ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل > إدارة اعمال > إدارة أعمال 7
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

إدارة أعمال 7 ملتقى طلاب وطالبات المستوى السابع أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل

موضوع مغلق
 
أدوات الموضوع
قديم 2016- 4- 1   #11
N0000N
صديق قسم إدارة الأعمال
 
الصورة الرمزية N0000N
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 134054
تاريخ التسجيل: Mon Jan 2013
المشاركات: 5,759
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 1001521
مؤشر المستوى: 1106
N0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة الأعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
N0000N غير متواجد حالياً
رد: اليوم الجمعة المحاضره المباشرة الثانية لمادة ( المحاسبة الادارية + تسجيل للمحاضرة )

3 دقائق لمحاضرة الطلاب


 
قديم 2016- 4- 1   #12
N0000N
صديق قسم إدارة الأعمال
 
الصورة الرمزية N0000N
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 134054
تاريخ التسجيل: Mon Jan 2013
المشاركات: 5,759
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 1001521
مؤشر المستوى: 1106
N0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة الأعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
N0000N غير متواجد حالياً
رد: اليوم الجمعة المحاضره المباشرة الثانية لمادة ( المحاسبة الادارية + تسجيل للمحاضرة )

أنتهت محاضرة الطلاب

الدكتور ركز الشرح عن المحاضرة الثامنة والتاسعة


وعن طريقة الأسئلة عن مواضيع هذه المحاضرتين

تم تسجيل المحاضرة
وبإذن الله تكون موجودة لكم في هذا الموضوع
بعد تجهيزها و رفعها على اليوتيوب


دعواتي
 
قديم 2016- 4- 1   #13
لوسيندآ
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
 
الصورة الرمزية لوسيندآ
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 173366
تاريخ التسجيل: Tue Dec 2013
المشاركات: 1,455
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 448809
مؤشر المستوى: 507
لوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
لوسيندآ غير متواجد حالياً
رد: اليوم الجمعة المحاضره المباشرة الثانية لمادة ( المحاسبة الادارية + تسجيل للمحاضرة )

انتهت المحاضره للطالبات ...


اهم ماذكره الدكتور ...


1- تذكير ع المحاضره المباشره الاولى ..
كانت متعلقه بالمحاضره التمهيديه الى المحاضره السادسه

2- اليوم نركز ونحلل مجموعه المحاضرات من 7 الى 12

3- تحدث عن الموازنه المرنه , تطوير للموازنات التخطيطيه اللي درسناها من محاضره 1 الى 6
تخطيط المبيعات + الانتاج+ الاجور المباشره ....
جميعها تحت مسمى موازنه ساكنه لاننا نتبع اسلوب تخطيط ثابت وساكن >> التقديرات تبني على اساس نشاط واحد متوقع فقط ..

#لكن الساكنه لها عيوب ..

-غير فعاله على رقابه التكاليف لذا كان في تطوير الى اسلوب موازنه مرنه حيث انه يعالج عيوب الموازنات الساكنه
وبالتالي يدي الى وجود اداه فعاله للرقابه عند التكاليف ,,


4- فكره الموازنه المرنه ..

لما اسوي تقديرات نسوي نشاط واحد نحصل على عدتت توقعات للنشاط
كمثال ..
في العام القادم مثلا يكون عندنا النشاط ع 100000 وحده .. او 8000 وحده او 12000 وحده
يعني عده سنوات .. بعدين نسوي تقديرات تكاليف عند المستويات المختلفه ....

نقدر التكاليف عند المستوى ..

5-كيف نسوي تقديرات لعناصر التكاليف عند مستويات النشاط المختلفه ..
الطريقه واضحه في المحاضرات المسجله ...

ولكن عند المذاكره لازم تعرفي كيف يتم تقدير عناصر التكاليف المتغيره .. زي المواد الغير مباشره ,,


6-كيف نقدر العناصر التكاليف المختلطه يعني جزء متغير + ثابت
له طريقه في التقدير تختلف عن طريقه تقدير العنصر المتغير ...


7-كيف نقدر عناصر التكاليف الثابته للفترات القادمه .

اللي تتابع المحاضرات او الواجبات راح تعرف اني اسأل في النقاط هذه ...
كمثال

تعد موازنه ...... (( قد تكون متغيره او مختلطه او ثابته ))
واطلب تقدير عنصر تكلفه للعانم القادم ..

..
8- الجانب الثاني المهم بعد التقديرات .. نعرف في ايش نستخدم التقديرات

(( نستخدمها في اغراض الرقابه يعني المقارنه ))
ب
ين التكاليف التقديريه والتكاليف والفعليه عشان استنتج اذا كان هناك انحراف .. وكيف نحدد نوع الانحراف
اذا كان وفر او اسراف ...

سؤال .. متى يكون الانحراف اسراف ومتى يكون وفر

اذا كانت التقادير الفعليه اكبر من التكاليف التقديريه يكون الانحراف اسراف غير صالح المنشأه
اذا كانت الفعليه اقل يعني دفعنا عناصر تكاليف اقل مما قدرنها .. يسمى الانحراف وفر في صالح اعداد المنشأه
..

9-موضوع مهم جداااا من محاضره 8 الى 12 ..

دور المحاسبه الاداريه في مجال اتخاذ القرار
هذا الموضوع مهم لاننا من البدايات حكينا ان المحاسبه تخدم وظائفها وخاصه اتخاذ القرار
.. واتخاذا القرار يعني الاختيار بين البدائل ,,
يعني .. الاداره او المسؤول يواجه مشكله ويرغب بحلها المفروض يختار البديل الافضل ..


10-المحاسبه الاداريه تساعد الاداره
عن طريق توفير المعلومات ومساعدتها في تحديد البدائل وتحديد البدائل الافضل وم ثم اتخاذ القرار ..
..

11- تحدث عن اسلوب التحليل التفاضي ..

له خطوات عند التطبيق خمس قرارات
1
1- قبول او رفض البيعات الخاصه
2- التصنيع الداخلي او الخارجي
3- اضافه منتج جديد
4- الاستبعاد ام الابقاء ع احد المنتجات القائمه
5-المنتجات المشتركه هل يتم بيعها عند نقطه الانفصال او بعد نقطه التشغيل
..
12-عند المذاكره المفروض يكون عندك فهم جيد لعده نقاط
1- تستطيعي تميزي بين المعلومات الملائمه وغير ملائمه

الملائمه = نستخدمها في عمليه اتخاذ القرار + معلومات مؤثره في القرار

غير الملائمه = نستبعدها في عمليه اتخاذ القرا ولا نستخدمها + معلومات لا تؤثر في القرار

حكينا على ثلاث صفات اذا اجتمعت في عنصر التكلفه نقول على العنصر انه ملائم ويؤثر ويخذ بالحسبان
(( تفاضليه + مستقبليه + يمكن تجنبها ))
اذا اجتمعت كلها نقول ملائم
اذا فقدت المعلومه احد هذه الصفات فتصبح غير ملائمه وتستبعد

...
تفاضليه = تختلف من بديل لاخر
مثال
لو البديل الاول اخترناه يدفع اجار 20000 والثاني 25000 ... يعتبر اجار مختلف يعني تفاضلي
لكن لو قلنا الاجار للبديل الاول 20000 والثاني 20000 .. يعتبر غير تفاضلي وان كان مستقبلي لانه فقد صفه التفاضليه وبالتالي غير ملائم ..

مستقبليه = يعني سوف نتحملها مستقبلا اذا اتخدنا هذا القرار,,

واذا كان عنصر التكلفه مستقبلي يكون ملائم وعكسه يكون (( تاريخي , ماضي , غارقه )) تكون غير ملائمه عند اتخاذ القرا لانها فقدت صفه ..

