ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل > إدارة اعمال > إدارة أعمال 1
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

إدارة أعمال 1 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الأول ادارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل

موضوع مغلق
 
أدوات الموضوع
قديم 2013- 12- 31   #221
ابو بندر25
أكـاديـمـي
 
الصورة الرمزية ابو بندر25
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 153085
تاريخ التسجيل: Mon Aug 2013
المشاركات: 44
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 2646
مؤشر المستوى: 0
ابو بندر25 will become famous soon enoughابو بندر25 will become famous soon enoughابو بندر25 will become famous soon enoughابو بندر25 will become famous soon enoughابو بندر25 will become famous soon enoughابو بندر25 will become famous soon enoughابو بندر25 will become famous soon enoughابو بندر25 will become famous soon enoughابو بندر25 will become famous soon enoughابو بندر25 will become famous soon enoughابو بندر25 will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: انتساب مطور ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادرة اعمال
المستوى: المستوى الرابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
ابو بندر25 غير متواجد حالياً
رد: متجدد:هنا نضع الأجوبة(الأكيدة)لأي سؤال غير واضح لمادة الإدارة أوي اي استفسار يخص المادة حتى يكون مرجع عام يستفيد منه الجميع

ملخص هتان الي فيه (56) ورقه ملخص ممتاز يكفي عن الكتاب فيه المحتوى ال
 
قديم 2013- 12- 31   #222
فـجــر
مشرفة المستوى الثامن سابقاً
 
الصورة الرمزية فـجــر
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 163447
تاريخ التسجيل: Mon Nov 2013
المشاركات: 2,665
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1065294
مؤشر المستوى: 1135
فـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: Business Administration
الدراسة: انتساب
التخصص: BAS
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
فـجــر غير متواجد حالياً
رد: متجدد:هنا نضع الأجوبة(الأكيدة)لأي سؤال غير واضح لمادة الإدارة أوي اي استفسار يخص المادة حتى يكون مرجع عام يستفيد منه الجميع

المحتوى وحده لايكفي الكتاب مهم اقرأ الجزء اللي معنا منه
 
قديم 2013- 12- 31   #223
فـجــر
مشرفة المستوى الثامن سابقاً
 
الصورة الرمزية فـجــر
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 163447
تاريخ التسجيل: Mon Nov 2013
المشاركات: 2,665
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1065294
مؤشر المستوى: 1135
فـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: Business Administration
الدراسة: انتساب
التخصص: BAS
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
فـجــر غير متواجد حالياً
رد: متجدد:هنا نضع الأجوبة(الأكيدة)لأي سؤال غير واضح لمادة الإدارة أوي اي استفسار يخص المادة حتى يكون مرجع عام يستفيد منه الجميع

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة رائد100 مشاهدة المشاركة
فقط للتنويه


يشهد الله الذي لا اله الا هو ان ردي كان للتنويه والنصح والانتباه وحبي لكم بالخير قلت اقدم نصيحة لا اقل ولا اكثر

بارك الله فيكم ووفقكم وسدد خطاكم

..

عندي مرفقات للفائده لا تعتمدون على نماذج سابقة ولكم جزيل الشكر

لا اله الا الله , الله يجزآك الجنه ويعطيك على قد نيتك
 
قديم 2013- 12- 31   #224
فـجــر
مشرفة المستوى الثامن سابقاً
 
الصورة الرمزية فـجــر
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 163447
تاريخ التسجيل: Mon Nov 2013
المشاركات: 2,665
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1065294
مؤشر المستوى: 1135
فـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: Business Administration
الدراسة: انتساب
التخصص: BAS
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
فـجــر غير متواجد حالياً
رد: متجدد:هنا نضع الأجوبة(الأكيدة)لأي سؤال غير واضح لمادة الإدارة أوي اي استفسار يخص المادة حتى يكون مرجع عام يستفيد منه الجميع

قمة الهرم هو تحقيق الذات

أدناه هو الحاجات الفسيلوجيه مثل الغذآء والمآء ..
 
قديم 2013- 12- 31   #225
*نجلاء*
أكـاديـمـي نــشـط
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 153559
تاريخ التسجيل: Wed Aug 2013
المشاركات: 149
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 6294
مؤشر المستوى: 52
*نجلاء* will become famous soon enough*نجلاء* will become famous soon enough*نجلاء* will become famous soon enough*نجلاء* will become famous soon enough*نجلاء* will become famous soon enough*نجلاء* will become famous soon enough*نجلاء* will become famous soon enough*نجلاء* will become famous soon enough*نجلاء* will become famous soon enough*نجلاء* will become famous soon enough*نجلاء* will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
*نجلاء* غير متواجد حالياً
رد: متجدد:هنا نضع الأجوبة(الأكيدة)لأي سؤال غير واضح لمادة الإدارة أوي اي استفسار يخص المادة حتى يكون مرجع عام يستفيد منه الجميع

احتاج اجابات صحيحه

تتدرج نظريات كلآ من المحتوى والمسار ضمن مدخل التحفيز:
التقليدي
المعاصر
الخاص بالعلاقات الانسانيه
المتعلق بالموارد البشريه
--------------
واحده من النظريات ليست من نظريات المحتوى:
نظرية ماسلو
نظرية الدفر
نظرية هارزبرغ
نظرية التعزيز
--------------------------------
ان وجود تسلسل هرمي للحاجات هو من صلب افكار نظريات:
التعزيز
المحتوى
المسار ( العمليه)
السمات
----------------------
ترتبط مهمة التحفيز ارتباطا وثيقا بوظيفة :
التنظيم
القياده
التخطيط
الرقابه
-------------------------
يطلق على الرموز المستخدمه لتحقيق الاتصال الفعال ووصول الافكار للطرف الاخر بشكل صحيح:
التشفير
فك التشفير
التغذيه العكسيه
الضوضاء.
---------------
تؤثر الضوضاء :
على عنصر الارسال دون الاستقبال
على عنصر الاستقبال دون الارسال
على عنصري الاستقبال والارسال دون غيرهما
ع جميع عناصر الارسال
----------------------
ترجمه او فك تفسير الرموز:
تشفير
فك تشفير
رساله
اتصال
--------------
التوجيه :
الرقابه
توزيع الموارد
التخطيط
تحفيز العاملين نحو انجاز الاهداف
---------
التنظيم المصفوفي هو تنظيم:
ليس فيه سلطه
فيه ازدواجية سلطه
فيه سلطه بدون مسؤليه
فيه مسؤليه بدون سلطه
-----------
 
قديم 2013- 12- 31   #226
*الماسه*
أكـاديـمـي فـضـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 153066
تاريخ التسجيل: Mon Aug 2013
المشاركات: 560
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 3921
مؤشر المستوى: 53
*الماسه* has a brilliant future*الماسه* has a brilliant future*الماسه* has a brilliant future*الماسه* has a brilliant future*الماسه* has a brilliant future*الماسه* has a brilliant future*الماسه* has a brilliant future*الماسه* has a brilliant future*الماسه* has a brilliant future*الماسه* has a brilliant future*الماسه* has a brilliant future
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
*الماسه* غير متواجد حالياً
رد: متجدد:هنا نضع الأجوبة(الأكيدة)لأي سؤال غير واضح لمادة الإدارة أوي اي استفسار يخص المادة حتى يكون مرجع عام يستفيد منه الجميع

الحين المنظمه تعني الإداره؟؟؟؟؟!

>>>>> يالله سترك توها تنفتح الملزمه :(


ترى والله ماامزح جاده بسؤالي

التعديل الأخير تم بواسطة *الماسه* ; 2013- 12- 31 الساعة 10:16 AM
 
قديم 2013- 12- 31   #227
فـجــر
مشرفة المستوى الثامن سابقاً
 
الصورة الرمزية فـجــر
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 163447
تاريخ التسجيل: Mon Nov 2013
المشاركات: 2,665
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1065294
مؤشر المستوى: 1135
فـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: Business Administration
الدراسة: انتساب
التخصص: BAS
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
فـجــر غير متواجد حالياً
رد: متجدد:هنا نضع الأجوبة(الأكيدة)لأي سؤال غير واضح لمادة الإدارة أوي اي استفسار يخص المادة حتى يكون مرجع عام يستفيد منه الجميع

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة *نجلاء* مشاهدة المشاركة
احتاج اجابات صحيحه

تتدرج نظريات كلآ من المحتوى والمسار ضمن مدخل التحفيز:
التقليدي
المعاصر
الخاص بالعلاقات الانسانيه
المتعلق بالموارد البشريه
--------------
واحده من النظريات ليست من نظريات المحتوى:
نظرية ماسلو
نظرية الدفر
نظرية هارزبرغ
نظرية التعزيز

--------------------------------
ان وجود تسلسل هرمي للحاجات هو من صلب افكار نظريات:
التعزيز
المحتوى << مو متأكده
المسار ( العمليه)
السمات
----------------------
ترتبط مهمة التحفيز ارتباطا وثيقا بوظيفة :
التنظيم
القياده
التخطيط
الرقابه
-------------------------
يطلق على الرموز المستخدمه لتحقيق الاتصال الفعال ووصول الافكار للطرف الاخر بشكل صحيح:
التشفير
فك التشفير
التغذيه العكسيه
الضوضاء.
---------------
تؤثر الضوضاء :
على عنصر الارسال دون الاستقبال
على عنصر الاستقبال دون الارسال
على عنصري الاستقبال والارسال دون غيرهما
ع جميع عناصر الارسال
----------------------
ترجمه او فك تفسير الرموز:
تشفير
فك تشفير
رساله
اتصال
--------------
التوجيه :
الرقابه
توزيع الموارد
التخطيط
تحفيز العاملين نحو انجاز الاهداف


---------
التنظيم المصفوفي هو تنظيم:
ليس فيه سلطه
فيه ازدواجية سلطه
فيه سلطه بدون مسؤليه
فيه مسؤليه بدون سلطه
-----------
هذا اللي قدرت عليه

التعديل الأخير تم بواسطة فـجــر ; 2013- 12- 31 الساعة 10:07 AM
 
قديم 2013- 12- 31   #228
فـجــر
مشرفة المستوى الثامن سابقاً
 
الصورة الرمزية فـجــر
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 163447
تاريخ التسجيل: Mon Nov 2013
المشاركات: 2,665
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1065294
مؤشر المستوى: 1135
فـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: Business Administration
الدراسة: انتساب
التخصص: BAS
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
فـجــر غير متواجد حالياً
رد: متجدد:هنا نضع الأجوبة(الأكيدة)لأي سؤال غير واضح لمادة الإدارة أوي اي استفسار يخص المادة حتى يكون مرجع عام يستفيد منه الجميع

!



- العمليه التي تحدد الكميات الواجبه الانتاج , الاستهلاكات ,اليد العامله ,الاجال الزمنيه هي :

- تخطيط الانتاج

2- تحديد الاهداف والمعايير من مهام :

-الرقابه

3 -لا فايده من الرقابه ان لم تودي الى :

- تصحيح الانحرافات

4- بيئة المخاطره عند اتخاذ القرار هي بيئه تتميز :
- احتمال مخاطرة النتايج مع المعلومات


5- الاب الروحي للاداره العلميه هو :

- فريديك تايلور

- فن انجاز الاعمال بواسطة الاخرين :

- الاداره
 
قديم 2013- 12- 31   #229
أبو عبدالله
:: المراقب العام ::
ملتقى التعليم عن بُعد لجامعة الملك فيصل
 
الصورة الرمزية أبو عبدالله
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 161022
تاريخ التسجيل: Wed Oct 2013
المشاركات: 7,104
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 1590690
مؤشر المستوى: 1705
أبو عبدالله has a reputation beyond reputeأبو عبدالله has a reputation beyond reputeأبو عبدالله has a reputation beyond reputeأبو عبدالله has a reputation beyond reputeأبو عبدالله has a reputation beyond reputeأبو عبدالله has a reputation beyond reputeأبو عبدالله has a reputation beyond reputeأبو عبدالله has a reputation beyond reputeأبو عبدالله has a reputation beyond reputeأبو عبدالله has a reputation beyond reputeأبو عبدالله has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة الأعمال
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: دراسات عليا
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
أبو عبدالله غير متواجد حالياً
رد: متجدد:هنا نضع الأجوبة(الأكيدة)لأي سؤال غير واضح لمادة الإدارة أوي اي استفسار يخص المادة حتى يكون مرجع عام يستفيد منه الجميع

يااخت فجر , عندك مشكلة في اجابة السؤال الي يقول

تندرج نظريات كل من المحتوى والتعزيز والمسار ضمن مدخل التحفيز ؟
الجواب " المعاصر " < هذا الجواب الصحيح

تمنياتي للجميع بالتوفيق.
 
قديم 2013- 12- 31   #230
فـجــر
مشرفة المستوى الثامن سابقاً
 
الصورة الرمزية فـجــر
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 163447
تاريخ التسجيل: Mon Nov 2013
المشاركات: 2,665
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1065294
مؤشر المستوى: 1135
فـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: Business Administration
الدراسة: انتساب
التخصص: BAS
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
فـجــر غير متواجد حالياً
رد: متجدد:هنا نضع الأجوبة(الأكيدة)لأي سؤال غير واضح لمادة الإدارة أوي اي استفسار يخص المادة حتى يكون مرجع عام يستفيد منه الجميع


.. !


- اشتهر تايلور بتجارب :
تجارب الحركه والوقت

حدد هنري فايول مجموعه من المبادي للاداره وعددها :
14

اهتم ماكس فيبر خصوصا بـــ
- البيروقراطيه

كل ما هو موجود داخل المنظمه من عناصر تؤثر على المنظمه :
-بيئه داخليه





التعديل الأخير تم بواسطة فـجــر ; 2013- 12- 31 الساعة 10:06 AM
 
موضوع مغلق

مواقع النشر (المفضلة)

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 02:50 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه