ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل > إدارة اعمال > إدارة أعمال 7
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

إدارة أعمال 7 ملتقى طلاب وطالبات المستوى السابع أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل

موضوع مغلق
 
أدوات الموضوع
قديم 2016- 4- 9   #11
رفوع
أكـاديـمـي ذهـبـي
 
الصورة الرمزية رفوع
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 124735
تاريخ التسجيل: Sat Oct 2012
المشاركات: 646
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 12574
مؤشر المستوى: 70
رفوع has a reputation beyond reputeرفوع has a reputation beyond reputeرفوع has a reputation beyond reputeرفوع has a reputation beyond reputeرفوع has a reputation beyond reputeرفوع has a reputation beyond reputeرفوع has a reputation beyond reputeرفوع has a reputation beyond reputeرفوع has a reputation beyond reputeرفوع has a reputation beyond reputeرفوع has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: اداره الاعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: اداره اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
رفوع غير متواجد حالياً
رد: اليوم السبت المحاضره المباشرة الـثالثة لمادة ( ادارة التغيير + تسجيل للمحاضرة )

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مـي مشاهدة المشاركة



رفعت لكم الأسئلة بالمرفقات
بس السؤال الاخير مو متأكدة من اجابته فتركته بدون حل

السؤال الأخير اجابه تثبيت التغير في النهايه
 
قديم 2016- 4- 9   #12
إرادﻫ
مشرفة المستوى الثامن سابقاً
 
الصورة الرمزية إرادﻫ
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 162771
تاريخ التسجيل: Sun Nov 2013
المشاركات: 3,064
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 731628
مؤشر المستوى: 809
إرادﻫ has a reputation beyond reputeإرادﻫ has a reputation beyond reputeإرادﻫ has a reputation beyond reputeإرادﻫ has a reputation beyond reputeإرادﻫ has a reputation beyond reputeإرادﻫ has a reputation beyond reputeإرادﻫ has a reputation beyond reputeإرادﻫ has a reputation beyond reputeإرادﻫ has a reputation beyond reputeإرادﻫ has a reputation beyond reputeإرادﻫ has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
إرادﻫ غير متواجد حالياً
رد: اليوم السبت المحاضره المباشرة الـثالثة لمادة ( ادارة التغيير + تسجيل للمحاضرة )

مراجعه لجميع عناوين المحاضرات 11-12-13
من اسئلة الطالبات
الفرق بين التغيير وادارة التغيير والتغيير التنظيمي
التغييرأي الانتقال من حال الى حال
التغيير التنظيمي داخل المنظمه
ادارة التغير التحكم في التغيير الذي يحصل داخل المنظمة
مقاومة التغيير لجمس في اسباب المقاومه ( الحماقه )
حسب مايراه ان التغيير جميل ولكنه يخاف النتائج
نماذج من الاسئلة السابقه
ان تتميز ادارة التغيير بالاستهدافية يعني ...
ان تتم في اطار حركة المنظمة
ارتباطها بالواقع العملي للمنظمة
احتياجها الى التفاعل الايجابي
توافقها مع احتياجات قوى التغيير

ان تتميز ادارة التغيير بالرشادة يعني ..
ان تخضع قرارات التغيير لاعتبارات التكلفة و العائد
ان يتم التغيير في اطار الشرعية
ان يسعى التغيير نحو اصلاح ما هو قائم من عيوب
ان يتوافق التغيير مع الاحداث ويتكيف معها

التغيير الذي يحدث عندما يدرك المدراء أن هناك فرصة
يجب اغتنامها هو التغيير ...
الوظيفي .
التطويري .
الجزئي.
التحويلي .

