 |
|
||||||
| إدارة أعمال 7 ملتقى طلاب وطالبات المستوى السابع أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
 |
|
|
أدوات الموضوع |
2016- 12- 15
|
#221 | |
|
مشرفة المستوى الثامن سابقاً
|
رد: °• ● روابط الورش لجميع مقررات المستوى السابع ●•° & طلبات الورش
اقتباس:
مساء الورد تم حبيبتي 
|
|
|
2016- 12- 16
|
#222 |
|
متميز بالمستوى الثامن - ادارة اعمال
|
رد: °• ● روابط الورش لجميع مقررات المستوى السابع ●•° & طلبات الورش
طلب اخر
اضافة مرفق للمباشرة الثالثة والرابعة في الرد الخاص بالمحاضرات المباشرة اذا تكرمتم https://vb.ckfu.org/showpost.php?p=1...49&postcount=7 |
|
|
|
|
2016- 12- 16
|
#223 | |
|
مشرفة المستوى الثامن سابقاً
|
رد: °• ● روابط الورش لجميع مقررات المستوى السابع ●•° & طلبات الورش
اقتباس:
تم ويعطيك العافية 
|
|
|
2016- 12- 16
|
#224 |
|
متميزة بالمستوى الثامن - ادارة اعمال
|
رد: °• ● روابط الورش لجميع مقررات المستوى السابع ●•° & طلبات الورش
مساء الخير فطوم
 . . https://vb.ckfu.org/showpost.php?p=1...78&postcount=1 ابي تحطين هاذا الرد مكان اللي بالرابط  وتحذفين المرفق اذا ممكن وحابة اسالك مين لخص المحاضرة ؟ وتحطين اسمه مكان النقاط الحمراء . . السـلام عليكم ورحمة الله وبركاته .. . . تم تسجيل المحاضرة المباشرة الثانية لمقرر نظــرية المنظمات واهم ماتم ذكره بالمحاضرة بشكل عام : من تلخيص ...... بدأ الدكتور بمراجعة المقرر وتحدث عن العناصر األساسية لقيام المنظمة وأتها كافية لتحليل المنظمة اذا ماارتكزت عليها بعمق وأن هذه العناصر دقيقة وواضحة . أيضا تحدث أن هذه العناصر إذا مااضيف اليها عنصر التنسيق سنصل الى أفضل كيفية ممكنة للمنظمة ومع هذه العناصر لدينا خمس آليات تثري الحصيلة المنظمية 1-التعديل المتبادل 2 -االشراك المباشر 3 -توحيد معايير إجراءات العمل 4 -توحيد معايير مدخالت ومخرجات العمل 5 -توحيد التأهيل تحدث عنها بااليجاز وذكر ضرورة التنسيق بين هذه العناصر واشكال هيمنتها ع المنظمة وأن هيمنة عنصر واحد لهدور في انشاء هيكلة المنظمة لسنا مطالبين بحفظ الجدول ولكنه للفهم كما ويعتمد المقرر ع الفهم أيضا - النحتاج للسيرة الذاتية للعلماء وانما انجازاتهم -أسهب في المراجعة للمقرر .. ايضا تفضلو تسجيل المحاضرة للطالبات https://www.youtube.com/watch?v=x2escla3mvY . . . .. ايضا تفضلو تسجيل المحاضرة للطلاب https://youtu.be/M9PoBlOIRgU .. بالتوفيق للجميع |
|
2016- 12- 16
|
#225 | |
|
مشرفة المستوى الثامن سابقاً
|
رد: °• ● روابط الورش لجميع مقررات المستوى السابع ●•° & طلبات الورش
اقتباس:
شيكي عمري يسلموو ياجميلة
|
|
|
2016- 12- 16
|
#226 | |
|
متميزة بالمستوى الثامن - ادارة اعمال
|
رد: °• ● روابط الورش لجميع مقررات المستوى السابع ●•° & طلبات الورش
اقتباس:
باقي فيه طلب كاتبه انا بنص الرد تم تسجيل المحاضرة المباشرة الثانية وهي الثالثه عدلي
|
|
|
2016- 12- 16
|
#227 | |
|
مشرفة المستوى الثامن سابقاً
|
رد: °• ● روابط الورش لجميع مقررات المستوى السابع ●•° & طلبات الورش
اقتباس:
|
|
|
2016- 12- 18
|
#228 |
|
متميز بالمستوى الثامن - ادارة اعمال
|
رد: °• ● روابط الورش لجميع مقررات المستوى السابع ●•° & طلبات الورش
تحتاج إضافة المرفقين التالية مع رد الملفات المساعده ويكتب مايلي؛
- ملف تجميع أسئلة اختبر نفسك الواردة في نهاية كل محاضرة - ملف شرح شيبان للأخ طموح شايب فيه شرح لبعض المسائل الحسابية - ملف تجيمع لأغلب القوانين الرياضية من الأخت reema |
|
|
|
|
2016- 12- 18
|
#229 |
|
متميزة بالمستوى الثامن - ادارة اعمال
|
رد: °• ● روابط الورش لجميع مقررات المستوى السابع ●•° & طلبات الورش
صباحك معطر بعطر الرياحين فطومه
 تقديراً لجهود الأخ Wael_212 و الأخت Mooon الطيبه والمعطاءه في مباشرات إدارة الأعمال الصغيره .. تم إعادة إعداد ملف المحاضرات المباشره بإضافة جهودهم له .. فأستبدلي عزيزتي الملف الموجود هنا : https://vb.ckfu.org/showpost.php?p=1...59&postcount=6 بالملف المرفق في الأسفل .. وبعد إستبداله ، أتمنى تسوي تنبيه لأعضاء القسم لهذه المشركه : https://vb.ckfu.org/showpost.php?p=1...&postcount=194
|
|
التعديل الأخير تم بواسطة ❀⊰ ريشة العلم ⊱❀ ; 2016- 12- 18 الساعة 11:13 AM |
|
|
2016- 12- 18
|
#230 | |
|
متميز بالمستوى الثامن - ادارة اعمال
|
رد: °• ● روابط الورش لجميع مقررات المستوى السابع ●•° & طلبات الورش
اقتباس:
- ملف خاص مصطلحات المحاسبة الادارية |
|
|
|
||
|
| مواقع النشر (المفضلة) |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| [ استفسار ] جدولي النهائي باذن الله من السادس للمستوى التامن | الوردة الخجولة | إدارة أعمال 6 | 49 | 2015- 1- 26 11:55 PM |
