 |
|
||||||
| المستوى الخامس - إدارة اعمال ملتقى طلاب وطالبات المستوى الخامس إدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الدمام |
 |
|
|
أدوات الموضوع |
2014- 5- 20
|
#241 |
|
متميز في قسم مستوى ثامن اداره اعمال
|
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
أهمية الجلسات الأولية في التفاوض : - جس النبض - تحديد تناول المعلومات مباشرة و بشكل ضمني - صياغة المشكلات والقضايا - صياغة أجندة المفاوضات - اتخاذ مواقف أولية |
|
2014- 5- 20
|
#242 |
|
متميز في قسم مستوى ثامن اداره اعمال
|
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
الساعة الحين 4 وتوي ماخلصت المحاضرة رقم 15 وباقي 16 و17 18 مافيها شي عملي لاحد يمر عليها ...............................
|
|
2014- 5- 20
|
#243 | |
|
متميزة بإدارة أعمال
|
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
اقتباس:
ص 37 |
|
|
2014- 5- 20
|
#244 |
|
متميز في قسم مستوى ثامن اداره اعمال
|
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
القيادة تركز القيادة على العلاقات الإنسانية وتهتم بالمستقبل. اما الادارة ...؟ تركز الإدارة، على النقيض من القيادة، على الإنجاز والأداء في الوقت الحاضر.
|
|
2014- 5- 20
|
#245 |
|
متميز في قسم مستوى ثامن اداره اعمال
|
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
ايضا من صفات القائد الناجح كن واحدا من الفريق الانسجام والتلآئم المرونة والثقة بالغير وضوح في الرؤية اتخاذ القرار
|
|
2014- 5- 20
|
#246 |
|
متميز في قسم مستوى ثامن اداره اعمال
|
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
ومن هنا يتضح ان مايميز فرق العمل عن الجماعة هو أهمية وجود المهارات المتكاملة لدى الفريق نظراً لأنه مكلف باداء عمل متكامل يتطلب توافر هذة المجموعة من المهارات المختلفة والمتنوعة
|
|
2014- 5- 20
|
#247 |
|
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
عوائق الاتصال : اللغة - الروح السلبيه - سلوكيات رئيس الفريق
|
|
2014- 5- 20
|
#248 |
|
متميز في قسم مستوى ثامن اداره اعمال
|
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
خطوات بناء فرق العمل • التشكيل • مرحلة العصف (الصراع) • مرحلة التعاون • مرحلة الأداء |
|
2014- 5- 20
|
#249 |
|
متميز في قسم مستوى ثامن اداره اعمال
|
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
من صفات فريق العمل الفعال • أهداف واضحة ومحددة، وتفهم تام من الأعضاء لأدوارهم ومتقبلون لها. • اتصال واعي بين كل الأعضاء، يشجع على المناقشة الصريحة، والتعبير الصريح عن الآراء والأفكار. • معرفة جلية بجوانب القوة والضعف لدى الفريق، وإدراك تام للفرص والتهديدات البيئية الخارجية.
|
|
2014- 5- 20
|
#250 |
|
متميز في قسم مستوى ثامن اداره اعمال
|
رد: مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات
للصراع أسبابًا كثيرة يصعب حصرها ولكن يمكن أن نذكر منها ما يلي: • اختلاف وجهات النظر. • اختلاف القيم والاتجاهات. • اختلاف الخبرات والتجارب. • اختلاف الأهداف والغايات. • اختلاف أنماط الشخصيات. • اختلاف طريقة الحكم على الأشياء. |
|
| مواقع النشر (المفضلة) |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| [ موضوع عام ] تــجـــمــــع مـــقـــــرر تــــعـــــاقـــد وتـــفــــاوض | المحترمه | إدارة أعمال 8 | 1285 | 2014- 5- 17 03:34 PM |
| [ النظام الأفتراضي ] : مذكرة جماعية -المقرر السلوك التنظيمي | rana.a | المستوى الخامس - إدارة اعمال | 388 | 2014- 5- 14 03:07 PM |
| [ النظام الأفتراضي ] : مذكرة جماعية -المقرر نظم المعلومات الادارية | rana.a | المستوى الخامس - إدارة اعمال | 286 | 2014- 5- 12 05:25 PM |
