ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل > إدارة اعمال > إدارة أعمال 8
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

إدارة أعمال 8 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الثامن أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل

موضوع مغلق
 
أدوات الموضوع
قديم 2014- 5- 8   #191
أبو محمد
رئيس مجلس ادارة الملتقى
 
الصورة الرمزية أبو محمد
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 58843
تاريخ التسجيل: Mon Sep 2008
المشاركات: 31,149
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 3067621
مؤشر المستوى: 3443
أبو محمد has a reputation beyond reputeأبو محمد has a reputation beyond reputeأبو محمد has a reputation beyond reputeأبو محمد has a reputation beyond reputeأبو محمد has a reputation beyond reputeأبو محمد has a reputation beyond reputeأبو محمد has a reputation beyond reputeأبو محمد has a reputation beyond reputeأبو محمد has a reputation beyond reputeأبو محمد has a reputation beyond reputeأبو محمد has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: Business Administration
الدراسة: انتظام
التخصص: Executive Management
المستوى: دراسات عليا
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
أبو محمد غير متواجد حالياً
رد: موضاعات خاصه في الاداره..لنجعلها موضوعات بسيطه بالاداره

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة البدر15 مشاهدة المشاركة
ياجماعة الخير ماني قادر اشارك (لايمكن عرض الصفحه)

واذا عرضها لايقبل المشاركه

اعرف ان تغيير المتصفح هو الحل .... ولكن لمن لايملك الا متصفح مع الحل؟؟

وش هو متصفحك ؟
 
قديم 2014- 5- 8   #192
البدر15
متميز بكلية الإدارة
 
الصورة الرمزية البدر15
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 65564
تاريخ التسجيل: Sun Nov 2010
العمر: 44
المشاركات: 1,295
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 419
مؤشر المستوى: 68
البدر15 is just really niceالبدر15 is just really niceالبدر15 is just really niceالبدر15 is just really niceالبدر15 is just really nice
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
البدر15 غير متواجد حالياً
رد: موضاعات خاصه في الاداره..لنجعلها موضوعات بسيطه بالاداره

المحاضره السادسه

تعتمد الاداره بالازمات على صناعة الازمه
بصوره حقيقيه
بصوره مفتعله
بصوره حقيقيه اومفتعله
لايوجد

الاداره بالازمات
علم
فن
علم وفن
لايوجد
----------------------------------------------
استراتيجيات مواجهة الازمه (اهم من المهم)

التحالف مع بعض العناصر المرتبطه بالازمه بشكل ضعيف وذلك للتشكيك (يعد من استراتيجيات مواجهة الازمه) وهي
استراتيجية اجهاض الفكر والقيم والاتجاهات
تصعيد الازمه
تغيير مسار الازمه
وقف النمو

اظهار الخلافات في القوى المشاركه بصناعة الازمه
استراتيجية اجهاض الفكر والقيم والاتجاهات
تصعيد الازمه
تغيير مسار الازمه
وقف النمو

تحويل العناصر المتحده للازمه الى متعارضه
استراتيجية التجزئه
تصعيد الازمه
تغيير مسار الازمه
وقف النمو



يقوم المنهج الاداري على وظائف اساسيه
3
4
6
7

تقدير القدرات والامكانات المتاحه لدى الجهة المسؤولة عن ادارة الازمه من خلال
جمع المعلومات الدقيقه عن ابعاد الازمه
التنبؤ باحتمالات تطور الاحداث
امكانية السيطره على الاحداث
جميع

ليس من شروط ادارة الازمه من وجهة نظر اسلاميه
الاستعانه بالله
الصبر والتفاؤل
التمسك بالقيم والاخلاق الحسنه
لايوجد
 
قديم 2014- 5- 8   #193
البدر15
متميز بكلية الإدارة
 
الصورة الرمزية البدر15
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 65564
تاريخ التسجيل: Sun Nov 2010
العمر: 44
المشاركات: 1,295
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 419
مؤشر المستوى: 68
البدر15 is just really niceالبدر15 is just really niceالبدر15 is just really niceالبدر15 is just really niceالبدر15 is just really nice
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
البدر15 غير متواجد حالياً
رد: موضاعات خاصه في الاداره..لنجعلها موضوعات بسيطه بالاداره

يازين قوقل كروم

انا متصفحي الزفت انترنت اكسبلورر
 
قديم 2014- 5- 8   #194
نجلاء بنت محمد
أكـاديـمـي ذهـبـي
 
الصورة الرمزية نجلاء بنت محمد
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 61467
تاريخ التسجيل: Sun Oct 2010
العمر: 40
المشاركات: 635
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 3267
مؤشر المستوى: 66
نجلاء بنت محمد has a reputation beyond reputeنجلاء بنت محمد has a reputation beyond reputeنجلاء بنت محمد has a reputation beyond reputeنجلاء بنت محمد has a reputation beyond reputeنجلاء بنت محمد has a reputation beyond reputeنجلاء بنت محمد has a reputation beyond reputeنجلاء بنت محمد has a reputation beyond reputeنجلاء بنت محمد has a reputation beyond reputeنجلاء بنت محمد has a reputation beyond reputeنجلاء بنت محمد has a reputation beyond reputeنجلاء بنت محمد has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: العلوم الإدارية
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال.
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
نجلاء بنت محمد غير متواجد حالياً
رد: موضاعات خاصه في الاداره..لنجعلها موضوعات بسيطه بالاداره

الله يعين على الوضع
 
قديم 2014- 5- 8   #195
мάђяά ♥
متميزة في الساحة العامة
 
الصورة الرمزية мάђяά ♥
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 61307
تاريخ التسجيل: Sat Oct 2010
المشاركات: 3,996
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 265866
مؤشر المستوى: 361
мάђяά ♥ has a reputation beyond reputeмάђяά ♥ has a reputation beyond reputeмάђяά ♥ has a reputation beyond reputeмάђяά ♥ has a reputation beyond reputeмάђяά ♥ has a reputation beyond reputeмάђяά ♥ has a reputation beyond reputeмάђяά ♥ has a reputation beyond reputeмάђяά ♥ has a reputation beyond reputeмάђяά ♥ has a reputation beyond reputeмάђяά ♥ has a reputation beyond reputeмάђяά ♥ has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: گليہ ﭑدٱرة آعمـﭑل
الدراسة: انتساب
التخصص: آدٱرة آعمـﭑل
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
мάђяά ♥ غير متواجد حالياً
رد: موضاعات خاصه في الاداره..لنجعلها موضوعات بسيطه بالاداره

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أشواااااق مشاهدة المشاركة
سؤال غلطت فيه بالكويزات مع إنه سهل
بس الشخص مرات يقرا ولا يركز بالخيارات ويجيب العيد


نفس غلطي مانركزز ونضيع
 
قديم 2014- 5- 8   #196
البدر15
متميز بكلية الإدارة
 
الصورة الرمزية البدر15
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 65564
تاريخ التسجيل: Sun Nov 2010
العمر: 44
المشاركات: 1,295
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 419
مؤشر المستوى: 68
البدر15 is just really niceالبدر15 is just really niceالبدر15 is just really niceالبدر15 is just really niceالبدر15 is just really nice
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
البدر15 غير متواجد حالياً
رد: موضاعات خاصه في الاداره..لنجعلها موضوعات بسيطه بالاداره

استأذنكم سوووووووووووووق تايم

ازعجتني المدام واقفه فوق راسي

لنا عوده باذن الله
 
قديم 2014- 5- 8   #197
أنور جنبي
متميز بالكويزات
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 59227
تاريخ التسجيل: Sat Sep 2010
المشاركات: 1,838
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 1246733
مؤشر المستوى: 1321
أنور جنبي has a reputation beyond reputeأنور جنبي has a reputation beyond reputeأنور جنبي has a reputation beyond reputeأنور جنبي has a reputation beyond reputeأنور جنبي has a reputation beyond reputeأنور جنبي has a reputation beyond reputeأنور جنبي has a reputation beyond reputeأنور جنبي has a reputation beyond reputeأنور جنبي has a reputation beyond reputeأنور جنبي has a reputation beyond reputeأنور جنبي has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: خريج
الدراسة: غير طالب
التخصص: ادارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
أنور جنبي غير متواجد حالياً
رد: موضاعات خاصه في الاداره..لنجعلها موضوعات بسيطه بالاداره

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة البدر15 مشاهدة المشاركة
المحاضره السادسه

تعتمد الاداره بالازمات على صناعة الازمه
بصوره حقيقيه
بصوره مفتعله
بصوره حقيقيه اومفتعله
لايوجد

الاداره بالازمات
علم
فن
علم وفن
لايوجد
----------------------------------------------
استراتيجيات مواجهة الازمه (اهم من المهم)

التحالف مع بعض العناصر المرتبطه بالازمه بشكل ضعيف وذلك للتشكيك (يعد من استراتيجيات مواجهة الازمه) وهي
استراتيجية اجهاض الفكر والقيم والاتجاهات
تصعيد الازمه
تغيير مسار الازمه
وقف النمو

اظهار الخلافات في القوى المشاركه بصناعة الازمه
استراتيجية اجهاض الفكر والقيم والاتجاهات
تصعيد الازمه
تغيير مسار الازمه
وقف النمو

تحويل العناصر المتحده للازمه الى متعارضه
استراتيجية التجزئه
تصعيد الازمه
تغيير مسار الازمه
وقف النمو



يقوم المنهج الاداري على وظائف اساسيه
3
4
6
7

تقدير القدرات والامكانات المتاحه لدى الجهة المسؤولة عن ادارة الازمه من خلال
جمع المعلومات الدقيقه عن ابعاد الازمه
التنبؤ باحتمالات تطور الاحداث
امكانية السيطره على الاحداث
جميع

