[ مذاكرة جماعية ] : ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔ *اموعد الاختبار الثلاثاء 1-3 الفترة الثانيه*

[هدهد99]

سااره

ياااااااااارب تنجحين

الله يسعدك

[norah8969]

الله يستر مدام الاداره العامه الله يستر مستحيل يكون المعرفة والإدارة عامه كلهم سهلين لان العام سهل المعرفة وصعب الاداره العامه

[khloudi]

بسم الله ونبدا بالمحاضره 3 :)

[الفلاح]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة jno0o0n

الفلاح معنا اهلن اهلن منوررنا

ردودك دائما مفيدة اتفائل بوجودك ...

النور نورك نور الحاضرين ..... وانا كذلك اتفائل بتواجدي معكم .... والله يقدرنا على تقديم ما هو مفيد

[الفلاح]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عاشق حرف m

هلا فيك والله كانت عندى ضرووووف صحيه وان شاء الله اعوضكم الترم الجاي لاني قصرت معكم الترم هذا كثيييير بس المعذرة

سلامتك اخي عاشق وما تشوف شر .....

[Memo bnt nasser]

هو فعلا قال بالمحاضرة المباشرة اسئلة الادارة العامه اسهل من اسئلة ادارة المعرفه

يعني شدوا حيلكم حبتين

[latifah -]

بدون تشآؤم وتخويف عشان نعرف نكمل بقية الإختبارات ..
تفائلوآ وان شآءالله خير .. أما كل مآجا شخص وقآل بتجي صعبة , الله يستر منة ومدري إيش
عزالله محد ذآكر ..

كلن يسوي الي عليه وربي مآيضيع تعب أحد إن شاءالله


ويعطيكم العآفية لكل الي مآقصر معنآ ..

[الفلاح]

اسئله
صناع المعرفه
1- يصنعون الفوضى ويشيعون جوا من عدم القدره على التنبوء
2- قادرون على التأثير على ما صنعه صناع المعرفه
3- قادرون على مقاومة التغيير بحسب رؤيتهم للتغيرات الجديده ومدى تأثر مصالحهم الشخصيه بها
4- جميع ماذكر صح

القائمون على التطبيق
1- يصنعون الفوضى ويشيعون جوا من عدم القدره على التنبوء
2- قادرون على التأثير على ما صنعه صناع المعرفه
3- قادرون على مقاومة التغيير بحسب رؤيتهم للتغيرات الجديده ومدى تأثر مصالحهم الشخصيه بها
4- جميع ماذكر صح

القائمون على تحقيق التوازن
1- يصنعون الفوضى ويشيعون جوا من عدم القدره على التنبوء
2- قادرون على التأثير على ما صنعه صناع المعرفه
3- قادرون على مقاومة التغيير بحسب رؤيتهم للتغيرات الجديده ومدى تأثر مصالحهم الشخصيه بها
4- جميع ماذكر صح

خطوات تطبيق المعرفه عددها
1- اربع خطوات
2- 3 خطوات
3- 5خطوات
4- 6 خطوات

الخطوه الثانيه من تطبيق المعرفه هي
1- تحديد المعرفه اللازمه بصوره فعليه للمنظمه
2- تحديد محتوى وهيكل المعرفه في المنظمه
3- مراجعة قوائم المعارف بالمنظمه للتحسين عليها
4- تخطيط محتوى هيكل المعرفه بالمنظمه

مراجعة شكل المعرفه الضمنيه المحفوظه بالمنظمه لدى الخبراء والمعرفه الصريحه التوثيقات الرسميه المتوفره في المنظمه وعمل قائمة بذلك من خلال

1- تحديد المعرفه اللازمه بصوره فعليه للمنظمه
2- تحديد محتوى وهيكل المعرفه في المنظمه
3- مراجعة قوائم المعارف بالمنظمه للتحسين عليها
4- تخطيط محتوى هيكل المعرفه بالمنظمه

مخاطر فقد المعرفه يكون من خلال
1- تحديد المعرفه اللازمه بصوره فعليه للمنظمه
2- تحديد محتوى وهيكل المعرفه في المنظمه
3- مراجعة قوائم المعارف بالمنظمه للتحسين عليها
4- تخطيط محتوى هيكل المعرفه بالمنظمه

قيمة هذه المعرفه ( صعوبة التشغيل بدونها ) من خلال
1- تحديد المعرفه اللازمه بصوره فعليه للمنظمه
2- تحديد محتوى وهيكل المعرفه في المنظمه
3- مراجعة قوائم المعارف بالمنظمه للتحسين عليها
4- تخطيط محتوى هيكل المعرفه بالمنظمه


تكلفة انشطة الحسين الضروريه من خلال

1- تحديد المعرفه اللازمه بصوره فعليه للمنظمه
2- تحديد محتوى وهيكل المعرفه في المنظمه
3- مراجعة قوائم المعارف بالمنظمه للتحسين عليها
4- تخطيط محتوى هيكل المعرفه بالمنظمه

[ولد عبدالعزيز]

سؤالي ليت احد يفيدني
الدكتور كم ترم درس الماده

[الفلاح]

اسئله

من العوامل الخارجيه المؤثرة على ادارة المعرفه
1- البيئه التعاقديه
2- القواعد والتشريعات التي تحكم عملية نقل المعرفه بين المنظمات
3- جميع ماذكر صح
4- ليس مما ذكر


كيفية فهم وحماية والابقاء والمحافظه على المعرفه داخل المنظمه ان يكون هذا الامر تخديا خاصا للاداره
1- العليا
2- الوسطى
3- التنفيذيه
4- التشغيليه

اي العبارات صحيحه
1- كلما زادت مرونه المنظمه في استخدام قواعد المعرفه كلما كانت الشركه اقل نجاحا في المتسقبل
2- كلما قلت مرونه المنظمه في استخدام قواعد المعرفه كلما كانت الشركه اكثر نجاحا في المتسقبل
3- كلما زادت مرونه المنظمه في استخدام قواعد المعرفه كلما كانت الشركه اكثر نجاحا في المتسقبل
4- كلما زادت مرونه المنظمه في استخدام قواعد المعرفه كلما كانت الشركه لا يتاثر نجاحها في المتسقبل

اي العبارات صحيحه
1- ادارة الموارد المعرفيه كإدارة الموارد البشريه الا انهما لا يتفقان في اهتمامها بادارة حقوق الملكيه الفكريه وادارة تطوير ونقل المعرفه الفنيه للصناعه والمعرفه التنظيميه
2- ادارة الموارد المعرفيه ليست كإدارة الموارد البشريه الا انهما يتفقان في اهتمامها بادارة حقوق الملكيه الفكريه وادارة تطوير ونقل المعرفه الفنيه للصناعه والمعرفه التنظيميه
3- ادارة الموارد المعرفيه ليست كإدارة الموارد البشريه الا انهما لا يتفقان في اهتمامها بادارة حقوق الملكيه الفكريه وادارة تطوير ونقل المعرفه الفنيه للصناعه والمعرفه التنظيميه
4- ادارة الموارد المعرفيه كإدارة الموارد البشريه الا انهما يتفقان في اهتمامها بادارة حقوق الملكيه الفكريه وادارة تطوير ونقل المعرفه الفنيه للصناعه والمعرفه التنظيميه