مذاكرة جماعيه لمادة الادارة الاستراتيجية - الصفحة 24 - ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

mmuatiri · 2013- 5- 5

مقتطفات من 11
- معايير التقييم الاستراتيجيه هي: القبول –اماكنية التنفيذ-المناسبه.
- المناسبه: يتعلق بتقييم مدى تجانس ومواءمة الاستراتيجية مع الوضعيه الحاليه للمنظمة.
- القبول: يتعلق بالاداء المنتظر خصوصا من حيث الربحيه والخطر.
- امكانية التنفيذ: يتعلق بتقييم امكانية تفعيل البديل الاستراتيجي.
- البديل الاستراتيجي مناسب يعني: ان المنظمة ستكون في وضع افضل مما هي عليه .
- يقوم تحليل swot على تحليل كل من: التهديدات والفرص ونقاط القوة والضعف.
- وجود فرص ومزايا, البديل المناسب: استراتيجية التوسع والتغلغل والنمو المرتفع.
- وجود تهديدات مع نقاط ضعف, البديل المناسب: استراتيجيات التعزيز والانسحاب.
- تحليل المناسبه يبين مايلي: رفض استمرار الوضع الحالي – رفض استراتيجيات التكامل اماميا وخلفيا لضعف مناسبتها وعدم حلها لمشكلة النشاط الرئيسي- الاستراتيجية الانسب هي التطوير.
- يقبل البديل على اساس 3 عناصر: تحليل الربحيه- تحليل الخطر- اصحاب المصلحه.
- حدود معايير التقييم: تباين النتائج احيانا- نقص المعلومات عن بعض البدائل- صعوبة الفصل بين الابعاد الثلاثه- عدم تجانس البدائل فيما بينها يؤدي لصعوبة المقارنه- الفجوة بين التقديرات والواقع.

امل الروح · 2013- 5- 5

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ميزوكي

http://www.kfu.edu.sa/ar/deans/e-learning/pages/maqal_exam_guide.aspx

طلع صدق في اختبارات مقاليه الله يستر

انا عندي ادارة الجوده

ميزوكي · 2013- 5- 5

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة امل الروح

انا عندي ادارة الجوده

طيب ما يقولولنا وش المواد الي مقالي

ϞặϞѺ̯Ѻsặ · 2013- 5- 5

مقالي؟؟؟؟؟؟؟؟

ϞặϞѺ̯Ѻsặ · 2013- 5- 5

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة امل الروح

انا عندي ادارة الجوده

كيف عرفتي ان الماده اختبارها مقالي

امل الروح · 2013- 5- 5

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ميزوكي

طيب ما يقولولنا وش المواد الي مقالي

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة tµ£!p

المواااد اللي اسئلتها مقاليه :

إدارة الجودة
طريقة الاسئلة مقالية عبارة عن [ 10 ] أسئلة ، ستكون وفقاً لما يلي [[ بين + أشرح + أذكر ]]

موضوعات خاصه في الادارة

طبعاً الاسئله راح تكون مقاليه والدكتور ماحدد كم عدد الاسئله !!!!
لكن اتوقع انها بحدود 30 الى 20 سؤال وطلب الكتابه بخط واضح والايتعدى السطور المحددة

التعاقد والتفاوض:

الأسئلة مقالية و الدكتور سيقوم بتصحيح أوراق الاختبار

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة alali

الله يبشرك بالخير

خلاص بنعتمد على كلام توليب

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة tµ£!p

اهم النقاط الي ذكرها الدكتور في محاضرة اخلاقيات الاعمال :
1- اسئلة الاختبار من 50 سؤال
2- المحتوى يغني عن الكتاب
3- الواجبات قريبا راح تنزل
4- الاسئله اختياريه

< كانت الوحيده في المحاضره

وبالتوفيق ..

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ϞặϞѺ̯Ѻsặ

كيف عرفتي ان الماده اختبارها مقالي

من الدكتور نفسه قال لنا في المحاضرا ت المباشرة ..

al_atta · 2013- 5- 5

يعطيك العافية ... شامخة

فروحه 2011 · 2013- 5- 6

من أسئلة الإختبار

اقتباس:

12- عدد خانات ( مجالات) مصفوقة mckinsey
1- 6
2- 7
3- 9

أم نواف الله يجزاها خيــر حالهـ الأسئلهـ ومختارهـ الجواب 9 بس مو متأكدهـ

وأنــا أعتقد إن الإجابهـ "4"

إلي يعرف الجواب الصح لايبخل علينا الله يجزاهـ خيــر

جنات .. · 2013- 5- 6

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة روووح القمر

جنات حتى انا تعبني هالتحليل ولما شفت المحاضره فهمت واللي كتبتيه صح بس الفارق انه بالمحتوى وعلى شرح الاستاذ
انه يوجد بكل الحالات سلطه ومصلحه بس الفرق بين الاربع حالات انها مرات سلطه قويه ومصلحه ضعيفه وهكذا يعني مانقول لا يوجد او مافي ...او ليس لهم اتمنى فهمتي علي

انتبهو ترى الجدول فيه خطأ صفحه 33 الخطأ بالضبط عند زاويه مستوى المصلحه مع السلطه كلهم ضعيف ضعيفه ارجعو للمحتوى وشوفو

مو عارفه اشرح

موفقين

ربي يسعدك كلامك واضح

mmuatiri · 2013- 5- 6

مقتطفات من 12
- الابعاد الاساسيه للتنفيذ الاستراتيجي: اختيار الهيكله المناسبه- ادارة التغيير- توزيع المواد
- من منظور استراتيجي ترتبط الخيارات التنظيميه للمنظمة اساسا ب: التعقيد والايقين.
- ينتج التعقيد اساسا في المنظمة من: تنوع المهام والانشطة حسب مدى تبني استراتيجية التنويع وكذا الارتباط العلائقي بين المهام.
- الايقين: يخص خصائص المهام المؤداه وعلاقتها مع البيئة.
- خلاصة تشاندلر بخصوص العلاقه هيكله استراتيجيه: الهيكله تتبع الاستراتيجية.
- حسب mintzberg ينقسم كل تنظيم الى: 6 اجزاء.
من معايير التقييم القمة الاستراتيجية: هي الجزء الذي يحمل النظرة الشامله عن المنظمة وتتركز بيده القرارات الاستراتيجيه.
- من معايير التقييم الخطوط السلميه: تمثل الجزء الوسيط بالتنظيم الذي يربط بين القمة الاستراتيجيه والمركز العملي بعلاقات السلطة ومسؤليها.
- من معايير التقييم الدعم اللوجستي: يقدم مختلف الخدمات الداخليه لدعم الانشطة من خدمات اجتماعيه وعلاقات عامه ونقل..
- تمثل الموارد والاموال والتجهيزات والمواقع اهم عوامل تنفيذ الاستراتيجيه.
- اسباب التغيير الاستراتيجي: القوى الداخليه والخارجيه.
- التغيير الاستراتيجي يتخذ اشكال عديدة اهمها: اعادة الهيكله- الاستحواذ والاندماج- التغيير الثقافي- التغيير التكنلوجي.
حسب كوتر كل تغيير استراتيجي ناجح يمر ب 8 مراحل.

2013- 5- 5	#231
mmuatiri أكـاديـمـي فـعّـال الملف الشخصي: رقم العضوية : 42988 تاريخ التسجيل: Thu Dec 2009 المشاركات: 384 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 2858 مؤشر المستوى: 66 بيانات الطالب: الكلية: كلية الاداب الدراسة: انتساب التخصص: ادارة المستوى: المستوى السادس	رد: مذاكرة جماعيه لمادة الادارة الاستراتيجية مقتطفات من 11 - معايير التقييم الاستراتيجيه هي: القبول –اماكنية التنفيذ-المناسبه. - المناسبه: يتعلق بتقييم مدى تجانس ومواءمة الاستراتيجية مع الوضعيه الحاليه للمنظمة. - القبول: يتعلق بالاداء المنتظر خصوصا من حيث الربحيه والخطر. - امكانية التنفيذ: يتعلق بتقييم امكانية تفعيل البديل الاستراتيجي. - البديل الاستراتيجي مناسب يعني: ان المنظمة ستكون في وضع افضل مما هي عليه . - يقوم تحليل swot على تحليل كل من: التهديدات والفرص ونقاط القوة والضعف. - وجود فرص ومزايا, البديل المناسب: استراتيجية التوسع والتغلغل والنمو المرتفع. - وجود تهديدات مع نقاط ضعف, البديل المناسب: استراتيجيات التعزيز والانسحاب. - تحليل المناسبه يبين مايلي: رفض استمرار الوضع الحالي – رفض استراتيجيات التكامل اماميا وخلفيا لضعف مناسبتها وعدم حلها لمشكلة النشاط الرئيسي- الاستراتيجية الانسب هي التطوير. - يقبل البديل على اساس 3 عناصر: تحليل الربحيه- تحليل الخطر- اصحاب المصلحه. - حدود معايير التقييم: تباين النتائج احيانا- نقص المعلومات عن بعض البدائل- صعوبة الفصل بين الابعاد الثلاثه- عدم تجانس البدائل فيما بينها يؤدي لصعوبة المقارنه- الفجوة بين التقديرات والواقع.
	التعديل الأخير تم بواسطة mmuatiri ; 2013- 5- 5 الساعة 11:13 PM

2013- 5- 5	#234
ϞặϞѺ̯Ѻsặ أكـاديـمـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 104677 تاريخ التسجيل: Wed Mar 2012 العمر: 34 المشاركات: 71 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 718 مؤشر المستوى: 52 بيانات الطالب: الكلية: كلية الإداره الدراسة: انتساب التخصص: ادارة اعمال المستوى: خريج جامعي	رد: مذاكرة جماعيه لمادة الادارة الاستراتيجية مقالي؟؟؟؟؟؟؟؟

2013- 5- 5	#237
al_atta أكـاديـمـي ألـمـاسـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 67032 تاريخ التسجيل: Wed Dec 2010 المشاركات: 1,100 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 1086 مؤشر المستوى: 69 بيانات الطالب: الكلية: كلية العلوم الادارية الدراسة: انتساب التخصص: إدارة أعمـــالـــ المستوى: المستوى الثامن	رد: مذاكرة جماعيه لمادة الادارة الاستراتيجية يعطيك العافية ... شامخة

2013- 5- 6	#240
mmuatiri أكـاديـمـي فـعّـال الملف الشخصي: رقم العضوية : 42988 تاريخ التسجيل: Thu Dec 2009 المشاركات: 384 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 2858 مؤشر المستوى: 66 بيانات الطالب: الكلية: كلية الاداب الدراسة: انتساب التخصص: ادارة المستوى: المستوى السادس	رد: مذاكرة جماعيه لمادة الادارة الاستراتيجية مقتطفات من 12 - الابعاد الاساسيه للتنفيذ الاستراتيجي: اختيار الهيكله المناسبه- ادارة التغيير- توزيع المواد - من منظور استراتيجي ترتبط الخيارات التنظيميه للمنظمة اساسا ب: التعقيد والايقين. - ينتج التعقيد اساسا في المنظمة من: تنوع المهام والانشطة حسب مدى تبني استراتيجية التنويع وكذا الارتباط العلائقي بين المهام. - الايقين: يخص خصائص المهام المؤداه وعلاقتها مع البيئة. - خلاصة تشاندلر بخصوص العلاقه هيكله استراتيجيه: الهيكله تتبع الاستراتيجية. - حسب mintzberg ينقسم كل تنظيم الى: 6 اجزاء. من معايير التقييم القمة الاستراتيجية: هي الجزء الذي يحمل النظرة الشامله عن المنظمة وتتركز بيده القرارات الاستراتيجيه. - من معايير التقييم الخطوط السلميه: تمثل الجزء الوسيط بالتنظيم الذي يربط بين القمة الاستراتيجيه والمركز العملي بعلاقات السلطة ومسؤليها. - من معايير التقييم الدعم اللوجستي: يقدم مختلف الخدمات الداخليه لدعم الانشطة من خدمات اجتماعيه وعلاقات عامه ونقل.. - تمثل الموارد والاموال والتجهيزات والمواقع اهم عوامل تنفيذ الاستراتيجيه. - اسباب التغيير الاستراتيجي: القوى الداخليه والخارجيه. - التغيير الاستراتيجي يتخذ اشكال عديدة اهمها: اعادة الهيكله- الاستحواذ والاندماج- التغيير الثقافي- التغيير التكنلوجي. حسب كوتر كل تغيير استراتيجي ناجح يمر ب 8 مراحل.

المواضيع المتشابهه
الموضوع	كاتب الموضوع	المنتدى	مشاركات	آخر مشاركة
مذاكرة جماعيه لمادة موضوعات خاصه في الادارة	شــامخة الآفـق	إدارة أعمال 7	106	2013- 5- 9 05:48 PM
اختلاف الواجب لمادة الادارة الاستراتيجية	سكندر	إدارة أعمال 7	9	2013- 4- 30 11:13 AM
مشاريع التخرج ـ ديمة الخليج لتقنية المعلومات	ديمة الخليج	قسم المحذوفات و المواضيع المكررة	3	2013- 3- 8 07:32 PM
مشاريع التخرج ـ ديمة الخليج لتقنية المعلومات	ديمة الخليج	قسم المحذوفات و المواضيع المكررة	0	2013- 3- 5 01:26 PM
[ جميع التخصصات ] : شآآآآآآآآآآآآآآت وفضــفضــــه ...!!!	aroojh123	منتدى كلية الآداب بالدمام	38700	2011- 12- 24 02:38 PM

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)