 |
|
||||||
| إدارة أعمال 7 ملتقى طلاب وطالبات المستوى السابع أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
 |
|
|
أدوات الموضوع |
2016- 12- 4
|
#11 | |
|
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: .. تسجيل المحاضرة المباشرة الثالثة لـ ادارة التغيير ..
اقتباس:
|
|
|
|
2016- 12- 4
|
#12 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: .. تسجيل المحاضرة المباشرة الثالثة لـ ادارة التغيير ..
الله يجزاك الجنه ماقصرتي
|
|
|
|
2016- 12- 5
|
#13 |
|
متميزة بالمستوى الثامن - ادارة اعمال
|
رد: .. تسجيل المحاضرة المباشرة الثالثة لـ ادارة التغيير ..
ماذكر في المحاضرة المباشرة الـ3 1/ تكلم على السريع عن المحاضرات الي ذكرها في المحاضره السابقه 2/ ذكر ان لابد ان نعرف درجة المقاومه والتعرف عليها والتعامل معها بطريقه ايجابيه وان نشيع المقاومه على الظهور بدلاً من ان تكون مستتره ومعرفة لماذا الشخص يقاوم التغيير ونحاول ان نستفيد من ملاحظاته .. فقد يقاوم لاسباب عديدة وقد تكون حقيقيه مثلا :.. معلومات ، عدم وضوح مستقبل هذا التغيير 3/ وقيادة التغيير هي تتوقف على كيف نتعامل مع المقاومه ، نجاحنا في التعامل مع المقاومه يعتبر من صلب ادارة التغيير 4/ وهناك اثار اجابيه وسلبيه لمقاومة التغيير .. لابد ان نعي هذا الامر 5/ وهناك مايتعلق بالسلوك المتوقعه من الفرد فصار اما انه يقاوم سرا عندما يرا هذا التغيير يهدد استقراره ، ويقاوم علنا عندما يشعر بأن هذا التغيير ضار جدا وممكن يقبل بالتغيير عندما يكون غير واضح لديه ويمكن ان يشارك فيه عندما يرا انه مفيد ووسيلة لتحقيق اهدافه 6/ ظواهر سلوكيه لمقاومة التغيير :.. السلوك العلني ، الضمني ، المستاء ، الاستسلام 7/ تكلم عن المحاضره الـ 11 و12 و13 ومر عليها على السريع شرح المحاضرات هذي على السريع العذر والسموحه م قدر اكتب كل الي قعد يشرحه لان كلها موجوده في المحتوى فتح مجال للبنات عشان يسألوه وكذا الاسئلة الي نزلها الدكتور بالمحاضرة :.. 7 اسئلة فقط 1/ عندما تكون الفوائد المحققه من التغيير اقل من التكاليف المدفوعه تكون المقاومة ؟ ايجابية 2/ استراتيجية التغيير التي تفرض عدم اقناع الافراد والوحدات بضرورة التغيير ؟ التثقيب 3/ ضعف ولاء الشخص المقاوم للمنظمه مرتبطه بالسلوك ؟ المستتر 4/ من اسباب مقاومة التغيير ؟ الخوف من نتائج التغيير 5/واحده من الاتي لاتدخل ضمن الخطوات العلميه لبرنامج التغيير الفعال ؟ التأكد من مشاركة بعض العاملين 6/ لكي يفهم القائد عملية التغيير ؟ الادراك ان عملية التغيير تعتمد على تغيير ثقافة المنظمه 7/ مساهمة الافراد في اتخاذ القرار يدخل بدرجة كبيره ضمن ؟ المشاركه واسفة على التأخير في كتابة م ذكر في المحاضره واسفه على القصوور بالتوفيق للجميع  تصبحوون على خير  |
|
|
|
|
|
|
2016- 12- 5
|
#14 |
|
أكـاديـمـي فـضـي
|
رد: .. تسجيل المحاضرة المباشرة الثالثة لـ ادارة التغيير ..
الله يعطيك العاافيه..
|
|
|
|
2016- 12- 5
|
#15 |
|
:: المراقب العام ::
ملتقى التعليم عن بُعد لجامعة الملك فيصل 
|
رد: .. تسجيل المحاضرة المباشرة الثالثة لـ ادارة التغيير ..
جزاك الله خير
|
|
|
|
2016- 12- 5
|
#16 | |
|
المشرفة العامة سابقاً
إدارة اعمال 
|
رد: .. تسجيل المحاضرة المباشرة الثالثة لـ ادارة التغيير ..
الله يعافيكم جميعاً اقتباس:
عفواً واجد سلطان  |
|
|
|
|
| مواقع النشر (المفضلة) |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| [ المحاضرات ] : .. تسجيل المحاضرة المباشرة الاولي لـ بحوث الأعمال .. | ام حنان | إدارة أعمال 7 | 17 | 2017- 1- 1 09:20 PM |
| [ المحاضرات ] : تسجيل المحاضرة المباشرة الأولي لـ مبادئ الإدارة + محاسبة 1 | ام حنان | إدارة أعمال 1 | 22 | 2016- 12- 24 07:49 PM |
| [ النظام الأفتراضي ] : الاعلانات الأكاديمية و المهام الدراسية العامة لـ مستوى 7 | بنت ابوووهاا | المستوى السابع - إدارة اعمال | 3 | 2016- 11- 2 05:30 PM |
| [ كويز ] : || مكتبة الكويزات لمواد المستوى الثامن || | tµ£!p | إدارة أعمال 8 | 7 | 2014- 2- 3 11:05 AM |
| [ مذاكرة جماعية ] : علم الاجتماع الحضري | أولى متعثره | اجتماع 5 | 14 | 2013- 12- 31 11:25 AM |
