[ موضوع عام ] تجمع مادة { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد } ||| موعد اختبار المادة : السبت 18-7-1435 هـ الفترة الثانيه

[هونك]

ننمكن احد يشرح لي خطوات حل هذه المسائل :

إذا كان سعر البيع لاحد المنتجات 37$ والتكلفه المتغيره للوحده 14.5 $ والتكلفه الثابته السنويه 11200 $ فإن العائد المنتظر من تصنيع 970 وحده هو :

في ظل البيع لأحد المنتجات 30 $ والتكلفه الثابته السنويه 9500 $ ، التكلفه المتغيره للوحده 12.5 $ فإن العائد المنتظر من تصنيع 900 وحده هو :

[م ـلآكـ آلـ ح ــزن]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة soso sh

اي فقره وصفحه كم ماتقوليلي صفحه 6

:
صفحة 4 بملخص شجونا
الانشطة الاساسية وتشمل
معايير خدمة المستهلك والتسويق – النقل – ادارة المخزون – تدفق البيانات وعملية الاوامر والطلب
/
الانشطة المساعدة وتشمل
المستودعات – مناولة المواد – الشراء – التصميم والتغليف –العمليات –تحديث وادامة المعلومات
/

[طالبه 2013]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الله يخلييكم ساعدوني
مررره متوتر وخايفه ما ذكرت المحتوى اعتمدت الاختبارات السابقه
بس ابي احد (( يشرح لي المسائل الوارده في الاختبارات السابقه وطريقة حلها بالتفصيل ))
وفقكم الله ..

[يالله توفيقك1]

أشكر كل من بذل الجهد في ايصال كل مايتعلق بالماده سائلن المولى عز وجل لنا ولكم السداد والتوفيق

[أبو نايـف 55]

المحاضرة الخامسة



اللوجستك وإدارة الشراء واختيار وتقييم الموردين

[align=justify]

& انواع المنتجات الصناعية :

1) الوحدات الرأسمالية الاستثمارية :
هي المفردات التي تعود إلى مجموعة الأصول الثابته مثل المعدات والاجهزة الصناعية والمكتبية والاثاث .. الخ
( الاصول الثابته تعني الموجودات المتداولة التي تأخذ وقت عشان نحولها إلى نقد )

* اقسامها :
1- السلع الرأسمالية : تأخذ نمط الاصول الثابته مثل المعدات والاثاث ... الخ
2-الأصول الرأسمالية : تستخدم في توليد العوائد .
3- النفقات الرأسمالية : هي المنتجات الموجهه لشراء الأصول الانتاجية الملموسة .


* مزاياها :
1- باهظة الثمن
2- تستخدم في الانتاج وليست جزء من المنتج النهائي .
3- تمويل بعيد الأمد.
4- تخضع إلى معايير ضريبية خاصة .
5- تقوم الحكومة عادة في المساعدة بتمويل وشراء مثل هذه المفردات .
6- تعتمد قرارات شراؤها على أسس المبيعات والمخرجات والعمالة .


2) مواد الإنتاج :

* اقسامها :
1- المواد الخام : هي المواد الاولية التي تورد من الحقول والصناعة مثل الاخشاب والنفط ... الخ
2- المواد نصف المصنعة والمواد تحت الصنع : هي المفرادات المنتجة التي اجريت عليها بعض العمليات الانتاجية ولم يكتمل صنعها مثل الحديد والأسلاك .
3- الأجزاء والمكونات والوحدات المجمعة : هي المفردات تامة الصنع والتي تستخدم كمدخلات لمصانع اخرى مثل محركات المركبات والعجلات .



& المدخل إلى المشتريات :
*يقصد بها علمية الشراء والمسؤول عنها إدارة المشتريات .
* كافة الدوائر والاقسام بالمنظمة تشترك في عملية الشراء .
* إدارة المشتريات هي المسؤولة عن تحديد مصادر التوريد .

* تنفق المنظمات الصناعية كمعدل حوالي 50% من مبيعاتها في شراء المواد الخام مما يجعل إدارة الشراء تلعب دورا كبيرا في زيادة الارباح .


* دورة المشتريات :
1- استلام طلبات الشراء.
2- اختيار المورد المناسب .
3- تحديد السعر المناسب.
4- إصدار وإدارة أوامر الشراء ( العرض الرسمي للشراء ، والذي يعتبر بمثابة العقد الرسمي للتوريد ).
5- المتابعة والتوريد للتحقق من تلبية مواعيد الاستلام .
6- استلام المواد وقبولها .
7- المصادقة على قوائم الشحن لغرض تسديد القيمة.


* اخيار الموردين :
المفردات ( الطلبات ) الروتينية من الموردين المعتمدين لتأمينها ، والتي لم يسبق ان طلبت يجري البحث عن موردين جدد لتأمينها ، العروض المقدمة تعني الطلب المحرر الذي يحتوى على جميع المفرادات المطلوبة ويتم ارساله للمورين لتأمين تلك المفردات .


* يعتبر اختيار المورد الصحيح الخطوة التالية لقرار المشتريات .

مصدر التوريد :
1- المصدر القاعدة : مصدر واحد فقط يمكن اين يكون احتكاريا بسبب الاختراع او الموقع .
2- المصدر المتعدد : استخدام اكثر من مورد .
3- المصدر المنفرد / الواحد : اي عقد شراكة طويلة الامد بين المشتري والمورد وهو ما يدعو اليه نظام إدارة الجودة الشاملة .

* بعد استلام قائمة الشحن من المورد تظهر ثلاثة امور تتطلب المصادقة وهي :
1- أمر الشراء .
2- تقرير الاستلام .
3- قائمة الشحن .
يجب ان تتطابق المعلومات بين هذه الوثائق الثلاث لتسديد الفاتورة .


& تحديد المواصفات :
هي المهمة الأولى والكبيرة لإدارة المشتريات .

* الامور التي ينبغي دراستها بغية التحديد الدقيق للمواصفات :
1- متطلبات الكمية : تحدد وفقاً لطلب السوق وهي العامل المؤثر في تصميم السلعة .
2- متطلبات السعر . النقود التي ستدفع يكون لها نظير الا وهو الاستخدام .
3- المتطلبات الوظيفية : هي الاكثر اهمية والاكثر صعوبة وهي تتعلق باستخدام المنتج .


* توجد اربع مراحل للوصول إلى مواصفات المستخدم هي :
1- تخطيط الجودة والمنتج : من قبل الادارة العليا بالاستناد إلى متطلبات السوق .
2- تصميم الجودة والمنتج : على ضوء الدراسات السوقية .
3- الجودة والتصنيع .
4- الجودة و الاستخدام .

* المواصفات الناجحة هي التي توائم بين الوظيفة والجودة والخدمة والسعر .


& طرق توصيف المواصفات الوظيفية :
1- التوصيف بواسطة العلامة التجارية .
2- التوصيف بحسب المواصفة .[/align]

[أبو نايـف 55]

المحاضرة السادسة



الأدوات المساندة في إدارة سلسلة التوريد

[align=justify]

* إدارة المرتجعات احدى مكونات سلاسل التوريد وتشكل مصدر مهم للتعذية الراجعة ( المعلومات ).
* الادارة الكفؤة للمرتجعات تكمن المنظمة من التعرف على فرص تحسين الانتاجية واختراق الاسواق .

& العملية الاستراتيجية لإدارة المرتجعات :
* تتمثل الخطوة الاولى بالنظرة العامة للشكل البيئي للإدارة الحديثة . اي ان الادارة عندما يكون لديها وعي بالبيئة المحيطة بالمنظمة والقوانين المنظمة للانتاج وقوانين الاتفاقات التجارية تتجنب المرتجعات .

*المرتجعات التجارية غير المجازة عند نقطة الادخال في عمليات اللوجستك العكسية تستوجب التخطيط والتصميم والبرمجة الجادة بهدف تحسين الجودة .

* تأسيس فريق متخصص يقوم بالتبويب الصحيح لضمان انسيابية التدفق العكسي والتصرف بالمواد المرتجعة بوضوح واتخاذ قرارات تنظيمة سريعة .

العمليات التشغيلية :
* لابد ان تدار أنشطة المرتجعات أول بأول .
* لا بد من إجراء عملية المعاينة والفحص والعلاج بالسرعة الممكنة .
* الخطوة النهائية لإدارة المرتجعات هي استخدام بيانات تلك المرتجعات في تحسين عمليات المنتج .


& التفاوض :
* تلجأ المنظمات للتفاوض عند الشراء وخاصة عندما يحصل تباين في بنود العقد .
* تعتمد المنظمات على المفاوضين التابعين لها للحصول على أفضل الاسعار ، والادارة الجيدة تطور قدرات هولاء المفاوضين .


* في التفاوض هناك ثلاث حالات :
1- رابح - رابح .
2- رابح - خاسر .
3- خاسر - خاسر .


* هناك ثلاث متطلبات أساسية في الشخص المفاوض :
1- المعرفة : بقانون العقود ، وقانون المحاسبة ، وقانون الاسعار .. الخ.
2- الفطنة والذكاء .
3- المهارات الشخصية : مثل الاتصال واقناع المؤثرين .

خواص اخرى يجب ان يتمتع بها المفاوض :
* القدرة على التفكير .
* القدرة على التحليل .
* القدرة على التغيير .
* القيادة .
* الاتزان العاطفي .
* الصبر .
* روح الدعابة والفكاهة .


& بحوث الشراء والأخلاقيات :
* يجب ان توجه موضوعات البحث الاجرائي ضمن انظمة الشراء لتحسين نظام إدارة المشتريات .


* مساحات الموضوعات المحددة للبحث من إدارة الشراء :
1- طلبات شاملة .
2- صيغة مؤشر السعر .
3- تحليلات الخصومات السعرية .
4- تحليل العطاءات ( الاسعار ).
5- تخطيط المتطلبات المادية ( ان تكون قوائم او بيانات المواد وملفات المخزون مبرمجة آلياً ).
6- منحنى التعلم.
7- الكلف الاجمالية للمالك .
8- المدفوعات أو اجراءات الخصم النقدي .
9- أنظمة مسارات أو مسالك المورد .
10- أنظمة الاستلام .
11- اجراءات الطلبات الصغيرة او العاجلة .
12- انظمة التعاقدات .
13- مساهمة أو مشاركة بيانات المورد .
14- طريقة تقييم اداء المشتري .
15 طريقة تقييم أداء المورد .

[/align]

[Malak2201]

شكرااا على كل التعب الي تعبتوه عشان اخوانكم

[دلوعتي الاموره]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عبدالله تميم

من المحاضرة الأولى و حتى العاشرة

الله يعطيك العافيه مرره روعه باقي محاضره 11..12..13..14

[تـركي]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة هونك

ننمكن احد يشرح لي خطوات حل هذه المسائل :

إذا كان سعر البيع لاحد المنتجات 37$ والتكلفه المتغيره للوحده 14.5 $ والتكلفه الثابته السنويه 11200 $ فإن العائد المنتظر من تصنيع 970 وحده هو :

في ظل البيع لأحد المنتجات 30 $ والتكلفه الثابته السنويه 9500 $ ، التكلفه المتغيره للوحده 12.5 $ فإن العائد المنتظر من تصنيع 900 وحده هو :

تفضلي وبامكانك تطبقين الحل على المسئلة الثانية


دعواتكم بالتوفيق

[العقيل]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة طالبه 2013

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الله يخلييكم ساعدوني
مررره متوتر وخايفه ما ذكرت المحتوى اعتمدت الاختبارات السابقه
بس ابي احد (( يشرح لي المسائل الوارده في الاختبارات السابقه وطريقة حلها بالتفصيل ))
وفقكم الله ..

لا تتورين ابد المادة سهلة جدآ

والمسائل مايبلها شرح اسهل من مسائل الابتدائي القي عليها نظرة ولي ما تفهمينة انا مستعد اشرحة لك