التغيير الذي يهدف الى مسايرة الظروف المحيطة هو التغيير ..
الاستراتيجي
التطويري
الجزئي
التحويلي

التغيير الذي يتطلب تحليلا لكل العوامل الداخلية والخارجية بالمنظمة هو التغيير
التغيير الوظيفي
التغيير التكنولوجي
التغيير الاستراتيجي
التغيير التحويلي

ضمن الخطوات الإدارية لتحديد مجال التغيير يأتي ابتكار الحلول والالتزام بها في :
الخطوة الأولى
الخطوة الثانية
الخطوة الثالثة
الخطوة الرابعة

ضمن مراحل ادارة التغيير , يدرك المدراء ضرورة احداث التغيير في المرحله ..
الاولى
الثانية
الثالثة
الرابعة

لترسيخ ثقافة التغيير بشكل دائم وضع كوتر مجموعة من الاسس منها
تثبيت التغيرات الثقافية في بداية التغيير
تثبيت التغيرات الثقافية في وسط التغيير
تثبيت التغيرات الثقافية في نهاية التغيير
عدم تثبيت التغيرات الثقافية

التعديل الأخير تم بواسطة إرادﻫ ; 2016- 4- 9 الساعة 07:32 PM
 
قديم 2016- 4- 9   #13
s.w
أكـاديـمـي
 
الصورة الرمزية s.w
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 156986
تاريخ التسجيل: Sun Sep 2013
المشاركات: 84
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1836
مؤشر المستوى: 49
s.w has much to be proud ofs.w has much to be proud ofs.w has much to be proud ofs.w has much to be proud ofs.w has much to be proud ofs.w has much to be proud ofs.w has much to be proud ofs.w has much to be proud ofs.w has much to be proud ofs.w has much to be proud ofs.w has much to be proud of
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة أعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: طالب
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
s.w غير متواجد حالياً
رد: اليوم السبت المحاضره المباشرة الـثالثة لمادة ( ادارة التغيير + تسجيل للمحاضرة )

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مـي مشاهدة المشاركة



رفعت لكم الأسئلة بالمرفقات
بس السؤال الاخير مو متأكدة من اجابته فتركته بدون حل

السؤال الأخير أجابته من كلام الدكتور تثبيت التغيير في نهاية التغيير وشكرا لك
 
قديم 2016- 4- 9   #14
منتسب 2
أكـاديـمـي ذهـبـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 121181
تاريخ التسجيل: Sat Sep 2012
المشاركات: 785
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 2366
مؤشر المستوى: 62
منتسب 2 has a brilliant futureمنتسب 2 has a brilliant futureمنتسب 2 has a brilliant futureمنتسب 2 has a brilliant futureمنتسب 2 has a brilliant futureمنتسب 2 has a brilliant futureمنتسب 2 has a brilliant futureمنتسب 2 has a brilliant futureمنتسب 2 has a brilliant futureمنتسب 2 has a brilliant futureمنتسب 2 has a brilliant future
بيانات الطالب:
الكلية: الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: أدارة أعمال
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
منتسب 2 غير متواجد حالياً
رد: اليوم السبت المحاضره المباشرة الـثالثة لمادة ( ادارة التغيير + تسجيل للمحاضرة )

مميزه يا مي ربي يسعدك
نون صديقي بخبرتك بهالدكتور
هل يجيب من هالأسئله الي يطرحها كل مباشرة
ولك تحياتي وتقديري
 
قديم 2016- 4- 9   #15
لوسيندآ
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
 
الصورة الرمزية لوسيندآ
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 173366
تاريخ التسجيل: Tue Dec 2013
المشاركات: 1,455
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 448809
مؤشر المستوى: 509
لوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
لوسيندآ غير متواجد حالياً
رد: اليوم السبت المحاضره المباشرة الـثالثة لمادة ( ادارة التغيير + تسجيل للمحاضرة )

يعطيكم العافيه كل من دون بمعلومه وافاده ,,

بعد ماكتبت تقفل الجهاز وطار التلخيص

لي عوده بالتخليص من جديد ولكن اعتذر ع التأخير مقدما ,

 
قديم 2016- 4- 9   #16
منتسب 2
أكـاديـمـي ذهـبـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 121181
تاريخ التسجيل: Sat Sep 2012
المشاركات: 785
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 2366
مؤشر المستوى: 62
منتسب 2 has a brilliant futureمنتسب 2 has a brilliant futureمنتسب 2 has a brilliant futureمنتسب 2 has a brilliant futureمنتسب 2 has a brilliant futureمنتسب 2 has a brilliant futureمنتسب 2 has a brilliant futureمنتسب 2 has a brilliant futureمنتسب 2 has a brilliant futureمنتسب 2 has a brilliant futureمنتسب 2 has a brilliant future
بيانات الطالب:
الكلية: الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: أدارة أعمال
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
منتسب 2 غير متواجد حالياً
رد: اليوم السبت المحاضره المباشرة الـثالثة لمادة ( ادارة التغيير + تسجيل للمحاضرة )

جايب لنا أسئلة زيادة أستعدوا
 
قديم 2016- 4- 9   #17
منتسب 2
أكـاديـمـي ذهـبـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 121181
تاريخ التسجيل: Sat Sep 2012
المشاركات: 785
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 2366
مؤشر المستوى: 62
منتسب 2 has a brilliant futureمنتسب 2 has a brilliant futureمنتسب 2 has a brilliant futureمنتسب 2 has a brilliant futureمنتسب 2 has a brilliant futureمنتسب 2 has a brilliant futureمنتسب 2 has a brilliant futureمنتسب 2 has a brilliant futureمنتسب 2 has a brilliant futureمنتسب 2 has a brilliant futureمنتسب 2 has a brilliant future
بيانات الطالب:
الكلية: الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: أدارة أعمال
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
منتسب 2 غير متواجد حالياً
رد: اليوم السبت المحاضره المباشرة الـثالثة لمادة ( ادارة التغيير + تسجيل للمحاضرة )

مشكوره لو سيندا مقدماً
 
قديم 2016- 4- 9   #18
sul6an me
متميز بالمستوى الثالث- إدارة أعمال
 
الصورة الرمزية sul6an me
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 137953
تاريخ التسجيل: Wed Mar 2013
المشاركات: 855
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 351260
مؤشر المستوى: 410
sul6an me has a reputation beyond reputesul6an me has a reputation beyond reputesul6an me has a reputation beyond reputesul6an me has a reputation beyond reputesul6an me has a reputation beyond reputesul6an me has a reputation beyond reputesul6an me has a reputation beyond reputesul6an me has a reputation beyond reputesul6an me has a reputation beyond reputesul6an me has a reputation beyond reputesul6an me has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: أداره واعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: أدراه وأعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
sul6an me غير متواجد حالياً
رد: اليوم السبت المحاضره المباشرة الـثالثة لمادة ( ادارة التغيير + تسجيل للمحاضرة )

مسرع ما بدت ونتهت المحاضرة
 
قديم 2016- 4- 9   #19
منتسب 2
أكـاديـمـي ذهـبـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 121181
تاريخ التسجيل: Sat Sep 2012
المشاركات: 785
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 2366
مؤشر المستوى: 62
منتسب 2 has a brilliant futureمنتسب 2 has a brilliant futureمنتسب 2 has a brilliant futureمنتسب 2 has a brilliant futureمنتسب 2 has a brilliant futureمنتسب 2 has a brilliant futureمنتسب 2 has a brilliant futureمنتسب 2 has a brilliant futureمنتسب 2 has a brilliant futureمنتسب 2 has a brilliant futureمنتسب 2 has a brilliant future
بيانات الطالب:
الكلية: الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: أدارة أعمال
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
منتسب 2 غير متواجد حالياً
رد: اليوم السبت المحاضره المباشرة الـثالثة لمادة ( ادارة التغيير + تسجيل للمحاضرة )

التغيير ، يتم تحديد طبيعة مقاومة التغيير في المرحلة:
الأولى
الثانية
الثالثة
الرابعة



ضمن مراحل ادارة التغيير، يتم متابعة مدى فعالية تنفيذ استراتيجية التغيير في المرحلة :
الثانية
الثالثة
الرابعة
الخامسة



أتوقع هذي ما حطها عندكم الإجابات مع الفرحه بأنه جاب اسئلة زيادة
نسيت ما اركز على الإجابات تحياتي لكم جميعاً

 
قديم 2016- 4- 9   #20
N0000N
صديق قسم إدارة الأعمال
 
الصورة الرمزية N0000N
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 134054
تاريخ التسجيل: Mon Jan 2013
المشاركات: 5,759
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 1001637
مؤشر المستوى: 1109
N0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة الأعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
N0000N غير متواجد حالياً
رد: اليوم السبت المحاضره المباشرة الـثالثة لمادة ( ادارة التغيير + تسجيل للمحاضرة )

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة إرادﻫ مشاهدة المشاركة
مراجعه لجميع عناوين المحاضرات 11-12-13
من اسئلة الطالبات
الفرق بين التغيير وادارة التغيير والتغيير التنظيمي
التغييرأي الانتقال من حال الى حال
التغيير التنظيمي داخل المنظمه
ادارة التغير التحكم في التغيير الذي يحصل داخل المنظمة
مقاومة التغيير لجمس في اسباب المقاومه ( الحماقه )
حسب مايراه ان التغيير جميل ولكنه يخاف النتائج
نماذج من الاسئلة السابقه
ان تتميز ادارة التغيير بالاستهدافية يعني ...
ان تتم في اطار حركة المنظمة
ارتباطها بالواقع العملي للمنظمة
احتياجها الى التفاعل الايجابي
توافقها مع احتياجات قوى التغيير

ان تتميز ادارة التغيير بالرشادة يعني ..
ان تخضع قرارات التغيير لاعتبارات التكلفة و العائد
ان يتم التغيير في اطار الشرعية
ان يسعى التغيير نحو اصلاح ما هو قائم من عيوب
ان يتوافق التغيير مع الاحداث ويتكيف معها

التغيير الذي يحدث عندما يدرك المدراء أن هناك فرصة
يجب اغتنامها هو التغيير ...
الوظيفي .
التطويري .
الجزئي.
التحويلي .

التغيير الذي يهدف الى مسايرة الظروف المحيطة هو التغيير ..
الاستراتيجي
التطويري
الجزئي
التحويلي

التغيير الذي يتطلب تحليلا لكل العوامل الداخلية والخارجية بالمنظمة هو التغيير
التغيير الوظيفي
التغيير التكنولوجي
التغيير الاستراتيجي
التغيير التحويلي

ضمن الخطوات الإدارية لتحديد مجال التغيير يأتي ابتكار الحلول والالتزام بها في :
الخطوة الأولى
الخطوة الثانية
الخطوة الثالثة
الخطوة الرابعة

ضمن مراحل ادارة التغيير , يدرك المدراء ضرورة احداث التغيير في المرحله ..
الاولى
الثانية
الثالثة
الرابعة

لترسيخ ثقافة التغيير بشكل دائم وضع كوتر مجموعة من الاسس منها
تثبيت التغيرات الثقافية في بداية التغيير
تثبيت التغيرات الثقافية في وسط التغيير
تثبيت التغيرات الثقافية في نهاية التغيير
عدم تثبيت التغيرات الثقافية
ما شاء الله تبارك الرحمن
يعطيك العافية مشرفتنا
على المتابعة



جزاك الله خير

 
موضوع مغلق

مواقع النشر (المفضلة)

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
[ المحاضرات ] : اليوم السبت المحاضرة المباشرة الأولى لمادة ( إدارة التغيير + تسجيل المحاضرة ) ghayda إدارة أعمال 7 27 2016- 3- 27 03:39 AM
[ المحاضرات ] : اليوم الجمعة المحاضره المباشرة الأولى لمادة ( المحاسبة الادارية + تسجيل للمحاضرة ) مُنيا إدارة أعمال 7 29 2016- 3- 26 12:06 AM
[ المحاضرات ] : ^ اليوم الخميس المحاضره المباشرة الاولى لمادة الإدارة الإستراتيجية (تلخيص + تسجيل للمحاضرة ) ^ زوال الشمس إدارة أعمال 7 29 2016- 3- 25 12:40 AM
[ صعوبات تعلم ] : |*|~هنا~ مذاكرة(دراسه حاله لصعوبات التعلم)^_^ فرولة توت تربية خاصة 6 90 2014- 5- 12 05:00 PM
[ كويز ] : مكتبة كويزات المستوى السابع ادارة أعمال l a v e n d e r إدارة أعمال 7 6 2014- 1- 31 12:56 AM


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 01:48 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
Adsense Management by Losha
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه