[ محتوى مقرر ] : ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..

[ابوساره 1]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة رسيل11

هدئ من روعك انا توني فالثانيه الماده بالنسبه للي اختبرناهم قبل اخف .. وبالنسبه للملخص عندك علي الشهري وفهد الشمري وكل شي موجود في بداية الموضوع وانتبه هناك غلط فالمحاضره الثامنه منزلها فارس الله يعطيه العافيه في ملف

يعطيك العافيه يعني ابدا بالملخص

[عبر الأثير]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة منذو مبطي

اقلبها يا شيخ ولا يهمك

الوضع حرج بالحيل يا ابيض يا اسود

[منذو مبطي]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة رسيل11

منذو مبطي .. مشاء الله عليك وصلت 12.. ياليت تعطيني انطباعك عن محاضره 7و8و9 وشاكره لك

أبد .. انطباع أي مواطن قاعد يقرأ شي سهل ممتنع

حتى صار كذا

بالنسبة للمحاضرة 7

نظريات علماء .. و تحصلين ملخصها بالمشاركات السابقة


المحاضرة 8


ملخصها :

استراتيجية التغيير :

1- القوة القسرية ( بأسلوب القوة المباشرة أو باللجوء للمناورة السياسية )

2- استراتيجية العقلانية .

3- استراتيجية التثقيف والتوعية ( عدم القناعة تقابل بالحجج والمنطق - إزالة المخاوف بالتوعية )



استراتيجية التغيير المتدرج + استراتيجية التغيير البنوي

احفظي رسمة العلاقة ( بعد تصحيحها )

وبعدين ارجعي اقرائي الشرح .. راح يكون واضح

وهذا أبسط طريقة بوجهة نظري ..



المحاضرة 9

سبق وكتبت مشاركات عنها ..

بعدم النظر لكثيرة النقاط .. والاكتفاء برؤوس العناوين وبعض النقاط للفهم

راح تكون المحاضرة واضحة بإذن الله


موفقه ..

[رسيل11]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابوساره 1

يعطيك العافيه يعني ابدا بالملخص

:cry111:

توكل على الله وفي اسئلة اختبار .. والملخص خفيف انشالله.. فهد الشمري 30 صفحه وعلى الشمري على ماعتقد 37 صفحه

[رسيل11]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة منذو مبطي

أبد .. انطباع أي مواطن قاعد يقرأ شي سهل ممتنع

حتى صار كذا

بالنسبة للمحاضرة 7

نظريات علماء .. و تحصلين ملخصها بالمشاركات السابقة


المحاضرة 8


ملخصها :

استراتيجية التغيير :

1- القوة القسرية ( بأسلوب القوة المباشرة أو باللجوء للمناورة السياسية )

2- استراتيجية العقلانية .

3- استراتيجية التثقيف والتوعية ( عدم القناعة تقابل بالحجج والمنطق - إزالة المخاوف بالتوعية )



استراتيجية التغيير المتدرج + استراتيجية التغيير البنوي

احفظي رسمة العلاقة ( بعد تصحيحها )

وبعدين ارجعي اقرائي الشرح .. راح يكون واضح

وهذا أبسط طريقة بوجهة نظري ..



المحاضرة 9

سبق وكتبت مشاركات عنها ..

بعدم النظر لكثيرة النقاط .. والاكتفاء برؤوس العناوين وبعض النقاط للفهم

راح تكون المحاضرة واضحة بإذن الله


موفقه ..

مشكور والله يعطيك العافيه

[منذو مبطي]

وإياك رسيل 11

[عبر الأثير]

مجالات التغيير :

المجال التكنولوجي : المعدات والالات والحوسبه الالكترونية والاتممه

المجال التنظيمي : العلاقات الوظيفية والبناء الهيكلي للمنظمة - (تقسيم الاعمال - وتوزيع المهام - وتحديد المسئوليات ).

المجال الانساني : تغيير الافراد من خلال تغيير أفكارهم وأتجاهاتهم وقيمهم ودوافعهم وطموحاتهم

[منذو مبطي]

م/ 13


تقديم للمحاضرة


عند تغيير القيم والمعتقدات نستطيع تغيير الأفعال


سلوك المنظمة وليد الثقافة السائدة


ثقافة المنظمة لها علاقة بالإجراءات والسياسات الجاري العمل بها وقناعة الأفراد

["e7sas_ontha]

اللهم لاسهل الا ماجعلته سهلا

وانت تجعل الحزن اذا شئت سهل

........................

[منذو مبطي]

م/ 13


أ - تعريف ثقافة المنظمة :

1- مجموعة الإعتقادات والقيم التي يشترك فيها أعضاء المنظمة.

2- مجموعة المميزات التي تتميز بها المنظمة عن باقي المنظمات . ( وتشمل سلوك الأفراد في المنظمة)



العوامل المؤثرة في ثقافة المنظمة :

- بيئة أعمال وطبيعة القطاع.
- القيادة الإدارية السائدة . ( الخصائص القيادية تسود بالمنظمة )
- تجربة الأفراد العاملين بالمنظمة .