[ مذاكرة جماعية ] : 【 ورشــــــة إدارة الــمشـــــــــاريــع 】..لااربعاء الفتره الثانية من 7 الى 9

[قـورجـس ♛]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة jno0o0n

اااهااا قولي كذا من الاول

قصدك السؤال هذا


- اول خطوة من خطوات الرقابة هي:
أ- قياس األاداء الفعلي.
ب- مقارنة األاداء الفعلي بالمخطط .
ج- تحديد المعايير الرقابية.
د- التصحيح ان الزم.





اعتقد قصدة بهالسؤال عناصر الرقابه !!

ايييييه
ابي اعرف الخيارات غير قياس الأداء الفعلي م حصلتها ابي اعرف وش باقي الخطوات ؟
مخي مقفل تحمليني كان اليوم علي اختبار
وفيني صداع

[قـورجـس ♛]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة jno0o0n

انتي افهميها كخطوات اقيس الاداء الفعلي بعدين اقارنه بالمعاييرالموضوعه و المحددة مسبقا ثم اجري التحسين على الاداء .

جزاك الفردوس الاعلى

[jno0o0n]

وياااك ي رب

[القصيري عادل]

[align=justify]نقول سلام عليكم ورحمة الله وبركاته وبعدها هل اكتفي في مذاكرت الاسئله بس [/align]

[مسيري]

المشروعكجزءمن تنظيم الوظيفي

ايجابيات
1.مرونة عالية فياستخدام العاملين
2.الانتفاع من الخبراتالضرورية في اكثر من مشروع
3.سهولة تبادل الخبراتوالمعرفة بين الخبراء
4.جعل الأقسام الوظيفيةهي قاعدة التطور
سلبيات
1.العميل لا يكون محورالاهتمام وبؤرة التركيز
2.حصول تشويش فيالادوار
3.بط الاستجابةلمتطلبات العمل
4.ضعف التحفيز لاسبابتنظيمية
5.عدم صلاحية هذا الشكلللمشاريع الكبيرة
تنظيم المستقل (الصرف)
مزاياها
1.لمدير المشروع السلطةالكاملة على الشروع
2.جميع افراد المشروعمسؤولون مسؤولية مباشره امام مدير المشروع
3.عملية اتصال اسرع
4.خبره تراكميةللعاملين
5.تكوين هوية قوية لدىفريق المشروع
6.وجود سلطة مركزية علىمستوى المشروع
7.تتحقق وحدة الامر
8.الهياكل بسيطة ومرنة
سلبيات
1.ازدواجية الوظائف
2.تخزين المستلزمات
3.لايستطيع مديرالمشروع بالاستفادة من الخبرات المتوفرة
4.قد تحدث صراعات بيناعضاء المشروع المستقل واعضاء المنظمة الام.
5.وجود قلق بين اعضاءفريق المشروع

تنظيمالمصفوفة

انواعها
المصفوفة القوية(مصفوفةالمشروع)
المصفوفة الوظيفية(مصفوفةالضعيفة)
المصفوفة المتوازنة
مزاياها
1.المشروع في نقطةالتركيز
2.متاح له استخداممخزون الكفاءات والخبرات
3.العاملين اقل حساسيةبالقلق على مستقبلهم بعد انتهاء المشروع
4.يساعد في تحقيق الهدفوتقليل الصراعات
سلبيات
1.مشكلة التوازن القوىبين مدير المشروع ومدير الوظيفي
2.تثير عملية تحريكالموارد من مشروع لأخر بعض الصرعات السياسية الداخلية في الشركة
3.مشكلة في مبدأ وحدةالقيادة

[لطيفه..]

مساء الخير

س - مذكره التفاهم تسمى:- في المحتوى عقد الالتزام
عقد الامتياز
مذكرة المرسلات
مذكرة التواصل
عقد التعاون


س - في بيئة التأكد التام يتم اختيار الافضل للمشروع:-
الاكثر احتمالا
البديل الذي يريده مع تحمل المخاطر الناتجه عن هذا الاختيار.
الاعلى منفعه او الاقل كلفه
الاعلى منفعه والاقل كلفه


س- تحتوي البيئه الداخليه للمشروع على:-
مصادر القوه
الفرص
المهددات
الفرص والمهددات

السؤالين 14 و 15 اي جزء ماحصلتهم صدعت

[jno0o0n]

السؤال الاخييير مايحتاج واضح يقولك بيئة دااااااخليه يعني شي داخلي عندي وهو مصادر القوة

اما الفرص والتهديدات هذي اشياء خارجيييه انا استغلها او اتجنبها

[لطيفه..]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة jno0o0n

السؤال الاخييير مايحتاج واضح يقولك بيئة دااااااخليه يعني شي داخلي عندي وهو مصادر القوة

اما الفرص والتهديدات هذي اشياء خارجيييه انا استغلها او اتجنبها

الله يعطيك العافيه

[jno0o0n]

س - في بيئة التأكد التام يتم اختيار الافضل للمشروع:-
الاكثر احتمالا
البديل الذي يريده مع تحمل المخاطر الناتجه عن هذا الاختيار.<<<< ((البيئة الخطرة ))
الاعلى منفعه(( او ))الاقل كلفه ×
الاعلى منفعه والاقل كلفه




اتوقع الاعلى منفعه واقل كلفه


لانه في البيئة المؤكدة على مدير المشروع ان يختار القرار الافضل الذي يعطي اكبر عائد ..

[jno0o0n]

الاسئلة من الماضرة الحادية عششر ص 52 ملخص اخليدو