[ مذاكرة جماعية ] : ۩۞۩ ورشة عمل مقرر – موضوعات خاصة في الإدارة - يوم الإختبار السبت- 1438/4/2 - الساعه 7 مساءً ۩۞۩

[ام حنان]

سمى بيرنز القيادة المعيارية بالقيادة التحويلية.


تعريفات القيادة التحويلة :




تعريف بيرنز :
القيادة التحويلية هي عملية تحدث عندما يقوم شخص أو أكثر بالالتحام مع آخرين بطريقة تمكن القادة والتابعين من رفع بعضهم الآخر لمستويات أعلى من الأخلاق والدوافع والسلوكيات ( رغبات، وحاجات وطموحات، وقيم التابعين الأساسية).

تعريف تيتشي وديفانا :
القيادة التحويلية هي عمليـة إدراك الحاجة للتغيير وصنع رؤية جديدة من قبل القادة التحويليين داخل المنظمات، والعمل على تأسيس هذه الرؤية والتغيير لتثبت مع مرور الوقت.

تعريف بينس ونانِس :
القيادة التحويلية تعمل على تحويل التابعين إلى قادة متحكمين بقدراتهم، وإلى قادة للتغيير.

تعريف تروفينو :
القيادة التحويلية هي " القيادة التي تضع رؤية واضحة لمنظماتها، وتعمل على إيجاد أنظمة منظمية جديدة كلياً تتوافق مع متطلبات المستقبل.

تعريف تريسي :
القيادة التحويلية هي العملية التي تدفع الأتباع وتنشطهم عن طريق تعزيز المثل العليا والقيم الأخلاقية.

تعريف جان كريجر :
القيادة التحويلية تعمل على تحفيز التابعين بشكل أكبر من التوقعات عن طريق رفع الوعي بأهمية وقيمة أهداف محددة ومثالية، والسمو بالاهتمامات الشخصية لدى التابعين لتحقيق ازدهار ومصلحة المنظمة، ومخاطبة الاحتياجات العليا لديهم.

[ام حنان]

ابعاد القيادة التحويلية :



1- التأثير المثالي او الكاريزما

-يعني قدرة القائد على إظهار مواهب غير عادية، واللجوء إلى المخاطرة
-كما تعني ايضا إيجاد القائد لرؤية واضحة وإحساس بالرسالة
-فالقائد التحويلي يمتلك قدرات فائقة في التأثير بالمرؤوسين
-كما يتميز القائد التحويلي بتقديم مصالح الآخرين على مصالحه الشخصية

2- الدفع و الالهام


-يتمثل في قدرة القائد على ايصال توقعاته العالية الى الاخرين،
-يعمل القائد التحويلي على ان يثير في المرؤوسين حب التحدي، ويزكي فيهم الحماس وروح الفريق


3- التشجيع الإبداعي


-يستثير القائد التحويلي تفكير مرؤوسيه بتشجيع التفكير الابداعي والتجديد
-ينمي روح الابتكار من خلال عدم السماح بتوجيه النقد العلني في حالة الاخفاق
-وتتجلى قدرة القائد ورغبته في جعل اتباعه يتصدون للمشكلات القديمة بطرق جديدة


4- الاهتمام الفردي


-بمعنى الاهتمام الشخصي من قبل القائد بمرؤوسيه، وإدراك الفروق الفردية بينهم،
-فالقائد التحويلي يعطي اهتمامه الشخصي لحاجات كل فرد لتحقيق الانجاز والنمو،
-ويعترف بالفروق الفردية من حيث الاحتياجات والقدرة على الاداء،
-يمارس اسلوب الادارة بالتواجد، بان يكون قريبا من العاملين.
-يقوم بتفويض بعض مهامه لتنمية قدراتهم

[ام حنان]

القائد التحويلي

هو ذلك القائد الذي يمتلك رؤية مستقبلية يسعى لتحقيقها، ولديه القدرة على إقناع الآخرين بها عبر شخصيته الجذابة، وقدرته على الإلهام والإبداع عبر اهتمامه بالمشاعر الفردية للعاملين معه، وإقناعهم بضرورة التطوير والتحسين من أجل الارتقاء بذواتهم عبر الارتقاء بالمنظمة.


خصائص القائد التحويلي :

يحدد هيلريقل وآخرون ( Hellriegal ) ست خصائص للقائد التحويلي هي :
1)القدرة على التركيز والانتباه .
2)تحمل المخاطره .
3)الثقة بالنفس وبالآخرين .
4)احترام الذات .
5)القدرة على الاتصال .

[ام حنان]

ويحدّد بينيس Bunnis سمات القائد التحويلي في :


•التركيز على ماهو مهم في المستقبل .
•التركيز على المعنى في الإتصال والإقناع .
•تكوين الثقه المؤسسيه .
•المقدره على قبول شخصيات المرؤوسين كما هم .
•القدره على الإقتراب والمكاشفه .
•القدره على إيجاد العداله والتوازن في المعامله .
•القدره على إعطاء الثقه للمساعدين ولو على حساب المخاطره .
•القدره على القيام بالأعمال بدون مصادقه .

[ام حنان]

الوظائف التي يمارسها القائد التحويلي :


‌1-التركيز على العمل
‌2-التركيز على الأداء
‌3-التركيز على التطوير المستمر
‌4-التركيز على العلاقات الإيجابيه
‌5-التركيز على الإتصال
‌6-التركيز على العمل كفريق
‌7- التركيز على تطوير كفايات وأعمال أعضاء المنظمه

[ام حنان]

خلصنا اهم النقاط بمحاضرة الثانية


نشوفكم عى خير :)

[محماس مطيري]

شكرا عل المجهود حان وقت القهوة العربيه ولى عوده لكم

[samorah83]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ام حنان

خلصنا اهم النقاط بمحاضرة الثانية


نشوفكم عى خير :)

مشكوره ياقلبي

[النايفهه]

فى ميزان حسناتك

[simple person]

استفسار انا طبعت ملخص الاخت daniah واشوف انه حلوو ومنظم وفي الورشه الملخص المعمد غير عنه مع اني منزله من فتره بس شكلكم غيرتوه