 |
|
||||||
| المستوى الأول - كلية الأداب ملتقى طلاب وطالبات المستوى الأول جميع تخصصات كلية الآداب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل. |
 |
|
|
أدوات الموضوع |
2012- 12- 28
|
#201 |
|
متميزة علم اجتماع _ المستوى الرابع
|
رد: مجلس مذاكرة الإدارة والتحرير العربي ((هنا))
الاداره.. مفهوم الاداره "هي مجمل العمليات المرتبطه بالتخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابه التي تهدف الا تحقيق الاهداف تم تحديدها مسبقا" راح نجي لتعريف الاداره نقول هي"هي عمليات فكريه تنعكس في الواقع العملي للمنظمات بشكل ممارسات في مجال التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابه للموارد البشريه " طبعا الادراه لها اربع وظائف وهي.. 1-التخطيط <هي عملية تحديد الاهداف والموارد الضروريه لاانجازها> 2-التنظيم<هي عمليات تقسيم المهام والموارد واقامه الهيئات والتنسيق بينها> 3_التوجيه<هي عملية الاتصال بالاخرين والتأثير فيهم وتحفيزهم بقصد توجيههمنجو انجاز الاهداف> 4_الرقابه<قياس المنجز ومقارنته بالمخطط وتحديد الانحرافات قصد تصحيحها> مثــال عشان تفهمونها اكثر.."مدير شركه اراد شراء ارض والبناء فيها شركة اخرى له اول شي راح يسويه يخطط وبعد التخطيط يبدا ينظم خطته نظمها وشاف الاشياء اللي يبي يسويها وبيحطها وكذا وبعد ماخطط بدا يوجه العمال ويوجهم نحو الهدف الصحيح وبعد ماوجهم بدت شغلة الرقابه انه يشوف العمل والاخطاء الشائعه فيه " كذا انجز الوظائف الاداره الاربعه بكامل تفاصيلها  مهمتها هي تحقيق الاهداف  المــــديـــر طبعا لازم تعرفون ان المنظمه فيها اكثر من مدير  وطبعا اسمائهم مختلفه يعني فيه "مدير عام .رئيس .عميد.وكيل.... الخ" ووظائف متنوعه " طبعا لازم لكل مدير عدد من المرؤوسين يساعدونه في تحقيق الاهداف.. والمدير احنا عارفين انه المسؤل عن الاهداف وله السلطه حتى يستطيع القيام بها للاداره مستويات؟؟ 1- الاداره العليا <مدرائهــا>رئيس +نائب الرئيس< هم مسؤلين عن الاداء الشامل للمنظمه يولون اهميه كبيره للبيئه الخارجيه لهم دور في تحديد الاهداف ورسم الاستراتيجيات 2-الاداره الوسطى؟؟ لهم مهمه رئاسه الاقسام الكبرى هم مسئولون عن تنفيذ الاستراتيجيات المرسومه من قبل الاداره العليا تطوير الخطط التكتكيه لهم دور في بناء وقياده العمل الكبرى 3-الاداره الاشرافيه لهم دور الاشراف والملاحظه هم من قدامى العاملين الفنين مهمتهم قياده الفرق الصغيره طبعا لازم نعلاف ماهي ادوار المدير؟ الادوار النفاعليه مثل"التفاعل مع الافراد مجموعات منظمات <<لتوجيهم نحو الاهداف>> الادوار المعلوماتيه"استلام بلوره تبادل المعلومات داخل وخارج المنظمه>> الادوار القراريه"من اسمها تستخدم لمعلومات اتخاذ القرار<< المهارات الضروريه للمديرين <<او الشروط عشان تصير مدير  مهارات تقنيه"هي القدره ع توظيف المعارف والخبره مهارات انسانيه"هي القدره ع العمل مع الاخرين بشكل جيد مهارات ادراكيه تصويريه"هي القدره ع التفكير والتحليل الناقد مــــــــلاحــــــــظهــ ه احسن مدير لسنه2008 في اسبانيا هي"ماريا غرانا تبلغ من العمر 39 سنه مديره لشركه مايكروسفت اسبانيا  |
|
2012- 12- 28
|
#202 | |
|
أكـاديـمـي فـضـي
|
رد: مجلس مذاكرة الإدارة والتحرير العربي ((هنا))
اقتباس:
مشكوووووووره ياقلبي بس انا اقصد هو ماسوى ملخص خاااص غير المحتويات هذي ؟؟ ولا بس نذاكر من هالمحتويات ؟؟؟ |
|
|
2012- 12- 28
|
#203 |
|
أكـاديـمـي نــشـط
|
رد: مجلس مذاكرة الإدارة والتحرير العربي ((هنا))
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
عندى سؤال هل المحاضرة التاسعة في التحرير محذوووفه لاني كاني سمعت يقول الدكتور ماهي معنا قولوا لي ذاكرتوها انتو عشان امر عليها  الادارة باقي مافتحته  الله يعينا |
|
2012- 12- 28
|
#204 | |
|
متميز في المستوى السادس علم اجتماع
|
رد: مجلس مذاكرة الإدارة والتحرير العربي ((هنا))
اقتباس:
|
|
|
2012- 12- 28
|
#205 |
|
متميزة علم اجتماع _ المستوى الرابع
|
رد: مجلس مذاكرة الإدارة والتحرير العربي ((هنا))
مفهــــــوم المنــــظمـــهــ ه .. تعريفها "هي تجمع افراد يعملون مع بعضهم في اطار تقسيم واضح للعمل السبب:لاانجاز اهداف محدده وتتميز هذه العلاقه بطابع الاستمراريه <<يعني تكون دائمه مستمره . اهـــم انـــواع المنـــظمـــات "5" 1-منظمه الاعمال"هي اهم المنظمات وتظهر نتيجه مبادرات فرديه او جماعيه خاصه بغرض ممارسه نشاطات معينه بقصد تحقيق الاهداف 2- منظمه حكوميه"تظهر نتيجه لجهد الدوله وبمواردها<خدمات الدفاع> 3-مؤسسات حكوميه"هي "اللتي "<<ههه هل كتابتي لها صح ولا خطأ تنتج وتقدم سلع او خدمات معينه"4-منظمات دوليه"تتواجد على ارض دوله اخرى "السفاره" 5-التعاونيات"تهدف الا خدمه مجموعه من الافراد في مجال معين الاداء التنــــــــظيمـــــي.. "هو اداء الاعمال والاستخدام الجيد للموارد بشكل فعال لخدمه المستهلك وخلق القيمه" له مـــؤشرات وهــي.. الفاعليه<هي قياس لمدى تحقيق الاهداف المحدد وترتكز ع المخرجات الكفــاءه<هي مقياس لحسن استغلال الموارد االتي ترتبط بالاهداف الانتاجيه<وهي العلاقه بين كميه ونوع الاداء واستغلال الموارد التحديات المعاصره لهذه المنظمه .. _ازدياد دور المعرفه _العولمه _التطور التكنولوجي  |
|
2012- 12- 28
|
#206 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: مجلس مذاكرة الإدارة والتحرير العربي ((هنا))
فيه ملزمه هتان في مكتبه تميم فرع السويدي بحكم موقعي الجغرافي في الرياض وبالنسبه للي بيذاكر المحاضرات تراه يضيع وقت وبيتعب عيونه انقز ياحبيبي على الاسئله وريح دماغك وختصار للوقت يعني
|
|
2012- 12- 28
|
#207 |
|
أكـاديـمـي نــشـط
|
رد: مجلس مذاكرة الإدارة والتحرير العربي ((هنا))
بي اسئلة العام حق الاداره بليييييييييييييز بس تكون محلوله
 
|
|
2012- 12- 28
|
#208 |
|
متميزة علم اجتماع _ المستوى الرابع
|
رد: مجلس مذاكرة الإدارة والتحرير العربي ((هنا))
تطور الفكر الاداري المعاصر.. المدرسه السلوكيه والمدرسه الكلاسيكيه . قسّم المنظمة إلى عدة نشاطات:. . المدرسه الكلاسيكيه <هــم افــراد راشــدون وعقلانيــون> لها عدة ادارات وهي,, 1-الاداره العلميه لفريدريك تايلور _هو الاب الروحي لهذا الاتجاه اسهاماته: _اعداد قواعد علميه لكل وظيفه _اختيار العاملين بعنايه _تدريب العاملين لااداء اعمالهم _دعم العاملين في اداء اعمالهم عن طريق التخطيط السليم ساهمو في هذا المجال الزوجين"ليليان وفرانك جلبرث" _تطوير معدات بهدف دراسه الوقت والحركه _لهم دور كبير في تطوير علم النفس _تطوير مصطلاحات كــَ"Work simplification Standardization" . . المبادئ او العمليات الاداريه "لهنري فايول" هذا الاتجاه هو نظره مكمله للاداره العلميه\ _تركز على المنظمه كوحده واحده _هنري فايول يعد اكبر رائد لهذا الاتجاه شكلت افكاره قاعده رئيسيه في هذا الاتجاه لتخصص الاداره "ابرز افكاره"؟؟ ـ النشاط الإنتاجي- النشاط التجاري -النشاط المالي- النشاط المحاسبي- نشاط الحماية من المخاطرـ النشاط الإداري. - نظرية ماسلو للحاجات :- البيروقراطيه لماكس ويبر؟؟ _هو الرائد الاول لهذا المجال ..المدرســـــه الســــلوكيـــه؟؟ دراسات هوروثون "لتون مايو"اكتشف ان تحسين الانتاجيه تتحقق عبر مناخ العمل الجماعي+الاشراف المشترك" ساهمت دراساته في ظهور حركة العلاقات الانسانيه نظريه الحاجات الانسانيه لماسلو ؟؟لها مبدائين1_الحرمان من الاشباع2_التدرج في اشباع الحاجات 1 - حاجات فسيولوجية (لغذاء والماء واساسيات الحياة ). 2 - حاجات الامان ( الحماية الشخصيه والامن والاستقرار والحماية من الامراض والبطالة) 3- الحاجات الاجتماعية ( الحاجة للحنان والانتماء للمجتمع ) 4- الحاجة الى التقدير ( الحاجة للاحترام او التقدير من قبل الآخرين و الاعتراف بالجهود المبذولة) 5- حاجات تحقيق الذات (الانجاز المتميز واستخدام الطاقات الذاتية للابداع والتفرد باعمال اساتثنائية) نظــــرية XونظريهY لماكريغير حسب العالم افتراض نظريه Xتقوم على عدم حب العاملين للعمل نقص الطموح عدم تحمل المسئؤليه يقاومون التغير يحفزون ماديا فقط بينما نظريه Yعكس نظريهx حسب ماكريغير.. في اطار نظريه X _لايعطون العاملين مجالا لاابداء الراي _يخلقون جوا سلبيا _يجعلون العاملين يشعرون بالتبعيه بينما نظريهYعكس نظريهx  |
|
2012- 12- 28
|
#209 |
|
متميزة علم اجتماع _ المستوى الرابع
|
رد: مجلس مذاكرة الإدارة والتحرير العربي ((هنا))
اكــــــمـــــــــــل ولا اوقــــــــــــف؟؟
|
|
2012- 12- 28
|
#210 |
|
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: مجلس مذاكرة الإدارة والتحرير العربي ((هنا))
|
|
| مواقع النشر (المفضلة) |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| بخصوص مبادئ الإدارة والتحرير العربي | مسفر زيد | المستوى الأول - كلية الأداب | 2 | 2012- 12- 26 04:00 PM |