ليس من شروط ادارة الازمه من وجهة نظر اسلاميه
الاستعانه بالله
الصبر والتفاؤل
التمسك بالقيم والاخلاق الحسنه
لايوجد

والله اعلم
 
قديم 2014- 5- 8   #198
мάђяά ♥
متميزة في الساحة العامة
 
الصورة الرمزية мάђяά ♥
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 61307
تاريخ التسجيل: Sat Oct 2010
المشاركات: 3,996
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 265866
مؤشر المستوى: 361
мάђяά ♥ has a reputation beyond reputeмάђяά ♥ has a reputation beyond reputeмάђяά ♥ has a reputation beyond reputeмάђяά ♥ has a reputation beyond reputeмάђяά ♥ has a reputation beyond reputeмάђяά ♥ has a reputation beyond reputeмάђяά ♥ has a reputation beyond reputeмάђяά ♥ has a reputation beyond reputeмάђяά ♥ has a reputation beyond reputeмάђяά ♥ has a reputation beyond reputeмάђяά ♥ has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: گليہ ﭑدٱرة آعمـﭑل
الدراسة: انتساب
التخصص: آدٱرة آعمـﭑل
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
мάђяά ♥ غير متواجد حالياً
رد: موضاعات خاصه في الاداره..لنجعلها موضوعات بسيطه بالاداره

المحاضره السادسه

تعتمد الاداره بالازمات على صناعة الازمه
بصوره حقيقيه
بصوره مفتعله
بصوره حقيقيه اومفتعله
لايوجد

الاداره بالازمات
علم
فن
علم وفن
لايوجد
----------------------------------------------
استراتيجيات مواجهة الازمه (اهم من المهم)

التحالف مع بعض العناصر المرتبطه بالازمه بشكل ضعيف وذلك للتشكيك (يعد من استراتيجيات مواجهة الازمه) وهي
استراتيجية اجهاض الفكر والقيم والاتجاهات
تصعيد الازمه
تغيير مسار الازمه
وقف النمو

اظهار الخلافات في القوى المشاركه بصناعة الازمه
استراتيجية اجهاض الفكر والقيم والاتجاهات
تصعيد الازمه
تغيير مسار الازمه
وقف النمو

تحويل العناصر المتحده للازمه الى متعارضه
استراتيجية التجزئه
تصعيد الازمه
تغيير مسار الازمه
وقف النمو



يقوم المنهج الاداري على وظائف اساسيه
3
4
6
7

تقدير القدرات والامكانات المتاحه لدى الجهة المسؤولة عن ادارة الازمه من خلال
جمع المعلومات الدقيقه عن ابعاد الازمه
التنبؤ باحتمالات تطور الاحداث
امكانية السيطره على الاحداث
جميع

ليس من شروط ادارة الازمه من وجهة نظر اسلاميه
الاستعانه بالله
الصبر والتفاؤل
التمسك بالقيم والاخلاق الحسنه
لايوجد
 
قديم 2014- 5- 8   #199
دلـــو
أكـاديـمـي ذهـبـي
 
الصورة الرمزية دلـــو
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 61000
تاريخ التسجيل: Wed Sep 2010
المشاركات: 974
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1573
مؤشر المستوى: 67
دلـــو has a brilliant futureدلـــو has a brilliant futureدلـــو has a brilliant futureدلـــو has a brilliant futureدلـــو has a brilliant futureدلـــو has a brilliant futureدلـــو has a brilliant futureدلـــو has a brilliant futureدلـــو has a brilliant futureدلـــو has a brilliant futureدلـــو has a brilliant future
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة أعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
دلـــو غير متواجد حالياً
رد: موضاعات خاصه في الاداره..لنجعلها موضوعات بسيطه بالاداره

السلام عليكم

توني جايه من اختبار فقه السيره

وابي ابدا بالموضوعات

تنصحوني ابدا من الاولى ولا الاخير ؟!
 
قديم 2014- 5- 8   #200
فراشة حائرة
أكـاديـمـي مـشـارك
 
الصورة الرمزية فراشة حائرة
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 60063
تاريخ التسجيل: Fri Sep 2010
المشاركات: 6,521
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 5482
مؤشر المستوى: 127
فراشة حائرة has a reputation beyond reputeفراشة حائرة has a reputation beyond reputeفراشة حائرة has a reputation beyond reputeفراشة حائرة has a reputation beyond reputeفراشة حائرة has a reputation beyond reputeفراشة حائرة has a reputation beyond reputeفراشة حائرة has a reputation beyond reputeفراشة حائرة has a reputation beyond reputeفراشة حائرة has a reputation beyond reputeفراشة حائرة has a reputation beyond reputeفراشة حائرة has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعه الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
فراشة حائرة غير متواجد حالياً
رد: موضاعات خاصه في الاداره..لنجعلها موضوعات بسيطه بالاداره

دلو ابدي من البدايه افضل .. موفقه
 
موضوع مغلق

مواقع النشر (المفضلة)

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 11:12 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه