المشاكل الموجودة في المنظمات: التمييزعلى اساس العرق، الدين، .. او وجود احكام مسبقة على افراد و منعهم للوصول الى مناصب معينة 5-اخلاقيات الاعمال و حاكمية الشركات: Ethics and Corporate Governance و هي القواعد التي تحكم العلاقات بين مختلف اطراف اصحاب المصالح Stakeholders 6-تخطيط المسار الوظيفي: CareersDevelopment وهو عملية تخطيط تطور الحياة المهنية للعاملين عبر ما يسمى حافظة المهارات Portfolio Skills 7-التكتلات الاقتصادية العالمية و المعايير الدولية: ظهور تكتلات اقتصادية تخدم مصالح قوى عالمية و الشركات التابعة لها (مثل المجموعة الاوروبية، النافتا، اوبك،..) 8-قيود متعلقة بمعايير انتاج السلع و الخدمات مثل معاييرالجودة(مثل ISO 14000) 9-قواعد متعلقة بمحاربة الفساد (International Transparency Organization) 10-البحث و التطوير و الابداع: تمثلا تحديا للمنظمات التي تريد التطور و البقاء على قيد الحياة، لذا دون البحث و التطوير الكثير من المنظمات محكوم عليها بالموت. انتظروا اكتب اسئلة على هذي الجزئية اتمنى الي متابع يكون استوعب الي طرحته |
![]() |
#19 | |
أكـاديـمـي فـضـي
![]() |
رد: المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره
اقتباس:
![]() |
|
![]() |
#20 |
أكـاديـمـي ذهـبـي
![]() |
رد: المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره
فيه اشياء حاذفها الدكتور وشهي
![]() |
![]() |
مواقع النشر (المفضلة) |
الكلمات الدلالية (Tags) |
لــــمبــــادئ, الأخـــــيره, المراجـــعه, الإداره |
الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
![]() |
||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
محتاجه ضروري رابط الجامعه لتقييم الدكاتره ابي اقيمهم بصوتي فيه دكاتره يستاهلون وفيه ما يستاهلون ضروري ابيه | ( نوف ) | ارشيف المستوى 1 تربية خاصة | 3 | 2011- 6- 4 02:16 PM |