[ موضوع عام ] خارطة التفوق الدراسي لمقرر ( نظام العمل والخدمة المدنية )

[BERHE]

مفهوم تقييم الوظائف Job Evaluation : *****
— هو العملية المنظمة التي تهدف إلى تحديد قيمة أو أجر كل عمل قياساً بباقي الأعمال في المنظمة.
— هي العملية التي يتم بمقتضاها مقارنة الوظائف بعضها ببعض من أجل تحديد الأجر العادل لكل وظيفة.

طرق تقييم الوظائف : ***** مهم مهم مهم
1- طريقة الترتيب البسيط.
2- طريقة التصنيف أو الدرجات.
3- طريقة مقارنة العوامل.
4- طريقة النقط.

[BERHE]

الفرق بين الأجر والراتب : *****

الفرق بين الأجر النقدي والأجر الحقيقي : ***** مهم مهم مهم

[BERHE]

الخصائص الواجب توافرها في المعيار ***** مهم مهم مهم
•صدق المقياس، العوامل الداخلة في المقياس يجب ان تعبر عن الخصائص التي يتطلبها أداء العمل بدون زيادة أو
نقصان.

[BERHE]

تمر الرقابة بأربعة خطوات هي : ***** مهم مهم مهم
1- وضع المعايير
2- قياس الأداء الفعلي
3- مقارنة الأداء الفعلي بالمعايير
4- تصحيح الانحرافات عن المعايير

[BERHE]

أسباب الاستقالات : ***** مهم مهم مهم
يمكن تصنيف أسباب الاستقالة إلى ثلاثة أقسام، منها ما يختص بالفرد نفسه، ومنها ما يختص بالفرص الخارجية المتاحة ، ومنها ما يختص، بظروف العمل أو الجوانب الإدارية والتنظيمية.

[BERHE]

أسباب إنهاء خدمات القيادات الإدارية : ***** مهم مهم مهم
من الاسباب التي قد تدعو المنظمات للإستغناء عن خدمات بعض القياديين مايلي :
} إنخفاض مستوى الأداء والقدرة، أو تقادم الخبرة.
} إنخفاض المركز التنافسي للمنظمة، بسبب سوء الإدارة.
} إرتباك كامل التنظيم وشدة الصراعات.
} إفشاء بعض الأسرار الهامة الخاصة بالمنظمة للغير.
} إستغلال المنصب والنفوذ في تحقيق إمتيازات خاصة، أو تقديمها للغير.
} صعوبة الإستجابة للتطوير والتجديد.
} شراء المنظمة من قبل منظمة أكبر، أو الإندماج مع منظمة أخرى وما يتبعه من تقليص في الإدارة العليا.
} وتمثل مقابلة إنهاء الخدمة الطريقة الأفضل لإشعار القيادي الإدارة بالقرار بعد أن تكون قد استنفذت كل الوسائل
الأخرى.