~¤¦¦§¦¦¤~ يوم السبت ... ومادة اداره الموارد البشريه ~¤¦¦§¦¦¤~

[فــوفي]

ادارة الافراد >> نتيجة لقصور مناهج الإدارة العلمية والعلاقات الإنسانية في الاهتمام بقضايا الأفراد.

,,,,

* نواحي القصور في إدارة الأفراد :

عدم التكامل بين نشاطاتها هي ذاتها.

عدم التناسق والتكامل بين نشاطات .
الدور المحدود لإدارة الأفراد في قضايا التخطيط الشامل .
نظرة القيادات للأفراد كعنصر تكلفة إنتاجي.


,,,,,

* ماذا يعني التحول إلى إدارة الموارد البشرية :

1.في المفاهيم تجاه الأفراد العاملين بالمنظمة.
2. التحول السابق كان الدور الاستشاري فأصبح الدور التنفيذي .
3. ظهور مجالات جديدة منها >> تخطيط المسار الوظيفي .
.................................>> إدارة معلومات الموارد البشرية.


,,,,

# الآثار التي يمكن أن تأتي من سوء اختيار الموارد البشرية وسوء إدارتها :

إنتاج مخالف للمواصفات .

زيادة نسبة الحوادث والإصابات .

ارتفاع نسبة الوقت الضائع .

إنتاج أقل .

ارتفاع تكلفة الإنتاج .

زيادة نسبة التالف .

انخفاض درجة الحماس وانخفاض الروح المعنوية .

,,,,,,,,,,,

* استرتيجيات الموارد البشريه :

تعيين الخريجين الجامعيين حاصلين ع تقديرات عاليه .

الترقية من داخل المنظمه .

اعتماد برامج للتطور لجميع المستويات الوظيفيه .

تقديم حوافز ماليه اكبر من السائد في السوق .

,,,,,

* اهداف ادارة الموارد البشريه :

قوة عمل متجانسة .

قوة عمل فعالة .

تحقيق الانتماء والولاء .

قوة عمل منتجة .

قوة عمل مستقرة .

تنمية قدرات الافراد .

,,,

سياسات ادارو الموارد البشريه >> توجيهات او قواعد ارشاديه لمساعدة المديرين في تحقيق الاهداف .


,,,,

ثلاث نقاط اساسيو لادارة الموارد البشريه :

التخطيط والتدبير .

تنمية الموارد البشريه .

التعويض والصيانة .


,,,,,

تنمية الموارد البشرية >>تتعلق بالتدريب والتطور .

ادارة الموارد البشريه >> تتعلق بتجميع الاشياء التخطيط والتنمية والتطوير وغيرها .

,,,,,,,,,,,


خلصت المحاضره الاولى يارب قد وفقة

موفقين يارب

[قراني نبراسي]

صراحه انا لحد الان بالثانيه فيني ملل عجزت اذاكر

[قراني نبراسي]

في المحاضره الثانيه جدول تصنيف الوظائف ضمن ادارة الموارد البشريه صددددددددع راسي وحذفته

[L-A]

اذا ع الحذف انا مختصره المنهج من عندي ههههههههه قلق
لو تسمعين المنهج للاستاذ نفسه مابيعرف من كثر الزحمه
الله معنا

[L-A]

فوفي

[جـوـوـود]

الله يسهلها يااارب

[فــوفي]

المحاضره الثانيه
,,,,


* العملية الإدارية في إدارة الموارد البشرية :
التخطيط .
التنظيم .
التوجيه .
الرقابة .

,,,,
س:خطوات تخطيط الاحتياجات البشرية ؟

/ تحديد وتحليل نوع الأعمال المطلوبة .
/ تقدير العمالة المطلوبة .
/ تحليل الوضع الراهن .
/ تحليل سوق العمل .
/ تحليل العجز والفائض الكمي والنوعي .
/ مواجهة العجز والفائض .

,,,,,

*تنظيم الموارد البشرية :

/ تحديد أهداف وفلسفة الموارد البشرية في المنظمة .
/ تحديد نمط إدارة الموارد البشرية
/ تحديد الأنشطة الرئيسية لإدارة الموارد البشرية .
/ ترجمة الأنشطة
/ تجمع الوظائف وتنسيقها
/ تحديد السلطات الإدارية والكمالية
/ تصميم إجراءات ودورات العمل

,,,,
*توجيه الموارد البشرية :

[[ أرشاد / إصلاح / حل مشاكل ]]

/ شرح المهام والأعمال المطلوبة.
/ تنسيق مهام الموارد البشرية مع القطاعات
/ التغلب على المعوقات و مساعدة الأفراد
/ دعم التعاون بين الأفراد وتشجيعهم وتحفيزهم .
/ حل الصراعات والمشاكل المحتملة داخل إدارة
/ حل الشكاوي وسماع المقترحات
/ تحفيز الأفراد وتشجيعهم

,,,,
* رقابة الموارد البشرية ::
إذا تم التخطيط و التنظيم و التوجيه ولم يتم الرقابة يكون فيه خلل العمل الإداري ، يجب أن ترتبط جميع هذه الحلقات بعضها ببعض

/ تقويم إنتاجية الإفراد وأدائهم
/ تقويم إجراءات وقواعد العمل
/تقويم أساليب تخطيط وتنظيم الموارد البشرية
/تقويم نظم التدريب، الحوافز والأجور،المعلومات
/تقويم معدلات دوران العمل والغياب

,,,

نبوض تقدري تكملي

[فــوفي]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة l-a

فوفي

هلا اختي امري باللي اقدر عليه ابشري من اعيوني

[L-A]

تسلم لي عيونك يالغلا
ابي سلامة قلبك انتي مو مقصرة الله يعطيك العافيه

[فــوفي]

الله يسلمج من كل سؤ يارب