قابله للتجنب
= يعني ان العنصر يتم تحمله اذا اتخذنا القرا ولا يتم تحمله اذا لم نتخذ القرار
ولكن اذا فقد العنصر هذه الصفه يصبح غير قابل للتجنب .. لايتأثر بالقرار وغير ملائم
...
13- الشواهد في الحالات العمليه ...
نشوف البيانات في السؤال ونبدا نستبعد الغير ملائم يعني
ا
لتكاليف الغارقه + التاريخيه الماضيه يعني موجوده موجوده .. تستبعد
التكاليف غير تفاضليه يعني لاتختلف ب اختلاف البدائل .. نستبعدها لانها فقدت صفه التفاضليه

يتبقى التكاليف المؤثرره في القرار + المرتبطه بالقرار + الملائمه .. نعتمد عليها في الحل

كما موجود في خطوات التحليل التفاضلي ,,

سؤال ..

متى تكون فرصه بديله ؟؟

عندما تكون الطلبيه كميتها ازيد من الطاقه العاطله تكون فرصه بديله للوحدات الزائده
,,
لو اعطاني بيانات للوحده الواحده

مثلا تكلفه المواد المباشره للوحده .. لازم نذرب في عدد الوحدات
لو قال جمله المواد المباشره ,, الخ مانظرب في عدد الوحدات
...
تكلفه(للوحده ) نضرب في عدد الوحدات
( جمله) مانضرب في عدد الوحدات ,,



بالتوفيق للجميع يارب ,,

التعديل الأخير تم بواسطة لوسيندآ ; 2016- 4- 1 الساعة 06:31 PM
 
قديم 2016- 4- 1   #14
لوسيندآ
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
 
الصورة الرمزية لوسيندآ
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 173366
تاريخ التسجيل: Tue Dec 2013
المشاركات: 1,455
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 448809
مؤشر المستوى: 507
لوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
لوسيندآ غير متواجد حالياً
رد: اليوم الجمعة المحاضره المباشرة الثانية لمادة ( المحاسبة الادارية + تسجيل للمحاضرة )

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة وردة التوليب مشاهدة المشاركة
الدكتور الله يسعده
تكلم في هالمحاضره عن المحاضرات من 7 الى 12
قال انها ترتبط بموضوعين اساسيين وانهم هالجزء مهم جدا

* الموازنة الساكنة والموازنة المرنة
ومن عيوب الموازنة الساكنة انها غير فعالة في جانب الرقابة على التكاليف .
والموازنة المرنة > تعالج عيوب الموازنات الساكنة .

* لازم يكون واضح عندك وانتي تذاكرين كيف يتم تقدير
-عناصر التكاليف المتغيرة
-وعناصر التكاليف المختلطه > يتضمن جزء متغير وجزء ثابت
-والعناصر الثابتة للفترات القادمة

* وقال انو لازم تعرفون بعد مانسوي التقديرات نستخدم هاذي التقديرات بشنو ؟؟

* متى يكون الانحراف اسراف في غير صالح المنشأه ..؟؟
لما تكون التكاليف الفعليه اكبر من التكاليف التقديرية

* متى يكون الانحراف وفر في صالح المنشأه ..؟؟
اذا كانت التكاليف الفعلية اقل من التكاليف التقديريه

الموضوع الثاني مهم جدا من محاضره 8 الى 12
*دور المحاسبة الادارية في مجال اتخاذ القرار

* اتخاذ القرار > الاختيار بين البدائل

* لازم نميز بين المعلومات الملائمة وغير الملائمة ,,
الملائمة > مؤثرة في القرار
غير الملائمة > غير مؤثرة بالقرار

وصلت الى دقيقه 20 وفصل معي وعيى يرجع
ان شاءالله نهاية المحاضره يلخصونها البنات

وموفقين يارب


يعطيك العافيه وردتنا ,
اختصرتي المفيد ..
يسعدلي قلبك
 
قديم 2016- 4- 1   #15
لوسيندآ
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
 
الصورة الرمزية لوسيندآ
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 173366
تاريخ التسجيل: Tue Dec 2013
المشاركات: 1,455
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 448809
مؤشر المستوى: 507
لوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
لوسيندآ غير متواجد حالياً
رد: اليوم الجمعة المحاضره المباشرة الثانية لمادة ( المحاسبة الادارية + تسجيل للمحاضرة )

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة N0000N مشاهدة المشاركة
أنتهت محاضرة الطلاب

الدكتور ركز الشرح عن المحاضرة الثامنة والتاسعة


وعن طريقة الأسئلة عن مواضيع هذه المحاضرتين

تم تسجيل المحاضرة
وبإذن الله تكون موجودة لكم في هذا الموضوع
بعد تجهيزها و رفعها على اليوتيوب


دعواتي
يعطيك العافيه NooooN
اسعدك الرب مد العمر ,,
 
قديم 2016- 4- 1   #16
N0000N
صديق قسم إدارة الأعمال
 
الصورة الرمزية N0000N
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 134054
تاريخ التسجيل: Mon Jan 2013
المشاركات: 5,759
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 1001521
مؤشر المستوى: 1106
N0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة الأعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
N0000N غير متواجد حالياً
رد: اليوم الجمعة المحاضره المباشرة الثانية لمادة ( المحاسبة الادارية + تسجيل للمحاضرة )

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة وردة التوليب مشاهدة المشاركة
الدكتور الله يسعده
تكلم في هالمحاضره عن المحاضرات من 7 الى 12
قال انها ترتبط بموضوعين اساسيين وانهم هالجزء مهم جدا

* الموازنة الساكنة والموازنة المرنة
ومن عيوب الموازنة الساكنة انها غير فعالة في جانب الرقابة على التكاليف .
والموازنة المرنة > تعالج عيوب الموازنات الساكنة .

* لازم يكون واضح عندك وانتي تذاكرين كيف يتم تقدير
-عناصر التكاليف المتغيرة
-وعناصر التكاليف المختلطه > يتضمن جزء متغير وجزء ثابت
-والعناصر الثابتة للفترات القادمة

* وقال انو لازم تعرفون بعد مانسوي التقديرات نستخدم هاذي التقديرات بشنو ؟؟

* متى يكون الانحراف اسراف في غير صالح المنشأه ..؟؟
لما تكون التكاليف الفعليه اكبر من التكاليف التقديرية

* متى يكون الانحراف وفر في صالح المنشأه ..؟؟
اذا كانت التكاليف الفعلية اقل من التكاليف التقديريه

الموضوع الثاني مهم جدا من محاضره 8 الى 12
*دور المحاسبة الادارية في مجال اتخاذ القرار

* اتخاذ القرار > الاختيار بين البدائل

* لازم نميز بين المعلومات الملائمة وغير الملائمة ,,
الملائمة > مؤثرة في القرار
غير الملائمة > غير مؤثرة بالقرار

وصلت الى دقيقه 20 وفصل معي وعيى يرجع
ان شاءالله نهاية المحاضره يلخصونها البنات

وموفقين يارب

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة لوسيندآ مشاهدة المشاركة
انتهت المحاضره للطالبات ...


اهم ماذكره الدكتور ...


1- تذكير ع المحاضره المباشره الاولى ..
كانت متعلقه بالمحاضره التمهيديه الى المحاضره السادسه

2- اليوم نركز ونحلل مجموعه المحاضرات من 7 الى 12

3- تحدث عن الموازنه المرنه , تطوير للموازنات التخطيطيه اللي درسناها من محاضره 1 الى 6
تخطيط المبيعات + الانتاج+ الاجور المباشره ....
جميعها تحت مسمى موازنه ساكنه لاننا نتبع اسلوب تخطيط ثابت وساكن >> التقديرات تبني على اساس نشاط واحد متوقع فقط ..

#لكن الساكنه لها عيوب ..

-غير فعاله على رقابه التكاليف لذا كان في تطوير الى اسلوب موازنه مرنه حيث انه يعالج عيوب الموازنات الساكنه
وبالتالي يدي الى وجود اداه فعاله للرقابه عند التكاليف ,,


4- فكره الموازنه المرنه ..

لما اسوي تقديرات نسوي نشاط واحد نحصل على عدتت توقعات للنشاط
كمثال ..
في العام القادم مثلا يكون عندنا النشاط ع 100000 وحده .. او 8000 وحده او 12000 وحده
يعني عده سنوات .. بعدين نسوي تقديرات تكاليف عند المستويات المختلفه ....

نقدر التكاليف عند المستوى ..

5-كيف نسوي تقديرات لعناصر التكاليف عند مستويات النشاط المختلفه ..
الطريقه واضحه في المحاضرات المسجله ...

ولكن عند المذاكره لازم تعرفي كيف يتم تقدير عناصر التكاليف المتغيره .. زي المواد الغير مباشره ,,


6-كيف نقدر العناصر التكاليف المختلطه يعني جزء متغير + ثابت
له طريقه في التقدير تختلف عن طريقه تقدير العنصر المتغير ...


7-كيف نقدر عناصر التكاليف الثابته للفترات القادمه .

اللي تتابع المحاضرات او الواجبات راح تعرف اني اسأل في النقاط هذه ...
كمثال

تعد موازنه ...... (( قد تكون متغيره او مختلطه او ثابته ))
واطلب تقدير عنصر تكلفه للعانم القادم ..

..
8- الجانب الثاني المهم بعد التقديرات .. نعرف في ايش نستخدم التقديرات

(( نستخدمها في اغراض الرقابه يعني المقارنه ))
ب
ين التكاليف التقديريه والتكاليف والفعليه عشان استنتج اذا كان هناك انحراف .. وكيف نحدد نوع الانحراف
اذا كان وفر او اسراف ...

سؤال .. متى يكون الانحراف اسراف ومتى يكون وفر

اذا كانت التقادير الفعليه اكبر من التكاليف التقديريه يكون الانحراف اسراف غير صالح المنشأه
اذا كانت الفعليه اقل يعني دفعنا عناصر تكاليف اقل مما قدرنها .. يسمى الانحراف وفر في صالح اعداد المنشأه
..

9-موضوع مهم جداااا من محاضره 8 الى 12 ..

دور المحاسبه الاداريه في مجال اتخاذ القرار
هذا الموضوع مهم لاننا من البدايات حكينا ان المحاسبه تخدم وظائفها وخاصه اتخاذ القرار
.. واتخاذا القرار يعني الاختيار بين البدائل ,,
يعني .. الاداره او المسؤول يواجه مشكله ويرغب بحلها المفروض يختار البديل الافضل ..


10-المحاسبه الاداريه تساعد الاداره
عن طريق توفير المعلومات ومساعدتها في تحديد البدائل وتحديد البدائل الافضل وم ثم اتخاذ القرار ..
..

11- تحدث عن اسلوب التحليل التفاضي ..

له خطوات عند التطبيق خمس قرارات
1
1- قبول او رفض البيعات الخاصه
2- التصنيع الداخلي او الخارجي
3- اضافه منتج جديد
4- الاستبعاد ام الابقاء ع احد المنتجات القائمه
5-المنتجات المشتركه هل يتم بيعها عند نقطه الانفصال او بعد نقطه التشغيل
..
12-عند المذاكره المفروض يكون عندك فهم جيد لعده نقاط
1- تستطيعي تميزي بين المعلومات الملائمه وغير ملائمه

الملائمه = نستخدمها في عمليه اتخاذ القرار + معلومات مؤثره في القرار

غير الملائمه = نستبعدها في عمليه اتخاذ القرا ولا نستخدمها + معلومات لا تؤثر في القرار

حكينا على ثلاث صفات اذا اجتمعت في عنصر التكلفه نقول على العنصر انه ملائم ويؤثر ويخذ بالحسبان
(( تفاضليه + مستقبليه + يمكن تجنبها ))
اذا اجتمعت كلها نقول ملائم
اذا فقدت المعلومه احد هذه الصفات فتصبح غير ملائمه وتستبعد

...
تفاضليه = تختلف من بديل لاخر
مثال
لو البديل الاول اخترناه يدفع اجار 20000 والثاني 25000 ... يعتبر اجار مختلف يعني تفاضلي
لكن لو قلنا الاجار للبديل الاول 20000 والثاني 20000 .. يعتبر غير تفاضلي وان كان مستقبلي لانه فقد صفه التفاضليه وبالتالي غير ملائم ..

مستقبليه = يعني سوف نتحملها مستقبلا اذا اتخدنا هذا القرار,,

واذا كان عنصر التكلفه مستقبلي يكون ملائم وعكسه يكون (( تاريخي , ماضي , غارقه )) تكون غير ملائمه عند اتخاذ القرا لانها فقدت صفه ..

قابله للتجنب
= يعني ان العنصر يتم تحمله اذا اتخذنا القرا ولا يتم تحمله اذا لم نتخذ القرار
ولكن اذا فقد العنصر هذه الصفه يصبح غير قابل للتجنب .. لايتأثر بالقرار وغير ملائم
...
13- الشواهد في الحالات العمليه ...
نشوف البيانات في السؤال ونبدا نستبعد الغير ملائم يعني
ا
لتكاليف الغارقه + التاريخيه الماضيه يعني موجوده موجوده .. تستبعد
التكاليف غير تفاضليه يعني لاتختلف ب اختلاف البدائل .. نستبعدها لانها فقدت صفه التفاضليه

يتبقى التكاليف المؤثرره في القرار + المرتبطه بالقرار + الملائمه .. نعتمد عليها في الحل

كما موجود في خطوات التحليل التفاضلي ,,

سؤال ..

متى تكون فرصه بديله ؟؟

عندما تكون الطلبيه كميتها ازيد من الطاقه العاطله
,,
لو اعطاني بيانات للوحده الواحده

مثلا تكلفه المواد المباشره للوحده .. لازم نذرب في عدد الوحدات
لو قال جمله المواد المباشره ,, الخ مانظرب في عدد الوحدات
...
تكلفه(للوحده ) نضرب في عدد الوحدات
( جمله) مانضرب في عدد الوحدات ,,



بالتوفيق للجميع يارب ,,
لوسيندآ + وردة التوليب

ما قصرتوا بارك الله فيكم
تلخيص رائع وشامل



الله لا يحرمنا وياكم الأجر

 
قديم 2016- 4- 1   #17
N0000N
صديق قسم إدارة الأعمال
 
الصورة الرمزية N0000N
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 134054
تاريخ التسجيل: Mon Jan 2013
المشاركات: 5,759
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 1001521
مؤشر المستوى: 1106
N0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة الأعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
N0000N غير متواجد حالياً
رد: اليوم الجمعة المحاضره المباشرة الثانية لمادة ( المحاسبة الادارية + تسجيل للمحاضرة )

تفضلوا
هنا تسجيل لمحاضرة الطلاب



https://www.youtube.com/watch?v=l1Z-...ature=youtu.be

التعديل الأخير تم بواسطة N0000N ; 2016- 4- 1 الساعة 07:01 PM
 
قديم 2016- 4- 1   #18
إرادﻫ
مشرفة المستوى الثامن سابقاً
 
الصورة الرمزية إرادﻫ
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 162771
تاريخ التسجيل: Sun Nov 2013
المشاركات: 3,064
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 731433
مؤشر المستوى: 806
إرادﻫ has a reputation beyond reputeإرادﻫ has a reputation beyond reputeإرادﻫ has a reputation beyond reputeإرادﻫ has a reputation beyond reputeإرادﻫ has a reputation beyond reputeإرادﻫ has a reputation beyond reputeإرادﻫ has a reputation beyond reputeإرادﻫ has a reputation beyond reputeإرادﻫ has a reputation beyond reputeإرادﻫ has a reputation beyond reputeإرادﻫ has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
إرادﻫ غير متواجد حالياً
رد: اليوم الجمعة المحاضره المباشرة الثانية لمادة ( المحاسبة الادارية + تسجيل للمحاضرة )

يعطيكم العافيه
توليب - لوسيندآ - نوووون
وكتب الله اجركم
تم نقل المشاركات أول الموضوع والتقييم

..

التعديل الأخير تم بواسطة إرادﻫ ; 2016- 4- 1 الساعة 07:09 PM
 
قديم 2016- 4- 1   #19
N0000N
صديق قسم إدارة الأعمال
 
الصورة الرمزية N0000N
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 134054
تاريخ التسجيل: Mon Jan 2013
المشاركات: 5,759
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 1001521
مؤشر المستوى: 1106
N0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة الأعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
N0000N غير متواجد حالياً
رد: اليوم الجمعة المحاضره المباشرة الثانية لمادة ( المحاسبة الادارية + تسجيل للمحاضرة )

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة إرادﻫ مشاهدة المشاركة
يعطيكم العافيه
توليب - لوسيندآ - نوووون
وكتب الله اجركم
تم نقل المشاركات أول الموضوع والتقييم

..
تسلمين يعطيك العافية
مشرفتنا

 
قديم 2016- 4- 1   #20
فواكهه
أكـاديـمـي ذهـبـي
 
الصورة الرمزية فواكهه
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 204048
تاريخ التسجيل: Fri Oct 2014
المشاركات: 813
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 20066
مؤشر المستوى: 69
فواكهه has a reputation beyond reputeفواكهه has a reputation beyond reputeفواكهه has a reputation beyond reputeفواكهه has a reputation beyond reputeفواكهه has a reputation beyond reputeفواكهه has a reputation beyond reputeفواكهه has a reputation beyond reputeفواكهه has a reputation beyond reputeفواكهه has a reputation beyond reputeفواكهه has a reputation beyond reputeفواكهه has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: طالبة
الدراسة: انتساب
التخصص: اداره اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
فواكهه غير متواجد حالياً
رد: اليوم الجمعة المحاضره المباشرة الثانية لمادة ( المحاسبة الادارية + تسجيل للمحاضرة )

يعطيكم العافيه اخواني وخواتي ع مجهودكم وتعبكم الله لايضيع لكم تعب الله يجزكم خير
 
موضوع مغلق

مواقع النشر (المفضلة)

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
[ المحاضرات ] : اليوم السبت المحاضرة المباشرة الأولى لمادة ( بحوث الأعمال + تسجيل للمحاضرة ) ASOY إدارة أعمال 7 24 2016- 3- 27 01:37 AM
[ المحاضرات ] : اليوم الجمعة المحاضره المباشرة الأولى لمادة ( المحاسبة الادارية + تسجيل للمحاضرة ) مُنيا إدارة أعمال 7 29 2016- 3- 26 12:06 AM
[ المحاضرات ] : ^ اليوم الخميس المحاضره المباشرة الاولى لمادة الإدارة الإستراتيجية (تلخيص + تسجيل للمحاضرة ) ^ زوال الشمس إدارة أعمال 7 29 2016- 3- 25 12:40 AM
[ صعوبات تعلم ] : |*|~هنا~ مذاكرة(دراسه حاله لصعوبات التعلم)^_^ فرولة توت تربية خاصة 6 90 2014- 5- 12 05:00 PM
[ كويز ] : مكتبة كويزات المستوى السابع ادارة أعمال l a v e n d e r إدارة أعمال 7 6 2014- 1- 31 12:56 AM


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 01:29 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه