ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى التعليم عن بعد جامعة الإمام عبدالرحمن (الدمام) > إدارة اعمال > المستوى الخامس - إدارة اعمال
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

المستوى الخامس - إدارة اعمال ملتقى طلاب وطالبات المستوى الخامس إدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الدمام

إضافة رد
 
أدوات الموضوع
قديم 2017- 1- 10   #201
الأندلسي
متميز بالمستوى الرابع - إدارة أعمال
 
الصورة الرمزية الأندلسي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 222665
تاريخ التسجيل: Wed Feb 2015
المشاركات: 1,212
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 437107
مؤشر المستوى: 487
الأندلسي has a reputation beyond reputeالأندلسي has a reputation beyond reputeالأندلسي has a reputation beyond reputeالأندلسي has a reputation beyond reputeالأندلسي has a reputation beyond reputeالأندلسي has a reputation beyond reputeالأندلسي has a reputation beyond reputeالأندلسي has a reputation beyond reputeالأندلسي has a reputation beyond reputeالأندلسي has a reputation beyond reputeالأندلسي has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: المستشفى التعليمي بالخبر
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
الأندلسي غير متواجد حالياً
رد: خطة تفوقك في مقرر إدارة التفاوض و حل النزاعات

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة .hoor mohammed مشاهدة المشاركة
تجميع أحد الطالبات :
بعض التعريفات....

(توكيد الذات):قدره الفرد ع التعبير الملائم عن مشاعره تجاهالاشخاص.
(التوقع):تجسيد لرغبات الشخص ومايريده.
(المشكله): توقعات ضمنيه غير محكيه ،حقوق ماخوذه بها صوره بديهيه.
(الذكاء العاطفي):عباره عن مجموعه من الصفات الشخصيه التي تمكن الشخص من تفهم مشاعر الاخرين.
(اداره الانفعالات):هي القدره ع تصريف انفعالاتنا بطريقه بناءّه بحيث لايؤدي ايذاء للاخرين.
(لغه الجسد):هي احدئ الطرق المهمه والفعاله للتواصل.
(اليقظه): هي انعكاس لمدى قدره المتفاوض ع الاستمرار في امساكه بخيوط موضوع التفاوض.
(مباهله): الخصومه تصل الي درجه الملاعنه.
(المساومه):هي تبادل التنازلات بين اطراف التفاوض.
(الضوابط التفاوضيه): هو الاخذ باسباب النجاح والابتعاد عن السلبيات المؤديه للفشل.
(الصراعات): التضارب والتناقض في وجهات النظر والسلوك بين فردين.
(الازمه): حاله توتر ونقطه تحول تتطلب قرار ينتج عن مواقف جديده .
(الاصل): الشي المشترك.
(الاتصال)؛ الوسيله التي تتم بواسطتها تبادل المعلومات من جهه لاخرئ.
(الاستشاره): هو التجاء احد الاطراف الي جهه استشاريه ذات خبره لتقديم النصح.
(الوساطه): هو التجاء طرفي التفاوض الي جهه محايده كوسيط لحل النزاع .
(التحكيم): التجاء اطراف النقاش الي جهه محايده لدراسه وتقييم الموقف واتخاذ القرار العادل.

اتمنى تفيدكم موفقيين����
يعطيك العافية حور مجهود تشكرين عليه
  رد مع اقتباس
قديم 2017- 1- 10   #202
بدون أسم4
أكـاديـمـي ذهـبـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 203993
تاريخ التسجيل: Thu Oct 2014
المشاركات: 898
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 8108
مؤشر المستوى: 56
بدون أسم4 is just really niceبدون أسم4 is just really niceبدون أسم4 is just really niceبدون أسم4 is just really niceبدون أسم4 is just really niceبدون أسم4 is just really niceبدون أسم4 is just really niceبدون أسم4 is just really niceبدون أسم4 is just really niceبدون أسم4 is just really niceبدون أسم4 is just really nice
بيانات الطالب:
الكلية: العلوم التطبيقية
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الخامس
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
بدون أسم4 غير متواجد حالياً
رد: خطة تفوقك في مقرر إدارة التفاوض و حل النزاعات

76( تعتبر مرحلة التأمل وحضانة المشكلة من مراحل الابتكار في حل المشاكل التفاوضية وهي أكثر المراحل غموضا لانها تتم خارج وحدات المفاوض ولا تترجم الى سلوك ظاهري ، حيث يقوم المفاوض بتطوير الحجم الهائل من المعلومات ليصبح شيئا له معنى
صح

خطا

ممكن التصحيح
  رد مع اقتباس
قديم 2017- 1- 10   #203
.hoor Mohammed
مُتميزة بالمستوى السابع لإدارة أعمال
 
الصورة الرمزية .hoor Mohammed
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 197884
تاريخ التسجيل: Sat Aug 2014
المشاركات: 2,260
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 177450
مؤشر المستوى: 240
.hoor Mohammed has a reputation beyond repute.hoor Mohammed has a reputation beyond repute.hoor Mohammed has a reputation beyond repute.hoor Mohammed has a reputation beyond repute.hoor Mohammed has a reputation beyond repute.hoor Mohammed has a reputation beyond repute.hoor Mohammed has a reputation beyond repute.hoor Mohammed has a reputation beyond repute.hoor Mohammed has a reputation beyond repute.hoor Mohammed has a reputation beyond repute.hoor Mohammed has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: الدراسات التطبيقية وخدمة المجتمع
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
.hoor Mohammed غير متواجد حالياً
رد: خطة تفوقك في مقرر إدارة التفاوض و حل النزاعات

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بدون أسم4 مشاهدة المشاركة
76( تعتبر مرحلة التأمل وحضانة المشكلة من مراحل الابتكار في حل المشاكل التفاوضية وهي أكثر المراحل غموضا لانها تتم خارج وحدات المفاوض ولا تترجم الى سلوك ظاهري ، حيث يقوم المفاوض بتطوير الحجم الهائل من المعلومات ليصبح شيئا له معنى
صح

خطا

ممكن التصحيح
لانها تتم داخل وحدات المفاوض وليس خارج وحدات المفاوض
  رد مع اقتباس
قديم 2017- 1- 10   #204
سميره الزهراني
مُتميزة بالمستوى السابع لإدارة أعمال
 
الصورة الرمزية سميره الزهراني
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 202098
تاريخ التسجيل: Sat Sep 2014
المشاركات: 1,392
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 132437
مؤشر المستوى: 185
سميره الزهراني has a reputation beyond reputeسميره الزهراني has a reputation beyond reputeسميره الزهراني has a reputation beyond reputeسميره الزهراني has a reputation beyond reputeسميره الزهراني has a reputation beyond reputeسميره الزهراني has a reputation beyond reputeسميره الزهراني has a reputation beyond reputeسميره الزهراني has a reputation beyond reputeسميره الزهراني has a reputation beyond reputeسميره الزهراني has a reputation beyond reputeسميره الزهراني has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: الدراسات التطبيقية وخدمة المجتمع
الدراسة: غير طالب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
سميره الزهراني غير متواجد حالياً
رد: خطة تفوقك في مقرر إدارة التفاوض و حل النزاعات

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بدون أسم4 مشاهدة المشاركة
76( تعتبر مرحلة التأمل وحضانة المشكلة من مراحل الابتكار في حل المشاكل التفاوضية وهي أكثر المراحل غموضا لانها تتم خارج وحدات المفاوض ولا تترجم الى سلوك ظاهري ، حيث يقوم المفاوض بتطوير الحجم الهائل من المعلومات ليصبح شيئا له معنى

صح



خطا



ممكن التصحيح


تتم داخل وحدات التفاوض
  رد مع اقتباس
قديم 2017- 1- 10   #205
اماني. السهلي
أكـاديـمـي فـعّـال
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 112074
تاريخ التسجيل: Tue Jun 2012
المشاركات: 290
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 5810
مؤشر المستوى: 56
اماني. السهلي will become famous soon enoughاماني. السهلي will become famous soon enoughاماني. السهلي will become famous soon enoughاماني. السهلي will become famous soon enoughاماني. السهلي will become famous soon enoughاماني. السهلي will become famous soon enoughاماني. السهلي will become famous soon enoughاماني. السهلي will become famous soon enoughاماني. السهلي will become famous soon enoughاماني. السهلي will become famous soon enoughاماني. السهلي will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: جامعه الدمام
الدراسة: انتساب
التخصص: اداب
المستوى: المستوى الخامس
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
اماني. السهلي غير متواجد حالياً
رد: خطة تفوقك في مقرر إدارة التفاوض و حل النزاعات

شنو الفرق بين المنهج والتكتيك و الاستراتيجيه
  رد مع اقتباس
قديم 2017- 1- 10   #206
الأندلسي
متميز بالمستوى الرابع - إدارة أعمال
 
الصورة الرمزية الأندلسي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 222665
تاريخ التسجيل: Wed Feb 2015
المشاركات: 1,212
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 437107
مؤشر المستوى: 487
الأندلسي has a reputation beyond reputeالأندلسي has a reputation beyond reputeالأندلسي has a reputation beyond reputeالأندلسي has a reputation beyond reputeالأندلسي has a reputation beyond reputeالأندلسي has a reputation beyond reputeالأندلسي has a reputation beyond reputeالأندلسي has a reputation beyond reputeالأندلسي has a reputation beyond reputeالأندلسي has a reputation beyond reputeالأندلسي has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: المستشفى التعليمي بالخبر
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
الأندلسي غير متواجد حالياً
رد: خطة تفوقك في مقرر إدارة التفاوض و حل النزاعات

.
.
الجانب الأقتصادي : يعتبر هذا الجانب من أهم الجوانب التي ينبغي مراعاتها عند التفاوض ص150
مكونات الذكاء العاطفي 4 مكونات : التعرف وتوظيف وفهم وإدارة الإنفعالات ص144
الرسائل الالكترونية : المحتوى 7 % ، نبرة الصوت 38 % ، لغة الجسد 55% ص141
المعاملات المتقاطعة : ص140
اتصال شاب - شاب : يعمل على حل صراع واسيعاب العداء
اتصال الناضج - الناضج : عندما يخاطب أحدهم الطفل بداخلك بأسلوب الأب أو عندما يقوم اخر بمحاطبة الأب بداخلك بأسلوب الطفل
الذات العمياء : أشياء لا تعيها في ذاتك يمكن للآخرين أن يكتشفوها فيك ، غير معروفة لك ولكنها معروفة لدى الأخرين
الذات المنفتحة : تتضمن جميع حالاتك وتصرفاتك الواعية ، معروفة للذات وللآخرين
الذات غير المعروفه : غير واعي ( أحلام ) ، غير معروفة للذات وغير معروفة للأخرين
الذات الخفية : جميع اسرارك وكل ما تفكر فيه وترغب به والذي تحتفظ به لذاتك في الوقت نفسه ، معروفة للذات ومجهولة للأخرين
يولد شعوراً بالراحة النفسية ويقوي الثقة بالنفس ويحافظ به على حقوقه ( من فوائد السلوك التوكيدي ) 128
الألوان وعلاقة الشخصية الانسانية بها : ص127
الأحمر : القوة والشجاعة والأمانة والجراءة
الازرق : الاستقلالية والصدق والثقة بالنفس ، لون الأمومة شخصية حساسة
البني : ذو شخصية حازمة قوية ، يعتنون بمظهرهم ولديهم اذواق خاصة بهم
الابيض : هو لون ذوي الفكر الواضح المنتبهين لكل شاردة وواردة ، وهم حريصون على النظافة
الأسود : يرمز للتقاليد ويدل على احترام النفس والاعتزاز بها و ذو ارادة قوية وكل شيء يثير اهتمامهم
الأصفر : لون التلقائية والتغيير والحركة والنشاط ولون المرح والانبساط واللعب ويفضله الاذكياء << شكل اللي كاتبه فقراوي
البرتقالي : لون الهدوء العقلي يخفف من التوتر لون غيور ومنفتح ومرحب وطموح ومعتز بنفسه
الأخضر : لون حب التملك الحسي والمادي ، مقنع وعنيد ، لون الحيوية والنمو ، لون الهدوء والعواطف
البنفسجي : لون الانتقال من فترة الطفولة الى النضج والبلوغ ، لون الروحانية ، لون العظمة ، الثقة القوية ، الابتكار والخيال
( راجعوا رسمة ترتيب الألوان إذا كان الازرق بالمقدمة واذا كان البرتقالي في المقدمة )
الرسومات في صفحات : 126 ، 125 ، 124 ، 123
الشخص بإمكانه أن يفكر بمعدل 800 كلمة في الدقيقة والمدرب يتحدث بمعدل 120 كلمة في الدقيقة
المخ يذهب في مرحلة الإقفال الأوتوماتيكي بعد عشر دقائق من الحديث إذا لم يعطى شيئاً ينشطه
اذا أعطيت الرسالة مرة واحدة فإن المستمع يتذكر 10 % من حديثي بعد سنه
واذا اعطيت الرسالة 6 مرات فإن نسبة التذكر ترتفع الى 90 %
انواع الصراعات داخل بيئات العمل ص103 :
الصراع وفقاً لمستواه : داخل الفرد ، بين فردين ..
الصراع وفقاً لاتجاهاته : الصراع الرأسي ، الأفقي
الصراع وفقاً لنتائجه : الصراع السلبي ، الإيجابي
التفاوض الدولي ص81 :
الأمريكيون : لا يميلون لإضاعة الوقت وعمليون ومباشرون
الأوروبيون : مثل الأمريكيين لا يتركون العواطف تسيطر على المفاوضات
الألمان : يصبون جل اهتمامهم على إتمام الصفقات ولكنهم يبدون اهماماً واضحاً بالألقاب ويحبون سماعها
الأنجليز : غير عاطفيين ولكنهم على استعداد لقضاء مزيد من الوقت للتفاوض وهم أكثر دبلوماسية ويتضايقون من الأسئلة الشخصية
الفرنسيون عندما يقولون ( نعم ) فهم يعنون ربما إلا ( لا ) فتعني دعنا نبدأ المفاوضات << دايم الفرنسيين يطلعون بأشياء مدري وش تبي
المناخ الودي للتفاوض : تكون رغبة من أطراف التفاوض في تحقيق ( الأهداف المشتركة لكل منهم )
المناخ الرسمي للتفاوض : يعتمد على الالتزام بالقواعد الرسمية في التعامل مع استخدام الالقاب الرسمية ويستخدم عادة اذا كانت اللقاءات تتم لاول مره
المناخ الحيادي للتفاوض : أن يتعامل المفاوض مع الطرف الاخر على اعتبار أن إتمام الصفقة يعتبر امراً ( عادياً ) ..
المناخ المتشدد : يعتقد كل طرف أن مصالحة ( متعارضة ) مع الطرف الأخر وهو مناخ متوتر
استراتيجية التكامل : ... الاستفادة من الامكانات المتاحة لطرف في تحقيق مصالح أطراف التفاوض
مراحل مهارات الابداع والابتكار :
المرحلة الأولى : مرحلة الادراك والوعي بوجود مشكلة ( يسعى لتجميع أكبر قدر من المعلومات )
المرحلة الثانية :مرحلة التأمل وحضانة المشكلة ( وهي الأكثر عموضاً )
المرحلة الثالثة : مرحلة الخلق والالهام ( وهي مرحلة جني الثمار )
المرحلة الرابعة : مرحلة التأكد والتحقق ( تتضمن فحص وتقييم الأفكار الجديدة للتحقق من صحتها )
المساومة هي جوهر عملية التفاوض
تقسيم الأنماط من حيث ( الهدف التفاوضي ) :
المقاتل : أنا ومن بعدي الطوفان
الواقعي : لا مانع من أن تربح
تقسيم الأنماط من حيث ( الأسلوب ) :
العلاقات : انفتاحي ودود متعاون
فهمه للكلام : تحليلي واجمالي
الوساطه : التجاء طرفي التفاوض الى جهة محايدة كوسيط لحل النزاع مثل وساطة أمريكا بين مصر وإسرائيل بإتفاقية كامب ديفيد
التحكيم : التجاء أطراف النقاش الى جهة محايدة لدراسة وتقييم الموقف واتخاذ القرار العادل ( والمحكم هنا دوره مثل القاضي )
التبعية : طرفاً ما يراعي مدى إمكانية التأثير على الأطراف الأخرى
القوة أو الإعتمادية : قدرة طرف ما في التأثير على نتائج طرف أخر
جدول ص56 ( مضمون )
حالات ذهنية مختلفة عند ممارسة التفاوض :
التفاوض بعدم جدارة وبدون وعي
التفاوض بعدم جدارة ولكن بوعي
التفاوض بجدارة ولكن بدون وعي
التفاوض بخبرة ووعي
يقصد بمرونة الأهداف أن يحدد الهدف بأسلوب يتيح مرونة الحركة للمفاوض مع المحافظة على الغرض العام ..
الشخص ذو النظام البصري : يتخذ قرارات سريعة تنفسه سريع وهو يناسب التخطيط الاستراتيجي أو الشامل
الشخص ذو النظام السمعي : صوته الرتم قراراته بعد التفكير متوسط النفس وهو يناسب التخطيط المتعاقب
الشخص ذو النظام الحسي : صوته منخفض وقراراته تنبع من عواطفه وهو يناسب التخطيط التنفيذي

لا تنسون اختيارات الفصلي والواجبات مثلها بالنص ..
  رد مع اقتباس
قديم 2017- 1- 10   #207
.hoor Mohammed
مُتميزة بالمستوى السابع لإدارة أعمال
 
الصورة الرمزية .hoor Mohammed
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 197884
تاريخ التسجيل: Sat Aug 2014
المشاركات: 2,260
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 177450
مؤشر المستوى: 240
.hoor Mohammed has a reputation beyond repute.hoor Mohammed has a reputation beyond repute.hoor Mohammed has a reputation beyond repute.hoor Mohammed has a reputation beyond repute.hoor Mohammed has a reputation beyond repute.hoor Mohammed has a reputation beyond repute.hoor Mohammed has a reputation beyond repute.hoor Mohammed has a reputation beyond repute.hoor Mohammed has a reputation beyond repute.hoor Mohammed has a reputation beyond repute.hoor Mohammed has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: الدراسات التطبيقية وخدمة المجتمع
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
.hoor Mohammed غير متواجد حالياً
رد: خطة تفوقك في مقرر إدارة التفاوض و حل النزاعات

يعطيك العافيه الاندلسي بس هل معنا ارقام؟ !
  رد مع اقتباس
قديم 2017- 1- 10   #208
سميه صالح
مُتميزة بالمستوى السابع لإدارة أعمال
 
الصورة الرمزية سميه صالح
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 199667
تاريخ التسجيل: Sun Aug 2014
المشاركات: 432
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 60559
مؤشر المستوى: 104
سميه صالح has a reputation beyond reputeسميه صالح has a reputation beyond reputeسميه صالح has a reputation beyond reputeسميه صالح has a reputation beyond reputeسميه صالح has a reputation beyond reputeسميه صالح has a reputation beyond reputeسميه صالح has a reputation beyond reputeسميه صالح has a reputation beyond reputeسميه صالح has a reputation beyond reputeسميه صالح has a reputation beyond reputeسميه صالح has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: طالبه
الدراسة: انتساب
التخصص: اداره اعمال
المستوى: المستوى السادس
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
سميه صالح غير متواجد حالياً
رد: خطة تفوقك في مقرر إدارة التفاوض و حل النزاعات

https://vb.ckfu.org/showpost.php?p=1...1&postcount=46


اسئلة اختبار النهائي للعام اللي راح ونفس الدكتور الله يجزاها خير اللي رسلته لي
  رد مع اقتباس
قديم 2017- 1- 10   #209
ah-alshardi
متميز بالمستوى الثاني -ادارة اعمال
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 159621
تاريخ التسجيل: Wed Oct 2013
المشاركات: 374
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 275799
مؤشر المستوى: 322
ah-alshardi will become famous soon enoughah-alshardi will become famous soon enoughah-alshardi will become famous soon enoughah-alshardi will become famous soon enoughah-alshardi will become famous soon enoughah-alshardi will become famous soon enoughah-alshardi will become famous soon enoughah-alshardi will become famous soon enoughah-alshardi will become famous soon enoughah-alshardi will become famous soon enoughah-alshardi will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
ah-alshardi غير متواجد حالياً
رد: خطة تفوقك في مقرر إدارة التفاوض و حل النزاعات

الفترة الزمنية في بناء طبيعة السلوك الانسانى تبدأ من أول يوم إلى عمر15 سنة ويوثر عليها البيئة التي يعيش فيها الإنسان
و طريقة التربية التي نشأ عليها و المبادئ التي تحكم تصرفاته, بعدها يبدأ الإنسان في تطبع سلوكيات مختلفةحسب المواقف
التي يتعرض لها مع الاحتفاظ بالسلوك الاساسي الذي نشأ عليه في الصغر كسلوكعام.

السؤال هذا كان بالواجب اجابته خطأ

وش الصح !!
  رد مع اقتباس
قديم 2017- 1- 10   #210
الأندلسي
متميز بالمستوى الرابع - إدارة أعمال
 
الصورة الرمزية الأندلسي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 222665
تاريخ التسجيل: Wed Feb 2015
المشاركات: 1,212
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 437107
مؤشر المستوى: 487
الأندلسي has a reputation beyond reputeالأندلسي has a reputation beyond reputeالأندلسي has a reputation beyond reputeالأندلسي has a reputation beyond reputeالأندلسي has a reputation beyond reputeالأندلسي has a reputation beyond reputeالأندلسي has a reputation beyond reputeالأندلسي has a reputation beyond reputeالأندلسي has a reputation beyond reputeالأندلسي has a reputation beyond reputeالأندلسي has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: المستشفى التعليمي بالخبر
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
الأندلسي غير متواجد حالياً
رد: خطة تفوقك في مقرر إدارة التفاوض و حل النزاعات

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ah-alshardi مشاهدة المشاركة
الفترة الزمنية في بناء طبيعة السلوك الانسانى تبدأ من أول يوم إلى عمر15 سنة ويوثر عليها البيئة التي يعيش فيها الإنسان
و طريقة التربية التي نشأ عليها و المبادئ التي تحكم تصرفاته, بعدها يبدأ الإنسان في تطبع سلوكيات مختلفةحسب المواقف
التي يتعرض لها مع الاحتفاظ بالسلوك الاساسي الذي نشأ عليه في الصغر كسلوكعام.

السؤال هذا كان بالواجب اجابته خطأ

وش الصح !!
الله يذكرك بالشهادة ، هذي من ضمن اللي كنت بضيفها لردي السابق ونسيت
الجواب الصحيح الله يسلمك ( إلى عمر 10 سنوات )
  رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
فرصة العمر shatila ملتقى المواضيع العامة 27 2014- 4- 13 11:07 PM
[ المستوى الثالث ] : مجلس مذاكرة فقه العبادات 1 + اسالة الاعوام السابقة+ الملخصات + النقاشات khhshamari الدراسات الإسلامية 224 2014- 1- 1 10:10 AM
[ اسئلة مراجعة ] : العقيدة MONVIP إدارة أعمال 2 3 2013- 12- 31 08:47 PM
[ اسئلة مراجعة ] : العقيدة الاسلامية - مراجعه لنموذج اختبار مع الحل دلوعتك حبيبي إدارة أعمال 2 13 2013- 12- 31 01:49 PM
[ كويز ] : مكتبة كويزات المستوى السادس لإدارة أعمـال l a v e n d e r إدارة أعمال 6 5 2013- 12- 6 07:43 AM


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 11:41 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه